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文檔簡介
公司行政文員年度工作計劃?2023公司行政文員年度工作方案
2023公司行政文員年度工作方案(一)
新的一年到了,意味著新的挑戰即將到來,為了更好的迎接挑戰,現對2023年行政文員的工作做出工作方案。
在日常事物工作中,我肯定遵循精、細、準的原則,細心預備,精細支配,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格根據辦公室的各項規章制度辦事。
一、在行政工作中,我將做到以下幾點
(1)做好各部門服務加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部準時精確?????的傳遞到位。
(2)做好員工服務準時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
(3)幫助公司上級領導完善公司各項規章制度。
(4)做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不鋪張,按時清點,以便能準時補充辦公用品,滿意大家工作的需要。
(5)做好辦公室設備的維護和保養工作,
(6)幫助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的平安保衛工作。
(7)仔細、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
二、提高個人修養和業務力量方面,我將做到以下三點
(1)樂觀參與公司支配的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。
(2)向領導和同事學習工作閱歷和方法,快速提升自身素養。
(3)通過個人自主的學習來提升學問層次。
我深知一個人的力量是有限的,但是一個人的進展機會是無限的。
現在是學問經濟的時代,假如我們不能很快地提升自已的個人力量,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。
當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我肯定會把握這次機會,使工作水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。
三、其他工作
(1)幫助人力資源部做好各項工作;
(2)準時、仔細、精確?????的完成其它臨時性工作。
公司行政這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。
我將依據實際狀況進行合理分工、合理支配,仔細落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要制造性地工作,不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;同時增加工作制造性的同時,我肯定留意辦事到位而不越位,供應服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
2023公司行政文員年度工作方案(二)
為了更好的完成公司的各項工作任務,我將一如既往地根據主任的工作布署,在過去的工作基礎上,本著多溝通、多協調、樂觀主動、制造性地開展工作的指導思想,發揚慧康人精誠團結,求真務實的工作作風,全面開展以后再公司的工作。
現制定工作方案如下
一、人力資源
(一)建立人力資源規劃工作機制。
1、幫助主任調查和分析公司目前的人力資源配置狀況,為聘請、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等供應依據。
2、依據公司進展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。
(二)聘請與配置
1、幫助主任建立特別人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期聘請渠道。
2、方案與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。
3、收集和關注國內知名聘請網站的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工聘請操作規程》、流程及相關表單。
5、幫助各部門實施聘請。
6、建立聘請檔案。
(三)培訓
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理方法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請本市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。
培訓內容依據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務安排、溝通協調、領導藝術等。
(四)績效考核
1、幫助主任制定績效考核管理方法,為績效考核工作的詳細實施供應依據。
2、幫助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、連續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關系管理
1、退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
(2)幫
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