電廠生產預備大綱正文目錄—概述.....................................................4142電廠43生產預備工作的總目標、重點工作及總體工作安排 54保證措施 6二、電廠機構及崗位設置方案 791各92人員定9四生產培101畢業學生的102運行人員的培103檢修人員培124專業技術人員和治理人員培訓...................................13五、技術準131培訓教材的編132技術文件的編143建立治理制度和標144建立設備清冊和設備臺155記錄、報表準156技術資料的收157供給或審查保護定158設備的命名編號及掛牌.........................................159SISMIS1610安全及生產技術監視網16六燃料準16七物資準161備品備162消耗材173工器具及防174試驗室設17八并網及營銷18九外委隊伍的選19十全面參與工程建191設計審202設備招投標 2013設備催交、驗收及監造 20420十一分部試運、整套啟動及交接后的工作...........................201分部試202整套啟動試213性能考核試驗及224生產移交后的工22十二生產預備期間的治理、費用預算與后勤保障......................241生產預備工作的治理242生產預備費用預243生產預備人員工作的24十三營造企業文化 24附件1:生產預備工作網絡圖3:崗位工作標準編寫分工附4:培訓打算6:運行規程責任分工8:系統圖、接線圖責任分工附件9:操作票編寫責任分工11:設備定期輪換試驗標準13:生產治理制度責任分工16:技術資料收集責任分工附件17:保護定值責任分工19:MIS220:21:消耗材料打算編制責任分工附件22:工器具、防護用品打算編制責任分工附件23:試驗室設備打算編制責任分工24:生產預備費用預算3—概述工程概況4km，距離西安市約4×600MW，一期工程2×600MW330kV6629542.745.220239720233242023826202327202331#12023，#22023銅川電廠作為參與西部大開發，進入陜西的第一個工程，具有示范性作用。工+EDI、分散水精處理承受粉末樹脂過濾器、公用系統承受集中掌握方式、同步建設石灰石-石膏濕法脫硫裝置等。這些技術的承受不僅對基建施工，而且對生產預備工作都提出了的要求。設政策，堅決貫徹“兩高一低”和“兩個不高于”的根本建設方針，建設成一個“治理一流、技術先進、設備牢靠、工藝精湛、造價合理”的一流節能環保型電廠。電廠的生產治理模式依據“兩高一低”的要求，除了初期的優化設計、高效施工外，電廠的生產治理打算為主、預知為輔的點檢定修制，生產和經營治理實現標準化、標準化、41)運行治理:值班員;燃運、除灰、化水、脫硫等也承受集中值班，值班員也為全能值班員，現場設少量巡檢員。檢修治理:電廠檢修實行打算為主、預知為輔的點檢定修制，檢修和維護治理由安全生產部負責，熱控系統及繼電保護、通訊等系統設備的檢修、日常維護由電廠獨立完設備的點檢、檢修打算確實定、維護治理及檢查監視等工作。治理崗位:4)生產關心及后勤工作:監視。生產預備工作的總目標、重點工作及總體工作安排生產預備工作的總目標是:細心組織，落實責任，扎實做好人員、技術、物濟效益，從而為建設一流的環保節約型電廠奠定根底。生產預備工作重點:11;2023技術骨干、運行人員、點檢人員到位。20235二是抓好技術文件的預備，2023;2023制度、技術監視標準、運行記錄報表、設備清冊等治理及技術文件的預備工作;202365工器具、試驗室設備等的預備;2023年6月前完成其他物資的預備。調度協議、供水協議、設備維護協議等的簽訂工作。運各個階段細心做好安排，各階段的任務有所側重，總體安排如下:2023性培訓，學生完成生疏性實習，到位人員到同類電廠進展生疏性學習;四是完程、點檢標準等;五是參與設計審查、設備選型及施工監檢。2023120235完成人員的上崗考試及定崗;三是完成運行人員上崗前必需的各項安全、運行治理制度，運行規程，報表記錄編制;四是完成運行上崗前的工器具、消耗材料、試驗檢修人員參與設備的安裝過程，參與質量驗收。2023612生產預備的重點工作:一是運行人員上崗，嫻熟把握各項調試措施，參與設備系統燃料、工器具、試驗室設備、備品備件、消耗材料等的到貨;六是完成電力調度及營銷的各項工作;七是做好機組性能試驗的預備工作。1)4保證措施目前銅川電廠根本建設工程按里程碑進度正常進展，生產預備工作時間緊，任完成任務。6落實組織。成立生產預備領導小組，由主管生產的領導擔當領導小組組長，組，依據責任分工完成各自的生產預備工作。在2023年底安全生產部、運行部成立，由各部門組織落實相關的工作。落實責任。把每一項具體的生產預備工作落實到責任人，并確定完成時間。加強監視考核。要明確每項工作的督導人，對生產預備工作的過程進展檢考核。營造良好的企業文化，制造團結和諧、樂觀向上的氣氛，使各方人員融入完成各項生產預備工作。二、電廠機構及崗位設置方案依據2023年1月在武漢召開的《建燃煤電廠機構和定員標準》會議爭論意見以及集團人[2023]228號文件，擬確定我廠設置6個部門，即:行政部、人力資267批復為準)。行政部:負責文秘、檔案、企業治理、信息、后勤治理、保衛消防等工作，設7離退休治理、組織宣傳、紀檢監察、審計、工會、共青團等工作，設主任、副主任、人事勞動組織專責、工資治理專責、社會保險專責、培訓治理兼勞資統計專8(電量、電價、電費回收)、綜合統計和經濟分析、綜合打算預算治理、合同治理等，設主任、副主任、總賬報表專責、資產治理專責、本錢核算專責、出7納、綜合打算專責、經濟分析統計專責、營銷治理專責崗位，定員9人。供給部:負責燃料打算調配治理、煤質治理、物資備品配件選購、物資費用核9安全生產部:負責安全監察、技術治理、技術監視及牢靠性治理;負責全廠設備88主任、副主任、主管、汽機專工、鍋爐除灰專工、安全及技術治理崗位包括:位。員，除灰、脫硫、輸煤及化學點檢員。DCS儀控一班負責,1,2責、班組長、班組技術員、檢修工崗位。繼電保護班設班長、技術員和電氣二次檢修工崗位。141煤專工、脫硫專工、化學專工、安全培訓專工和辦事員。501224151366152煤場治理班負責日常來煤計量、采樣、接卸、煤場治理等工作，設班長18131251全廠機構及崗位設置方案見附件2。目前負責生產預備的機構為生產預備部，下設綜合、運行、檢修三個組。2023打算部、財務部、物資部等治理部門逐步過渡為機構設置方案中的治理部門。三、人員配備1各批人員選調到位生產預備現有人員狀況41202378下一步人員選調打算91111123廠。2023202315做好基建治理人員的轉移工作隨著工程的進展，綜合部、財務部、物資部、打算部等綜合治理部門的人員在安質部人員依據工程的進展狀況，逐步向生產和經營治理崗位過渡轉移。2人員定崗調入人員進廠后崗位的安排9工作，崗級參照競聘崗位、原崗位和現在從事的工作等綜合確定。編制全廠崗位工作標準編制全廠各崗位工作標準，內容包括各崗位的主題內容和適用范圍、任職條3。各崗位人員的定崗202311,124202348四生產培訓1畢業學生的生疏性培訓2023過后，重分專業與調入人員一起參與下一階段的培訓。2運行人員的培訓1)集控運行人員的培訓2理、運行特點等進展培訓;參與同類型電廠的仿真機培訓;10進展本廠設備及系統的講課;反事故預案的培訓;工器具使用的培訓;電網調度規程的培訓;現場開關、刀閘、閥門等的實際操作培訓。2)輔網運行人員的培訓訓內容:生疏性培訓;構造等，并進展講解、答疑;運行規程、措施的培訓;工器具使用的培訓;輔網掌握系統的培訓;調試試運措施的交底培訓;現場開關、刀閘、閥門等的實際操作培訓。3)關心運行人員備廠家分別對各種化驗工程進展培訓;西安熱工院進展專題認證培訓;采制樣人員培訓11取證后到對應崗位進展實際操作培訓。汽車衡值班員培訓燃料相關系統及設備的生疏性培訓;汽車衡人員做好崗位資格取證預備;3檢修人員培訓熱工專業DCS及就地設備進展實際技能培訓:熱力系統設備的生疏性培訓;障分析處理學問;OVATION參與輸煤、化水、除灰、脫硫、輔網等程控廠家的掌握組態工作;測點、保護工程配置、盤車裝置、ETS、DEHETS、MEH設備調研報告;場的設備分系統逐個消化圖紙技術資料。繼電保護專業訓，然后對二次設備進展實際技能培訓:電廠生疏性培訓學習，生疏發電廠一、二次電氣設備;12構造及檢修維護、故障分析處理學問;南瑞廠家學習發變組保護、線路保護裝置的有關原理和維護事項和故障處理;處理;MFC-2031電源自投裝置的規律組態、運行維護留意事項以及有關裝置的原理;許繼學習變電站自動化系統的規律原理和組態過程;6KV壓器差動保護的原理和調試方法;比照本廠圖紙和有關技術協議，進一步加深學習;培訓。點檢人員培訓點檢定修治理理論的培訓;針對我廠設備，去同類型試行點檢定修治理比較好的電廠進展培訓;針對本廠設備構造特點、檢修維護學問的培訓;4和治理人員培訓技術學問的培訓。4。五、技術預備培訓教材的編寫供運行、檢修人員培訓使用，2023135。技術文件的編寫編制集控運行規程、事故處理規程、輔網系統運行規程、調度規程，20236。年3202367。20238。2023369。2023310。311。12。建立治理制度和標準建立標準的生產治理流程及治理制度和標準，主要包括安全作業規程及安全生20233613。編制治理制度首先要分析電廠各項治理工作的流程，明確責任，理順治理關度，建立制度體系;三是編制過程要標準，首先要列出制度內容提綱，經討14論后開頭編制，初稿形成后進展預審，修改后再進展審查，審查通過后經批準制的規定。建立設備清冊和設備臺帳2023314。5記錄、報表預備2023315。技術資料的收集到同類機組電廠和設備廠家進展資料的收集工作，收集內容主要有:有關電廠備說明書、圖紙等內容，并繪制易損零部件的加工圖，在2023年3月完成，各專16。供給或審查保護定值與電網調度部門聯系，索取與電網配套設備的保護定值。機的熱工保護定值。17。8設備的命名編號及掛牌KKS2023318。159SISMIS適時建立治理信息系統，以滿足生產預備工作的需要，與運行有關的巡檢管20233SIS、設備臺2023619。10安全及生產技術監視網絡的建立六燃料預備1、2023有信譽的煤炭供給商。確定供煤打算。3、20236月前與供給商恰談，簽訂供煤合同。4、202365、202366、202377、2023年9月接卸設備調試完成，人員培訓完畢并取得相應資格證書，煤場正式進煤。8、202399七物資預備備品備件方法。162023320。消耗材料銅川電廠所需消耗材料主要有各種化驗藥品、玻璃儀器、現場所用加藥劑、氫氣、轉機潤滑油、透平油、高壓抗燃油、二氧化碳、絕緣油、SF620233621。工器具及防護用品業分別提出需用打算，經審核后報物資部門選購，在2023年3月前到貨。工器具22。試驗室設備1)高壓及電測儀表試驗室:CT、PT驗檢定設備。2)熱工試驗室:的校驗設備;熱控裝置及執行回路的校驗設備。化學試驗室:化驗設備;入廠煤、入爐煤的工業分析設備。環保試驗室:測設備。金屬試驗室:17光譜、硬度、測厚、測溫、蠕變測量設備。20233623。八并網及營銷預備并網和營銷預備工作是實現我廠電力產品順當進入電力市場，搶占市場份額，解決好與電網的調度關系，落實并網前各項調度聯系工作及電量和電價等問題。構充分溝通達成全都;經公司批準后與電網公司簽訂機組調度協議。此項工作在2023620236試驗工作。5、依據并網調度協議的要求，確保電廠一二次設備、繼電保護和安全自動裝求的并網運行條件。6、依據并網調度協議的要求準時提出首次并網調試的申請，向電網調度機構7、凡涉及電網的專業會、審查會等都要請調度部門有關專業人員參與。二次調度部門的同意。請等有關審批手續。1892023310、對全體運行人員進展并網調度協議的介紹，重點說明其中對電廠安全經濟組主值班員以上崗位人員嫻熟把握。11、機組首次并網后，依據電網調度部門“并網安全性評價”的要求開展自全性評價工作。九外委隊伍的選擇電廠的主機維護、輔機維護、消防系統維護、起重設施、建筑設施、環境保潔202371.到同類電廠進展外委模式的調研，確定符合我廠的外委治理模式。2、對負責檢修維護的隊伍的治理水平、技術水平、人員狀況進展考察。資質、技術水平、裝備水平、治理水平、人員素養提出要求。4、通過招標方式，確定外委隊伍，并簽訂外委合同。5、制定外委工程治理程序和治理考核方法。6、外委隊伍的培訓。組織對外委隊伍進展安全培訓交底、系統設備的培訓、考試合格前方可上崗。十全面參與工程建設生產預備人員參與現場工程建設，監視工程質量，查找缺陷，并在安裝過程中部、安質部直接參與工程的建設外，其余人員在重點做好生產預備各項工作的同時，也要樂觀參與工程施工過程。19設計審查產角度對設計方案確實定提出意見。設備招投標紙、說明書等相關資料，幫助催交設備資料。設備催交、驗收及監造質量問題并監視消缺。設備安裝過程監視檢查、依據已把握的資料，幫助對設計院的施工圖提出意見;參與主要設備的安裝過程驗收;把握主要設備的構造、性能、原理，生疏設備的檢修、試驗標準。、收集國家、行業有關標準、驗收標準等;扣蓋前的檢查驗收，旁站監視汽機扣蓋全過程。、收集鍋爐壓力容器資料，幫助辦理鍋爐壓力容器使用許可證。、幫助做好計量設備的檢測工作。1分部試運階段機組的分步試運工作是生產人員由生產預備階段向生產階段過渡的重要過程。動態驗收。20分步試運階段應完成的主要任務:、把握調試合同，熟知合同規定的全部調試工作范圍和深度;相關人員學習把握。的條件逐一進展確認，檢查設備全部系統的完整性和合理性;負責試運設備的啟停操作，巡回檢查，運行調整和特別狀況的處理;準時總結試運中的操作閱歷，不斷完善操作規程;依據試運措施和技術預備所列表報的要求，做好試運紀錄，作為設備系統的原始資料，同時為試運總結的編寫做好預備工作;嚴格依據標準，對設備的試運結果進展鑒定，達不到標準的試運設備決不能通過驗收。、制定設備代保管制度。經試運并驗收簽證的設備和系統，暫不具備移交條消退，其它缺陷應由建設單位組織施工等有關單位完成。、參與解決啟動試運中消滅的技術問題;、參與調試單位主持的調試、啟動試運協調會。整套啟動試運階段整套啟動試運是全面檢驗主機及其配套系統的設備制造、設計、施工、調試和力量，發揮投資效益的關鍵性程序。輔機設備分部試運合格，主機設備到達啟動條件時開頭實施的。整套試運階段應完成的主要任務:落實參與試運指揮部的生產人員，明確分工;健全生產治理機構;健全生產安全與技術治理的各項規章制度;配齊各專業運行、維護、化驗及技術治理人員，具備上崗條件;預備好各專業運行事故處理規程及事故應急預案;各專業系統圖冊、各種生產門掛牌等工作。、幫助整套啟動試運前的專項質量監檢。21其系統;熱控系統;各種電源、汽源、水系統和壓縮空氣系統;化學處理系統;煤、粉、燃油系統、灰、渣系統等)，核對分步試運時的調試和整定參數，確認無任何缺陷及尾工尾項。事故措施，并嚴格執行。安裝技術交底和技術資料;現場安全及文明生產條件;電氣、熱工的重要聯鎖、保護定值等。對不合格工程提出整改意見并監視實施，確保完全滿足試運條件。負責機組各運行工況參數的記錄并整理;準時總結試運中的操作閱歷，不斷完善操作規程;檢修對于發生的特別狀況要準時通報其他部門以及工程、安裝和調試等單位，制定整改和防范措施;在試運中，確定和篩選各系統掌握、運行方案，對于能夠進一步優化的要提出技術方案，爭取在此階段得以實施。套啟動的原始資料，同時為試運總結的編寫做好預備工作。性能考核試驗及驗收安排專人負責考核試驗工作，主要職責包括:了解設備供貨合同有關考核試工作，提前完成測點的安裝調試。化修正。把握試驗過程和結果各項數據;對達不到合同規定條款的工程項，準時同供給4工作核實并確認在168小時試運前的調試中完成的各專業主要試驗工程，并22別列出清單;不合格或未完成工程要在三個月內安排或處理，直至試驗合格并移交相關的試驗措施和試驗總結報告。對全部安全門、掌握系統和電氣、熱控保護裝置的定值進展