專業文檔，歡迎下載！ 計量管理暫行辦法范文（12篇）計量管理暫行辦法計量管理暫行辦法

第一章總則

（一）計量工作就是企業生產和管理的技術基礎工作，對于健全企業經濟責任制，提升經營管理，大力推進企業技術進步，確保產品質量，減少原材物料消耗，節約能源，提升勞動生產率，強化經濟核算，確保安全生產，有著關鍵的促進作用。為更好地適應環境礦井生產發展的須要，必須進一步強化我公司的計量管理工作，并使我公司計量工作的水平逐步提高。

（二）根據《中華人民共和國計量法》及《全國廠礦企業計量管理實施辦法》融合我公司的實際情況，制定本管理辦法。

第二章計量機構

（三）公司成立計量管理領導小組，對全公司計量工作全面領導。

（四）機電部內設計量組，統一管理全系列公司的計量工作。

（五）各工區及有關部室、部門搭載專職或全職計量管理人員，負責管理本單位的計量管理工作，業務上為集團公司環保計量中心計量組指導和監督。

第三章職責范圍

（六）公司計量領導小組職責

（1）貫徹執行國家和上級計量部門的計量法令和有關規定，監督并檢查本公司計量工作的繼續執行情況，大力推進計量工作的發展。

（2）把計量工作列入企業生產、經營管理等部門的關鍵工作日程，及時化解工作中發生的關鍵性計量問題。

（3）根據生產規模、技術建議和計量檢測任務建立健全適當的計量機構，搭載擴充專職計量工作人員。

（4）統一布置管理全系列公司的計量工作，定期非政府檢查能源、經營管理、工藝掌控及質量管理等計量工作的質量。

（5）非政府基本建設本公司計量工作發展規劃，審核計量工作報告及有關計量工作的關鍵事項。

（6）非政府精心安排本公司部研及有關部門對生產采用的計量測試基礎上的科技攻關。

（七）機電部計量組的職責：

（1）在公司計量領導小組的領導下，按照《計量法》及有關規定負責管理積極開展計量的具體內容工作，非政府全系列公司的量值傳達，確保全公司計量器具的統一和量值標準。

（2）制訂計量工作規劃及計量器具的管理制度，計量人員崗位責任制，周期測驗制度、抽查制度，維護保養制度等，報公司領導小組核準實行。

（3）非政府設計基本建設全系列公司能源、經營管理及質量管理計量檢測點網絡圖及計量器具規劃，并付諸實施。

（4）制訂各種量值傳達系統圖表和計量器具周期測驗日程表，非政府積極開展計量器具測驗工作，確保計量器具的精確一致，確保各種測量數據、單位的統一和量值精確。

（5）負責管理統一管理全系列公司計量標準器具，對計量器具按周期非政府下架，確保計量標準器具的周檢合格率達至100%，不合格的一律不許采用。

（6）深入細致宣傳普及計量技術科學知識，對各工區、各部門全職計量管理人員給與計量業務和技術指導，不斷提升業務技術水平。

（7）協調本公司有關部門，制定計量器具添置計劃，分配方案和調劑。

（8）按公司能源工作管理條例規定的分管范圍管住能源計量工作。

（9）統一組織計量人員技術培訓和考核，不斷提升計量人員的技術水平和檢測能力。對各工區、部門全職計量人員給與業務和技術指導。

（10）非政府本公司計量證實工作、健全計量技術和計量管理制度不斷提升計量管理水平。

第四章有關工區（部門）的職責

（八）貫徹執行上級和本公司計量管理法規和制度。

（九）搭載本單位專職（全職）計量管理員，搞好本部門計量管理工作，精心安排專人管理設備服務設施的儀器、儀表及各類能源計量器具，搞好周期檢修工作。特定行業采用的、用作安全檢測的計量器具，例如；通風工區用作井下安全檢測、技術部用作礦壓測量的計量器具的測驗管理工作，按各自上級部門建議自行管理并搞好測驗工作，同時報集團公司計量部門備案。

（十）管住、用特雷隆單位各類計量器具，嚴苛按計量室的計量器具周期測驗通知單非政府下架。凡不下架的或影響全系列公司周檢率指標順利完成的按《計量獎懲辦法》規定處置。

（十一）創建本單位計量器具臺帳，計量器具的多寡或采用遷移均應當及時進臺帳，并定期與計量室總臺帳錄入，并使總帳和分帳吻合。

（十二）凡新增添設備，隨機附有的計量器具，由供應等設備管理部門及時通告計量組，以便對該計量器具展開進礦測驗、編號、建帳、立卡，并精心安排周期測驗計劃。

（十三）負責管理本單位的各項計量檢測工作，搞好檢測記錄，有關檢測數據、統計數據報表按時呈報。

第五章附于則

（十四）本制度從印發之日起正式宣布繼續執行，本文與上級頒授的規章制度存有相沖突時，按上級規定辦理。在實行中，對本管理辦法的表述修正權屬計量領導小組。Ins13zD監測工（地面）崗位責任制Ins13zD監測工（地面）崗位責任制

沖擊地壓監控室人員應當本著負責管理的態度搞好本職工作，經培訓后上崗上崗，對有關的業務能熟練掌握，發生預警信息及時匯報處置，有效地確保礦井安全生產和員工生命安全。

1、嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按時交接班，深入細致核對設備檢查記錄；監測系統發生故障時，必須保證在24小時內恢復正常。

2、若礦井監測指標中發生少于臨界指標值的，必須在1小時內向公司調度室和防沖管理部門匯報。

3、監測至微震信息后，必須在1小時內確認出來事件參數；出現破壞性沖擊時，必須在30分鐘內確認出來事件參數。

4、深入細致發送井下電話，并協調井下Ins13zD監測工搞好系統設備的保護工作。

5、認真學習專業技術科學知識，熟識設備性能和系統功能，按規定恰當展開操作方式，定期出席本工種技能培訓。

6、深入細致履行職責監測監控職責，每班必須深入細致監控各監測系統所表明的各種信息，詳盡記錄系統各部分的運轉狀態，深入細致核對系統運行日志，辨認出數據異常或預警必須及時匯報處置。

7、系統或設備發生故障必須及時匯報，通告系統維護人員展開修理，并搞好故障備案和修理記錄，保證系統正常運轉。

8、當值的數據（包含進尺、形變、鉆屑量、微震事件等）必須在當值統計數據處理完畢，并搞好記錄。

9、負責管理按時列印Ins13zD監測數據日報表，報部室負責人和主要技術負責人校對，并將數據資料歸類檔案。

10、在發生預警信息的情況下必須及時匯報礦生產調度指揮中心，有權暫停現場施工，有權撤走人員，有權精心安排展開卸壓Eithel。

11、負責管理監測室內設備及環境衛生，確保整潔干凈。

11、負責管理監測室內的一切設備和財物安全，有權婉拒毫無關系人員步入監測室。堿溝煤礦考核辦法3.日常檢修、節假日停工

嚴苛按礦審核的安全技術措施、檢修工藝和時間展開檢修。(1)對無故超時檢修的，對該單位罰款1000元/小時。(2)對未按審核計劃項目檢修的，對該單位罰款1000元。(3)現場未按公司或礦審核項目的安全技術措施、檢修工藝檢修，影響生產的，對該單位罰款1000元/小時。(4)無故停工的單位，一經查證，對該單位罰款1000元/小時。

4.無計劃停工

對并無計劃擅自停工的單位，由生產指揮中心、安全管理籌辦、設備管理籌辦等有關部門查案，一經查證，對該單位罰款2000元。

5.事故停工

5.1因責任事故導致停工，根據事故對生產的影響，對該單位罰款500元/小時。

5.2因非責任事故導致事故停工，對未及時采取有效措施展開處置的單位罰款1000元

6.突發事件停工

生產單位按礦規定展開匯報，并采取措施盡快恢復生產。(1)對未按規定匯報安全生產事故的責任單位，，對該單位罰款1000元/。(2)對謊報怨家的單位，一經查證，按事故展開查案處置。

7.技改項目停工

生產單位因技改項目，無故未按期竣工的或未按礦規定呈報審核，導致生產影響的對該單位罰款1000元。

8.因各類檢查無故停工

對以礦、公司檢查為由，未按計劃非政府生產，導致影響當值產量的，對該單位罰款500元/小時。

9.礦務工程驗收工作影響生產

9.1未按規定搞好環評前有關準備工作工作的，導致工作面環評工作未按期展開影響礦井生產的，對該單位罰款1000元/日

10.因勞動非政府影響生產

10.1當值并無跟班干部導致停工的，對該單位罰款1000-元/小時。10.2因生產人員證照不全系列影響生產的對該單位罰款2000元/班。

11.計劃未按期順利完成影響生產

日計劃未完成的，生產單位按礦規定向生產指揮中心呈報欠產原因及補欠措施。經查證，無故未完成日生產計劃導致欠產的，對責任單位罰款500元/班。

12.煤質管理不妥當影響生產

對未按礦規定的生產工藝、措施和煤質管理辦法生產，而影響生產的，對責任單位罰款500元/班。

13.各生產單位生產未按計劃順利完成影響生產

對未按計劃順利完成生產(拓展進尺、準備工作進尺、礦務工程等)，另制訂考核辦法展開考核。

14.對重復出現未按計劃非政府實行生產的導致生產影響的，對責任單位加倍罰款，生產單位主要領導、值班領導分擔罰款的30%經營管理部招投標管理員安全生產責任制1、認真貫徹繼續執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及公司的安全工作部署，搞好本職范圍內的防雷、防盜等安全工作。

2、嚴苛按照《中華人民共和國招標投標法》、《中煤西北能源公司招投標管理辦法》、《烏審旗XXX礦業有限責任公司招投標管理辦法》展開招標材料呈報與積極開展公司內部招標工作。

3、負責管理搞好機密文件、資料的管理及檔案工作。

4、招標項目嚴禁在招標前向任何部門和單位透漏投標人名冊及具體情況。

5、負責管理公司招標計劃的審核呈報及限額外招標業務管理工作，完善各類招標投臺賬，保證招投標工作安全規范積極開展。

6、負責管理施工承包合同范圍內的有關財政預算暫定價材料、小型設備的網上申購定價工作，負責管理施工過程中由于工程更改或材料漲幅異常，須要再次定價的材料、設備網上申購定價工作，負責管理網上申購資料的整理、檔案工作。運輸督導組安全討論會制度運輸督導組安全討論會制度為了進一步強化礦井運輸管理，加強運輸安全管理職責，健全運輸管理措施，阻塞礦井運輸安全管理的漏洞，杜絕礦井運輸事故的出現，依據2008年度礦井運輸安全督導組管理和小絞車安全運轉管理以及銅局動發【2009】35#文件“關于印發運輸安全督導組基礎管理的通告”精神，融合我礦的具體情況，特制訂運輸督導組安全討論會制度，印發之日起繼續執行。一、運輸安全討論會舉行的時間：每月的第二個星期三和第四個星期三的下午2時30分后，根據生產部署，存有特定情況時，督導組副組長可以隨時通告舉行。二、舉行地點：動力科2#辦公室。三、出席會議人員：督導組全體成員、專職督導員以及動力科，安質科科長等。四、會議內容：1、存有運輸督導成員通報兩個星期以來運輸事故以及運輸方面存有的主要問題、通報專職運輸督導員近期的工作情況。2、由專職運輸督導員講話。3、由督導組副組長精心安排下一階段運輸檢查監督的重點環節和重點內容。4、運輸督導組副組長總結5、由運輸督導組成員將會議構成會議紀要印發至全礦各生產及生產旺德夫爾縣自學。管理預警信息公布制度應急管理預警信息公布制度

第一條預警信息公布必須精確、及時、客觀、全面，最大限度防治和增加各類突發事件的出現及其導致的危害，確保員工生命身心健康，保護公司財產安全，確保安全生產。

第二條應急管理辦公室及有關職能部門，在突發事件即將出現或出現的可能性減小，應根據職責權限和程序建議，公布適當級別的警報，同意并正式宣布全系列公司或采區、工作面、崗點步入預警期，并根據情況變化盡早調整預警級別和正式宣布解除警報。

第三條預警信息包含：“調度員十項應急處置權”所列于險情、安全監控監測、微震監測、形變監測、束管監測、雨量監測等監測系統預警信息、礦井水文、斷層、地質構造通告、巷道全線貫通預透(過)巷通告、現場安全重點，上級公布的嚴酷天氣(強風、大雨、弱降溫、冰凍等)、氣象災害(暴雨、臺風等)和地質災害預警信息以及現場人員匯報的預警信息。

第四條預警信息應包含公布單位、公布時間、可能將出現的突發事件的類別、初始時間、可能將影響范圍、預警級別、警告事項、有關措施、咨詢電話等。

第五條安全生產隱患預警通知單由安監處、技術科、調度室、醫療部、宣傳科按職責分工制訂收到，應急預警信息由調度室輕易公布。

第六條“調度員十項應急處置權”所列于險情出現時，調度員應立即按照處理建議，向有關單位和人員公布預警信息和處理命令，暫停生產，先廢人員，再分析原因。

第七條充分利用預警通知單、調度通訊、井下語音廣播、無線通訊、廣播、閉路電視及電子顯示屏、手機短信等傳播手段，及時公布預警信息。

第八條有關單位和人員收到預警信息后，應按照有關規定，立即實行應急措施搞好防衛和處理工作，防止或者減少突發事件導致或可能將導致的侵害。

第九條值班人員必須堅守崗位，隨時高度關注預警信息變化情況，緊密追蹤災害出現過程，及時介紹現場情況，保證通信聯絡通暢;及時向應急救援處理有關單位通報情況，強化溝通交流協同，一旦發生災情，必須立即領導和有關部門報告。

第九條全體員工存有義務向公司應急管理辦公室提供更多預警信息，虛報、漏報的將嚴謹追責。任何單位和個人嚴禁捏造、傳播不實預警信息。

第十條預警信息公布人員玩忽職守，引致預警信息的公布發生犯規，導致嚴重后果的，對主要負責人、輕易責任人給與嚴肅處理。綜采（普改采）上下出口掘進工崗位職責及手指口述安全證實綜采(普改采)上下出口掘進工崗位職責及手指口述安全證實

一、崗位敘述：我叫做***就是**隊**工作面當值上下出口掘進工，抱持有效證件上崗，掘進符合要求。現將本工種手指口述展開模擬。

二、手指口述：

1、(手指頂板、管線)口述:頂板較完整，管線搬運整齊，已證實;

2、(手指通防設施)口述：巷道噴水裝置較完整，水壓合格，瓦斯檢測儀搬運符合規定(距頂≤0.3m，距幫忙≥0.2m)，檢測瓦斯濃度大于0.8%，瓦斯濃度符合規定，已證實：

3、(手指全面性掘進)口述：

(1)單體支柱初撐力合格(≥11．4MPa)，已證實;

(2)柱子直線度合乎質量標準化規定(偏差不少于100mm)，已證實;

(3)防倒鏈搬運符合規定，已證實。

證實完，并無隱患，可以展開下一項工作

三、崗位職責：

1、經考試合格獲得操作方式資格證后上崗上崗;

2、必須依照規程展開掘進，不得空頂作業，嚴格執行“敲打幫忙問頂”制度;

3、不得采用不合格的材料，施工質量時刻合格;

4、確保順利完成信訪部門的臨時任務;

5、深入細致管理不好工作面兩承槽全面性掘進工作，對工作面兩承槽全面性段的頂板管理負責管理。工作面掘進材料設備配件水泵制度工作面掘進材料設備配件水泵制度

一、掘進用品管理

1、必須建立健全掘進用品管理臺賬，現場各類掘進用品必須統一編號轉讓管理，并努力做到帳、卡、物相符合，標明材料的名稱、規格、數量、時間、用途及負責人等內容。

2、必須根據工作面的現場情況，嚴苛按照作業規程規定，合理有效地選裝領有用掘進用品。

3、工作面所采用的單體液壓支柱應當編號管理。

4、單體液壓支柱入井前必須展開試驗，符合標準方可入井。單體液壓支柱必須采用“防飛”三用閥，否則，不許采用。

5、水泵的單體液壓支柱入井前必須將三用閥加裝口密封，運往工作面采用時再加裝三用閥;廢舊上井的單體液壓支柱應先拆下來三用閥，并將（煤礦機電運輸戰線）運輸隊隊長安全生產責任制（煤礦機電運輸戰線）運輸隊隊長安全生產責任制

1、對本隊的安全生產工作全面負責管理，就是本隊安全生產第一責任人。

2、認真貫徹礦井的各項規章制度，強化對道軌的鋪設質量和保護質量的管理，健全嚴防跑車裝置，增加運輸事故的出現。

3、經常深入細致現場，檢查井下各個運輸環節存有的問題并派遣人處置。

4、對礦井揭發的問題負責管理自查全面落實。

5、負責管理非政府舉行安全工作會議，對職工展開安全科學知識教育，提升職工安全意識。

6、創建干部值守制度，努力做到24小時有人管安全、管生產。煤礦辦公室主任崗位職責煤礦辦公室主任崗位職責

策劃辦公室的全面工作，按照上級建議非政府全室人員順利完成各項任務及各項規章制度的實行。負責管理全室工作規劃的制訂實行和內部各項行政業務工作。負責管理全室人員的思想政治工作和業務知識的培訓，協同部門的工作，當好領導的參謀長。機電機運隊電池室副組長安全生產責任制機電機運隊電池室副組長安全生產責任制

機電機運隊電池室副組長就是礦井礦燈房礦燈管理的主要負責人，應當幫助分管副隊長搞好礦燈管理、保護工作。電池室副組長必須熟識掌控煤礦安全科學知識和礦燈采用、修理的專業技術科學知識并依法經過培訓，獲得安全資格證。

一、崗位職責

1、在分管副隊長的輕易領導下，負責管理礦燈房、礦燈電池設備、設施安全運轉及人身安全的管理工作，在管理工作中，保證認真執行黨和國家安全生產的法律、法規，全面落實上級有關安全工作的命令、指令及安全規定。

2、幫助分管副隊長做好本職范圍的人員的工作精心安排，負責管理本班組勞動組織紀律的考核，避免漏崗、空崗。

3、負責管理對本班上崗職工佩帶安全防護用品情況的檢查，杜絕“三違”，嚴格執行職工按章作業。

4、負責管理收信礦燈派發數量、廢舊開賣數量與下井人員與否吻合，辨認出問題，及時向隊值守和公司安全指揮中心匯報。

5、負責管理非政府電池室人員按時出席隊積極開展的安全活動，定期拒絕接受上級有關部門非政府的安全技術、業務培訓。

6、負責管理非政府本班組職工文明上崗，為井下人員提供更多優質服務。

7、負責管理礦燈準備工作和除役處置工作。

二、責任追責

1、決策犯規引致人人受傷害或損失的，電池室副組長正數輕易責任。

2、不履行職責崗位職責，由此導致的影響工作的，電池室副組長正數關鍵責任。

3、對采用礦燈準備工作嚴重不足，導致影響工作的，電池室副組長正數關鍵責任。

4、對修理不及時，由此導致侵害礦工利益的，電池室副組長正數主要責任。

5、對于上述正數輕易責任、主要責任、關鍵責任的，根據情節嚴重程度，按照有關規定，給與經濟行政處罰和行政處分。圖紙的審核、派發、廢舊、封存制度圖紙的審核、派發、廢舊、封存制度

地測部門的各類圖紙資料就是全體測繪人員辛勤勞動的結果，就是國家的財富，同時也就是我礦各級領導統一指揮生產必不可少的關鍵技術資料，為并使各類圖紙資料準確無誤，不斷完善，避免資料遺失，規范圖紙的審核、派發、借書、廢舊、轉交、封存等程序，特作如下規定：

1.地測科創建圣皮耶爾埃、列印、審核、派發、借書、廢舊、轉交、看管、封存等臺帳，深入細致記錄，規范程序。

2.圖紙審查就是確保礦圖質量的先決條件，各種礦圖、各專業成果圖成圖后，必須按照規程、圖例的建議，由專業組技術負責人審查，根據相同上報對象和用途，經地測科長、總工程師、礦長蓋章、蓋章后，方能供生產單位采用、對外提供更多。

3.各類圖紙資料將非政府有關人員對相同性質的圖紙展開定期審查，不斷擴充累積健全各類圖紙和資料，以提升其使用價值，辨認出問題及時自查。

4.地測科內部所有圖紙的列印需經科長同意后方可以列印，并搞圖紙列印記錄。

5.各單位列印圖紙時必須首先向地測科長聯系，并寫下圖紙列印申請單，經科長同意后列印，在圖紙列印記錄上備案圖紙列印名稱、數量、采用單位等。

6.所有工作人員未經科長核準，嚴禁隨意回復或將圖紙派發、借予他人采用，圖紙的派發必須創建派發記錄。

7.各單位(包含礦級領導)索要或借書圖紙資料必須首先向地測科長聯系，然后由科長通告資料看管人員或有關業務副組長，準備工作所須要有關圖紙資料的名稱、數量和采用時間，才可以提供更多資料。索要資料人員事先必須本人辦理借書登記手續后才Marciac圖紙資料出室。

8.公司及公司外單位去我礦索要圖紙資料時，必須所持正式宣布公函，載明索要調取抄寫名稱、范圍、用途，經礦總工程師核準，并經地測量科長同意蓋章后，方可借書，否則一律拒借。

9.礦圖必須設立專人看管，統一編號，分類備案，存有目錄索引，搜尋便利，達至檔案化管理建議;圖紙存放在金屬櫥柜內看管，避免資料昭陽煤礦關鍵性危險源管理制度昭陽煤礦關鍵性危險源管理制度

為了更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按《安全生產法》關鍵性危險源號守的建議，加強現場安全管理，消解事故隱患，避免重大事故的出現，把關鍵性隱患和關鍵性危險源的管理全面落實至實處，同時實現安全生產，特制訂昭陽煤礦關鍵性危險源的各項管理制度。

一、工作建議：

危險源就是引致事故出現的根源;明晰各級安全管理人員的職責;使得各級對關鍵性危險源精細、有效地排查，查清關鍵性危險源;實行各種措施積極主動環境治理，同時實現消解各類關鍵性危險源在原始社會狀態的目標。二要消解關鍵性傷亡事故，打牢安全基礎。

二、非政府領導：

為搞好關鍵性危險源排查環境治理工作，設立關鍵性危險源排查環境治理領導小組，礦長任組長，總工程師任副組長、各專業分管副礦長、副總工程師、安監站短為成員，礦長全面負責管理，總工程師具體內容負責管理。各分管副礦長負責管理本專業關鍵性危險源環境治理，分管副總工程師具體內容負責管理本專業關鍵性危險源排查和環境治理工作的全面落實。

三、崗位責任：

礦長：就是本礦關鍵性危險源排查、環境治理第一責任者，全面負責管理礦井關鍵性危險源排查、環境治理工作。

1.負責管理非政府