專業文檔，歡迎下載！ 2023年監控系統監測參數超載、報警處置制度例文多篇合集監控系統監測參數超載、報警處置制度監控系統監測參數超載、報警處置制度

1、系統發出報警、斷電、饋電、故障等異常信息時，監控值班人員必須立即通告礦井調度部門查明原因，并按規定及時呈報上級有關部門。處理結果記錄備案。

2、調度值班人員收到報警、斷電信息后，應立即向礦值守領導匯報，同時按規定統一指揮現場人員暫停工作，斷電撤走人員。處理過程記錄備案。

3、當系統表明井下某一區域瓦斯超載并有可能波及其他區域時，礦井有關人員應當按瓦斯事故應急預案手動遙控阻斷瓦斯可能將波及區域的電源。機電副隊長安全生產責任制機電檢修副隊長幫助機電檢修隊長，負責管理本隊機電設備的安全管理工作。安全職責如下：

1、繼續執行礦及區隊安全生產規章制度、作業規程。

2、掌控員工身體健康情況，介紹員工思想變化情況。

3、負責管理全面落實本隊生產過程中，規程、措施在現場的繼續執行情況。

4、檢查員工上崗上崗情況，嚴禁精心安排無牌人員上崗作業。

5、及時消解事故隱患。阻止和制止違章統一指揮、強令冒險作業、違背操作規程的犯罪行為。

6、負責管理當值的安全生產管理工作，不違章統一指揮、不違章操作、不違背作業規程和勞動紀律

7、及時、如實報告生產安全事故。非政府參予本隊生產安全事故的搶修救援工作、事故調查工作。

8、出現事故及時匯報，并非政府救治。考核標準：

1、不順從管理，違背安全生產規章制度，依照有關規章制度給與考核處分；構成犯罪的，依照刑法有關規定追責刑事責任。

2、違章統一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的，按照礦有關制度給與處分，導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、未及時非政府班隊范圍內的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環境治理的，對排查出來的難以確定的關鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應負管理責任，按照礦隱患排查環境治理制度給與考核。

4、班隊管理范圍內出現生產安全事故，正數管理責任。

5、班隊管理范圍內采用不符合規定建議的設備，正數管理責任。

6、未按規定非政府考核班隊管理范圍內各崗位安全生產責任制或各項管理制度，正數管理責任。

7、班隊管理范圍內特種作業人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業的，正數管理責任。

8、班隊管理范圍內的職業危害預防工作不符合規定建議，按照公司礦職業危害預防管理制度考核。

9、班隊管理范圍內出現生產安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關規章制度給與考核處分；構成犯罪的，依照刑法有關規定追責刑事責任。

10、班隊管理范圍內出現生產安全事故時，不順從搶修指揮部統一指揮，不參予救治，按照有關制度給與處分。11、在事故調查處置、各級非政府的安全檢查、審查中，指使有關人員故意弄虛作假、謊報真相的，正數輕易責任。11、其他按公司、礦、單位規章管理責任制度標準考核。溜子司機安全生產崗位責任制溜子司機安全生產崗位責任制

1、司機經過專業技術培訓合格，上崗上崗。

2、司機抵達崗位，深入細致檢查、各種維護設施靈敏可信，設備運轉較好，崗位衛生潔凈。

3、設備運轉時應精力分散，時刻特別注意運轉情況，不得睡崗、擅離職守，辨認出異常現象立即檢查處置并及時匯報。

4、嚴格執行三小規程，不得違章作業，確保安全運轉。

5、維持通信、信號的通暢，嚴苛非正規操作方式，不得亂錄信號，隨意開機、停機。

6、嚴苛時往下壓檢查制度并搞好檢查記錄，積極主動協調翻修工檢修，維持設備的較完整狀態。天聚富源煤業環評管理辦法天聚富源煤業環評管理辦法

為保質保量順利完成物資采購計劃，有效率履行職責訂貨合約，確保物資供應工作順利進行，融合本礦實際制定本辦法：

1、貨到后，由供貨方持供貨目錄或發票及有關證件統一至供應科辦理入庫環評相關手續。

2、供應科環評員根據發貨用途、性質，非政府有關部門展開環評

(1)通風安全設備須要非政府安全科、財務科人員展開環評，供貨商代表也應當出席。;

(2)掘進材料等物資須要非政府生產科、財務科人員展開環評;

(3)機電設備、配件、電纜、五小電器、膠帶等物資須要非政府機電科、財務科人員共同展開環評，供貨商代表也應當出席;

(4)一般性材料由供應科自行非政府環評，出席人員應當包含供應科環評員，看管、采購員，供貨方代表。

3、環評過程中，各負其責：

(1)供應科：比對買賣合同內容、供貨目錄或發票、查閱實物、名稱、規格型號、數量、發貨時間等內容與否吻合。

(2)機電科、安全科、生產科：根據技術協議或根據有關行業及國家標準建議，對發貨質量、技術指標，以及適當技術資料等展開核查。并將技術資料，合格證展開備案檔案。

(3)財務科：監督合約繼續執行情況。

4、由供應科環評員深入細致核對《環評記錄》，并非政府參予環評單位對環評情況展開會簽。

5、環評合格后，保管員應當及時根據環評記錄明細表將物如數入庫，并辦理入庫相關手續。

6、對質量不好、Tikamgarh偽劣、與合約相符產品有權婉拒環評。

7、對未展開環評或環評不合格產品，看管有權婉拒入庫。

8、《環評記錄》、《入庫單》、《買賣合同》一起做為支付依據。制樣工安全生產責任制（朔里礦業）制樣工安全生產責任制(朔里礦業)

1、嚴格遵守勞動，認真執行“手指口述”操作方式及安全證實制度。

2、積極主動與取樣工、化驗員搞好煤樣更替工作。

3、制樣時必須佩戴魏勞動保護用品，嚴苛按規程操作方式破碎機等設備，深入細致搞好自保、政企和聯保等安全工作。

4、嚴苛按照國家標準規定制取煤樣、縮制、篩分煤樣的重量和粒度。

5、及時搞好煤樣備案工作，各種記錄必須完備、齊全、精確。

6、得當看管好制樣儀器、設備和制樣工具，經常清掃制樣室內外的衛生，時刻維持制樣室整潔、干凈。

7、認真學習制樣基礎知識，熟練掌握制樣技能。煤礦警衛員崗位責任制煤礦警衛員崗位責任制

1、忠于職守，愛好本職工作，盡職盡責。

2、警衛在上崗時間，不許擅離職守，不許睡，更不許擅離職守。對工作區周圍的環境應當每小時每刻都必須展開巡查，避免意外事件的出現。

3、警衛在上崗時，發現異常情況，應當及時作出充分反映，及時報告保衛科。

4、嚴格遵守礦的各項規章制度。嚴格執行核爆物品管理制度，除庫房看管和工作人員外，其他人員不經領導同意，不許步入庫房區域。提防，防范不法分子的破壞活動。

5、遵紀守法，照章辦事，不許尋私情。

6、做好民族團結，努力做到“有利于團結一致的話不說道，有利于團結一致的事不搞”。

7、守護者不好工作場所的所有公共財物的安全。

8、派發炸藥、雷管時，由警衛和看管將其回贈庫房。

9、必須愛崗敬業，敢于無私奉獻，以礦為家。

10、必須勇于同壞人壞事和不良行為并作斗爭。

11、對工作必須認真負責，不怕苦、不怕累，勇于犧牲生命，視自已的神圣職責如同自已的生命。

11、踐行庫在人在，存有一發雷管站好一班崗的思想，確保庫區的萬無一失。

13、按規定辦事，上崗上崗。

14、強化治安執勤，保證公、私財產和人民生命的安全。

15、做好全礦的核爆物品的清查、沒收工作。

16、強化農民輪休工和流動人口的管理，防范各類案件的出現。

17、不許遲到早退，有事必須事先告假，嚴格遵守勞動紀律。

18、擅離職守，不經領導核準者，嚴苛按自動辭職嚴肅處理。

19、違背本規定者，情節較重的，停職檢查并罰款。

20、違背本規定者，情節嚴重的，不予免職。綜采一區杰出學習型班隊建立管理辦法綜采一區杰出學習型班隊建立管理辦法為提高班隊員工自學質量，推動班隊“四個一”的自主管理，融合區隊實際制訂本方案；一、活動小組副組長；程學政吳懷忠副組長；吳傳文成員；班隊長以上管理人員、培訓網員二、實行范圍；全區四個班隊三、考核內容；1、每月25日前呈報下月追加培訓工種計劃，全面落實培訓任務。2、負責管理班隊班前“十分鐘自學”。3、全面落實“三違”人員自學培訓。4、負責管理班隊“每日一題”自學、抽檢工作，每次不少于3人。(檢查班隊安全班評估記錄、必須存有被抽檢員工姓名、抽檢的題目)5、事故案列自學、員工事故案例抽檢工作。(班隊每周必須展開于2次抽檢，每次抽檢不少于3人)。6、積極開展不好本隊實操培訓、崗位練兵。7、次日各類文件、20學時的補足貫徹落實自學及員工蓋章證實。8、班隊師帶徒活動。9、礦各類培訓考試的全面落實。10、月度發生微誤傷微傷以上事故、非人生事故、輕微“三違”的中止評選資格。11、按集團公司、礦規定，應履行職責的其它培訓責任。四、有關建議1、杰出學習型班隊建立管理辦法頒布月考核，月落空。2、根據考核細則由區黨政、分管培訓領導、培訓網員展開日常不定時檢查考核，月度評分、月度獎勵，考核為百分制。3、考核總成績第一名班隊(考核分數90分后以上)獎勵班隊長200分后：考核分數高于90分后并且就是最后一名的，班隊長行政處罰100分后：考核分數高于85編班隊長加罰100分后。五、本辦法自3月份已經開始繼續執行。綜采一區2018-3-7生產科描圖員安全生產責任制生產科描圖員安全生產責任制

1、在科長的領導下，按時順利完成描圖任務。

2、圖紙描制認真負責，按時順利完成描圖任務。

3、Theil及時，準確無誤，確保圖幅整齊，字體端正，筆劃準確。

4、對湯澤市的底圖及各種資料必須整理編號，深入細致看管。

5、必須保質保量地保險粉工程藍圖。煤礦安全培訓中心檔案管理制度一、為強化中心檔案管理，制訂本制度。

二、本制度所指檔案，系則中心歷年來的培訓考核記錄、文書、財務、設備、人事等檔案。

三、中心檔案推行集中統一管理，由有關人員負責管理搜集、整理、檔案和日常管理。任何個人嚴禁據為己有和隨意封存。

四、檔案搜集的范圍和方法。凡由中心培訓、考核、辦證所牽涉的有關相關手續、資料，具備考據利用價值的上級機關文本，單位往來公函，中心制訂的各種文件材料（不含完整稿、修改稿、正式宣布稿），例如：呈報、報告、計劃、總結、規章制度、同意、會議記錄、會議記錄、合約協議、方案、視頻錄音資料和照片等，均屬于檔案的搜集范圍。有關人員必須及時搜集、整理、立卷、建檔，除存有有關特別規定外，通常應當在一周內順利完成。

五、檔案的看管與鑒別。管理人員在發送檔案時，必須嚴苛履行職責相關手續，備案臺賬，分類環評，當面點明，嚴格執行蓋章，并按有關規定分割出來永久、長久、短期三種相同的看管期限，編號排序進柜。

六、檔案看管必須存有防雷、防盜、防潮、防塵、防曬霜、防蟲鼠等安全措施。

七、入庫檔案應當內容齊全、放置恰當、裝箱整齊，應當創建案卷目錄、卷內目錄等檢索工具。

八、已過看管期限的檔案，應當備案臺賬，由管理人員寫下封存報告，報經領導審核后在選定地點由專人封存。

九、通常情況下，中心職工因工作須要調取檔案，只需經檔案管理人員同意；關鍵檔案須經中心領導同意方可調取。

十、外單位前來查詢檔案必須經運銷部煤場管理員安全生產責任制1、認真學習安全生產法規及本職安全科學知識，嚴格遵守勞動紀律和管理制度，對本崗位工作正數輕易責任。

2、穩固踐行“安全第一”的思想，積極主動出席各種安全活動，不斷提升自我維護能力。

3、特別注意周圍安全生產情況，搞好統轄范圍內的防盜。防雷安全工作。

4、強化煤場的裝運及運輸安全管理，搞好現場檢查工作，嚴防事故出現。

5、以禮待客，保護企業形象，保證煤炭正常銷售，對自己本職工作認真負責，不得弄虛作假。一五一煤礦關鍵性危險源檢測監控制度一五一煤礦關鍵性危險源檢測監控制度

目的：強化安全生產管理，消解安全隱患

范圍：礦區、施工作業區

職責：機關各科室、生產隊組

一、安全科職責

1、必須非政府或聘用存有資質人員按規定對我礦關鍵性危險源定期展開檢測、評估;

2、安全部對關鍵性危險源的管理應負檢查、督查的職責。

二、生產單位

1、生產單位負責人輕易對關鍵性危險源實行管理并對管理結果負責管理;

2、具體內容管理措施依照《關鍵性危險源檢測監控制度》繼續執行、實行。

3、建立健全物質安全技術資料，建議布局適當的應急器材。

4、根據礦井《事故應急預案》對關鍵性危險源應急事故展開搶險救災實行及日常演練。

5、每年嚴禁多于一次舉辦安全、消防應急軍事演習活動。

三、科室、隊組每月嚴禁多于一次展開專項安全綜合檢查。

四、隊組對生產裝置的日常巡回檢查記錄必須及時。

班組員工必須按規定展開巡回檢查，同時隊組的班組安全教育自學每月嚴禁多于八次，并創建自學記錄臺賬。

五、凡步入關鍵性危險源區域作業人員，必須經過上崗培訓并獲得合格證就可以步入工作崗位，區域內所有設施的修改須要生產部按程序審查同意方可實行，外來人員必須存有專人護送方可進內。

六、安全員對區域內的消防器材及應急物資的主硅負責管理，實行定期檢查和抽檢結合，確保設施正常運轉采用。

七、運輸物資須要使用存有危險品運輸資質的單位裝運，步入本礦關鍵性危險源區域的運輸車輛必須穿上阻火器方可進內。

八、根據具體內容建議和國家有關規定，在關鍵性危險區域內加裝存有4路可燃性氣體報警器，對關鍵崗位展開實時監測。

九、對于在日常工作中辨認出的事故隱患，通過自查防止事故出現的，單位將給與獎勵100～500元，對于在安全檢查中辨認出問題的，將責令限期完成自查并展開申報，對事故苗頭知情不報者將給與行政處罰。機電設備管理規定機電設備管理規定第一節：管理制度一、通常規定第一條：為強化我礦機電設備管理，提升生產技術水平和經濟效益，確保安全生產和設備正常運轉，根據上級有關部門的規定，融合我礦實際情況，特制訂雙頂山煤礦機電設備管理規定。第二條：我礦設備管理的主要任務就是：對全礦機電設備展開綜合管理秉持努力做到全面規劃、合理購買、及時加裝、精心保護、恰當采用、科學檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業的技術裝備素質，充分發揮設備的效能和投資效益。第三條：完善非政府機構，礦建有分管機電工作的礦長，動力部存有分管技術員和專職設備管理人員；改采、鑿、天方等單位存有分管機電的段長，小班電氣，在機電副總、動力部長、機電礦長的領導下，全礦構成專管成線群管成網的管理體系。第四條：動力部是機電設備管理的職能部門，對全礦的機電業務推行統一領導，創建正常的機電工作秩序。動力部必須完善機電設備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設備手冊和特種設備的單列分帳和設備緊固次產臺帳。第五條：由機電副總、動力部長非政府，機電礦長負責管理基本建設全礦機電設備大修計劃、維檢和更新改造計劃，每月統計數據匯總全礦機電“三率”基本建設報表及時呈報公司動力部業務部門。在機電機電副總的領導下，動力部每旬非政府一次由各單位設備負責人和機電修理人員、職能單位管理人員出席的設備質量檢查，每月匯總檢查結果落空獎罰，動力部長、技術員應當出席每周一次的定期檢查，揭發的關鍵性隱患必須及時處理。第六條：機電副總每月非政府舉行一次機電工作會議、研究、布置、檢查機電設備管理工作。二、設備選型，看管和采用第七條：動力部應根據礦井機電設備的技術性能和生產發展，基本建設年度設備維簡更新改造計劃和月度設備添置計劃報機電副總和總工審查，總經理核準。設備選型應當秉持技術上一流、經濟上合理的原則，嚴禁采用國家明令出局的產品，大型固定設備選型、設計應當經公司審查、核準。第八條：同型設備發貨后，供應組負責管理通告動力部共同環評，并核對驗收報告單入庫。防爆設備應當檢查其“產品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標志”。動力部負責管理登帳、編號和圖紙資料看管；環評中例如辨認出質量問題，由供應組負責管理退貸或向對方明確提出賠償。第九條：設備必須入庫看管，大型設備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設備應當定期對庫存設備展開檢查維修保養，不得拆除配件采用。第十條：機電設備、電纜，配件等由動力部統一檢查試驗領發。關鍵性機電設備、預防性應急水泵設備或配件須經機電副總、動力部長蓋章同意，對于特定情況下，礦值守核發的設備，采用單位必須在兩天內至經營組辦理領有用相關手續，繳倉庫看管人員。三、設備的加裝與采用第十一條：設備加裝前，必須檢查，維修保養和試驗，設備下井必須所持“設備下井合格證”否則井口把鉤工嚴禁獲準下井。第十二條：冶煉天方等流動設備的加裝，生產技術部門必須一日前明確提出設計和加裝計劃，加裝單位必須按設計加裝，并合乎《煤礦安全規程》與《機電設備加裝質量標準》，不得未經檢修的設備加裝，及設備消音。第十三條：加裝機電設備的巷道，硐室等井巷工程，必須經過機電、生產、技術科聯手環評。合乎加裝建議，方能夠展開機電設備加裝施工。機電設備加裝完工后，應當由機電副總、動力部長、技術部、各礦機電負責人以及工程施工單位、采用單位共同環評并展開試車，合格后辦理設備轉交相關手續，交付使用。否則，嚴禁轉交生產，并限期自查。第十四條：例如突遇特定情況或因生產急需，經礦領導同意，設備急需資金投入運轉，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時超過沒規定標準建議，而又不影響安全生產的設備可以先交付使用，辦理臨時更替相關手續，接收單位嚴禁扯皮，由機電技術員需帶所存有的問題，由加裝單位分擔設備不較完整的責任，Sultanpur條件具有后穩步處置，直至合格辦理正式宣布相關手續轉交年才。第十五條：在用中的設備應當推行紙盒機制，紙盒機組可以按單臺設備、系統或機組為單位承攬，并由各班司機、維護員共同組成，通常的設備管理、保護、維修保養、檢查、修理和故障確定由采用單位負責管理，關鍵檢修與故障確定由動力部協調化解，包機人員經過培訓考試合格方可分擔。四、設備后期管理第十六條：設備的采用、管理、保護、更改。1、管理范圍：原則上就是誰采用誰管理，誰維修保養、誰修理，包含檢查排除故障，更改等。2、電氣設備：單頭面以變電所的尾端已經開始，多頭面以本頭面第一臺饋電控制器已經開始至拔劍，由機電段管理。以上部分均由機電礦長管理，機械設備、井上下口及大巷運輸設備由運輸工段負責管理。3、設備的更改由采用單位負責管理，特定情況下由采用單位向動力部明確提出報告，動力部匯同生產部門研究化解。4、為推動各區隊保護人員認真學習技術，獎勤罰懶，凡懇請外單位協助本單位處置設備故障的，根據時間長短，一次交被懇請單位20－60元，VA51技術難題者除外。5、嶄新入設備或新型設備，確因采用單位水平高，須要動力部幫助處置的，采用單位維護員積極主動協調動力部展開處置。新型設備采用后，機電礦長必須及時對采用單位維護員展開專項技術培訓。第十七條：各單位對設備的管理和采用必須存有專人負責管理，不得設備頻密再生制動、母舒氏和超負荷運轉。必須經常維持設備和工作地點、場所的潔凈、整齊，做好安全生產。第十八條：各單位對采用的設備嚴禁損毀、磨滅、遺失、否則按設備的價格及損毀程度折價索賠。各單位嚴禁擅自對調、拆毀套設備，確因生產須要須要拆毀和轉交設備的，提早通告機電負責人，并至動力部辦理拆毀相關手續、轉交相關手續，否則按設備管理獎罰制度繼續執行。第十九條：各工區必須強化設備的殺菌管理，創建殺菌“五定”（的定人、定質、定點、定量、定期）制度，嚴格執行助威、換油制度，并存有記錄。確因設備殺菌不妥當，導致設備損毀者，按設備管理獎罰制度繼續執行。第二十條：設備出現事故，動力部應匯同安監部等有關部門和礦領導，深入細致查案、分析，按《煤炭工業企業機電運轉事故管理辦法》嚴肅處理，并吸取教訓，采取措施避免事故重復出現。對該事故必須查清原因和責任，并明確提出處置的建議或意見，對謊報不報或弄虛作假的單位和個人必須減輕行政處罰，嚴苛按設備管理獎罰制度繼續執行。第二十一條：設備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。㈠日常檢修由采用單位維護員在生產間隙或盡量不影響生產的情況下，隨時展開。例如因設備日檢不妥當，導致嚴重后果的，嚴苛按設備管理獎罰條例繼續執行。㈡設備的中修成、大修必須按計劃展開，此計劃由采用單位提早兩個月向各礦機電負責人提出申請，動力部長鑒別意見后報公司審核，計劃審核后提早七天將計劃下達至施工班組，保證設備維修順利完成。第二十二條：本礦設備的大，中zeau停工檢修，各維修部門必須按動力部及生產部門的計劃精心安排展開。對廢舊上井能夠在地面，車間檢修的設備，檢修單位一定必須與動力部聯系。運輸設備由運輸段、溜子隊負責管理；其它機械設備由機電段負責管理。第二十三條：移動設備小、中維修應當在地面展開。采用單位班長負責管理至機電負責人處具體內容辦理拆機的環評相關手續。設備其零部件損毀，嚴苛按設備獎罰條例繼續執行。固定設備的大中修成必須存有檢修報告和動工報告。內容包含檢修項目、施工時間地點、材料、備件需以情況，經批準后由檢修單位技術員基本建設檢修施工措施、安全技術措施，明晰施工負責人、技術負責人和勞動非政府，報機電礦長、動力部、機電副總、礦長審核，施工前必須傳達至每個施工人員，施工負責人嚴苛按施工措施非政府施工。第二十四條：嚴格執行上開、完工報告制，秉持一工程兩報告，工程動工前，施工單位負責管理編送礦長、公司審核；工程完工后，由施工單位及時向動力部呈交完工報告，動力部再按一定的程序辦理呈交相關手續，否則嚴禁動工。第二十五條：設備大修后的環評（一）設備大修后，檢修單位必須及時通告機電礦長、動力部會同，匯同設備管理人員、檢修單位負責人或技術員，采用單位的技術員必須按檢修質量標準嚴苛環評、試車和性能測量，秉持以儀器、儀表測量數據為標準，汪把質量關。因技術、儀器、儀表所致無法測量的以安全運轉三天為合格。（二）環評后，機電礦長必須將檢修內容詳盡計入設備檔案，并將設備檢修記錄、試驗記錄及驗收單一并總收入檔案，得當看管。（三）出席設備環評的人員秉公辦事，深入細致環評不得不合格的設備入庫或投入使用，否則追責驗收人的責任，對導致設備事故嚴肅處理。（四）大型固定設備大修后，施工負責人明確提出完工提出申請，由機電副總非政府，動力部長、機電礦長、施工負責人按照質量檢修標準和動工報告基本建設的檢修項目展開全面環評，環評合格后方可以完工。對檢修中，使用新工藝，明確提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節資情況不予獎勵。第二十六條：設備的出礦維修（一）本單位并無能力檢修的設備由動力部長、機電礦長、機電負責人共同對所修成設備作出簽訂。然后由機電礦長提出申請，經動力部長同意后，再聯系出礦維修，凡出來礦維修的設備及外調、租借、出售等起載礦的設備、電纜等必須經機電副總核準至動力部備帳并核發機電設備回家證明后方若非礦。對修通回礦的設備，仍由機電負責人薈同原簽訂人員共同簽訂，合格者核發環評合格證入庫看管。Junagadh礦維修的機電設備未經動力部環評，而入庫采用的，導致后果，追責有關人員的責任。（二）對出礦檢修的設備，環評人員必須秉持標準秉公辦事，不許假公濟私，營私舞弊。第二十七條：設備的除役在每年一次設備小清查后，由機電副總非政府機動力部、機電礦長，機電負責人鑒別小組共同鑒別，明確提出確切的技術數據核對設備除役申請單。屬非固定資產的由機電礦長核準，屬固定資產的報礦長及公司批審。各單位不經核準都嚴禁將所用設備隨便列為除役之列于。對除役的設備統一放置得當看管，以便于利用備件等。五、設備的銷毀：暫不需以和已連續停止使用六個月以上的設備展開銷毀，凡必須銷毀的設備必須備案臺賬，按檢修質量標準展開檢修后銷毀，銷毀設備必須得當看管，定期檢查不經設備組同意任何人嚴禁欣華和拆除銷毀設備。六、設備的更新改造：設備的更新及改建每年由動力部同機電礦長據設備實際運轉狀態和長遠規劃基本建設年度計劃，報礦研究批準后實行。更新改造必須積極主動推展新技術、新工藝、新材料，確保更新改造后，設備安全、可信、一流、節耗和變現。第二十八條：加裝后的設備轉交與廢舊（一）設備的一次性加裝，按照生產設計和所需設備的規格、建議加裝。加裝后的設備轉交前由加裝單位負責管理從加裝之日起，試車三天已經開始更替。轉交后，由采用單位負責管理、保護、廢舊。廢舊的設備把廢舊條交設備組以便核實。各區隊、冶煉面電源總開關（饋電控制器）至采區變電所的設備（包含電源開關、電纜及五小設備）均由機電礦長責保護及廢舊。（二）凡廢舊的設備，缺絲少件的由奇吉廢舊單標明，損毀的配件應當齊全。否則按設備不較完整處置，同時罰所失配件的4－5倍，由采用單位負責管理，其它種類設備損毀按設備獎罰條例繼續執行，。（三）設備的非一次廢舊，（包含4mm2以上的電纜）原則上誰采用誰管理，誰廢舊，特定情況下廢舊工作，由機電礦長，機電負責人臨時精心安排。（四）凡井上下不必的又須要及時廢舊的特種設備及電器設備應當及時廢舊，由采用單位負責管理。對該廢舊而不廢舊的，按設備管理獎罰條例繼續執行。不廢舊導致遺失和被拆盜、損毀的，按設備的4－5倍價索賠。（五）設備廢舊后應當及時至動力部辦理廢舊相關手續，并按設備組選定的地點放置，不得亂扔隨地。第二十九條：設備的內外調拔與租借（一）凡本礦單位之間的設備調拔，根據生產須要，由動力部設備組協同辦理。（二）機電設備須要移出，調到本礦的，經礦批準后按調拔相關手續由設備組具體內容辦理。（三）礦原則上不對外外借機電設備，經礦長核準對外外借的機電設備，必須由機電副總、動力部和外借單位共同簽訂《機電設備外借合約》。七、設備目標管理第三十條：井下設備的檢查應當按設備較完整標準嚴苛展開。礦機電專業質量標準化每月四次的檢查綜合主硅維持在90%及以上。第三十一條：為提升各區段保護人員的業務和現場處置事故能力，各礦必須非政府培訓。八、五小設備的管理第三十二條：五小設備（接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、煤電扣）由機電段統一管理及派發、統一檢查，并根據計劃和生產須要展開調配。機電段必須創建采用臺帳和卡，努力做到帳卡物三對號。第三十三條：各單位采用的五小設備必須努力做到數量清，狀態清，必須存有專人保護，檢查，不合格的必須及時處理。五小設備主硅不高于95%，必須殲滅失爆。煤電扣綜合保護裝置使用率必須達至100%。強化防范措施，防范五小設備被盜，對因看管疏于或因瀆職導致遺失者，按原值罰款。對謊報不報者，加倍罰款并嚴肅處理。第二節：技術管理一、配件管理第三十四條：機電設備配件年、季、月計劃由機電礦長非政府有關人員匯同供應組分管配件計劃的人員，根據消耗定額和實際情況，共同基本建設。第三十五條：機電礦長應當定期舉行各單位技術管理人員會議，分析配件消耗動態，制訂配件消耗定額，對帕呂奧、易損部件，搞好科學分析，以提升配件采用的效率。第三十六條：各采用機電設備的單位，容許存有一定數量的配件儲備，各采用單位應當得當看管不許遺失損毀侵吞。第三十七條：各采用單位對配件的領用和看管必須緊固專人，必須強化管理，降低消耗。替代下來的應盡量復原采用，對修舊利廢工作搞出的不好的單位或個人，按機電設備獎罰條例應予以大加表彰和獎勵。二、技術資料管理第三十八條：凡屬礦機電設備方面的技術資料包含出廠說明書、產品合格證、安全檢查合格證、礦用產品安全標志、試驗單、備件圖紙均應當由動力部整理補足建檔。大型固定設備必須一機一檔專人看管，嚴禁隨意租借，杜絕遺失。第三十九條：全礦各類機電工程，包含設計、加裝、檢修、施工與災害預防措施以及機電事故分析等工作，均應當留存完備的技術資料存有設備檔案中備查。第四十一條：對各類機電工程的原設計和圖紙資料的更改、變動必須按有關規程、程序，繼續執行按程序相關手續，并將修改變化情況檔案備查。第四十二條：設備的加裝，必須根據設計圖紙、技術資料、采用說明書、《煤礦安全規程》和設備加裝質量標準等基本建設加裝計劃，制訂安全措施和作業規程后，方可展開施工。第四十三條：每年有規律的季節性防洪、防火、保暖、胸膈等各項工作，搞好電氣預防性試驗和大型設備的技術測量工作，必須列入年度工作計劃，分別制訂防范措施。試驗及測量結果步入設備檔案。第四十四條：根據設備的性能、質量和采用情況，按規定的大中小修成周期的內容，存有計劃的做好強制性計劃檢修工作，各級技術管理人員在幫助本單位制訂年度計劃時，一定必須給設備檢修精心安排必要的時間。第四十五條：各類機電設備的檢修必須二要做好人員非政府工作，檢修前必須制訂檢修計劃，施工措施和檢修質量標準。設備檢修完工后，質量檢查人員應當薈同主管技術員負責管理環評，并在環評記錄上蓋章備案。大修后的設備必須空負荷試車，有條件的應展開性能試驗，合乎質量標準后方獲準投入生產運轉。第四十六條：各級技術負責人必須存有計劃，有步驟，存有針對性的做好專業培訓，提升職工隊伍的技術素質。第四十七條：嚴格執行機電設備操作方式人員考核制度。第四十八條：機電礦長負責管理繪制以下幾種圖紙，并與實際吻合，每月呈報公司：1、提高運輸系統圖；2、排水系統圖；3、地面供電系統圖；4、井下供電系統圖；5、井下供電設備布置示意圖。第五十條：動力部負責管理搜集、整理、看管全礦機電設備的技術資料，技術檔案。為各區段的設備管理提供更多咨詢服務。第三節：機電設備管理獎罰制度一、井下設備現場管理第五十一條：各區隊維護員必須努力做到腿勤、眼白龍礦頭燈超市管理制度白龍礦頭燈超市管理制度

一、崗位責任制

1、值班人員嚴禁遲到早退，按時出席各種會議，嚴格遵守頭燈的通話時間及各項制度，掌控頭燈的數量和按規定展開充放電工作。

2、值班人員嚴禁搞與本職工作毫無關系的工作，不得返回工作崗位，工作中嚴禁玩耍睡，當值任務當值順利完成。

3、嚴苛按照操作規程及有關安全規程作業，通話燈必須嚴格執行“三對號”并無相關手續和非本人嚴禁周喜軍。

4、必須對頭燈和燈架努力做到“誠檢查、誠維修保養、誠維修”，特別注意電壓和電流表命令或其他有沒有異常，辨認出問題及時處理。

5、發生故障燈和不較完整燈必須展開鑒別，及時維修或更改電池保護板及電池，保證頭燈較完整。

6、對遠遠超過12個小時未收燈人員，頭燈超市必須把未收燈人員名單報告礦調度室，由調度室負責管理全面落實原因，超市值班人員把違紀未收燈人員情況插入臺賬，并將名單賣菜礦機電科。(檢查時間分別為11:00、19:00、3:00)

7、秉持文明上崗，服務態度端正，做好設備的干凈和環境衛生，準備好維修保養不好保護頭燈所需的材料、配件及安全用具。

8、按時核對不好各項記錄。

二、交接班制度

1、嚴格遵守班前會制度，必須秉持班前20分鐘上開班前會。提早10分鐘已經開始接班人，必須在正點更替完。

2、交接班必須嚴格執行手指口述工作法，檢查證實后蓋章交接班。

(1)交接班必須支付利息以下情況：

支付利息電池情況、燈數;

本班內出現的職工違紀采用頭燈情況;

支付利息本班檢修情況及存有問題;

支付利息工具和記錄本;

2、接班人必須檢查電池燈數及電池架情況，收到燈數，必須特別注意三吻合，檢查根據與否夠數或損毀，各種記錄核對與否齊全。

3、存有以下問題予以交接班：

(1)辨認出接班人存有飲酒或精神不正常的情況，應當婉拒交接班，并向領導匯報。

(2)至接班人時間接班人員未至必須向領導匯報，必須堅守崗位，嚴禁擅離職守。

4、更替雙方必須經口對口檢查后，證實并無問題，雙方在更替簿上親筆簽名，上班人員方可返回工作崗位。

三、操作規程

1、頭燈檢修

頭燈至礦后，必須先對每一盞頭燈展開檢查，頭燈必須外觀珞丹并無瑕疵，所有零件均定位加裝，穩固可信，旋轉件Montmirail有效率旋轉，碰觸較好，并無軸向串動。

2、電池

未經采用或經過大修后的頭燈，必須先經過電池。

(1)電池使用恒壓并聯電池法，在整個電池過程中，電壓保持維持不變。

(2)電池時必須確保每層的電池電壓為5.50±0.10V,充電電流不大于0.8A。

(3)電池時間不少于10小時。

(4)內要一小時觀測一次電池電壓。

(5)電池時必須停用頭燈電源，嚴禁關燈電池。

(6)在電池過程中，應當特別注意充電電流大小與否正常，例如存有個別電池充電電流特別大或并無電流，應當仔細檢查電池電路內各接觸點、電池維護電路板及電池。

(7)電池時間嚴重不足12小時的頭燈，不許收到，用水泵燈右后衛。

(8)交