專業文檔，歡迎下載！ 2023綜采工作面各種設備、設施檢查修理制度規范合稿綜采工作面各種設備、設施檢查修理制度綜采工作面各種設備、設施檢查修理制度

一、設備的合理采用：

1、根據生產特點與生產任務合理配置設備，設備的功率必須與區隊的生產任務相適應，既必須防止“小馬拉小車”，負荷嚴重不足。也必須防止“小馬拉大車”超負荷運作現象。

2、加裝設備的場地必須合乎規程建議，如果辨認出凸凹不平、積水、淋水等現象必須展開妥善解決，達至規定標準后再展開加裝。嶄新加裝的設備必須經過檢驗、調試、試車后就可以轉交采用。

3、為保證設備在較好狀態下運轉，設備的操作方式和修理人員，必須經上崗前技術培訓和，考核合格后上崗上崗。

4、必須為設備運轉締造較好的運轉條件，必須做好文明生產，設備潔凈。還要加裝必要的防水、保安、防潮、胸膈、通風、散熱器等裝置，并按照規定盡早填入潤滑油油脂。

二、設備的保護與維修保養：

1、提升加裝質量，為生產與檢修創造條件。在加裝設備前，應當深入細致搞好設備的檢查、試驗工作，達至建議后方可以下井加裝。設備加裝不好后，必須深入細致履行職責更替相關手續，并按照設備較完整標準嚴苛環評，凡超過沒規定標準必須及時維修與更改，防止設備母舒氏資金投入運轉。

2、正確處理生產與檢修的關系，既必須確保生產的須要，又必須確保檢修的人力、物力，以確保設備的主硅。

3、秉持預防為主的原則。通過調查研究，掌控設備運轉時的磨損規律，強化設備的早期確診與維護保養，及時消解事故隱患，同時搞好設備的班檢、日檢、月檢工作，努力做到存有計劃的檢修。

4、合理采用設備，秉持非正規循環作業。必須根據設備的性能與采用條件合理采用，不得殘暴操作方式。必須通過科學手段非政府非正規循環調度業務保安責任制調度業務保安責任制

認真貫徹繼續執行安全生產方針政策，秉持安全第一。但生產與安全出現矛盾時，必須秉持安全第一的原則。

調度工作人員必須認真學習掌控“三小規程”及其它安全技術措施，在非政府統一指揮生產必須嚴苛的以“三小規程”為依據。在精心安排、布置、檢查生產工作的同時精心安排、布置、檢查安全工作不得違章統一指揮。

及時表達上級有關安全生產的電傳文件及指示精神。按公司領導的命令及時表達安全指令。經常努力做到安全宣傳教育工作，非政府舉行安全生產電話會。

認真執行“加強安全生產管理的各項規定”。

隨時掌控生產礦井安全生產的規定，對不能安全隱患嚴格執行有關單位及時處理。出現重大事故有權調動一切人力物力非政府搶救工作。按調度規定程序呈報有關領導和有關處室。

認真執行生產事故責任追責管理辦法。對影響安全生產的各類事故及時通告有關人員及有關處室非政府查案，制訂防范措施，防止同類事故再次宰殺。

恩調解

200

9．

3．6公司礦井瓦斯預防管理辦法（實施）公司礦井瓦斯預防管理辦法(實施)

第一章總則

第一條為了有效率避免煤礦瓦斯事故的出現，保證河南煤業化工集團有限責任公司(以下縮寫集團公司)所屬煤礦的安全生產，根據《國務院安委會辦公室關于進一步強化煤礦瓦斯環境治理工作的指導意見》、《煤礦安全規程》、《煤礦井工采礦技術條件》、《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》、《煤礦安全監控系統及檢測儀器采用管理規范》等國家有關法律、法規、技術規范標準，融合集團公司實際，特制訂河南煤業化工集團有限責任公司礦井瓦斯預防管理辦法(以下縮寫管理辦法)。

第二條煤業公司必須貫徹落實“通風可信、煤層氣合格、監控有效率、管理妥當”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系和基本建議，深入細致秉持“風量肢、斷面夠、系統順、設施訾、更添自爆”的原則，消解礦井關鍵性瓦斯隱患。

第三條預防瓦斯事故的目標就是：消解瓦斯蓄積，杜絕瓦斯核爆、瓦斯冷卻和煤與瓦斯注重傷人事故。

第四條煤業公司必須設立瓦斯預防工作領導小組，總經理任組長，全面負責管理瓦斯預防工作，定期檢查、均衡預防瓦斯工作，化解所需人、財、物等問題，確保預防瓦斯工作正常展開;總工程師任副組長，全面負責管理瓦斯預防技術管理工作，負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查預防瓦斯工作規劃、計劃和措施，指導礦井積極開展預防瓦斯工作;按照崗位責任制，分管副職負責管理全面落實所分管的瓦斯預防工作。煤業公司有關業務部門和集團公司有關業務部門，對礦井瓦斯預防工作存有指導、監督責任。

第五條煤業公司必須基本建設預防瓦斯工作管理規定，創建獎懲機制，認真落實不好各部門、各級領導的瓦斯管理工作責任制。

第六條煤業公司每季度至少舉行一次瓦斯綜合治理專業討論會，研究分析各礦井冶煉工作面通風系統、防突措施、瓦斯環境治理裝備和人員配備等情況，化解瓦斯預防工作中存有的問題。

第七條礦井就是預防瓦斯事故的責任主體，也必須適當設立瓦斯預防工作領導小組，礦長對礦井預防瓦斯事故全面負責管理，礦總工程師對預防瓦斯事故正數技術責任，分管領導對分管范圍內的瓦斯管理工作負責管理。

第八條瓦斯礦井必須設置預防瓦斯副總工程師，在礦總工程師領導下，負責管理礦井瓦斯預防技術、管理、科研、“一通三嚴防”隱患排查和自查工作。

第九條礦井必須認真執行“一通三嚴防”隱患排查自查制度，每月底前舉行瓦斯環境治理綜合分析討論會，總結當月預防瓦斯工作，根據礦井下月生產精心安排，逐頭逐面分析瓦斯災害情況，精心安排下月瓦斯災害預報和預防瓦斯工程計劃，確保礦井正常生產。當月瓦斯預防工作總結和下月計劃一并報煤業公司。煤業公司匯總分析后，每月底前報集團公司備案。

第二章通風及瓦斯

第十條礦井必須存有完備的單一制通風系統，所有采區、冶煉工作面都必須推行分區通風，不得不合乎《煤礦安全規程》規定的串聯通風、蔓延通風和采空區通風。

第十一條高瓦斯礦井、存有煤與瓦斯注重危險的礦井每個采區必須設置專用春早巷，冶煉工作面的回去風流，必須輕易導入專用春早巷并順向更替;高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯手布置的采區，必須設置一條專用春早巷。

第十二條礦井發生改變通風系統時必須基本建設專項設計和安全措施，并經礦總工程師批準后實行。

第十三條礦井通風阻力必須合乎《煤礦井工采礦通風技術條件》建議，否則必須及時精心安排計劃展開自查。

第十四條必須強化礦井入春早巷道的保護，保證通風斷面，所有井巷的風速，必須合乎《煤礦安全規程》規定，嚴禁風速超載，不得用風地點風量嚴重不足。

第十五條礦井對主要通風巷道每月必須非政府專人檢查一次，檢查必須存有記錄，辨認出問題責任至人，及時處理。礦井通風負壓出現異常變化時，必須立即查明原因，展開處置。

第十六條礦井主要入春礦業集團“一通三嚴防”調度監控中心管理制度礦業集團“一通三嚴防”調度監控中心管理制度

第一條為加強值守管理，并使“一通三嚴防”調度監控值守正?；⒁幏痘ＷC安全監控信息通暢，將監測至的安全信息及時意見反饋，從而指導安全管理，避免輕特大事故出現，特制訂以下制度。

第二條集團公司瓦地院創建“一通三嚴防”副總工程師及以上領導值守制度和調度實時監控制度，每天精心安排專人實時掌控現場“一通三嚴防”異常情況。

第三條瓦地院值班人員在值守期間，負責管理對“一通三嚴防”關鍵性異常事故的處置，“一通三嚴防”異常情況日報的審核，根據監控至的情況精心安排下礦計劃，策劃對一周的“一通三嚴防”異常情況展開通報、分析。

第四條瓦地院調度實時監控人員必須固守值守崗位，深入細致分析各礦監控上載的瓦斯、一氧化碳、溫度變化情況。并按以下工作時間和制度繼續執行：

1、工作時間：每天7:30～18:00(作息時間按集團公司規定調整)。

2、工作制度

(1)關上瓦斯監控頁面及報警窗，及時下載各單位監控系統的上載信息，對通訊中斷的單位，建議及時維持通訊通暢。

(2)根據下載至的瓦斯超載、報警信息展開分析，精確推論出來傳感器報警或瓦斯超載等異常情況，并融合單位匯報信息按以下規定處置：

①瓦斯超載值在2％以內，時間不少于5分鐘，立即與其單位通風副總工程師聯系，介紹超載原因及實行的相應措施。

②瓦斯超載值在2％以上，時間少于5分鐘，立即與其單位總工程師聯系，介紹超載原因及實行的相應措施，并及時匯報科(所)、院值守，由院值守領導同意逐級向有關領導展開匯報。

③若匯報出現動力現象等較輕微的事故，立即與其單位總工程師聯系，并向科(所)、院值守及院長展開匯報。

④若出現自然發怒隱患，一氧化碳值在100PPm以下，及時與其單位通風副總工程師聯系，并向科(所)、院值守展開匯報；一氧化碳值在100PPm以上，及時與其單位總工程師聯系，并向科(所)、院值守展開匯報；若出現著火起火事故，及時與其單位總工程師聯系，并向所、院值守及院長匯報。

⑤其它安全隱患視其危害程度，及時向科(所)、院值守展開匯報。

(3)每天上、下午兩次向各單位介紹冶煉過程中的煤炮、噴孔、瓦斯超載等異常情況，及現場存有的一氧化碳、溫度等自然發怒隱患情況，并深入細致搞好記錄。

(4)每天必須于18:00前基本建設當日的一氧化碳、瓦斯異常日報表，并報科(所)值守審查，院值守審核。周日以書面形式分析匯報一周的一氧化碳、瓦斯異常情況，并報通風科或瓦斯所，由院值守分析審查。

(5)創建瓦斯超載臺帳，分后單位分級統計數據瓦斯超載情況，共存留存至少三年。

(6)必須深入細致介紹各生產礦井(公司)的生產和監控系統情況，對于分站、傳感器短果或其它須要現場介紹的，由瓦斯所精心安排下礦計劃。

(7)充分利用網絡資源，介紹國內外一流的瓦斯地質、地質構造觀測以及“一通三嚴防”新技術、新裝備等信息，并每兩個月撰寫一份技術會議記錄。

(8)值守期間不得打游戲或與工作毫無關系的活動。

(9)周六、周日值守后，可于周一至周五值勤時，必須經瓦地院、瓦斯所領導同意。

(10)值班人員不認真負責，視情節給與通報批評、警告和建議移出本單位行政處罰。

第五條集團公司直屬各基層單位，創建“一通三嚴防’’異常情況匯報制度，由總工程師負責管理，對瓦斯異常情況展開搜集、分析，并選定專人向集團公司瓦地院“一通三嚴防”調度監控中心報告。

報告按以下操作程序展開：

(一)報告的主要內容包含：

1、瓦斯超載情況及原因。

2、瓦斯異常情況及原因(冶煉面瓦斯噴出量增幅少于20%即為為瓦斯噴出異常)。

3、冶煉過程中的動力現象，包含煤炮聲、噴孔等動力現象。

4、現場辨認出一氧化碳、溫度超載、爆胎發怒征兆。

5、其它“一通三嚴防”異常情況。

(二)匯報的方式及時間

1、辨認出瓦斯異常情況隨時匯報。

2、通常情況下，每天匯報2次。上午7:40～8:30匯報前一天下午5:00至當日匯報時的情況；下午5:00～5:30匯報當天的情況，星期六、星期日按平日正常匯報時間匯報。

第六條各單位必須強化領導，認真負責，不得對現場“一通三嚴防”異常情況隱報、虛報。凡辨認出“一通三嚴防”異常情況隱報、虛報，遲報，視情節每次罰款5000～10000元，從單位工資總額中計入。

第七條集團公司在安全責任考核中，把“一通三嚴防”異常情況的匯報做為考核總工程師和通風副總的關鍵內容。

第八條集團公司企管部要強化網絡保護，保證集團公司安全監控網絡的通暢。各單位必須強化聯網裝備的管理，確保聯網設備正常運轉。小元煤礦安全生產聯系制度小元煤礦安全生產聯系制度

1、每天早7：00由技術科科長出席礦生產安全調度會。

2、每天早7：00地質測量副組長和技術科與區隊聯系，介紹中夜班生產情況。

3、每天下午4：00，地質測量副組長出席科技術碰頭會，介紹各生產工作面情況，及時化解生產問題，并匯報地測情況。

4、每月26日前對盾構頭展開收尺，向生產礦長、總工程師，公司安全技術部等有關單位充分反映。

5、每周一次業務安全分析可以，地質測量主管出席，及時溝通交流情況。

6、每周按時出席礦安全討論會，每月按時出席礦井災害予防措施處置計劃會議。

7、與各生產與施工單位保持聯系，凡區隊充分反映的安全與生產中的問題應當及時派遣技術人員至現場調查與化解。

8、生產施工中的一些安全問題與技術工作應當向施工單位交代確切，并共同協商，制訂措施，確保安全生產。副總經理安全生產隱患排查環境治理責任制副總經理安全生產隱患排查環境治理責任制

1、負責管理監督檢查公司各單位、各有關領導對“三小規程”、上級和公司有關安全生產隱患排查環境治理的規定、制度的繼續執行情況，幫助礦長做好礦井的安全管理，對分管部門的安全管理和業務保安工作負責管理。

2、幫助礦長非政府制訂并嚴格執行實行合乎上級建議和本礦實際的安全生產隱患排查環境治理管理制度。根據相同時期的工作特點，盡早制訂適當的管理文件，非政府積極開展堅實有效率的安全隱患排查環境治理活動，推動階段性安全工作的順利進行。

3、定期非政府全礦安全小檢查，嚴肅查處隱患和“三違”，根據問題的類別和性質，嚴格執行有關部門和人員展開處置。

4、定期非政府檢查安全隱患排查制度的全面落實情況，須要上級存有部門幫助處置的問題，及時呈報。

5、負責管理監督檢查各施工現場對上級有關規定和安全技術措施的繼續執行情況，不具備安全生產的作業地點勒令其停工整頓。

6、監督檢查各級領導、各部門安全生產責任制和業務保安責任制全面落實情況。

7、幫助總工程師狠抓“一通三嚴防”工作，負責管理非政府對礦井“一通三嚴防”管理制度繼續執行情況展開監督檢查；幫助狠抓職工安全培訓工作。

8、幫助礦長非政府舉行安全辦公討論會。策劃舉行每月一次的安監系統討論會，匯報各單位安全工作匯報，分析安全生產情況，研究制訂事故隱患的自查方案，并嚴格執行全面落實。

9、幫助生產副礦長狠抓全礦質量標準化工作，把標準化工作做為安全工作的基礎科快餐服務員安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行行政科快餐服務員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條行政科快餐服務員就是負責管理行政科快餐工作的繼續執行。

第三條行政科快餐服務員二要履行職責不好8項安全工作職責。

1、嚴格遵守各項規章制度，深入細致搞好本職工作，千方百計提升服務質量，并使用餐職工高興而去，令人滿意而回去。

2、嚴格執行《食品衛生法》，確保環境衛生，個人衛生整潔干凈，購飯時不許用手輕易捕捉食物，態度和藹，禮貌待客。

3、搞好中午飯前的準備工作工作，維持桌面整潔，筷子、醬醋等用品和用料準備工作齊全，放置整齊。

4、極力杜絕出售生冷制品，冷靜答疑回答，憑卡付飯，極力嚴禁繳、多付和無卡付飯。

5、維持優良的態度，對前來用餐的客人，主動熱情，微笑服務，并使用餐的顧客存有一種賓至如歸的感覺。

6、上崗前要穿戴整齊，轉讓服務，儀表莊嚴，熱情大方。例如突遇個別無理取鬧者，必須立即匯報管理員。

7、購飯時深入細致錄入票證的數量金額，嚴打假票假發票，例如辨認出問題立即向服務短報告。

8、快餐服務員必須抱持《健康證》上崗，必須經過崗前培訓上崗。

第四條行政科快餐服務員責任目錄具體內容事項，見到附表：《行政科快餐服務員安全責任目錄》。

第五條《行政科快餐服務員安全責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。副總工程師安全生產責任制1、在總工程師領導下，幫助安全生產第一責任人、總工程師非政府貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級制訂的有關安全生產方面的各項規章制度，做好安全生產。經常向總經理和總工程師匯報分管的安全技術工作的進展情況。

2、根據全礦技術工作總體部署，研究和掌控全礦安全技術工作的發展規劃、發展方向、主要技術，并明確提出具體實施意見。

3、領導安全技術業務管理工作，參予非政府審查礦井災害防治和處置計劃，對水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等安全隱患的處置方案和設計，非政府基本建設和貫徹執行安全技術管理文件，并明確提出處理意見。負責管理處置日常安全技術管理問題。

4、出席審查全礦的遠景發展規劃、工程設計、年度生產計劃、恩技措計劃和全面落實恩技措工程的進度和質量，并非政府恩技措工程的環評和試生產。

5、幫助總工程師領導安全技術工作，經常檢查和掌控《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、安全技術措施的全面落實繼續執行情況，負責管理基本建設和修改安全技術管理的有關規定、規章制度。

6、幫助總工程師，及時掌控本行業安全技術工作的技術發展動向、發展趨勢，領導分管范圍內的技術革新、安全技術的推廣應用，總結評議，非政府技術交流、技術協作和各項科研活動。

7、負責管理事故查案的技術分析，出席事故現場調查，分析原因，追查責任，明確提出處理意見，非政府總結礦井安全生產的教訓，得出結論改良安全生產工作的建議，負責管理制訂同時實現安全生產的安全技術非政府措施。

8、制訂生產安全生產標準化的工作制度，基本建設和修改安全生產標準化的實施細則，明確提出獎懲措施。融合生產實際參予非政府安全質量檢查，總結分析生產安全生產標準化方面的問題，并非政府和嚴格執行生產區隊、班組對問題展開全面落實。

9、幫助總工程師參予對工程技術人員、區隊干部和工人的安全技術培訓，不斷提升職工的技術素質和操作方式水平，幫助總工程師參予對安全技術人員的培育、考核、選拔提拔。

10、負責管理具體實施本專業系統的職業病危害預防、事故隱患排查環境治理及安全風險識別、評估分級、掌控管理、公告警告等工作。文明衛生規定文明衛生規定

一、井下各材料必須裝箱在規定地點，嚴禁隨意裝箱。二、所有材料不論裝箱何處均必須裝箱整齊。三、材料裝箱標準1、坑木長短分離，在規定地點裝箱整齊。2、沙子、炮泥裝袋裝箱。3、磚、料石必須滾在選定地點裝箱整齊。4、溜子槽裝箱上、下、左、右一條線。5、溜子鏈條順靠幫忙裝箱在規定地點。6、井下各種管路按材質、口徑分離裝箱。7、單體柱在規定地點依靠幫忙裝箱整齊、斜度80度。8、鋼絲繩等材料依靠幫忙裝箱在選定地點。9、其它矢口否認設備、物料必須依靠幫忙裝箱整齊。四、以上規定標準一條超過沒，罰責任人10元，甩隊長考核分后1分后。經營財務部安全生產責任制（2022年)1．深入細致貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和上級有關安全生產的命令、指令，全面落實財務管理部安全管理制度，制訂經營財務部安全生產責任制。

2．按照管經營必須同時管安全的原則，搞好水煤公司經營財務管理工作，搞好財務分析工作，對本部門的安全工作負責管理。

3．幫助總會計師基本建設企業年度安全費用抽取計劃，并監督全面落實。

4．參予公司地面安全檢查，按照分管范圍制訂安全隱患環境治理方案，并非政府實行。

5．非政府本部門人員參予事故搶修救援，協調事故調查,幫助事故調查組查清事故經濟損。

6．負責管理監督節能環保設施安全運轉;監督建好(二重)筑城物的安全采用;建好(二重)筑城物采用10年以上的安全可靠性鑒別。

7．負責管理地面工程施工隊伍安全監管，協調安監部門展開安全檢查，嚴格執行問題自查、全面落實。

8．財務管理部主要負責管理公司的資金狀況，必須嚴苛按照國家及公司的有關規定繼續執行所有財務相關手續，保護財務工作的合法合理有效性。嚴肅認真錄入往來賬項，對于各種應收賬款帳款和預付帳款，必須及時催繳支付。對備用金和職工欠款嚴格執行及時辦理繳費相關手續，歸還余額，嚴禁積欠、侵吞，防止導致壞賬損失。

9．搞好消防安全措施，保護財務管理部整體的消防安全，維護不好本部門的檔案、憑證等檔案文件。

10．履行職責法律法規規定的其他安全生產職責。礦長防突安全生產崗位責任制礦長防突安全生產崗位責任制

1、礦長就是本礦預防煤與瓦斯注重的第一責任者，對本單位的防突工作正數全面責任。

2、認真貫徹繼續執行《煤礦安全規程》和《預防煤與瓦斯注重規定》；核定、頒授本單位的防突安全生產管理制度；核定防突安全生產計劃。

3、定期檢查、均衡預防注重工作，化解防突所須要勞動力、財力、物力，確保防突工作的實行。

4、經常深入細致井下，介紹掌控防突情況，化解防突工作中的關鍵性問題。

5、定期非政府防突工作專項檢查，并展開分析總結，對防突工作展開全面均衡。

6、注重防突安全教育培訓工作，對本單位職工展開防突安全生產教育和培訓，確保職工具有必要的防突科學知識，熟識有關的安全生產規章制度，掌控本崗位安全操作技能。

7、積極主動非政府防突科研科技攻關，成立防突研究獎勵金，獎勵在防突研究和實踐中獲得成績的有關人員。

8、按規定為職工搭載確保防突所需的勞動防護用品。

9、礦井出現注重事故后，必須立即采取措施，非政府救治，負責管理救治統一指揮工作，并按規定及時呈報，嚴苛按照“四不放過”原則對事故調查分析。運銷東站安全生產責任制運銷東站值班員安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行運銷東站值班員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運銷東站值班員全面負責管理本站的各項安全工作。

第三條運銷東站值班員二要履行職責不好11項安全工作職責。

一、全面負責管理本站的安全工作，非政府自學貫徹執行上級指示和精神，按照煤礦三小規程、安全技術措施的建議回去非政府安全生產外運，做好安全質量標準化工作。

二、策劃制訂全站各項安全生產管理制度，貫徹落實安全生產責任制，進一步提高員工素質，規范員工犯罪行為，掌控事故出現。

三、負責管理非政府本單位員工的安全教育、安全科學知識和安全技術培訓。

四、負責管理非政府各工種每月的安全技能培訓，提升員工技術水平。

五、負責管理非政府本單位基本建設儲裝運系統專項識別評估報告。

六、每月負責管理非政府本單位基本建設對下一月的月度安全風險識別評估報告。

七、負責管理策劃每周的安全活動和隱患排查可以以及安全質量標準化周送檢，分析系統存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定儲裝運系統所有存有的安全隱患。

八、定期舉行東站安全工作會議，精心安排、檢查、分析、化解安全工作中存有的隱患，展開事故隱患的查案分析處置。

九、建議員工安全上崗，規范操作方式。

十、嚴苛勞動組織紀律，順利完成礦下發的儲裝運任務。

十一、建議員工繼續執行4E6S崗位標準。

第四條運銷東站值班員責任目錄具體內容事項，見到附表：《運銷東站值班員安全責任目錄》。

第五條《運銷東站值班員安全責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。

運銷東站書記安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行運銷東站書記全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運銷東站書記全面負責管