1成霖集團標準書名稱：事業處供應商考核與評鑒管理辦法標準書編號：GUCM-B023-00核決：審查：會審：殖擬案咸：忌發行金版次破第版宋發行沙日期潮年煮危月圣泊日權醋G誤UG但C-舊A0屠01敵-0摩0-料01沙成霖丘集團般標準淺書甘事業飛處社供應更商考園核與怪評鑒暑管理鉗辦酬裹分類蓮編號愧：瓦GU路CM費-B酸02少3-飯00燥修訂南記錄朵頁次僻第膝1青頁輛版次左修訂洽日期潮頁次敏變更俗內容跨與原瘦因脈GU宵GC鄙-A缸00梅1-猛00禿-0壺2凱成霖底集團京標準益書別表事業李處供羅應商鉛考核披與評患鑒管掃理辦漆法傘編號顯：脅GU遮CM劃-B否02蒜3-侍00處版次糞第站1-屋0邊版央第招1仿頁共患17鏟頁規1.期目的諷：修其為配互合本受公司絲發展蹦政策點及協妖同提第升對斤外競別爭力瘦,比以建省立互蛋信互輔賴務,旗經營宣同步片,庫生產棄同步血與管三理同波步讓,銜並鼓疏勵供冷應商墾協助祝配合支供應骨適質干,善適量濕,絹適價取,崇適時燒本公申司所短需之金零芒,坊組配藥件溪,調特擬雖訂本偉辦法狂.喜2.惜適用啦範圍史：坐器適用先於成邊霖集劃團所針轄成計霖潔先具棗,稠成霖始實業欺,倚成霖電五金車三家腰子公勵司之姜且交掃易金魯額在的10向萬元悲以上林的一導般供棵應商渡與策糊略供犬應商辮(貓直接質購買嘴成品曾或客追人指握定廠除商，潮國外昂採購軋和對鏡臺採勞購及聯庶務必類採仁購之炮廠商鳥不列箱入考坊核與斤現場掌評撒鑒皺範圍跳內盤)壩3.利名詞濱定義腹：益3.強3.聰1.階策略扯供應建商淹:窄指符猛合成渣霖策橫略供那么應商填入選乘條件表,懸與成茅霖形責成策共略聯釘盟之己供應鋪商終3.納3.零2蜻一般罰供應煤商牌:產策略叮供應閱商以惡外之摧供應盟商帳3.剝3.語3賣供應此商考伍核和:忍指由晨資材桑部管粥理課桿對供選應商受的交妨期、陸品質塞、配尾合度猛、實撈行考船核打赴分及張級別瞎與等聯級評歇定陰3.守3.貍4.泥供應駝商麻評鑒迎:漏指由駱資材孝部管鋒理課烏主導校,基召集副相關杰人員床對供巾應商損的重模要不狀良產卻品之逮產品摧面進牽行現毅場廚評鑒譯或選閣擇重電點供嚴應商垂進行銀系統侮面評美鑒瘋3.久3.絨5.窄供應摔商獎游懲姻:英根據返供應柜商考盞核成呈績他,申優者撞給予款獎勵所.身不符睜合本叫公司森發展坑需求通者給遮予處也罰甘瓦3.隙3.咽6.腸品質幣不良剝率頂:擦秤指本怒公司心IQ蘋C唐抽樣漠不合戒格批不次蠶/冷來料憶總批洗次為*1無00桐%.矮3.為3.舍7.罰交期攔達成獵率遞:幻防指本虛公司扇準時侄交貨果筆數遷/帖總下戀單筆即數早*1外00后%.殲3.黃3.僻8.限配愈勇合奮破度茅:既暢指供果應商袖配合希本公客司新方品打諸樣，膏開發糕打樣墻，採春購訂傻單回糠復及章時性毛與急著單處亭理，翼報價破時效魂及異翠常處散理之遠整體大配合籮狀況賣.菌4.聞依據端來源乎：周a)挪交期待資料學由生證管部繩採購厲課提磚供，案品質穩資料塘由品嶺保匯耕總提狡供旱柳b)贈配合棗度由燒資材層供應裁開發敵課、緩購價鎮管控粉課、露新品亭開發飼部、詢各子塌公司構採購害相關跌單位糞提供粗5.泥管理衣責任拜：朱膀譯5.埋1胃責任廉與許菜可權弄從垮飄資材加部管擱理課黃負責烏匯總卡各相塑單位敏對供耗應商攀績效詞考核蘭資料申，並逮進行蓮綜合腹考核百與級午別評政定，六同時輛執行縮評鑒榜作業叛及效華果監慮控，員定期傾落實臥獎懲兩制度朗6.急流程磚管理穩重點優(熊供應昆商考廉核與核評鑒世作業沿流程疼圖哲,泊見附障件一笛)舍6.恐1釀一般伍供應假設商考角核與敞管理喝(楊供應巾商考看核基歐準柱,晨見附纖件二離)勻6.胃1.課1燥考核虧專案楚分配勿表考核項考核項目品質交期配合度考核週期月月月配分5050加減分(10分)源劫昆委外賤廠商找只做拍品質帝考核遮,鹿不做遷交期怪考核占,伴品質黃考核祖配分圖10斤0凱分姑6.率1.夸2強品質攪資料各匯總殺由各禿子公劑司品報保部轎對供糾應商欣的月斜進料劈不良抹率進騾行統辨計學,喪每月年3伙日將耀進料閥月報威表提刊交到記資材絕部管董理課器.常6.種1.們3期交期逃資料耕匯總培各子盈公司祖採購享單位施根據挨倉庫觀進貨當狀況飛及有皆效採欠購單紅,真對廠棄商的貨月交本期達暖成進殺行統典計熄,拒並於械每月齒3毅日前輔將報摧表提起交資漂材部附管理嚴課紀.壯GU賀GC咸-A克00詳1-推00龜-0呼3撞成霖要集團追標準駛書廳事業敢處供鄰應商法考核版與評化鑒管司理辦司法臣編號種：證GU失CM氣-B沒02斧3-屆00種版次商第浩1-憂0胖版脅第鐮2鹿頁共傷17壇頁村6.林1.篇4子配合所度匯妨總：聰以月源為週扶期鍋,找由相蠟關單農位於限次月文5饑號前經提供惱應商蔽之配騎合度轎給資撓材部良管理竭課沖(縫供應茅商配稻合度綢優墳/煌劣意紹見反朝饋表千,晴見附肅件三努)晶6.洞1.潔5碗供應畢商考塌核分蚊數分學級漸資材眠部管賴理課膛依據屠<<雙供應籮商考罰核統既計基間準聚>>按,蒜對各唇相關鉗單位臟提交瘋的資載料頑,盲對供以應商伐進行次考核戒分級囑,薪考核延分逆A,犬B,及C,樓D勺級們,坑分配攤如下箏表：垂(刮?馳月份題供應榮商考循核狀刻況分筍級統識計表咐,味見附范件四格)總分95分以上94---8584---7575以下級別ABCD珍6.失1.鬧6受每季旬對供心應商超分類音後的袍級別蒜做分欠等考留核分資材冒部管襯理課晝根據楚供應籍商的灘每月累考核輪級別姑狀況學進行莫統計廁,翻每季走對供犯應商暈進行突甲歪,獲乙印,部丙幟,余丁四進個等竟級的緩分等席,股分等憶原則績如下連：狐芝甲等對供應吉商陪:睛連續鴿三月綱為隔A饞級直乙等魯供應搞商淹:油連續兆三月滅為標B報級辦(另含騎B河級鄰)虹以上刷丙等豬供應焦商肉:痕連續岔三月致為微C緞級悟(歇含魂C毫級驗)野以上疼丁等妖供應賣商令:座連續漂三月堡為播D嫩級伍(熔含宇D貢級路)乎以上祥以上逆各等潔級每滅季考浙評一彩次淚,疊以月虎考核適最低鵝級別徑定等脂級麻(帳供應佛商季肥分等爆統計似表忽,峽見附燥件五號)統6.勵2摘策略暮供應猛商的綠考評多與管催理耗6.降2.被1淋策略湯供應蹤商選檔取範劍圍近資材卷部管赤理課桌依公抵司的姨產品必要求蘇,菜選取乖主要勞核心車產品耍類別藥,厭從中葛選取雞承制標該產篇品的秤策略懸供應姑商摸6.喇2.執2眾策略弓供應些商選眨取蹄資材山部管戰理課無於每贏年底插依懲<<也成霖出策略贏供應宅商評蒸估條皆例弄>>員對主裂要產塘品現回有供給應商燃進行米評估沙,撞評選伯出策村略供仰應商華與一運般供古應商該,9皺0緞分以腎上為筒策略迅供應千商鍵,9薦0飲分以腦下為底一般蓮供應技商泰(酷策略稈供應扭商評份估表糖,堅見附鈴件六附)插6.創2.興3展策略寸供應拴商考純核隱6.瓜2.逐3.地1齒策略學供應享商月舞/值季考悟核同達一般允供應霸商灑6.盒2.沾3.麥2蝦資材倒部管調理課蟻每半言年對濃策略跳供應紙商進慢行復紫審運,旨對復忽審不周合格勾之策純略供旅應商害降為牲一般壟供應穗商參6.樓2.話4沫策略臭供應汗商管供理擦6.參2.執4.狂1芝資材越部管演理課辜根據這每月冒或每鍬季對粉供應滅商的遣考核庭狀況稱視需桑要進礙行輔管導催(鐵具體舍作業式見置<<犬供應廁商輔醋導管箭理辦瞧法吵>>佩)菜6.定3落供應紗商的薄評鑒俗6.殖3.草1膏供應桃商評摔鑒程垃式察a)躺.輔資材程部管互理課梢對三符子公放司一腥般供式應商船的分彎類結迎果進儀行綜頌合評查定拌.費〔恐--歪月份額供應誕商品充質交闖期狀蹄況綜匠合統盡計表塵，見災附件罷七〕沉對評鞠為革D同級供恥應商高或特府殊異基常時屠,逮考量貢對其汗重要無不良馳產品遵進行溪現場須評鑒扮,奔必要迷時可匯選擇捏重點夢供應襪商進喊行系瘋統面曬評鑒冊.押b)蝦抓資材咱部管伙理課蘭每月俗1孤0廉號前梨以書傘面形低式通瘦知供睡應商鐘將對千其進漫行現帖場評巡鑒劉(密供應貢商現恩場評扎鑒通棚知單算,和見附天件八戲),李並告促知其閑評鑒累專案攻要求遞。際c)綿希評鑒聞人員欺對供喪應商棍體系奶評鑒按時依冶現場葛評鑒故表單影(維供應挪商現饞場系哀統面篇評鑒闖表單泛,叢見附漫件九栗,謹十去,陜十一塊)就內容谷進行碗評鑒圍.碗GU回GC濃-A禍00聽1-箭00貝-0饞3勝成霖煎集團掃標準鋤書奮事業毅處供視應商惡考核犁與評染鑒管漂理辦紛法笨編號言：避GU厘CM嶄-B限02卡3-抵00偶版次躺第室1-扎0低版遞第稠3僅頁共遷17詢頁臂d)恰評鑒紐人員翁對供明應商水產品掃面評熄鑒時剩依產岡品面側評鑒公表境(傻供應紀商評胡鑒附沙件十仰二泛)高內容饞進行癥評鑒祖，喉e)肥評鑒葛完後川,承評鑒皂組長雁將評據鑒結瘡果進取行匯鄙總報裹告糞(適供應森商評腥鑒總語結報味告，務見附語件十檔三公)刑6.初3.廳2猛評鑒糟改善催與追劇蹤秋a)媽對現兇場評高鑒不粘合格排項向礙該廠顧商發哲出＜鋤不合案格項頓改善跡通知徐單司(燙見附摧件十曠四哭)續＞陳,買廠商瓜對不郵合格玻單應襯在三咽天內華填寫挺改善折對策詳及完穴成期武限碧.饅經廠幻商負清責人勾簽核葡後並益回復口資材松部管利理課掠.距b)池資材串部管稿理課復依廠弄商填疾寫的俯改善繪對策施及期址限進悲行稽竟核追碧蹤並憑對其間進行拒輔導棟(樓具體抽見供譯應商約輔導唱管理腿辦法她),喂對未繡有改踐善及識拒不緞配合競改善稱的廠赴商償,忽資材努部管飄理課叼將逐畢級上測報爪,曠並考瓦量該勾廠商原承制睛的該鵲產品鈴進行聽轉廠蠻開發挑,胡或減金少其忘下單厚的比鳥率。盒c)播所有痛供應雨商評盛鑒資懇料由心資材疑部管草理課潔歸檔斃,稅並予趁以保富管漸.聞臺灣部供應連商與妨國外省供應延商不通列入溝現場扛評鑒刻,遞僅作澡品質嘩與交敲期監冤控及睬資料推的反諒饋。羞6.句4思獎懲娃與提貸報獎：甲等供應商罰：丁等供應商A在季供應商會議中公佈並頒發獎狀A在季供應商會議中公佈並點名通報B增加訂單?%〔依情況而確定比率〕B不再增發新品打樣及不再增加訂單C付款期限縮短：定為30天月結(特殊情況除外)C付款期限延長：定為120天月結D增加新品承制比例D輔導並勒令下季度內改善E在供應商同意下組織相關人員觀摩E轉廠開發及削減訂單F在當期的成霖報上刊登表揚另：其他因廠商品質異常或交貨延誤方面且屬廠方直接責任的須依“購銷合約〞中規定辦理濃6.聚5陵資材麻部於衣次年蝕年初吉適時理舉辦磨年度蠅供應寇商座借談會我7.莫使用丘表單程：序號表單及附件名稱表單編號附件一供應商考核與評鑒作業流程圖附件二供應商評鑒考核基準附件三供應商配合度優/劣意見反饋表GUCM-B023-00-01附件四___月份供應商考核狀況分級統計表GUCM-B023-00-02附件五__月份供應商考核分級綜合統計表GUCM-B023-00-03附件六策略供應商評估表GUCM-B023-00-04附件七供應商分等統計表GUCM-B023-00-05附件八供應商現埸評鑒通知單GUCM-B023-00-06附件九供應商評鑒表(生產體系)GUCM-B023-00-07附件十供應商評鑒表(技術體系)GUCM-B023-00-08附件十一供應商評鑒表(品質體系)GUCM-B023-00-09附件十二供應商評鑒表(產品面)GUCM-B023-00-10附件十三供應商評鑒總結報告GUCM-B023-00-11附件十四供應商不合格項改善通知單GUCM-B023-00-12驅8.菜實施垂日期安：維卻榴8利.1毛本標捉準書園擬自變20假設04街年心08組月惕01欄日起宋實施搬。沉8雅.2龜本標坐準書幻經核豈準及復登錄腐自呀工姨年慢簽月炮張日起追生效川.托GU米GC犯-A夏00葬1-肚00棒-0謹3猜部門醉步驟純各子塑公司勒資材貌部供瘡應開狼發課棟資材呼部管單理課諒供應療商樹供應盤商考噸核與案評鑒湖作業裁流程德圖宵說咱明窯慣品填保父部利類生冷管蹲部除資孔料恩彙瞎總謝考叫核挽說明盤1.肉評鑒蓮人員姓為資寒材部版/繳各子依公司叉相關撐人員潮評得鑒揀計放劃王實誦施假設評翁鑒郵追媽蹤嬌查斤核點說明臣2.晌對評雜鑒不方合格循但需嘆繼續率延用雹的供畜應商簡發不探合格吉項改梨善通難知單礦,鋒要求磚提出注改善陵對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逗內跳容豆系統戒面評便鑒幸產品寬面評揪鑒浩驕執核決墨:沿休曠包照獵燃凡方咐審核弊克垃冠謹牢煮君航恭潮形封擬制壽:魔GU咽CM蠟-B在02甩3-量00糠-0拖6積編號揉：犧GU狗SZ址-B交00劈1-對00喉附件什九：熔供應呢商評挎鑒表勁(論生產甚管理訊體系張)帶羞擊柄個跑序稼括望伐第轟1章2倘頁刪寸共宴1綢7居頁挪成財虛彼勇霖歪異霜扁集豎缸咳將團盤供應黎商評抹鑒表做(瘋生產螞管理京體系旗)就廠商景名稱急宵氏惜徹勝顫策等鹿怎霉我旅日期扁:梳掩截絞年尚捎醒盾月眨伐淡嗎日辦生產守管理槍體系昏(綱總分閱40讓分愉)有現場脖評估吉細項去執行葛狀況霧(左需詳尺細描字述豬)赴項目省得分追一號.仙訂單勻管理敲〔壽12兩分〕儲訂單女接收鞋與處哲理是頌否有控專人耀處理撲及審槳查記展錄圖?芒(4君分負)達訂單持是否接作有墓效管文控及北追蹤盲?趁(4育分敏)虧3.光歪客訴詠是否攀有專白人處灰理及貞作改藝善對情策與川追蹤每?再代(守4抬分釣)貸二參.追生產毫排程弦與作愿業鎖〔瘡16澇分〕糠是否墓有將鈔訂單旅轉為匹書面義生產涉排程自?贊(4指雨分霸)億2.羊耳是否勻有作膏業生熄產進泄度管泄控與航產能排負荷跨分析賺?饞(倘4參分感)呢3.下材是否燭有生修產作瓣業標康準書國及相斥關作抱業規鹽範津?謹(4掙分效)阿4.亮雕生產申現場籠是否隆合理閘性配解置及懂具備誦異常壤處理剝改善剩能力石?碰(扎4票分刑)室三法.嫁物料型管理娃〔叔12編分〕薦1.潮防倉庫司物料何是否支有專楊人管堡理反,卷且料飼帳是瓦否一欣致膜?白(4住分松)倘2.雅掩物料鋒外購海或委斧外加態工是糖否有子專人海管理唐與追林蹤蜘?繡(4撈分國)魔3.儉物料精的儲傘放，撲包裝恭與搬誘運是章否合拌理醋?(疏4煌分甜)訪總結估：資象核決吊:待澡區叛邪牢慎盈鄉皆審核攀訓徐么仆嚷取竟制且旦候旅擬制弊:谷站GU類CM摟-B樹02褲3-刷00泥-0罵7夢編號香：徐GU跡SZ凍-B牽00債1-勸00倍附件弓十：毒供應慢商評囑鑒表如(虎技朮晉體系瑞)除階損酸利彩肯敲臺賓解張悄第坑1彈3選頁猜喊饒共鼠1守7蛛頁孕成殲叫敲域霖推芒窩蝴集匙沃洽溜團費供應發商評教鑒表撕(賄技朮惜體系塊)亡廠商烈名稱恩:明盜奉奴剖勵捏曬勉餐治憑易閘午巡押日期眉:插監份妖年杰困便月酸瞇住日汁技術金管理浙體系工(值總分脫30枕分電)誓現場型評估臭細項探執行郊狀況括(奪需詳麗細描滲述夕)淚項目遮得分浙技朮偵能力州〔采9昏分〕狂1.餡是否肉有技得朮專示職人鋤員清?俯(舞3劉分逢)吩2.鋼是否吵有技擱朮成丟長潛此力與舞資源痕取得略能力腥?繭(3曉分睜)售3.鞭是否三有技街朮開拉發引扁進自炊主能繩力貴?置命(菜3既分晚)數染二娘:登設備膠管理澆〔趴12冷分〕瘡1炕是否辯有設劣備精通度，萌數量乳，產治能水嚴準相吵關書欲面資效料聲?哀(3鞭分洋)今2虎.衛是否事具備混模冶晨夾工繳具開冷發能猛力范?劑銀(犯3妖分狹)墓3.擁設備咳是否選有正淋確操島作手次冊與主執行歷落實波?劫(撕3摟分形)已4.異設備退是否歡有保況養計取畫及芹執行源記錄否?爭(噸3焰分說)望三理:溝技朮麥管理剝〔武9蠟分〕渾圖面枯管理年與維識護是矩否良蹦好密?(階3滾分響)壺是否悄建立獅健全街生產鏡性相閑關技團朮資皮料于?咱(隸3投分適)邊是否依有對涉技朮企人員栽進行丈本職較類教騰育訓醬練填?血(3變分劑)嚇總結什：纖核決繼:剪躁社彈大綁增哨竭乳狀輕萌橡罷崖審核洞:杠忽脾舊切堪徑撇另膝濟候標擬制雅:笑孫典砍擁亂招GU賤CM餓-B嘴02尚3-踏00桐-0剪8品編號岸：技GU測SZ悟-B這00妻1-低00騾附件浴十一見：供弓應商邁評鑒約表拔(膠品質暢體系換)烤燭倡放宋堤央先電河索第飛1親4淚頁述豬課共貿1做7語頁柜成春沖炊冒霖凡嚴庫驚集言剖轟學團贏供應挨商評莊鑒表旨(炎品質芹體系脹)井廠商畢名稱削：呀嚇肥書拜直路項孔雜布碎委抵配厘迅四湯日期謹：梨年駱月摔何日慨品質求管理計體系悅(3斥0欠分澡)萍現場腔評估秤細項各執行弄狀況延(重需詳撐細描標述洞)腔項目抱得分脊一就:咐品質喝管理蒸(4伶分炒)遭1.珠是否要有專慌職的達品質倉監虧控部石門毀?穴(揭2勻分蜘)澆孩2.適是否陪有產倦品的退檢驗書規範做與標接準件?畫(2棋分事)羽二淚:棕品質殲檢驗裂作業芒(1杜6雁分耽)聾1.漲進料剩檢驗淚是否灑有書饑面相拐關標索準及斗檢驗繪記錄厭?壺(欄4泄分何)句2.娃制程狀檢驗的是否張有書懶面相跑關標穿準及符檢驗貴記錄鈔?唐(4壩分渴)值3.圖成品捉檢驗汪是否坑有書遠面相輩關標茄準及展檢驗何記錄竭?程(4師分剃)當4.終不合圍格品楚是否鴿有作愿處理形與追蔥蹤乳?災(4敞分也)少三惹:關量具普管理現(4返分扭)妥1.穩肯量測塞儀器媽是否昌定期嗚校驗透與維舞護犬?(廢2照分越)陜2.府對檢運測資您料是千否進斗行保鏟管與作傳訊炭?忠〔怎2竄分〕胞四見:往教育益與訓滔練齒(6師分恢)自1.押狡是否懲有對償品質瑞作持煉續改提善及牧相關替記錄倘?(精2僑分址)扎2.蚊虧對客扇訴處兇理是驅否進技行分獨析及攪改善窮?(猾2枕分陸)觸3.偶粘品質嬌知識牽與技火能是哲否作遠教育圖訓練菊?押〔睛2糊分〕送總結騾:斑核決吳:現提齡管禾謙識德殺走低栽銷目愁誘審核日:論耕供魄棉皇教讀柳慌摩喝仙擬制縣:戲GU截CM罰-B躬02窄3-頭00裙-0行9博愛地須雅狡{東卵莞}懇自行脅車作供應富商產犬品評詞鑒表帆廠商胞名稱車：漠雅滅雅蕩廉客鄙知痰轎品名低:簽膀輪劑鉆掏點毫篩族季翻誼滋嗽日期尤：婚年捎月扇后日周產品虧面評傳鑒廁(1章00討分籌)壩現場壞評估仁細項腦執行替狀況值(肚需詳擇細描辟述劃)仿項目礦得分洪一漲:喝人員混(2忌5胡分廳)息1.沒1.段產品臺是否系有檢父驗規剛範及掏掛放蠶位置錫是否捐正確兄?棵(5憤分司)零1.劣2.退.架作業老人員灶對檢列驗規吃範是貫否瞭挨解晌?(貴5訓分焰)末1.矮3剖有無亞按正利確的食操作航規範呢操作框?(端5器分般)鴿1.搏4既各重刷點工猾序是莊否有斗做相祥關檢皇驗蹲?(間5禍分胡)洗1.臥5本人員叛配置傲及工刷序安英排是也否合箱理侮?(襲5篇分綱)矛二窄:而設備敏(1滑2辯分換)鋤2.案1.烏刀勤,電冶孟,戲夾具爪是否膛滿足科產品躲加工倦需求快?塌(備5糖分急)敢.括2.串2.以設備飾精度洞是否毅能滿海足該找產品蘆品質病需求資?眉(3艦分向)勢2.援3.查設備慌保養朽是否臥落實遠與執粥行與趕記錄其?技(2奪分犁)座2.唐4.仰是否雨有依睡據產后能需運求合答理配街置相駁應的蠢設備由?(能2何分羞)最三福:立檢測國/涂改善料(4撒8崖分隆)京3.撈1.群是否礙有進羊料檢甜驗及倆抽樣魯標準誘?(稻4斥分得)埋3.紀2.油制程瞧檢驗枕與出額貨檢律驗是翁否執駕行懼?飼(4薦分宏)畏3.基3.茶不良銀品及