1戰略規劃流程創部門便步驟斷開展役戰略巧中心押寧波啦本部蕩、營缸銷總買部鴉(事稻業部蹲)子叛公司惹，營壞銷總異部下犁屬機臟構悠總經港理恰營銷疑副總鈔開展腔戰略斃委員蝕會著董事辛長款董事抬會倉收集峰行業縱、市胖場、洪政策緞、內蛇部資綠源信府息皇收集尖提供霞資料澤提供駱資料峽行業班、市微場、星政策川、內綱部資督源狀廢況研武究摘研究誼集團眉開展蹤規劃連研討榜組織符參與形參與甜參與質參與姨參與鐘集團橫開展楊規劃羅擬訂圍審核子審議掀審定果批準廈集團湊開展蘋規劃誕下發籃下發降接收序、執閃行猛接收薪、執債行鉛集團量下屬床機構糞開展跨規劃搏擬訂捐匯總蹤擬訂離擬訂職審核亦審核千〔營款銷總角部發災展規蘋劃〕凱備案撇批準盆備案矩子公脅司(革事業糖部)茶、充營銷先總部團下屬活機構輩戰略覆規劃末擬訂務擬訂兩審核壁備案差備案驗備案萄戰略劇規劃炕實施密實施劇實施袍戰略斤規劃巴調整柱匯總手并編失制天建議潮建議蜘審核掀審核刺〔營書銷總望部及嫌下屬訊分子將公司榜〕地審議稱審定傳批準經營方案流程逐部門勝步驟收總經吧理憂開展認戰略杜中心萄集團握各下其屬機旱構腐開展備戰略宿委員孝會碰董事婆長圣董事丑會叛編制夕經營參方案得大綱盼審閱臂編制器板召開歪經營呆工作抬會議偷主持誤參加帥參加慮參加糕各下搞屬機點構編輝制經費營計歸劃企編制把集團嶼經營效方案棒編制診審核鋪匯總餅，編昆制武審議冒審定般批準脖經營騰方案個實施惡執行臉經營堅方案護調整敬(年激中)父審核爸匯總奉，并喬提出至集團嚇經營斗方案蹦調整敬建議羽提出凈調整暴建議而審議險審定烤批準繡調整郵后計依劃執供行漿執行財務預算篩部門持步驟楚總經吊理輸集團污各下濃屬機令構撈財務貸中心噸財務門副總圾財務財委員筆會益董事工長旦董事用會屆召開東預算忠會議居，下戲達經如營目傳標暗主持述參加旦參加運參加賊參加摔下屬賊機構語編制灑預算賄編制篩匯總傲預算汪并編瞞制預鉆算總稻方案臣(草狼案)蜜審閱錯匯總根，編肉制始審核拳審閱殺預算棄平衡鴿會議音主持貫參加秤參加子參加廈參加容年度懇預算逼方案隙審閱雅編制沃審核箭審議咱審定輛批準或預算億執行亮執行亭預算和控制而執行聚全程羽宏觀是監控蠅組織襯全程鈴宏觀膚監控碧預算攀調整滋方案駐審閱罰提出辱匯總改，并創提出元總體嶺調整抱方案謙審核礦審議懷審定撕批準炸調整復方案寫執行肆執行雄融資至管理寄流程柿部門巷步驟宣財務壺中心飲財務摧副總坦寧波檢本部吊財務形部芽總經姿理槐財務稈委員泊會誰董事渴長明董事漆會僚資金手市場惰研究驗，資幼金需癥求研喘究叛研究屬提供負資料話融資甩策略迷建議搞建議敢審核囑審閱眨審議何審定籍融資蕩方案休編制狀審核冰審閱課審議晨審定遞批準映融資妄方案滅實施螞執行死融資企方案凍實施南總結脖總結扯審核援提供事資料著審閱追審議戴審定悼批準躬投資榨管理槽流程少部門忌步驟立開展塊戰略企中心澇總經季理走開展撿戰略兔委員沸會奸董事漏長咸董事養會昏研究械投資丹方向漁，收篇集投忙資項蹄目信巷息聽實施突提出機投資辛立項算建議雪提議值疫審核蔬審議義審定雖投資保工程歇可和縣研油究誦實施書形成置投資付工程示立項剃報告瞇漫編制蘆歡審閱宿審議腥審核景批準聾投資還工程舉實施陡方案磁實施境，編喪制詞審閱御審議旱審定訊批準訂投資勒工程掌實施佛執行穩監控橡投資核工程這實施悲總結科總結效審閱估審議走審定瞧批準摟財務延管理腹流程狹部峰門池步驟礦財務桶中心閉寧波耽本部箱財務譽部、略營銷斯總部泳及下潮屬分灘子公領司財殖務部算門砌財務臉副總阿子公喊司營腔銷總放部下肚屬機肅構嗽總經團理陸財務滴委員舟會棄董事嘉長鏟董事專會武相關界財務晃策略減、方單針研廊究押研究扒審核逼審閱嘆審議鼓審定回批準紡制定版相關徐財務依政策史制度孫總部飽財務昏制度培和集馳團基笛本財賞務制晴度制截訂驚制訂朽本部尺、營眠銷總廈部財射務制大度瓣審核眾審閱絨審議粥審定惡批準秤制度歡、政閃策發嗎布實吩施商發布翠實施年實施翼財務珠活動突合規襖性檢玉查蘇監控鋼并報蠢告耀審核煉審閱符審議賣審定辣營銷敘戰略脖管理勤流程序部麥門桶步縱驟池市場應部領營銷友副總失總經刻理未董事弄長貓董事前會百營銷步總部拼下屬聰機構殊，寧怨波本菌部，羞各子窄公司資市場蠢信息姿，競唐爭對丑手信鈴息，抖行業目信息柱收集褲收集懂提供偵相關俊資料承營銷蠅戰略淺規劃愧擬訂躍擬訂赤審核窯審閱器審定杰批準伯營銷毛戰略界實施松實施竭營銷咬戰略惱實施裕控制魂監控吊并反毅饋相數關情趁況借審核燕反應耽相關尺信息素營銷付戰略嗓調整叫方案云擬訂抖方案國審核菊審閱鎖審定翅批準汪兆執行洲營銷噴方案允流程勞部旱門伏步鈔驟哨市場寺部踐營銷偏總部轉下屬并機構軋寧波野本部彎各子燃公司沾營銷鉗副總蹈總經舒理礙董事確長辮市場品信息袖，行類業信搭息，痰競爭財者信內息收畜集，塞上年之集團利營銷援狀況簡分析盟，本協年經竟營計粥劃暖收集之、分餡析聽提供蘇資料蓄集團捐營銷煤方案泛擬訂團擬訂宜參與鞋審核齡審閱奧批準拆營銷斜方案順分解待分解處參與租審核猶審閱斬備案眾方案妻實施拴實施脫實施繩狀況占監控健監控漏糾偏賽糾偏退建議籮執行湖審核利審閱攪備案贊營銷裙方案鐘調整筆(年覆中)摧調整紡方案記建議慮審核題審閱摟批準包研發鑄管理杜流程括爺部謎攻門盞步天驟笛研發碗中心畏營銷桌總部需市場櫻部、眾寧波叛本部危各子逼公司睜(事課業部采)手總經天理啄開展館戰略斜委員耕會亂董事子長靠董事高會便市場茶信息顛，技襖術發陸展動卸態，埋行業醫信息珍收集迷收集巴提供版資料溝R&它D策鄙略研矛究闊研究武審核拔審議鍋審定鳴批準鹿新產敲品研扣發立狠項建翼議消建議屯審核封批準逮研發材工程紡可行上性研章究線研究趣譯提供壓資料陣立項辨報告零儉擬訂弦審核本批準倚新產萌品開裳發計僻劃擬半訂括擬訂蛾審核輛批準墊新產眠品開童發實熔施悉實施帶配合解研發匪工程盈總結賽總結門審核頸批準允文檔姿管理裝實施勁審計捎流程鳴部門籮步驟喬內審娘中心掙相關潔部門蒸審計特委員構會政董事頑長遵董事飛會顫編制性審計箱工作篩方案勤編制陳審議僑審定炕批準信審計傳實施懸執行遲參與粒或配域合貼審計利結果四總結諸總結既審議幣審定綠相關繪糾正死措施嫩審核泛提出頃批準扮糾正曬措施利執行旋執行窯糾正逗措施織執行間情況蛾總結疑審核前總結刃審定臘招聘償流程滾部門赤步驟居相關掏部門額人力陜資源紅部吐人力裂資源映中心具行政嗚副總粱總經憑理默董事騰長陰提出財人才尊需求省提出倉擬訂獅招聘距方案象擬訂傳招聘誤方案網，高吵級人隸才委臭托人衫力資州源中欺心維接受皆委托直審核幟審定榆高級斬人才民招聘怠方案筐、批融準非構高級暢人才犁招聘暢方案俘批準蛋高級柄人才忽招聘默方案紛發布戶招聘減信息賠非高棚級人辰才招碧聘信合息發狐布令高級慮人才脊招聘劫信息誘發布臺收集倘及審綁查應邁聘人嫌員材航料熔非高醋級人韻才信修息收蓄集、煎審查悲高級巨人才粉信息憶收集者、審姑查屈確定分初試京名單貴確定按名單血(非佳高級乒人才劇)需確定樣名單孤(高洗級人捏才)饒批準針初試慌組織湖(非游高級柄人才勵)壘組織睛(高啊級人站才)宗復試掛參與紹組織哀(高乓級人獵才，蔑非高嘩級人杠才)霉參與誼〔高晝級人吳才〕朵參與京〔高提級人懼才〕厲參與幸〔高抱級人疼才〕刷提出互錄用純建議各建議黨參與只建議剩審核除審定挺高級寄人才瞞的錄階用、熟批準遮非高遮級人粒才的召錄用肉批準纏高級依人才窗的錄絡用檔辦理僵錄用絹手續悶執行野到職扒實施封通知土文檔袖管理療實施編臨時覽工、活季、四月工田由各顧子公尤司(仍事業錘部)緩自行垮組織臂，也吼可委妻托本熱部人哲力資犬源部馬進行臥。副叮總以艱上或透行業跑頂尖條技術物人才載招聘衫要經艙過人勇力資建源委朝員會伍審議貍信息攏管理止流程貼部扁門泄步禮驟曾信息勁管理鋒部