控?zé)熜袆?dòng)管理工作計(jì)劃范文控?zé)熜袆?dòng)管理工作計(jì)劃范文一、工作目標(biāo)和目標(biāo)規(guī)劃本計(jì)劃旨在實(shí)施一項(xiàng)控?zé)熜袆?dòng)，以提高公司員工的健康水平，并提高公司形象。我們的目標(biāo)是降低公司員工吸煙率至少5%。我們計(jì)劃使用一系列控?zé)煷胧ㄐ麄鹘逃⑿袨楣芾怼⒁婪ㄖ卫淼确矫鎭磉_(dá)到我們的目標(biāo)。具體控?zé)熌繕?biāo)和計(jì)劃如下：1.1目標(biāo)1.1.1確立一個(gè)有效的控?zé)煼桨福⒅鸩酵菩校?.1.2降低公司員工吸煙率至少5%。1.2目標(biāo)規(guī)劃1.2.1教育宣傳措施-制作宣傳海報(bào)，到每個(gè)部門張貼；-舉辦嘉年華活動(dòng)，促進(jìn)員工參與；-引入國(guó)內(nèi)外控?zé)熃?jīng)驗(yàn)，進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。1.2.2行為管理措施-通過措辭和口號(hào)強(qiáng)調(diào)禁煙政策；-在每個(gè)辦公區(qū)域設(shè)置煙具收集盒；-嚴(yán)格執(zhí)行禁煙政策，對(duì)于違規(guī)者進(jìn)行處罰。1.2.3依法治理措施-制定公司內(nèi)部控?zé)煿芾硪?guī)定；-配合國(guó)家煙草法規(guī)，對(duì)煙草制品進(jìn)行管理。二、工作任務(wù)和時(shí)間安排2.1工作任務(wù)2.1.1制定控?zé)煼桨副痉桨笇⒂晒緢F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定，主要目的是鼓勵(lì)員工戒煙，降低吸煙率，并提高公司健康指數(shù)。2.1.2在全公司范圍內(nèi)推廣控?zé)煼桨阜桨钢贫ê螅蛉拘麄魍茝V，并讓員工了解方案的目的，以提高員工的參與度。2.1.3制作并張貼海報(bào)制作并張貼控?zé)熀?bào)，將其在各個(gè)辦公場(chǎng)所進(jìn)行宣傳，鼓勵(lì)員工戒煙，促進(jìn)公司健康形象的提升。2.1.4舉辦嘉年華活動(dòng)適當(dāng)時(shí)間內(nèi)，舉辦嘉年華活動(dòng)，讓員工在放松的環(huán)境中參與各種游戲活動(dòng)，以提高員工對(duì)控?zé)煹恼J(rèn)識(shí)，并鼓勵(lì)戒煙。2.1.5制定控?zé)熞?guī)定制定控?zé)熞?guī)定，規(guī)范公司員工吸煙行為，明確對(duì)于違規(guī)者的處罰，進(jìn)行員工的禁煙教育。2.1.6配合國(guó)家煙草法規(guī)進(jìn)行管理公司配合國(guó)家煙草法規(guī)進(jìn)行管理，建立警方聯(lián)合執(zhí)法和衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)制，對(duì)于煙草制品進(jìn)行管理。2.2時(shí)間安排任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)如下：任務(wù)時(shí)間控?zé)煼桨钢贫?個(gè)月方案宣傳推廣1個(gè)月海報(bào)制作及張貼1周嘉年華活動(dòng)舉辦1周控?zé)熞?guī)定制定3天配合國(guó)家煙草法規(guī)進(jìn)行管理連續(xù)進(jìn)行三、資源調(diào)配和預(yù)算計(jì)劃3.1資源調(diào)配本計(jì)劃在全公司內(nèi)同步推廣，需協(xié)調(diào)不同級(jí)別和部門的資源，從全方位配置員工參加活動(dòng)的資源，使得該計(jì)劃落地實(shí)施。3.2預(yù)算計(jì)劃預(yù)算概述：-制作海報(bào)費(fèi)用：10000元；-舉辦嘉年華活動(dòng)費(fèi)用：20000元。四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-員工無法獲得有效的禁煙幫助和支持。-員工不理解或不遵循公司的控?zé)熣撸瑢?dǎo)致工作效率和員工健康的損害。4.2風(fēng)險(xiǎn)管理-通過各種宣傳教育活動(dòng)讓員工參與控?zé)熡?jì)劃的制訂，增強(qiáng)員工的自我意識(shí)和責(zé)任感；-嚴(yán)格管理控?zé)熞?guī)定。五、工作績(jī)效管理5.1工作績(jī)效評(píng)估1.5.1宣傳教育措施的效果和覆蓋面；1.5.2行為管理措施的執(zhí)行效果；1.5.3依法治理措施的執(zhí)行效果。5.2工作績(jī)效報(bào)告最終的工作績(jī)效報(bào)告將顯示方案執(zhí)行效果和制定控?zé)煼桨甘欠衲軌虺^5%的吸煙率下降目標(biāo)。六、工作溝通和協(xié)調(diào)6.1溝通和協(xié)調(diào)對(duì)象公司高層管理層、人力資源組、安全組、各位部門負(fù)責(zé)人員等。6.2溝通和協(xié)調(diào)策略通過組織會(huì)議、講座、宣傳等方式逐漸推廣控?zé)煼桨福源龠M(jìn)工作的協(xié)作和交流。七、工作總結(jié)和復(fù)盤7.1工作總結(jié)總結(jié)本次控?zé)熜袆?dòng)的工作，包括成功因素、不足之處和可持續(xù)發(fā)展等方面的總結(jié)，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。7.2工作復(fù)盤每年進(jìn)行一次復(fù)盤，以評(píng)估控?zé)煼桨笇?shí)施效果和社區(qū)對(duì)控?zé)煿ぷ鞯姆答仯赃M(jìn)一步優(yōu)化方案，使其可持續(xù)發(fā)展