酒店工程總承包管理協議范文?

XXXXXXXX酒店工程

總承包管理協議

總包方XXXXXXX工程局有限公司

分包方

簽訂日期

年月日

目錄

1、定義2

2、協議目的2

3、總則2

4、總包方的一般權利和義務3

4.1總包方一般權利3

4.2總包方一般義務3

5、分包方的一般權利和義務4

5.1分包方一般權利4

5.2分包方一般義務4

6、相關費用商定5

6.1平安風險抵押金5

6.2施工臨時水電費用5

6.3辦公場所及職工宿舍租憑費用5

6.4費用繳納說明6

8、其他6

6

協議書

1、定義

總包（總承包單位）XXXXXXX工程局有限公司

分包（分承包單位）

總包合同建設單位與總承包單位簽訂的《總承包工程（標段A）合同文件》

分包合同建設單位總承包單位與分承包單位簽訂的《分包工程合同文件》

2、協議目的

鑒于XXXXXXX酒店工程（XX酒店）已進入總承包管理的實質性階段,為充分發揮總承包單位在工程總承包管理階段的實質性管理作用，保證取得管理成效，現將《中建八局神州半島項目經理部施工總承包管理方案分包單位實施手冊》（以下簡稱《分包單位實施手冊》）通過本協議確定其在總承包施工現場管理過程中的合法性、可行性和有效性。

并在依據總包合同、分包合同及其他有關法律、行政法規的基礎上，本著公正、公正、和誠懇、信用的原則，經總包與分包雙方友好協商，達成以下全都意見，供雙方遵照執行，不足之處另行協商。

3、總則

分包人必需全面聽從業主、監理及總包人對本工程的平安、質量、進度及現場文明施工等的總體協調、掌握管理。

分包人正式進場時應完成《分包工程合同文件》及《總承包管理協議》的簽訂工作，并根據《分包單位實施手冊》規定的程序辦理有關進場手續。

4、總包方的一般權利和義務

4.1總包方一般權利

4.1.1總包方在遵守《總包合同》及《分包合同》的基礎上，有權依據《分包單位實施手冊》之相關規定處理工程施工過程中的進度、質量、平安、文明施工及環境管理等方面所存在或發生的一系列問題。

4.1.2總包方有權向分包方直接發出旨在實現工程總承包管理各項目標的總承包項目經理指令及一系列工作聯系單。

并對各分包單位執行上述總承包項目經理指令及工作聯系單的執行狀況有檢查評價和獎罰的權利。

4.2總包方一般義務

4.2.1總包方向分包方供應滿意工程需要的材料堆放、周轉的場地并在施工現場供應現有的臨時用水、電的接入點。

4.2.2清除現場內地面及空中不應存在的障礙，滿意分包方的施工條件。

4.2.3協調各分包單位之間的協作，統一編排各分包方的施工挨次、部位，組織各分包方進行工程部位交接。

4.2.4為了工程的順當實施、竣工或修補缺陷，或為了達到合同商定的其他預期目標，總包方應本著合作和盡力的原則給分包方以幫助。

4.2.5總包方供應給分包方現有的道路和通道，如分包方需總包方供應超消失有設施以外的道路和通道，則須與總包方另行協商解決。

4.2.6允許分包方無償使用總包方自身正在使用的腳手架、垂直運輸機械和其他施工設施等。

如分包方須特別延長總包方的腳手架、垂直運輸機械和其他施工設施時，雙方應另行協商解決。

4.2.7為保證分包方和其他承包人的工作場所不發生沖突，總包方應對分包方的工作場所或材料存放等負責統一安排和協調管理；

4.2.8包括在總包合同條件中商定的由總承包方履行的其他義務。

5、分包方的一般權利和義務

5.1分包方一般權利

5.1.1各分包單位對總承包單位違反《總承包合同》、《分包合同》及《分包單位實施手冊》的管理行為有權提出復議，并有權拒絕先行執行。

5.1.2各分包單位對有爭議的總承包項目經理指令及工作聯系單有權提出復議，并有權拒絕先行執行。