專業(yè)文檔，歡迎下載！ 運料工安全生產崗位責任制（三項管理制度）例文合稿運料工安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

運料工對所在崗位的安全工作負責管理，就是本崗位安全生產的輕易責任者。

二、妥當標準

1、嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責管理。

2、負責管理材料、設備載運至選定地點的安全工作。

3、嚴格執(zhí)行采用運輸設備及手推車等管理規(guī)定和安全措施。

4、檢查運輸線路采用設備的安全設施及隱患排查與自查工作，保證并無隱患作業(yè)。

5、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

6、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

7、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

8、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，運料工安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。職業(yè)病危害日常監(jiān)測及檢測評價管理制度職業(yè)病危害日常監(jiān)測及檢測評價管理制度

（一）為防治.掌控和消解職業(yè)病危害，維護勞動者身體健康，根據《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預防規(guī)定》第八條對職業(yè)病危害預防制度建設的建議，制訂本制度。

（二）煤礦應當按照法律法規(guī)的規(guī)定搭載職業(yè)病危害因素監(jiān)測裝備，積極開展粉塵、噪聲、查苗和化學毒物的監(jiān)測工作。

1.職業(yè)身心健康科應每季度初根據實際情況制訂本季度的監(jiān)測計劃，報煤礦領導批準后實行。

2.總粉塵濃度，井下每月測量2次.地面每月測量1次；體溫性粉塵濃度每月測量1次；粉塵分散度每6個月檢測1次；粉塵中游離SiO2、含量，每6個月測量1次，在更改工作面時也必須測量1次。

3.噪聲每半年至少監(jiān)測1次，主要對通風機、提升機、空氣壓縮機、局部通風機、采煤機、掘進機、風動鑿巖機、風鉆、乳化液泵.水泵等地點展開監(jiān)測。

4.對NO（折算成NO2）、CO、NH3、SO2每3個月至少監(jiān)測1次，對H2S每月至少監(jiān)測1次。

（三）煤礦應當委托具備資質的職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構，每年展開一次作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測，每三年展開一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價。

（四）根據監(jiān)測、檢測、評價結果，全面落實整改措施，同時將日常監(jiān)測、檢測、評價、全面落實自查情況取走煤礦職業(yè)衛(wèi)生檔案。檢測、評價結果向市級安全生產監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察分局報告，并向勞動者發(fā)布。智能化煤礦礦用設備器材采用管理制度為更好地規(guī)范礦用設備、器材的采用和管理，創(chuàng)建和健全各級設備管理網絡體系，根據《煤礦安全規(guī)程》和《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》，融合礦井實際，特制訂本制度。

一、設備器材本著“誰采用、誰保護”的原則，由采用單位對所采用的設備器材負責管理日常保護、檢修工作，確保設備較完整運轉。

二、機電管理部負責管理全系列公司機電設備的管理工作，負責管理礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責管理全系列公司機電運輸設備的設計選型、添置、廠家選取、建議計劃、調拔、派發(fā)、更新、除役、大型設備的圖紙、資料及技術檔案的管理及設備的均衡工作，建立健全設備的帳、卡、物、牌板管理，設備的七率達至上級規(guī)定的指標。

三、強化設備日常性檢查、保護及維修，強化安全保護裝置采用與保護，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗，保證設備運轉正常、動作靈敏可信。機電管理部負責管理對各單位采用的機電設備較完整情況展開隨時抽查及監(jiān)督管理，保證設備的日常保護、檢修妥當。

四、設備推行紙盒機制，各單位必須搭載專職保護、檢修人員，負責管理每天對所分片包干的設備展開保護、檢修，辨認出問題必須立即處置，保證設備隨時處在較完整狀態(tài);現(xiàn)場自己無法處置的問題，必須及時向上級主管部門和領導匯報，并做好各種記錄。

五、操作方式人員或值守的崗位人員必須嚴苛按設備規(guī)定的周期和內容展開班前及班中檢查、保護，不得覷檢、逃費。

六、專職檢修人員必須嚴苛按《礦山企業(yè)機電設備較完整標準》和《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》及規(guī)定的周期對分片包干設備展開日常保護、檢修，不得不較完整設備資金投入運轉。

七、各采用單位對所采用的設備和易損件、潤滑油等在采用地點理應一定的水泵量，以確保設備的日常保護、檢修妥當。

八、因日常保護檢修不妥當導致設備損毀或導致事故的，設備損毀的加倍行政處罰;導致事故的追究責任人及單位領導的責任。

九、礦用設備器材采用管理具體內容繼續(xù)執(zhí)行以下制度：

(一)設備管理制度

1、機電管理部為設備主管部門，其職責就是：

(1)貫徹落實國家和上級對設備管理和修理工作的建議，全面落實企業(yè)經營方針目標對設備管理工作明確提出的建議和考核指標;

(2)負責管理本單位設備的調研、規(guī)劃、選型、采用、保護、大修、制訂計劃、轉派、除役，并參予設備的檢驗和加裝調試工作;

(3)創(chuàng)建完備的設備檔案;

(4)按時編報設備報表。

2、設備采用單位必須負責管理本單位的設備管理工作，努力做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理妥當。

3、負責管理基本建設分設設備計劃。

4、設備采用推行專職制，主要設備推行紙盒機制，設備采用推行定人定機憑證操作方式，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。

5、嚴苛貫徹執(zhí)行設備定期檢修制度。

6、繼續(xù)執(zhí)行設備管理獎罰：

(1)發(fā)生事故時對積極主動救治設備的人員，根據具體情況給與一定的獎勵;

(2)辨認出隱患避免事故出現(xiàn)者，給與一定的獎勵;

(3)由于違章、玩忽職守導致設備損毀的對有關單位和責任者給與罰款。

(二)配件管理制度

1、機電設備小、中修的所需配件統(tǒng)一由公司根據公司每月月底所搞機電設備大修理計劃，作出配件添置計劃，報機電管理部和機電副經理及經營管理部審核后領用和看管。

2、配件由公司經銷部統(tǒng)一添置，其它單位和個人嚴禁私自訂貨。

3、各單位正常生產過程中采用的機電設備，日常保護中所更改的小型配件，由各采用單位自己出來費用;大中型配件在規(guī)定的采用期內損毀更改的，由公司出來大修費用。

4、冶煉工作面嶄新加裝的機電設備，由機電管理部環(huán)評合格后檢修單位調集所有零部件;運送過程中或生產中因使用不當導致零部件損毀的，由損毀單位照價賠償，費用劃歸機電設備大修理。

5、基本建設配件計劃必須深入細致介紹生產任務，介紹設備檢修和設備更新計劃，介紹設備的采用臺數(shù)和技術狀態(tài)，二要掌控配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。

6、狠抓配件的定額管理，特別就是對用量多，價格低，極易損毀遺失的配件，必須制訂消耗定額。每年年初，按礦達的定額指標，嚴苛定額管理。

7、經銷部必須配有日常生產中須要的易損配件，努力做到三定一存有(的定指標、的定品種、的定數(shù)量;存有專人看管)不擠占儲備資金。

8、對于加工周期較長，擠占資金較多，難于損耗的大型關鍵性配件，根據具體情況適度留存特種配件。

9、嚴格執(zhí)行配件環(huán)評制度，環(huán)評人員深入細致搞好環(huán)評工作，對質量不合格、數(shù)量比較、交貨期相符必須及時報告有關部門。

(三)材料管理制度

1、材料入庫必須深入細致核對材料入庫登記薄，必須寫下清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當?shù)匕l(fā)貨當天當面環(huán)評完，外地發(fā)貨，應當裝箱至等待檢區(qū)，三日內環(huán)評完。根據環(huán)評情況搞好環(huán)評記錄，寫下清質量情況，查清數(shù)量，存好材料。

2、環(huán)評后深入細致寄出入庫單，字跡必須確切，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫下清，入庫單必須存有采購員、保管員、供應科負責人簽章。否則，財務科予以報帳。

3、用料單位深入細致核對領有料單，寫下清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、采用項目，經供應科負責人簽章后方可以生效。

4、必須繼續(xù)執(zhí)行交舊領代萊制度，領有料單必須存有交舊有人員蓋章，否則予以派發(fā)。

5、看管人員必須審查領有料單，按審核的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。

6、每月按時作出消耗、收支、庫存報表，領有料單分類整理，呈交統(tǒng)計員。

7、材料入庫后，將材料裝箱整齊。室外裝箱的大型材料例如鋼材、膠帶、電纜等必須上存有砌，下分枕頭滑下來，防范日曬雨淋。

8、各種材料必須存有材料卡，帳、卡、物必須吻合。

9、庫房必須維持清潔衛(wèi)生，貨架并無灰塵，地面并無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等高精度器材，必須存有防潮、隔熱措施。庫房必須存有防雷、防盜設施，不得閑雜人員步入庫房。

(四)設備設備運轉、修理、維修保養(yǎng)制度

1、機電設備的修理、維修保養(yǎng)，必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備檢修質量標準》和《機電設備較完整標準》的建議。

2、機電設備維護保養(yǎng)內容就是指：設備日常的運轉狀況、響聲和殺菌情況，以及安全保護裝置與否正常采用，對這些項目所展開的檢查和存有計劃的預防性維修。

3、設備保護人員必須特別注意以下各點：

(1)只有在設備全然正常的情況下，方可運轉。

(2)設備檢修后啟動時，需注意設備各部件是否正常。

(3)定期去除設備內外部的灰塵、污垢及水雜質，避免破損;

(4)對設備的維修嚴禁在運轉中展開。

4、設備的檢查和保護：

(1)當值負責管理必須每天對設備展開一次檢查，并搞好記錄，為檢修搞好第一資料。

(2)班組長和技術人員每周展開一至兩次的定期檢查(融合小修)。對于電氣、動力設備可以按命令儀表(電流表、功率表、壓力表、溫度表等)的讀數(shù)確認與否符合規(guī)定，對于機械設備則應當特別注意緊固件與否收緊，機件、機體與否震動，響聲與否異常，密部件的溫度以及關鍵部位有沒有裂縫等。

(3)內要半年對機器展開一次小檢查，檢修內容就是更改某些部件、潤滑油脂，配電部分搞精細的檢查調整。

(4)每年展開一次定期檢查，對隱密部位、基礎等作詳盡檢查，深入細致搞好記錄，為檢修時提供更多參照。

5、維護保養(yǎng)人員的搭載和建議：

(1)機房每天必須存有兩名專職的機電保護人員，協(xié)同值班人員搞好保護工作。

(2)保護人員必須建議業(yè)務技術精，存有多樣的工作經驗。

(3)協(xié)同值班人員對水泵設備每月搞運轉操作方式，并搞好記錄，及時匯報運轉中發(fā)生的異常情況;

(4)必須機電副礦長崗位規(guī)范機電副礦長崗位規(guī)范單位任家莊煤礦崗位名稱機電副礦長編成號NLRK-0

1、03任務敘述分管全礦機電運輸管理工作責任范圍

1．分管機電運輸管理工作，對本礦機電、運輸安全工作正數(shù)輕易領導責任。

2．負責管理材料、配件、設備、物資消耗定額、機電加裝工程及機電質量標準化等管理工作。

3．負責管理全礦機電、運輸安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及安全措施的制訂。

4．非政府制訂全礦機電安全有關工作計劃，并緊緊圍繞安全生產順利完成機電、運輸管理的各項工作任務。

5．及時向礦長、駐礦安監(jiān)處充分反映安全生產情況。崗位標準崗位技能

1．熟識礦井機電運輸系統(tǒng)、安全生產有關法律法規(guī)以及三小規(guī)程，掌控井下機電標準化基本知識。

2．具備較強的非政府管理能力和綜合協(xié)同能力。

3．具有辨認出問題、處置問題的能力，能夠為礦長決策提供更多合理化建議。

4．熟練掌握辦公自動化操作方式，存有較強的語言表達及溝通交流能力。工作內容與建議

1．幫助礦長搞好分管業(yè)務內的安全生產工作。負責管理全面落實安全生產工作計劃和長遠規(guī)劃，非政府全礦機電運輸安全生產專項檢查。

2．在分管業(yè)務范圍內，計劃、布置、檢查、總結、評選生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評選安全工作。幫助礦長考核分管單位安全生產目標的順利完成情況。

3．負責管理全面落實關鍵性事故隱患的自查，非政府基本建設分管業(yè)務工作內危險性很大場所的事故應急預案，并非政府或幫助礦長非政府演練。

4．非政府制定、修改分管部門的安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和基本建設安全技術措施計劃，并深入細致非政府全面落實。

5．出席礦安全辦公會議和安全討論會，總結全礦機電運輸安全生產過程中存有的問題，明確提出解決辦法。

6．及時介紹生產過程中機電、運輸?shù)倪\行狀況和安全措施的全面落實與繼續(xù)執(zhí)行情況，以指導機電有關工作的積極開展。

7．及時向礦長、駐礦安監(jiān)處充分反映安全生產情況，為決策和具體措施的制訂提供更多可信的依據。出席《礦井災害防治處置計劃》、規(guī)程、措施、圖紙以及礦安全技術措施費用計劃的會審、審查、并負責管理全面落實分管務范圍內災害預防措施和安全技術措施費用計劃。

8．出現(xiàn)重大事故時，立即趕赴現(xiàn)場，按礦井災害防治計劃幫助礦長非政府統(tǒng)一指揮處置事故，解救罹難人員。非政府或幫助有關部門展開事故調查處置，并及時向上級報告。永躍煤礦生技科長（開采工程師）安全生產責任制永躍煤礦生技科長（開采工程師）安全生產責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關安全技術方針、政策、法規(guī)以及上級各主管部門的有關同意和規(guī)定。

2、負責管理非政府基本建設和修訂本部門對各類關鍵性工程項目的安全非政府和技術方案設計。

3、狠抓新技術、嶄新設備、新材料、新工藝的采用和推展，指導基本建設干部和工人的技術培訓和安全培訓工作，提升職工安全技術素質。

4、負責管理本職范圍的災害調查、分析、制訂安全一嚴防技術非政府措施。

5、掌控生產進度，深入細致基本建設全礦礦井工作面作業(yè)計劃。

6、嚴苛礦井方法的審核制度，負責管理對回采工作面初次擺頂上，周期來壓，過斷層、碎裂拎，舊窯，工作面收尾，必須首先制訂周密的安全技術措施。

7、負責管理定期對回采工作面金屬支柱的采用情況和安全測試的鑒別檢查，制訂調查報告。

8、負責管理作業(yè)規(guī)程審核制度，指導關鍵性工程安全技術非政府措施的基本建設，嚴格執(zhí)行三小規(guī)程的貫徹落實與檢查。

9、積極主動出席各類事故的救治，制訂安全搶求措施和出席各類事故的調查分析及各類安全活動檢查。

10、負責管理對本單位的安全技術工作負責管理。神東礦業(yè)服務公司過來用煤管理辦法神東礦業(yè)服務公司鍋爐用煤管理辦法

(實施)

第一章總則

第一條為切實加強鍋爐用煤管理，保證煤炭計量精確，煤質符合要求，合理有效率利用鍋爐運轉燃料，確保用煤單位的鍋爐燃煤供應不受到影響，根據《神東煤炭集團鍋爐用煤管理辦法》，融合礦業(yè)服務公司(以下縮寫“礦業(yè)公司”)的實際，制訂本辦法。

第二條各用煤點的鍋爐用煤按照神東煤炭集團公司(以下縮寫“公司”)總調度室統(tǒng)一安排實行。

第三條鍋爐用煤牽涉的運輸、計量、甄選、碎裂工作由礦業(yè)公司統(tǒng)一組織精心安排。

第四條本辦法適用于于礦業(yè)公司所屬各單位鍋爐用煤運作及煤場的全過程管理。

第二章非政府機構與職責

第五條設立礦業(yè)公司鍋爐用煤管理領導小組。

組短：總經理

副組長：黨委副書記、副總經理、總經理助理

成員：經營管理部、技術管理部、供應部及各二級有關單位負責人

領導小組職責：

(一)核定礦業(yè)公司鍋爐用煤管理辦法及其他有關制度。

(二)核定礦業(yè)公司鍋爐用煤管理實施方案。

(三)負責管理礦業(yè)公司鍋爐用煤的監(jiān)督檢查工作。

第六條經營管理部職責：

負責管理鍋爐用煤的運費審查與費用支付工作。

第七條技術管理部職責：

(一)負責管理制訂相同型號鍋爐的用煤標準。

(二)負責管理鍋爐用煤的煤質監(jiān)督與節(jié)煤技術的指導和管理，并對存有問題、隱患明確提出整改意見，按“五定原則”追蹤全面落實自查情況。

(三)負責管理審查鍋爐用煤單位的月度與年度用煤量計劃。

第八條供應部職責：

(一)負責管理制訂鍋爐用煤管理辦法及煤場管理和煤炭運輸管理制度、作業(yè)流程、崗位職責。

(二)負責管理鍋爐用煤月度、年度計劃及煤粉鍋爐年度煤粉計劃的統(tǒng)計數(shù)據呈報。

(三)負責管理根據鍋爐用煤發(fā)運票據，統(tǒng)計數(shù)據各單位鍋爐用煤量，并按時呈報公司總調度室。

(四)負責管理鍋爐用煤碎裂、甄選費用及運費支付量的提供更多。

(五)負責管理與公司有關業(yè)務部門、單位協(xié)同煤場管理和煤炭運輸碰到的問題。

(六)負責管理鍋爐可供煤有關票據的印制、派發(fā)、確權、搜集等管理。

(七)負責管理公司鍋爐各可供煤點及煤場的監(jiān)管工作。

(八)負責管理對鍋爐運煤車輛封條管理展開核查、監(jiān)督與考核。

(九)負責管理對煤場存儲和運輸?shù)拿禾浚瞬椤⒈O(jiān)督與考核有關煤質和數(shù)量。

(十)負責管理對煤炭運輸和煤炭碎裂、甄選承包商的監(jiān)督考核工作。

第九條烏蘭木倫服務部職責：

(一)負責管理煤場及煤炭運輸現(xiàn)場管理，保證煤場正常運轉及煤炭運輸。

(二)負責管理對運煤商和甄選單位日常管理與考核。

(三)負責管理煤炭進量、二次甄選、發(fā)運等環(huán)節(jié)的數(shù)據統(tǒng)計數(shù)據和票據確權等工作。

(四)負責管理烏蘭木倫礦可供煤區(qū)域內的運煤調度、協(xié)同及現(xiàn)場二次甄選后煤炭發(fā)運工作。

(五)負責管理煤場有關業(yè)務的協(xié)同及煤質取樣化驗、計量證實、煤量統(tǒng)計數(shù)據及呈報等。

(六)負責管理對各可供煤區(qū)域內運煤車輛封條監(jiān)督工作。

(七)負責管理石圪臺礦、神山礦可供煤區(qū)域內的運煤調度與協(xié)同。

(八)根據用煤單位的用煤計劃、應急市場需求及天氣變化情況，及時協(xié)同用煤單位，合理安排煤炭載運及儲備，保證鍋爐用煤正常運轉。

第十條各用煤單位職責：

(一)負責管理本單位鍋爐用煤的日常管理與考核。

(二)負責管理本單位鍋爐用煤及存儲煤炭場地的管理。

(三)負責管理運煤車輛抵達本單位用煤場地滾煤時的封條核查、計量等監(jiān)管工作，每次滾煤必須按照過磅單噸位如實記錄。

(四)負責管理本單位鍋爐用煤的統(tǒng)計數(shù)據、呈報工作。

(五)協(xié)調環(huán)評小組對本單位鍋爐用煤的運輸、環(huán)評管理。

(六)協(xié)調環(huán)評小組對本單位鍋爐用煤的煤質展開取樣和下架化驗。

第十一條運輸單位就是鍋爐用煤的責任單位，其職責：

(一)負責管理鍋爐用煤從供煤單位地面至用煤單位場地的運輸工作。

(二)必要時協(xié)調環(huán)評小組、鍋爐用煤采用單位，對滿載的鍋爐用煤煤質現(xiàn)場取樣，并下架有關煤質化驗黨委副書記、紀檢書記、工會主席安全生產崗位責任制黨委副書記、紀檢書記、工會主席安全生產崗位責任制

一、幫助黨委書記搞好全礦的黨務、思想政治工作。

二、負責管理分管全礦的紀檢、工會、團委、精神文明建設、社會治安綜合治理、計劃生育等工作。

三、負責管理領導全礦非政府發(fā)展、宣傳思想教育工作。

四、領導、檢查、嚴格執(zhí)行黨群系統(tǒng)各項工作非政府、全面落實。

五、負責管理與生活服務部、駐礦保衛(wèi)科的協(xié)同工作，并對其工作質量和任務順利完成情況非政府考核。

六、負責管理非政府積極開展“安康杯”、“崗、網員”等安全生產活動。

七、狠抓全礦的黨風廉政建設和廠務官方。生產技術處技術員安全生產與職業(yè)病危害預防責任制（麥地殿中煤礦）生產技術處技術員協(xié)調生產技術科工程師負責管理生產專業(yè)安全生產、職業(yè)病危害預防、安全風險分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理技術管理工作，對分管范圍內的安全生產、職業(yè)病危害預防、安全風險分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理工作負責管理輕易責任。生產技術處技術員必須熟練掌握有關法律、法規(guī)及有關的標準及規(guī)范，依法經過培訓合格，經考核合格。

一、崗位職責

1．在生產技術科科長領導下，幫助生產技術處工程師履行職責安全生產、職業(yè)病危害預防、安全風險分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理職責，確保煤礦在展開非政府生產過程中，嚴格遵守國家有關安全生產、職業(yè)病危害預防、安全風險分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、標準和技術規(guī)范。

2．認真執(zhí)行黨和國家有關安全生產、職業(yè)病危害預防、安全風險分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理的法規(guī)、指令及技術政策，指導回采、盾構工作面作業(yè)規(guī)程、補足措施的基本建設并負責管理非政府審核。

3．參予原煤生產月、季、年度作業(yè)計劃，礦井中長期發(fā)展規(guī)劃，礦井生產unclear規(guī)劃及材料消耗計劃的基本建設。

4．深入細致搞好礦井生產技術管理，不斷總結經驗展開生產技術改造，積極主動推展新技術、新工藝。

5．狠抓生產專業(yè)安全風險分級管控與事故隱患排查環(huán)境治理措施的制訂及全面落實，狠抓回采工作面作業(yè)規(guī)程的復查，積極主動深入細致現(xiàn)場，督促檢查三小規(guī)程在現(xiàn)場的全面落實情況。

6．深入細致搞好各類數(shù)據、報表的統(tǒng)計數(shù)據、分析、處置并得當看管。

7．必須盡心勤勉，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追責

8．存有以下犯罪行為之一的，給與生產技術處技術員警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

9．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與生產技術處技術員降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。

10．煤礦礦井、盾構技術規(guī)定違背國家有關安全生產、職業(yè)病危害預防、安全風險分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范的，生產技術處技術員正數(shù)輕易責任。

11．無法及時非政府有關人員編制礦井專業(yè)安全技術措施，或基本建設的措施不合理，生產技術處技術員正數(shù)管理責任。

12．礦井工作面作業(yè)規(guī)程基本建設存有顯著嚴重不足或輕微瑕疵，審核中沒辨認出的，生產技術科技術員正數(shù)輕易責任。

13．專業(yè)分管范圍內出現(xiàn)技術責任事故的，生產技術處技術員正數(shù)輕易責任。

14．決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，生產技術處技術員正數(shù)輕易責任。

15．辨認出或獲知作業(yè)地點風量、溫度以及有毒氣體不符合標準以及規(guī)定建議，但未及時實行有關措施的，或在帶隊檢查中存有違章現(xiàn)象未及時阻止的，生產技術處技術員正數(shù)輕易責任。

16．未按規(guī)定深入細致現(xiàn)場，或未及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場的不能安全隱患，生產技術處技術員正數(shù)輕易責任。

17．對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任的，應當根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給與行政處分、經濟行政處罰、追責刑事責任。綜采一區(qū)員工培訓工資市場化考核辦法綜采一區(qū)員工培訓工資市場化考核辦法為切實增強員工自學培訓意識，進一步強化員工培訓管理工作，全面提高員工綜合素質，根據《恒源煤礦員工培訓工資市場化考核辦法》，融合本單位實際制訂本辦法。一、考核標準；培訓市場化考核工資為安全結構工資的40%。二、考核內容及標準(一)硬化考核600分后。1、每日一題；事故案列自學。出席區(qū)隊積極開展的班前“每日一題”自學，每月不高于18次。在礦、局抽檢不合格分別甩50、100分后。自學高于18次，計入培訓市場化考核工資。員工及時自學礦月度下發(fā)的事故案列自學，努力做到舉一反三，認真吸取事故教訓；礦、局抽檢事故案列不合格的甩計入50分后、100分后。2、資格培訓。內康、外配的培復訓中違背自學紀律分別甩50分后、100分后；不及格的甩100分后、200分后，班隊長加倍處置。3、作業(yè)規(guī)程及措施自學。作業(yè)規(guī)程及措施不出席自學的甩50分后；規(guī)程、措施考試不及格的甩100分后。4、上級安全法律法規(guī)、礦文件精神。按建議出席自學，在集團公司、礦、區(qū)對安全法律法規(guī)、礦文件精神抽檢中，不合格的計入200分后、100分后、50分后。5、煤礦礦井安全生產標準化、手指口述安全證實。在集團公司、礦、區(qū)對抽檢中不合格的計入200分后、100分后、50分后。6、上崗上崗。通常工種、沒上崗上崗的計入50分后；特定工種沒上崗上崗的按照輕微“三違處置”班隊長不上崗上崗計入200分后。(二)、動態(tài)考核1、出席集團公司、礦非政府積極開展的崗位練兵、技術比武的根據名次適當提300、200、100分后。2、出席集團公司或礦非政府的安全科學知識抽考，考試成績達至杰出學員標準的獎勵200分后、100分后；不合格的計入200分后、100分后。四、考核建議1、員工培訓工資市場化由區(qū)隊分管教育培訓領導和培訓網員負責管理搜集、整理員工培訓信息資料，及時、深入細致。2、員工培訓工資市場化考核應當秉持客觀公正、注重實效原則，嚴格考核，如實充分反映員工出席培訓的真實情況，不得弄虛作假。3、單項比較計入的從市場化考核總分中計入。綜采一區(qū)2018年1月綜采隊副隊長安全生產崗位責任制綜采隊副隊長安全生產崗位責任制

１、幫助隊長做好本隊的安全生產，質量標準化建設工作，參予制訂各種規(guī)章制度，并現(xiàn)場非政府全面落實。

２、負責管理當值現(xiàn)場安全管理和操作方式標準的落實工作，并及時對大隊長意見反饋工作面現(xiàn)場管理存有的問題和處理結果，就是本隊當值現(xiàn)場安全管理的第一責任者。

３、認真落實大隊精心安排的各項安全生產工作，及時發(fā)現(xiàn)和處置工作現(xiàn)場存有的隱患問題，必須努力做到不安全不生產，并將信息反至安全值班室，做好信息反饋工作。

４、有權阻止現(xiàn)場的各種"三違"，并意見反饋給大隊，對"三違"人員現(xiàn)場處理意見和結果。

５、深入細致做好質量環(huán)評工作，對不能合格的工程質量掏出處理意見及整改措施，

６、積極主動順利完成烘烤的各項工作，為大隊提供更多合理化建議及意見幫助隊長做好隊組建設。用電負荷審核管理制度用電負荷審核管理制度

一、用電審核程序：

擾動部分：

1、須要減少負荷的單位，由用電單位至機電運輸科出具負荷減少申請單，然后抱持申請單至機電運輸科辦理負荷審核單(一式三份)，經主管技術員或科長審查蓋章后，一份用電單位實以，一份繳機電運輸科檔案，一份用作申領電纜和設備。

2、須要減少負荷的單位，在接電源之前(包含從變電所停水的及不從變電所停水的)，必須及時通告機電隊長，由機電隊長精心安排電工調整所內控制器的整定值。中間截路控制器、風電瓦斯電槍機控制器由接負荷單位自己負責管理整定。機電運輸科及時全面落實檢查整定與否符合要求。

3、Bagalkot變電所輕易接線的，必須抱持機電運輸科出具的施工單，方可施工。變電所內控制器二次由機電/機運隊負責管理施工(槍機線除外)，其它部分均由采用單位負責管理施工。

4、須要延展電纜的，由各單位至機電運輸科辦理負荷審核相關手續(xù)。

5、負荷審核過的單位，若審核時間少于3天還未接電源的，則審核單自動補發(fā)。

6、凡是負荷增加的單位，由各單位在增加負荷前一天至機電運輸科展開備案，由機電運輸科通告機電隊調整T5800定值;特定情況，可以在負荷增加后及時至機電運輸科備案，以便及時精心安排負荷調整工作。

7、監(jiān)測分站電源及變電所內控制器的槍機線在接線時，必須至機電運輸科備案。

高壓部分：

高壓控制器的整定，由機電運輸科制訂排序整定方案，并及時至井下調整T5800定值。

二、罰款：

1、負荷審核單凡沒機電運輸科審核排序或部長蓋章的，嚴禁派發(fā)設備及電纜。

2、凡存有水泵電纜及設備的，沒展開負荷審核而私自減少負荷的，對責任單位罰款200元，對該隊隊長罰款50元，并立即暫停供電，并辦妥審核相關手續(xù)。

3、沒展開備案而私自增加負荷的，對責任單位罰款200元，對隊長罰款50元。

三、責任：

1、機電隊或機運隊收到合格的負荷審核整定通知單后，沒與負荷多寡采用單位聯(lián)系及時調整變電所適當控制器的整定值，檢查辨認出一次(處)，對機電隊罰款20