第8頁共8頁行政主管的主要職責范本（校長、黨支書）負責學校全面工作。主管：1、人事（考核、職稱）做好教師一年一度的考核工作安排、填報上送的資料；指導和督促有關部門每學期各類先進的評選工作；做好每年教師晉級、職稱評定工作。2、德育工作：抓教師的師德教育工作，建設一支良好德育隊伍；貫徹國家、省、市的有關德育文件精神，建設良好的校風；指導有關部門開展教育活動。加強對家庭教育工作的領導。3、團、隊、宣傳工作：（1）做好團干部的培訓工作，提高他們的工作能力和思想覺悟，幫助團組織了解學校的任務要求，發揮他們在學校工作中先進作用，指導支持團組織開展工作。（2）發動全體團員關心少先隊工作，關心和愛護輔導員的提高和成長，使學校工作、團的工作、少先隊的工作密切配合。指導和督促少先隊開展教育活動。（3）緊跟形勢，宣傳國內外大事；了解廣大教師的心聲，及時表揚好人好事，批評不良傾向，指導有關負責宣傳工作的老師開展工作。4、安全保衛工作：加強學校安全保衛工作，因地制宜開展安全教育，培養師生自救自護能力。凡組織學生參加的文體活動、社會實踐、郊游、勞動等采取預防措施，保障師生安全。督促有關老師做好安全檢查工作。5、招生、經濟、后勤、工會等工作做好每年的招生工作；做好學校的福利分配；堅持勤儉辦學，開源節流，籌集資金，改善辦學條件和教師生活待遇；做好學校各類開支的審批工作；指導工會工作，聽取教代會意見，做好答復工作。（副校長）主管：1、教學工作（1）領導和組織學校的教學工作，制定學校教學工作計劃。（2）組織教師開展教改實驗和教學研究活動。（3）組織教學觀摩活動，加強教學信息交流，總結交流教學經驗。（4）建立教學監督機制解教師的教和學生學的情況，提出改進措施。（5）組織教師業務進修，提高教學能力。（6）指導檢查科組長、備課組長的工作情況。（7）了解各年級的作業量，做好反饋調控。（8）做好教學常規工作的檢查工作，做好質量分析。（9）督促科組收集有關教學、教研資料。2、計生、學生保健、體衛工作做好計劃生育宣傳工作；指導、督促主管計生的老師做好女教師婦檢工作；按時報送有關計生資料。4、指導、督促保健老師做好學生的保健工作：（1）做好學生常見病的預防工作，傳染病例要及時采取措施控制。（2）做好學生體檢工作。（3）了解學生休息情況、作業負擔、課桌椅調整情況，提出改進意見。（4）做好衛生保健宣傳工作（5）關心學生的飲食衛生，加強衛生檢查和督促，杜絕食物中毒。（6）做好保健資料的收集管理工作。5、體衛工作：（1）加強對學校體育衛生工作的領導，協調體育室、衛生負責老師的關系，發揮他們的積極性。（2）計劃、安排、檢查學校的體育衛生工作。（3）檢查健康教育課的授課情況。（4）指導督促衛生負責老師做好衛生季檢工作和每周的衛生評比工作，就存在的問題提出整改意見。6、科組管理：做好科組長的培訓工作，指導科組長開展工作。經常了解科組長工作情況，收集教學工作意見。指導藝術科組辦好每年的藝術節。分管：7、實驗基地校試驗工作。指導、檢查實驗年級的試驗工作，做好階段性總結工作，提出下一階段工作意見，督促有關負責人收集實驗資料。8、教師繼續教育工作：做好教師繼續教育工作的安排，成績登記，有關資料的統計。（教導主任）1、學校教務工作：（1）按照上級要求的課程計劃，編排課表。（2）安排教師因病假、事假、公假的調課、代課工作。做好代課記錄，期末進行統計。（3）組織安排考試工作。（監考安排，發放、收集試卷質量分析表）（4）組織接待校內外的聽課和教學研討工作。（5）協助校長做好招生、編班班工作。（6）做好實習教師的安排工作。（7）做好各類計劃表冊的發放和收集工作。（8）制定每學期的放假要求。2、級組工作（1）指導、檢查級組長開展教育教學工作。（2）關心級組長的工作，發揮級組長在教育教學中的骨干作用，經常了解級組工作情況。（3）期末做好級組總結工作，評選優秀級組。3、第二課堂工作根據學校要求因地制宜安排第二課堂活動，包括編班、安排上課地點等。分管4、語文教學工作。協助副校長抓好語文教學工作。（1）督促、檢查語文科組的開展工作。（2）協助進行語文教學檢查、教學評估等工作。（3）指導語文科組開展聽課、評課活動，以及教學研究活動。（4）指導組織好科組相關的各類比賽。（5）督促科組收集有關資料。5、德育工作（1）做好學校德育工作計劃和總結。（2）督促各學科做好德育滲透計劃和總結工作。（3）督促班主任有計劃地開展班隊會，并做好計劃和總結，收集有關資料。（4）指導督促少先隊輔導員開展教育活動（5）做好師生每學期的獎勵統計工作。（6）督促心理健康教育小組按照計劃開展教育活動，收集有關資料。（7）安排教師和學生值日隊，做好學生一日常規的管理。（8）指導少先隊大隊部對值日生和隊干部的培訓，做好文明班的評比工作。（9）聯系共建單位，定期開展活動。6、校務分工（1）協助校長做好校務分工，編印分工計劃。（2）做好行政會議記錄。（3）做好教師會議的出勤登記。7、文具用品購置（1）本著勤儉節約的原則做好學期文具用品購置計劃報校長審批。（2）做好辦公用品發放工作。（教導副主任）主管：1、檔案、資料、學籍工作：（1）、制定檔案管理規章制度（2）、做好檔案管理工作分工工作，按照檔案資料的類別分工到戶，明確任務，各負其責。（3）、檢查各類檔案資料，缺少的，趕緊通知有關負責人補漏。（4）、做好每學期各類資料的收集歸檔工作，欠缺的，催促補齊。（5）、定期組織安排有關人員對有關資料進行分類整理歸檔。（6）、做好教科書、教學參考書、教學工具書的訂購、發放、保管工作。（7）、做好學生轉學、插班、畢業、休學、復學、學籍管理工作工作（7）做好上級文件資料的打印工作。2、場室管理、校園網絡、多媒體教學（1）做好學校各場室的管理工作，經常檢查其安全情況，發現問題，及時解決。（2）做好每學年學生課室的安排。（3）指導、督促、檢查校園網絡小組的有關人員。辦好校園網，學校的重要的活動、大事，要及時督促有關老師收集資料、圖片上網。（4）加強對多媒體教學的管理，使用情況做好登記，并督促有關負責老師做好衛生清潔工作。3、安全保衛、用電室工作（1）做好學校的安全保衛工作，每逢節假日要組織有關老師檢查學校的安全情況，貴重物品加強防管理。假期多詢問，了解情況，發現問題及時處理。（2）安排好節假日教師值日工作。分管：1、數學教學工作。協助副校長抓好數學教學工作。（1）督促、檢查數學科組的開展工作。（2）協助進行數學教學檢查、教學評估等工作。（3）指導數學科組開展聽課、評課活動，以及教學研究活動。（4）指導組織好科組相關的各類比賽。（5）督促科組收集有關資料。2、資料統計（1）做好每學年的年初報表統計工作。（2）做好平時各類資料的統計、上報工作。行政主管的主要職責范本（二）1、公司人工成本、行政費用的預算與管理;2、制度流程建設、各類會議活動組織、辦公環境管理、公司各類采購統籌、固定資產及車輛管理、公司倉儲及禮品庫管理;3、行政管理體系搭建、行政采購體系搭建維護、大型年會及重要活動、商務接待等組織;4、采購、管理公司固定資產與低值易耗品（非辦公用品和日常用品）;5、負責固定資產臺賬審核、組織固定資產盤點工作。6、上級領導安排的其他臨時性工作。行政主管的主要職責范本（三）1、負責公司的食堂、宿舍、衛生和安保等綜合事務管理;2、負責公司固定資產、辦公用品和勞保用品的管理工作，降低公司的運營成本;3、負責公司各項規章制度的執行和追蹤，維護公司各項規章制度的權威;4、負責相關的文件的歸檔管理;5、每月審廠文件資料更新、準備，每月至少更新一次，確保資料文件無過期失效狀態;5、負責對公司突發事件的處理工作，協助上級處理各項突發事件;6、完成上級交辦的其它工作。行政主管的主要職責范本（四）在行政總監領導下負責公司人事工作，起草有關人事工作管理的初步意見.（2）負責按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才挖掘，引進工作.（3）負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計，分析，預測，調整，查詢和人才庫建立等工作.（4）具體負責辦理招聘，勞動合同簽訂或續簽，以及職務任免，調配，解聘，離退休的申請報批手續.（5）具體負責員工戶藉調動，職稱評定，住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續.（6）負責落實勞動安全保護，參與公司勞動安全，工傷事故的調查，善后處理確定是哪兒都能找到行政主管崗位職責，原因是行政主管崗位職責很容易找的，而且行政主管崗位職責現在也不是太難找。關于找具體的行政主管崗位職責，我建議你到這里看看行政主管崗位職責，之所以這里的行政主管崗位職責比較全，其他地方的行政主管崗位職責網，可能不如這里的行政主管崗位職責全面，確定是哪兒都能找到行政主管崗位職責，原因是行政主管崗位職責很容易找的，而且行政主管崗位職責現在也不是太難找。關于找具體的行政主管崗位職責，我建議你到這里看看行政主管崗位職責，之所以這里的行政主管崗位職責比較全，其他地方的行政主管崗位職責網，可能不如這里的行政主管崗位職責全面行政主管的工作職責是什么）在行政總監領導下負責公司人事工作，起草有關人事工作管理的初步意見.（2）負責按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才挖掘，引進工作.（3）負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計，分析，預測，調整，查詢和人才庫建立等工作.（4）具體負責辦理招聘，勞動合同簽訂或續簽，以及職務任免，調配，解聘，離退休的申請報批手續.（5）具體負責員工戶藉調動，職稱評定，住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續.（6）負責落實勞動安全保護，參與公司勞動安全，工傷事故的調查，善后處理和補償.這是主要的幾項。根據公司的文化差異。所以都會有些增加行政主管的主要職責范本（五）1.堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；3.負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；4.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；5.負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制；6.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門及有關崗位定員定編工作，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充；7.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；8.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；9.負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；10.認真做好公司領導交辦的其它工作任務。行政主管的主要職責范本（六）1、主持公司行政后勤部門的全面工作，協調做好本部各崗位人員分工、年終考評和思想政治工作。2、負責督促、檢查行政后勤部門對黨和國家的方針政策、上級主管部門的指示和公司監事會、董事會決定、決議的貫徹執行。3、定期組織收集、分析、綜合公司生產經營、行政管理各方面的情況，主動做好典型經驗的調查總結。并定期向董事會匯報生產經營成果。4、負責組織公司各類工作會議，安排做好會務工作。5、負責起草和制定公司年度工作計劃，并做好工作推進和工作總結。6、組織起草公司文件，做好公司文件的編號、打印、發放以及行政文件的立卷、歸檔和保管工作。7、負責對公司人事勞資、職稱晉升、職工考勤、印信、檔案、計劃生育、精神文明建設等工作的監管。8、組織做好公司來客接待和公務用車的使用管理工作。9、負責公司辦公用品、用具標準的制訂和管理，并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。10、負責配合公司領導搞好職工的生活福利。11、對本部發生設備、人身、交通、火災等事故負責。12、負責完成公司領導交辦的其他臨時性工作。行政主管的職責。1.目的為加強公司總部辦公管理，提高辦公效率，降低辦公成本，特制定本制度2.原則2.1辦公管理貫徹“規范、效率、效益”的理念2.1.1規范：以制度規范辦公管理2.1.2效率：有助于提高整體工作效率2.1.3效益：減少資源耗費，降低成本3.范圍3.1辦公管理的范圍包括：3.1.1檔案管理3.1.2辦公用品管理3.1.3郵發管理3.14文件打印管理3.1.5辦公現場管理4.檔案管理4.1歸檔范圍：4.1.1由公司總部接收和發出的正式公文____公司總部接收和發出的重要文書，主要指及總部及下屬公司各類規劃、年度計劃、規章制度、統計資料、財務審計報告及報表、勞動工資報告及報表、經營情況報告及報表、公司級會議記錄、領導報告、決議、合同、協議、項目方案、通告、傳真電報等4.1.3總部職員及下屬公司委派人員人事檔案、委任書4.1.4各類證書4.1.5以上內容的電子檔案4.2檔案管理由綜合管理部指定專人負責，規范編碼，設立卷宗。密級檔案必須保證安全4.3檔案的借閱與索取4.3.1專業經理以上級借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔4.3.2部門總經理借閱機密級以下密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔4.3.3總裁可直接提檔所有檔案____公司其他人員借閱絕密級文件需由總裁簽準，需借閱其他密級檔案時，需經部門負責人批準，并辦理借閱手續4.3.5借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總裁批準方可復制，一般內部檔案由綜合管理部總經理批準方可摘錄和復制。4.4檔案的銷毀：4.4.1任何組織或個人無權隨意銷毀歸檔的檔案材料4.4.2若按規定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經總裁批準后方可銷毀，一般內部檔案，經綜合管理部總經理批準后方可銷毀4.4.3經批準銷毀的檔案，檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監督銷毀____公文打印管理5.1本制度所指公文為公司對外的請示、報告及其它文書，對內的以總部或部門名義發布的各類正式文件____公司公文的打印工作由綜合管理部負責5.3各部打印的公文、文件須經本部門負責人簽字，交綜合管理部統一打印5.4各部門打印的公文、文件一式兩份交綜合管理部統一存檔6.辦公用品的管理6.1辦公室用品的采購：6.1.1綜合管理部制定每月辦公用品計劃及預算，報總經理批準，并負責采購6.1.2負責采購人員要做到價格合理、數量適中、品種滿足工作需要6.2辦公用品入庫6.2.1采購人員購入的物品必須附有合格證及入倉單，倉庫保管員收票時要當面點清數目，檢查包裝是否完好，如發現短缺或損壞，應立即拆包清點數目，如發現實物與入倉單數量、規格不符，應向交貨人提出并通知有關負責人6.2.2庫房物資存放必須按分類、品種、規格、型號分別設帳6.2.3物資入庫后，應當日入帳。所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂改6.2.4物資出庫須填出庫單，經綜合管理部總經理批準后方可出庫6.2.5庫房物資一般不可外借特殊情況由綜合管理部總經理批準6.3辦公用品發放6.3.1綜合管理部按計劃分發給各部門，由部門負責人指定專人領發6.3.2計劃以外辦公用品領用，須經綜合管理部總經理批準方可領用6.3.3新聘人員辦公用品，綜合管理部根據部門提供的____，負責為其配備7.郵發管理7.17.1綜合管理部統一管理各部室郵發信件、郵件。所有公發信件、郵件由收發員登記，負責寄發7.2綜合管理部負責在每年根據各部門的需要制訂報刊訂閱計劃報總裁審核批準后，辦理有關訂閱手續7.3綜合管理部指定一名報刊管理人員每日負責將報刊進行處理、分類登記，并及時送達有關部門8.辦公現場管理8.1員工形象的基本要求8.1.1衣冠整潔、得體，按規定佩帶公司標志8.1.2男員工不得留長發、胡須，女員工應化淡妝8.2工作行為要求8.2.1坐立規范，舉止文雅大方8.2.2不聊天喧嘩8.2.3不隨意串崗8.2.4不用電話閑聊8.2.5不做與工作無關的事8.2.6參加重要會議注意關閉手提電話、bp機（或置震動檔）8.3辦公環境要求8.3.1每天下班前整理一次辦公環境。8.3.2辦公桌上擺放物品簡潔、整齊。8.3.3辦公區內潔凈有序。8.3.4辦公區內不任意懸掛、張貼物品。8.3.5辦公區內除會客室外嚴禁吸煙。9.附則9.1綜合管理部根據本制度制訂有關實施細則并下發落實。9.2全資子公司、絕對控股子公司參照本制度制訂本公司相關制度，要注意與本制度的接口。9.3本規定解釋權歸綜合管理部9.4本規定經總裁審批，從發布之日起生效。行政主管的主要職責范本（七）1、根據上級領導的要求及相關會議精神，對各單位的工作進行協調與督辦，確保公司各項工作有效落實.2、負責組織起草行政綜合文件、計劃、報告等文件，建立健全公司行政各項管理規章制度。3、負責公司后勤、采購、以及固定資產等日常性行政事務的管理與監督，確保公司行政工作能有效的積極開展。4、組織本部門人員做好公司文檔管理工作，對文檔進行定期整理、分類、歸檔。5、協調各部門之間的關系，做好公司內外溝通工作。6、積極完成上級領導交代的其他工作任務。行政主管的主要職責范本（八）1、在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標;2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;4、負責組織編寫各部門職位說明書;5、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;6、根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;7、協助監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;8、協助推動公司理念及企業文化的形成;9、協助制定公司人力資源整體戰略規劃;10、負責部門的日常事務管理工作，協助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作，公司安排的其他工作。行政主管的主