財務個人工作總結三篇財務個人工作總結篇1

〔一〕首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務結轉工作。依據集團公司總體經營目標和任務做好當年財務預算，合理支配，實行科學預算，有效掌握各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎。

〔二〕由于門票收入由景區調入集團，要同稅務機關主動協調，做好帳務及企業所得稅調整工作。由于XX年度已結束，在年末對全年已發生的業務進行調整難度特別大，有大量的業務需要從年初開始調整，我們決定先自行查賬調整，待中介進入后，邀請國稅、地稅相關人員共同參加，一次完成此工作，以求調整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求，經得起以后各相關部門的檢查。

〔三〕在4—5月主要任務是作好XX年度的企業所得稅匯算清繳工作，深入討論稅收政策，加強稅收法規的討論和，加強與稅務部門的聯系和協調，避開因政策法規理解不透給公司造成損失。

〔四〕在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協調，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

〔五〕在日常工作中要加強對各級庫存票據、現金的核查清點，增加清查的次數和力度，以準時發覺問題、堵塞漏洞、避開損失。在門票、發票的交接領用及銷售環節，從嚴從細，完備交接領用手續，仔細填制交接記錄和門禁系統信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入，要確保準時足額存入指定帳戶，以保證資金安全。

〔六〕在年底之前要提前做好財務決算的預備工作，準時清理應收款項，盤點各項資產。提前同各部門協調，能在當年處理的費用肯定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標確實定。

〔七〕在年終決算后，協助集團領導和相關部門做好各子公司的經營業績指標考核工作。

〔八〕加強資金管理，統一調配，依據集團總部及各公司的工作計劃支配和財務預算，科學合理地調控使用好各項資金，充分發揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行。

〔九〕在會計人員管理方面，結合我們集團公司財務工作的實際，以更好的做好財務工作為目標，進一步明確各會計人員的崗位職責，真正發揮核算、監督、管理的職能。加強會計人員的業務培訓，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平，引導財務人員加強稅收政策法規的討論和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理利用相關優惠政策為集團增加效益。

〔十〕在原有財務制度的基礎上，依據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善的內部財務規章制度，使財務工作有一個更加規范、完善的制度環境。加強對票務、現金的監管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務工作進行自檢，盡量削減財務工作的錯誤和漏洞，發覺問題準時處理。

總之，財務中心將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、準時地為領導及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠根據，為集團公司進展做出應有的奉獻。

財務個人工作總結篇2

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求進展，之所以來，就是在當地有一種劇烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自己的'前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速進展，我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫柔進展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很準時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在很多的問題，期望在x年的工作中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適崗。

第一．財務工作距財務管理的要求還有很大的差距

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業經營活動的參加不夠主動，不能深入的把握其經營活動的特性，只能是根據公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是根據理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二．會計工作中仍有很多待改良之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉變起來還有肯定困難。

第三．管理工作的形式化、外表化

有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四．缺乏溝通，對相關信息把握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應準時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。

財務個人工作總結篇3

昨天咱們正在那里舉行零碎綜治任務和安然建立宴會，宴會的次要形式是轉達全區社會任務宴會物質，20xx年綜治任務和調度支配20xx年綜治任務，進一步一致思維，明白使命，堅決決心，為建立融洽城堡和促進錦州的片面復興營建優良的政法條件。

是由于消費中熔膠始終把熱能帶走，形成熔膠有余，膠粘度大，活動性差，使貨物缺膠。

一、用度利潤范圍的治理

1。標準了庫藏資料的核計治理，嚴峻把握資料庫藏的正當貯存，縮小資金占用。構建了資料領用政策，改觀了原來沒有管能否需求、沒有管那個單位運用、也沒有管購進的單位多少，都正在購進之日起一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤。

2。正在原來的根底上細劃了利潤用度的治理，增添了運載用度的名目治理，分類的準備每輛車實踐耗費的用度名目，實正在表達每一輛車上期的運載利潤。為運載車輛的績效治理需要參考依據。

二、出納根底任務

〔1〕認真施行《出納法》，進一步對于財務人員增添財務根底任務的指教，標準記分憑據的編制，嚴峻對于原始憑據的正當性停止審查，強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結，月終將單獨用度停止攤派結轉表現單位效益。

〔2〕國度財政單位對于柯萊公司的財務頭銜評定還是第一次。咱們正在無任何后期預備的大前提下，突然承受審查，但長寧區財世局還是對于柯萊公司財務根底治理任務寄予了確定。給柯萊公司的財務頭銜分數也是評定組有史以來，評給總分的一家公司。

〔3〕按規則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務報表，準時申報各項稅金。正在團體公司的產中審批、年初預審及財政稅務的審查中，踴躍合作有關人員任務。

三、財務核計與治理任務

〔1〕按公司請求對于分公司以及停業點的支出、利潤停止監視、審查，制訂呼應的財務政策。一致核計口徑，日常任務中，準時溝通、親熱聯絡并留意對于他們的任務提出些指教性的看法，與各分公司、停業點的核計單位構建了優良的競爭聯系。

〔2〕精確準備停業稅款及集體所得稅，準時、足額地繳征稅款，踴躍合作稅務單位運用新的稅收申報硬件，準時覺察違