專業文檔，歡迎下載！ 防沖隊書記安全生產責任制規范多篇合集防沖隊書記安全生產責任制1、防沖區隊黨支部書記就是Ins13zD區隊安全生產教育和政治思想工作的第一責任者，必須秉持“安全第一，預防為主”的方針。防沖區隊黨支部書記必須掌控有關安全生產的基本專業知識，勝任本職工作。

2、貫徹落實黨的各項方針、政策，監督行政非政府貫徹執行礦領導的安全指示精神，幫助隊長并使本隊行政工作計劃全面完成。

3、狠抓支委會的政治自學，按時舉行黨員支部大會。強化班子成員團結一致，按期舉行民主生活會，做好班子成員的自身建設，不斷進一步增強隊伍的管理水平，締造本單位的管理特色。非政府不好技術課及職工業務技術培訓，監督本隊技術員對職工展開業務技術培訓，對本隊職工業務技術培訓和思想教育正數全面責任。

4、明晰新形勢下黨的方針政策，搞好政治思想工作，不斷提升職工的政治覺悟，充分發揮黨員群眾同一切不正之風并作斗爭的能力，確保黨的路線、方針、政策的貫徹執行。

5、保護崗位職責，積極支持隊長行使職權，教育全體職工順從統一指揮，嚴格遵守勞動紀律和各項規章制度，并搞好調查研究，率先垂范全面落實黨的安全生產方針。

6、狠抓黨員隊伍建設，每周至少非政府黨員集中學習一次，充分發揮黨員在現場工作中的先鋒模范作用;定期教導全體職工，狠抓十二種安全文明犯罪行為培養的構成，及時介紹職工的家庭狀況及思想波動，協助化解實際問題、積極開展有效率的思想政治工作。充分發揮支部的非政府促進作用，助推全體職工關心生產任務的順利完成，并使他們自覺地資金投入至安全生產中回去，有效地確保各項任務的順利完成。

7、以身作則，正確處理黨政關系，積極主動為隊長排憂解難。幫助隊長做好本單位的安全生產管理工作。主動把區隊工作的難點，做為支部工作的重點，通過強有力的思想政治工作，影響和助推廣大職工，推動各項任務的順利完成。狠抓廉政建設和政治思想工作，就是本隊廉政建設和政治思想工作的第一責任人。

8、深入細致非政府不好每天的安全生產更替可以，認真完成區隊精心安排的值守、老爹工作和現場分管工作。安監員水害預防崗位責任制安監員水害預防崗位責任制

1．認真貫徹繼續執行黨和國家預防水方面的安全生產方針、政策、法律、法規、法令、規程、條例、指令及有關安全方面的規定。

2．認真學習《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》、《煤礦作業規程》、《煤礦預防水規定》和各項技術措施，熟識礦井生產系統、通風系統和安全避災路線，努力提高業務水平和工作能力。

3．嚴苛施工作業現場的安全檢查，嚴格執行規程措施的現場落空，辨認出預防水方面安全隱患及時匯報，并監督自查。

4．嚴苛施工現場安全管理，阻止違章統一指揮和違章作業，秉持“一班三匯報”制度。

5．深入細致履行職責安檢員的工作職責，提升安全自保、政企、聯保的意識和能力。

6．強化勞動紀律，進一步增強工作責任心。平煤集團公司礦井供用電管理若干規定為進一步強化礦井供用電管理，不懈努力構筑本質安全的供電系統，保證供用電設備、設施、裝置安全經濟運行，杜絕重大事故的出現，特制訂本辦法。

一、通常規定

(一)各原煤生產單位、建井處為(以下縮寫礦(處、公司)機電科就是本單位供用電管理的職能部門，本單位供用電的王師傅、打翻電、轉交、多寡負荷、轉換用電設備邊線等，都必須通過礦(處、公司)機電科電管組審核。

(二)礦(處、公司)生產業務科室都必須明晰一名副科長分管供用電管理工作，各采用電氣設備的基層隊也必須存有一名副隊長主管本隊的供用電管理工作，本著“誰采用、誰管理、誰正數安全責任”的原則，管住、用不好供用電設備、線路、設施。

(三)礦(處、公司)必須建立健全安全檢查檢查、電氣管理、小型電器管理和電纜管理4個專業化小組，人員數量應當滿足用戶業務量的須要，各小組業務由機電科輕易領導。

(四)礦井及采區變電所雙回路應當使用分列運轉方式，礦(處、公司)都必須制訂詳盡的正常運轉方式及事故運轉方式。各級聯絡控制器的停送必須存有明晰的管理規定，通常情況下應先合升壓東站6kV母聯，后再分地面或井下變電所6kV聯絡。不得在故障點未切除術情況下再分聯絡控制器。

(五)礦(處、公司)必須制訂詳盡完備的《礦井小范圍停水應急救援預案》，每半年應當展開一次演示演練，為確保預案的科學性、合乎性及可操作性，應當根據實際情況隨時修改、補足應急救援預案內容，并認真貫徹。

(六)嶄新采區、嶄新加裝的供用電系統，必須具有健全的設計，包含：設備、管線、供電系統、控制器整定等，并經具有有關資質單位核準。拓展、盾構巷道在動工前，必須存有供電設計及控制器維護整定排序，并經礦(處、公司)機電副總工程師審查。

(七)對代萊供用電系統展開加裝前，必須由礦(處、公司)有關領導非政府施工、加裝、安監，并經采用單位有關人員展開廠房、硐室、巷道施工質量環評，環評合格后，方可展開加裝。嶄新加裝的供用電系統，必須達至煤礦機電加裝工程質量標準，凡加裝維護、防護裝置不符合要求的不許資金投入試運。6kV以上變小、配電系統，礦井生產水平中央變電所的加裝環評管理繼續執行《平煤集團大型機電設備加裝環評管理規定》。礦井采區變電所、礦井通常供用電系統的加裝環評由礦(處、公司)主管部門簽頭，由加裝、采用、設計、登機、質檢單位出席工程驗收，凡不展開加裝質量環評或質量環評不合格的供用電系統不得資金投入運轉。

(八)各礦(處、公司)用電單位追加或發生改變用電負荷，前都必須明確提出書面提出申請報礦(處、公司)機電科電管組審核，各級控制器維護T5800定值必須依照有關標準整定排序，并由礦(處、公司)機電科電管組得出或經礦(處、公司)機電科電管組審查普遍認可，維護整定靈敏系數必須符合要求，負荷變動時及時調整T5800定值，并定期展開維護校驗。

(九)各礦(處、公司)必須創建健全礦(處、公司)、隊、班三級安全檢查管理網，并發揮作用，按班、日、周對防爆設備、小件的安全檢查性能展開檢查，安全檢查性能受到破壞的設備、小件(不含按安全檢查管理的電纜、電線礦燈)，必須立即停水或更改。極力把不好發貨驗收關、入井檢查第一關、加裝驗收關，特別就是對低突礦井、高瓦斯區域的安全檢查檢查，不得走過場。必須強化電氣安全檢查監督檢查機制，嚴苛全面落實礦(處、公司)登機部門對機電安全檢查的監督檢查責任。對檢查潘序倫、逃費的責任人極力從重處理。

(十)小型電器組、電纜管理組負責管理對全礦(處、公司)小型電器、電纜推行集中統一管理，深入細致搞好申領、派發、維修、編號等工作。必須努力做到帳、卡、物、板四對照，保證數量清、狀態清、采用合理。礦用動力、信號、掌控電纜至礦后必須展開阻燃性試驗，并與煤安標志、產品合格證、工程塑料試驗結果一起建帳備案。不得非工程塑料動力、信號、掌控電纜、并無“產品合格證”、并無“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能不符合要求的產品入井采用。

(十一)礦(處、公司)機電科都必須存有全礦井上、下供電系統圖(包含擾動部分)，圖上標明設備型號、負荷功率、電纜(電線)規格型號長度，T5800定值和繪制日期等。供電系統圖應根據負荷變動同步修正。每年12月底前要將再次校訂繪制的高壓供電系統圖報機電處機運科。

(十二)井下電氣設備的采用必須合乎《煤礦安全規程》規定，各礦(處、公司)應當強化對不能合乎煤礦安全規程、非合格設備的更改和供電系統薄弱環節的改建工作，積極主動籌集資金，不懈努力裝備技術一流和性能優良的維護、監測裝置和設備，構筑本質安全的供電系統。

(十三)穩固發展礦井供電安全評價及供電系統質量標準化成果，穩步深入開展礦井供電安全評價工作，及時搜尋處置供電系統薄弱環節，將供用電事故殲滅于未然。從揪文明生產抓起，整治供用電環境，對那些因變(分體式)電硐室、車房、巷道年久失修而影響供電系統安全運轉的地點，盡快制訂可取的修理方案，大力推進修理進度。

(十四)由礦(處、公司)機電副礦長(副處長、副經理)或機電副總工程師非政府，至少每半年對礦井供電系統展開一次全面檢查，對揭發的隱患必須選定專人負責管理限期自查。

(十五)操作方式、修理人員嚴禁采用罹患高血壓、心臟病、精神病、色盲和聽力障礙等職業不潔的人員。

(十六)礦井出現的各類電氣事故必須按事故類別及時向有關部門報告，二類以上的事故，必須向機電處、安監局、集團公司分管機電領導匯報。

二、運轉與檢修

(一)巴韋縣的高壓盤、高壓安全檢查控制器的過流維護、短路維護、阿芒塔和桿器維護、漏電維護等一定必須整定精確，動作靈敏可信，槍機裝置齊全較好，并按規定定期校驗，擾動饋電控制器入井前應付保護裝置展開校驗。真空開關真空管的真空度測試每年應石壕煤礦生產副礦長安全生產責任制1、認真貫徹繼續執行黨的安全生產方針、政策和煤礦安全法律法規及上級有關安全生產指令命令，對分管業務范圍內的安全生產負責管理。

2、負責管理已審定和批準后的關鍵性生產技術方案和措施在本業務范圍內的非政府實行工作。

3、負責管理礦井工作面作業規程、分管業務范圍內的綜合措施，單項措施和專門措施的非政府檢查、監督、實行工作。

4、負責管理分管業務科室及其有關區隊的“雙基”實行和質量標準化工作嚴格執行全面落實。

5、秉持按規定下井值班，深入細致現場、依靠前統一指揮。負責管理化解安全生產問題，擅于辨認出隱患，及時處理。

6、幫助礦長非政府礦井災變時的搶救工作。各級領導“一通三嚴防”管理責任制各級領導“一通三嚴防”管理責任制

一、公司總經理（礦長）對本單位“一通三嚴防”工作正數全面責任，就是避免“一通三嚴防”重大事故的第一責任者。必須搞好如下工作：（一）建立健全“一通三嚴防”機構，按實際須要布局“一通三嚴防”人員；匯報總工程師和業務主管部門對“一通三嚴防”規劃、計劃和工作情況的匯報，確保“一通三嚴防”技術措施所需人、財、物的全面落實，公司總經理每季度、礦長每月至少親自策劃舉行一次避免“一通三嚴防”等重大事故的安全辦公會，研究、布置、檢查全面落實避免關鍵性瓦斯煤塵事故的各項工作，及時化解“一通三嚴防”問題和隱患。（二）礦長每天必須親自校對瓦斯報表和安全監測日報，并及時精心安排處置有關隱患；對礦井井下及井口20m范圍內電氣焊作業安全技術措施履行職責審批權；負責管理制訂每年的礦井災害防治和處置計劃；負責管理非政府實行每年至少非政府一次的礦井救災軍事演習；負責管理貫徹落實每年一次全系列礦井反風軍事演習工作。（三）公司總經理（礦長）出外，必須選定專人代理。

二、公司（礦）總工程師在總經理（礦長）領導下對“一通三嚴防”工作輕易負責管理。（一）非政府基本建設、審核、實行、檢查“一通三嚴防”工作規劃設計，在非政府基本建設生產建設規劃時，重點把不好“五關”，即為設計第一關、生產布局第一關、措施審查第一關、隱患處置第一關、“一通三嚴防”安全技術措施資金采用第一關。（二）非政府并嚴格執行有關部門搞好“一通三嚴防”新技術、新產品的科技攻關及推展提及工作。（三）公司每季，礦每月至少親自策劃舉行一次“一通三嚴防”討論會。（四）礦總工程師必須每日校對通風瓦斯報表和安全監測日報，辨認出問題立即重要批示處置。（五）礦總工程師負責管理非政府基本建設災害防治和處置計劃，報公司總工程師審核，每季度必須根據具體情況修改一次。同時負責管理救災軍事演習、礦井反風軍事演習、瓦斯及二氧化碳鑒別等技術業務工作。一旦礦井出現災害事故，公司（礦）總工程師必須幫助礦長立即采取措施展開救治。

三、各分管副總經理（副礦長），副總工程師負責管理分管業務范圍內的有關“一通三嚴防”工作和嚴格執行分管業務部（科室）搞好“一通三嚴防”等關鍵性隱患的業務保安工作。（一）生產副總經理（生產副礦長）對冶煉生產過程“一通三嚴防”中的隱患處置負責管理。（二）安全副總經理（安全副礦長）對“一通三嚴防”等關鍵性隱患正數監督檢查責任。同時負責管理對避免重大事故的安全措施實行監督檢查。（三）經營副總經理（經營副礦長、總經濟師、總會計師）對“一通三嚴防”所須要資金、器材負責管理。（四）機電副礦長對礦井機電設備的安全運轉、安全檢查性能及機電事故負責管理。（五）各級副總工程師在公司總工（礦總工）領導下對分管業務中有關“一通三嚴防”的工作正數技術責任。對分管范圍內的工作必須對總工負責管理，并分擔適當責任。

四、各業務部室（科室）及各生產（施工）區隊長都就是本業務范圍中或本隊管理范圍內的安全生產第一責任者，必須對本部門業務或工作范圍的有關“一通三嚴防”等關鍵性隱患負責管理。（一）各部長（科長）按照分工范圍，對牽涉有關“一通三嚴防”等關鍵性隱患，必須在分管領導的領導下對所分擔的業務正數第一責任。（二）各生產（施工）區隊的隊長，就是本隊統轄范圍內的安全生產第一責任者，各區隊的技術主管對統轄范圍內的“一通三嚴防”等關鍵性隱患正數技術管理責任。各班組的班組長對本組的作業現場的“一通三嚴防”等業務保安正數輕易責任。單位培訓管理員安全培訓安全生產責任制基層單位培訓管理員安全培訓安全生產責任制

一、認真學習黨和國家有關煤礦安全教育培訓的各項方針、政策、法律法規以及各項培訓管理制度。

二、愛好培訓工作，必須存有猛烈的事業心和責任感，兢兢業業、認真負責，不斷自學，提升培訓管理的積極性。

三、能積極主動協調公司搞好各項培訓工作，時刻牢記“培訓工作就是在為員工服務”、“培訓不妥當就是關鍵性安全隱患”的意識。

四、積極主動搞好年度、月度培訓計劃的制訂、非政府和實行。

五、充分利用業余時間，根據本單位工作實際，秉持自學每日一題、每周一問、每月一托福、手指口述，搞好崗位工種技能方面的培訓。

六、按時非政府本單位人員出席各類培訓班，不耽誤、不曠工、認真學習，保質保量順利完成自學任務。

七、積極主動搞好員工實操工作精心安排，通過現場實操演練和教學實驗基地實操訓練，提升員工實際動手能力。

八、負責管理對本單位各類交接班記錄、上崗記錄、報表等展開檢查，杜絕崗證相符、代簽、漏簽、錄入現象。

九、協調單位領導搞好員工培訓教育工作。

十、順利完成公司信訪部門的其他培訓工作。文件材料檔案制度（2021）一、檔案范圍

1.凡單位在各種工作活動中構成的，具備考據利用價值的文字、圖表、聲像等各種載體的歷史記錄均屬于檔案范圍具體內容可以分成文書檔案、財務會計檔案、科技檔案、聲像檔案和專門檔案等門類。

2.屬于檔案范圍的文件材料，任何個人嚴禁據為己有。

3.充分反映單位歷史面貌的大事記、報刊、雜志及其剪報等資料，也應當檔案。

4.單位在建設生產中基本建設的各種報告、設計、施工圖紙、各種批準文件、證書資料、大型設備測量報告及其它檢測報告等。

二、檔案時間

1.文書檔案：應當于工作完結后及時轉交檔案管理人員，由檔案員統一立卷檔案。

2.科技檔案：基礎建設檔案應當以工程項目為單位，竣工驗收后立即檔案;設備檔案應當于出售開箱后及時檔案。

3.聲像檔案：可以使用隨時檔案的方法，不定期向檔案管理人員轉交檔案。

4.專門檔案(主要指上述第4項)：按專門檔案管理有關規定的時間展開檔案。

三、檔案建議

1.檔案的文件材料必須完備、精確、齊全。

2.每一會議、專題、事件、項目、課題的文件材料應當分別分散立卷。本級輕文件及其上級、同級輕易針對性的文件應當合一立卷，永久留存;其它文件則分級立卷，長期或短期留存。

3.歸檔文件材料建議紙張較完整，字跡確切，嚴禁采用鉛筆、圓珠筆或復寫紙書寫。

礦辦公室安全生產崗位責任制礦辦公室安全生產崗位責任制

1．深入細致貫徹落實國家有關煤礦安全生產的法、法規、技術規范。

2．幫助煤礦領導貫徹落實上級有關安全生產建議，及時辦理上級和有關部門的安全生產文件，并按建議嚴格執行全面落實妥當。

3．負責管理對外去參觀自學、辦事人員檢查備案，幫助搞好煤礦全員安全生產教育工作。

4．出席單位舉行的有關安全生產會議，并搞好記錄，創建臺賬，備案檔案。

5．負責管理單位車輛的安全運轉、調度、修理等工作。

6．負責管理接待工作，協調搞好檢查、環評指導等工作。楊柳煤業預防煤層自然發怒管理規定救火救災管理規定楊柳煤業預防煤層自然發怒管理規定

楊煤通〔2014〕181號

第七節救火救災管理規定

第四十八條任何人辨認出井下爆胎火災或爆胎預兆應立即向礦安全信息中心報告。安全信機掘區井巷技術員安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行機掘區井巷技術員全面落實隊組具體內容責任，強化對煤礦現場安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條井巷技術員就是我區巷道技術管理的主要負責人，對巷道盾構技術正數主要責任，應當強化日常業務學習，深入細致履行職責。

第三條井巷技術員二要履行職責不好11項安全工作職責。

一、認真貫徹繼續執行國家法律、法規、方針政策、行業規范牽涉的技術規定、規范標準。

二、負責管理作業規程的基本建設、審核、貫徹落實(初次、日常)、考試、檔案、初審。

三、負責管理根據盾構現場情況及時基本建設審核零星工程、技措工程以及過斷層(失陷柱)、強化掘進等安全技術非政府措施，審核后將措施上報有關職能部門，負責管理向員工貫徹落實自學此類措施并搞好記錄。

四、根據當月生產情況負責管理月底向技術科上報技措工程驗收申請單。

五、根據月初水文地質預報搞好月度水文分析預報會議記錄并呈報地質科。

六、根據施工巷道情況搞好每月初的圍巖觀測(礦壓)分析預報會議記錄。

七、掘進材料合格證書的搜集和更新，定期投檔掘進材料備案臺帳。

八、負責管理錨桿Chhatarpur力試驗、加裝錨索測力計，牌板的核對和記錄。

九、負責管理頂板離層儀監測記錄、巷道圍巖觀測記錄，包含巷道牌板的核對。

十、負責管理頂板巖性觀測記錄并按建議及時呈報技術科。

十一、負責管理巷道工程質量抽查記錄，包含巷道牌板的核對。

第四條機掘區井巷技術員責任目錄具體內容事項，見到附表：《機掘區井巷技術員安全生產責任目錄》。

第五條《機掘區井巷技術員安全生產責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。水害隱患排查環境治理制度水害隱患排查環境治理制度

為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，進一步全面落實各級領導安全生產責任制，加強現場安全管理，及時消解事故隱患，把安全生產事故殲滅在原始社會狀態，保證礦井安全生產。根據國家有關法律法規規定，融合本礦實際，特制訂隱患排查環境治理制度如下：

一、設立隱患排查組

組短：礦長

副組長：總工程師

成員：預防水科科長、生產技術科長、調度室主任、機電科長、安全科科長、通風科長等

排查組內設辦公室，主任由預防水科長出任，負責管理水害隱患排查的非政府、精心安排、全面落實等工作。

二、具體內容建議

1、每月必須順利完成兩次礦井預防水隱患排查工作。

排查地點：全系列礦井地面、井下所有水地點及排洪設備、排水管路、水倉、水溝等。

排查內容：影響生產的水害，尋抽水方案及措施制訂、實行過程、尋抽水結果、排洪設備及排水管路較完整狀況、水倉容積及水溝通暢狀況等。

2、由總工程師根據礦井當期預防水重點工作展開分工精心安排排查項目和重點環節，每個地點精心安排一名專業負責人，針對重點問題展開排查。

3、預防水隱患排查時，須要按照預防水科制訂的檢查內容和標準回去逐項檢查，檢查回去后及時將現場檢查完整表報領導小組辦公室，由辦公室主任負責管理展開歸類匯總，并明確提出處理意見，經總工程師批準后，以書面形式印發有關區隊展開限期自查，領導小組精心安排對全面落實情況展開監督檢查。

4、預防水隱患排查繼續執行“誰檢查、誰蓋章、誰負責管理”制，由于檢查不深入細致發生影響預防水安全工作，將追責有關人員的責任。

5、預防水隱患排查領導小組辦公室必須搞好每月預防水隱患排查的工作精心安排和內業資料管理，對整個過程必須創建完備的記錄，建議內容齊全、規范。

6、各基層區隊必須高度重視預防水工作，尤其就是綜采