第1頁共1頁企業(yè)環(huán)境管理制度模板（二）一、有下列情形之一者，除扣發(fā)責任單位當月獎金額的____%外，還將扣發(fā)責任單位主要領導當月獎金的____%，罰款作為環(huán)保獎勵基金：1、環(huán)保設施操作者不按規(guī)定進行操作的；2、擅自拆除或閑置環(huán)保設施的；3、環(huán)保設施不能正常使用，使排污超標的；4、環(huán)保設施停運造成污染和危害，未報公司環(huán)保處的；5、環(huán)保工作開展不利，造成周圍居民____的；6、生產(chǎn)過程與環(huán)保工作嚴重脫節(jié)，環(huán)保設施管理混亂的。二、因環(huán)境污染對周圍居民造成一定經(jīng)濟損失的要進行合理賠償，（[.7]）本著誰污染誰付款的原則，賠償費用由造成污染的單位負責解決，同時扣發(fā)該單位主要領導當月獎金。三、環(huán)保統(tǒng)計報表每發(fā)現(xiàn)有一處錯誤，罰報表人____元。四、有下列情形之一的單位和個人給予表彰或獎勵：1、設施運行管理良好，無污染事故的；2、對環(huán)保設施提出合理化建議和技術改造效果顯著的。五、各單位要嚴格執(zhí)行本規(guī)定，對執(zhí)行不利的單位進行通報批評，同時對責任者罰款____元。企業(yè)環(huán)境管理制度模板（二）1目的：1.1為了預防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環(huán)保的法律法規(guī)1.2為了公司的可持續(xù)發(fā)展。1.3為給員工提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。2范圍。適用于本公司的所有部門，包括外包工、實習考察人員等。3職責。環(huán)保部門負責本管理制度的實施監(jiān)督。其它各相關部門協(xié)助環(huán)保部門完成本制度的實施。4引用文件、依據(jù)：《____環(huán)境保____》（____月）《____清潔生產(chǎn)促進法》（____年____月）《污水綜合排放標準》（gb8978-____）《大氣污染物綜合排放標準》（gb16297-____）《危險廢物貯存污染控制標準》（gb____6-____）《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（gb12348-____）5術語、關鍵詞：5.1預防和控制污染。指采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。5.2國家法律法規(guī)。包括所有國家政府部門頒發(fā)的與環(huán)境保護相關的文件。5.3后勤部門。是指除生產(chǎn)部門以外的公司內(nèi)所有部門，包括技術部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷售部、倉庫、財務部、安環(huán)科等。5.4環(huán)保事故隱患。指尚未直接造成環(huán)境污染的設備、操作等所存在的環(huán)保隱患。5.5微小環(huán)保事故。指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達標等。5.6一般環(huán)保事故。指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。5.7較大環(huán)保事故。指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。5.8特大環(huán)保事故。指環(huán)境污染被省、市、縣級環(huán)保部門通報，并使公司遭受重大經(jīng)濟損失的環(huán)保事故。6內(nèi)容：6.1環(huán)境方針。預防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規(guī)和其他要求，做到守法經(jīng)營；持續(xù)改進公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。6.2環(huán)境口號：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達標排放；全員、全過程參與，推行開源節(jié)流，循環(huán)節(jié)約運行。6.3在我公司現(xiàn)行的制度中，環(huán)保與績效考核相掛鉤，并且具有一票否決權。6.4在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。6.5嚴格貫徹執(zhí)行國家制定的各項環(huán)境保護的法律法規(guī)，根據(jù)本公司的實際情況，執(zhí)行公司所在地的污染物排放標準。6.6環(huán)保主管部門要定期____環(huán)保培訓教育工作，逐步增強全體員工的環(huán)境保護意識，全民動員參與環(huán)境保護工作。6.7環(huán)保主管部門要建立監(jiān)督巡查管理制度，制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范，加強對各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理，定期通報公司的環(huán)境狀況并及時上報公司負責人。6.8凡有新產(chǎn)品建設的項目，必須從小試進行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的“三廢”等污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進入中試。6.9凡有新產(chǎn)品建設的項目，確立后必須進行公司內(nèi)環(huán)評論證會，對生產(chǎn)工藝過程中所產(chǎn)生的“三廢”，根據(jù)公司實際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設項目提供可靠的保證。6.10“三廢”處理中心的要求：6.11生產(chǎn)車間的要求：水質(zhì)經(jīng)檢測，如果超標的，由環(huán)保監(jiān)督管理人員立即通知當事車間并會同有關人員，進行現(xiàn)場分析，做好有關記錄，提出處理意見，呈送環(huán)保主管部門備案。如果經(jīng)環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的，要限期整改，并作出書面檢查。6.12后勤部門的要求：對不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場后，由后勤統(tǒng)一運至環(huán)衛(wèi)所處理，并做好相應的記錄。6.13獎勵與懲罰如果是車間發(fā)生的，則對車間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領班處以ⅹⅹ元扣款，對車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以ⅹⅹ元扣款，對當事后勤部門經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月