劍河縣工業(yè)信息化局開展“法律宣傳進園區(qū)”活動的實 施 方 案為推進屯州工業(yè)園區(qū)法治建設，增強園區(qū)企業(yè)和居民學法、用法、守法意識，促進企業(yè)依法經(jīng)營管理，深入創(chuàng)建“和諧園區(qū)”，優(yōu)化工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟、文化、社會健康有序發(fā)展環(huán)境，根據(jù)縣綜治委《關(guān)于認真開展社會管理綜合治理宣傳月活動的通知》（劍綜治委﹝20xx﹞9號）文件精神，結(jié)合園區(qū)發(fā)展實際，現(xiàn)就開展“法律宣傳進工業(yè)園區(qū)”活動制定如下實施方案：一、活動主題化解矛盾保平安 維護穩(wěn)定促發(fā)展二、工作目標活動以法律宣傳“促和諧、保民生”為目標，為屯州工業(yè)園區(qū)跨越式發(fā)展提供和諧保障。三、服務對象活動主要對園區(qū)企業(yè)及職工、園區(qū)內(nèi)居民開展法律宣傳工作。四、組織領(lǐng)導為加強該項工作組織領(lǐng)導，成立“法律宣傳進園區(qū)工作領(lǐng)導小組”(以下簡稱領(lǐng)導小組)。其組成如下：組長：賴燕明（縣工信局局長）副組長：羅增榮（縣工信局副局長、屯州工業(yè)園區(qū)管委會主任）彭 忠（縣工信局副局長）1吳 敏（屯州工業(yè)園區(qū)副主任）成 員：邰 彪（工信局辦公室負責人）龍 實（工信局政策法規(guī)和安全生產(chǎn)管理股負責人）楊 明（工信局規(guī)劃投資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展股負責人）楊光喬（屯州工業(yè)園區(qū)工管委辦公室負責人）領(lǐng)導小組辦公室下設到政策法規(guī)和安全生產(chǎn)管理股， 由龍實、楊明具體負責辦公。五、活動內(nèi)容及安排（一）開展“法律宣傳需求調(diào)研”活動時間：20xx年5月1日－20xx年5月15日由縣工信局組織人員開展園區(qū)所需法律知識調(diào)研。調(diào)研采取座談會、電話了解、職工走訪等活動，匯總園區(qū)的法律宣傳需求。（二）開展“園區(qū)法律宣傳籌備”活動時間：20xx年5月1日—20xx年5月20日領(lǐng)導小組成員理順調(diào)研結(jié)果，收集相關(guān)法律資料，及時與司法、招商、計生、林業(yè)、國土、人事勞動等單位對接，組織相關(guān)單位到工業(yè)園區(qū)開展相關(guān)法律宣傳活動。（三）開展“法律進園區(qū)宣傳”活動1、時間：20xx年5月20日—20xx年5月30日擺攤設點在工管委門口，懸掛一幅宣傳標語，領(lǐng)導小組辦公室通過企業(yè)及職工、附近居民提供的宣傳菜單，印制成1000余套宣傳資料，現(xiàn)場發(fā)放給會場人員及過路行人，涉及對口單位現(xiàn)場講授相關(guān)法律知識和現(xiàn)場解難釋疑。縣司法局安排重點領(lǐng)域?qū)I(yè)律師進到會指導。22、預定的宣傳內(nèi)容：（1）知識產(chǎn)權(quán)保護：組織具有豐富知識產(chǎn)權(quán)法律實務經(jīng)驗的律師和具有知識產(chǎn)權(quán)公證實務經(jīng)驗的公證員在工業(yè)園對以知識產(chǎn)權(quán)為核心競爭力的高新技術(shù)企業(yè)，開展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、商標、專利、商業(yè)秘密保護和打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)法律專題宣傳，提升企業(yè)依法保護知識產(chǎn)權(quán)的意識和能力。（2）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系：組織勞動人事的相關(guān)領(lǐng)導及專家，開展勞動合同法的知識討論，幫助企業(yè)加強勞動合同管理，防范勞動用工風險，幫助職工依法維護權(quán)益，推動和構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。（3）構(gòu)建法治園區(qū)：組織由工信、招商等單位，深入實施法律宣傳活動。講授與工業(yè)園區(qū)、企業(yè)和職工及附近居民密切相關(guān)的法律法規(guī)知識，幫助他們豐富法律知識，提升法律意識，增強法治觀念，夯實建設法治園區(qū)的基礎(chǔ)性工作。六、活動經(jīng)費預算：1、參加“法律進園區(qū)”活動工作人員預計16人，每人每餐預計30元，2餐60元。16人合計960元。2、4件水120元。3、汽車往返油費600元。4、印制宣傳資料10000余份。每份0.5元，合計5000元。5、定制一幅宣傳橫幅：93元活動費用共計：7109元。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式