房地產(chǎn)營(yíng)銷中心衛(wèi)生管理制度一、制定背景與目的隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，各大房地產(chǎn)企業(yè)在推銷商品房之前，都會(huì)建立自己的營(yíng)銷中心，以展示自己的商品房和服務(wù)。而在營(yíng)銷中心中，衛(wèi)生管理的問(wèn)題更是不容忽視。本文的目的是為了規(guī)范房地產(chǎn)營(yíng)銷中心的衛(wèi)生管理，確保營(yíng)銷中心的環(huán)境衛(wèi)生安全，為客戶提供更加舒適、優(yōu)雅的參觀環(huán)境，保障客戶的健康安全。二、適用范圍本次衛(wèi)生管理制度適用于各大房地產(chǎn)企業(yè)建立的營(yíng)銷中心及其工作人員。三、職責(zé)及權(quán)限1.營(yíng)銷中心衛(wèi)生主管負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理營(yíng)銷中心的衛(wèi)生情況，組織衛(wèi)生保潔工作，對(duì)衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查和考核，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2.衛(wèi)生保潔工作人員負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心各項(xiàng)衛(wèi)生保潔工作，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，保證營(yíng)銷中心的衛(wèi)生清潔。3.營(yíng)銷中心工作人員負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作，配合衛(wèi)生保潔工作人員做好衛(wèi)生保潔工作，不得破壞營(yíng)銷中心的環(huán)境衛(wèi)生。四、衛(wèi)生管理制度1.衛(wèi)生檢查制度營(yíng)銷中心每日和每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)衛(wèi)生差的部位進(jìn)行整改，整改情況需填寫(xiě)并上報(bào)主管進(jìn)行審核。2.衛(wèi)生情況公示制度營(yíng)銷中心各項(xiàng)衛(wèi)生檢查情況需公示在營(yíng)銷中心公告欄上，公告需包括衛(wèi)生狀況、整改措施及整改期限等信息，以向外界展示營(yíng)銷中心的衛(wèi)生情況。3.飲食衛(wèi)生管理制度飲食區(qū)域的衛(wèi)生管理需要營(yíng)銷中心食品安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，要求飲食區(qū)域每日進(jìn)行清潔消毒，保證食品的安全不受影響。4.廁所衛(wèi)生管理制度每日進(jìn)行廁所的清潔消毒，定期更換廁所消耗品，維護(hù)良好的衛(wèi)生條件。5.其他衛(wèi)生管理制度其他常規(guī)衛(wèi)生保潔工作需按照制度進(jìn)行，不得選擇性遵守。如地面清潔、空氣質(zhì)量等。五、衛(wèi)生知識(shí)教育每個(gè)營(yíng)銷中心的工作人員在進(jìn)入工作崗位前，需進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育，掌握衛(wèi)生管理制度和相關(guān)法律法規(guī)。每季度需要組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，保持工作人員對(duì)衛(wèi)生管理制度的了解和掌握，提高衛(wèi)生管理工作素質(zhì)。六、處罰制度對(duì)于工作人員遇到違反衛(wèi)生管理制度的情況，先進(jìn)行口頭警告，如多次違反制度，要給予相應(yīng)的處分，如取消獎(jiǎng)金、停職、調(diào)離工作崗位等。七、總結(jié)以上是針對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷中心衛(wèi)生管理制度的規(guī)范化要求，營(yíng)銷中心的衛(wèi)生管理制度不僅僅是對(duì)企業(yè)自身的負(fù)責(zé)，更是對(duì)于客戶和員工健康安全的保障。只有建立健全、規(guī)