目錄前言………………11.目的……………………52.適用范圍……………………53.名詞解釋……………………54.作業流程……………………65.作業內容……………………76.附件……………………95前言本手冊主要從企業人力資源管理的視角，介紹了人力資源管理的基本理論和可操作方法，內容涉及企業組織機構職能及各崗位職責、人員招聘、人力資源信息管理、薪酬管理、福利管理、考核管理、相關制度及人力資源相關測評。本手冊介紹了業之峰公司的人力資源部的運作實務。為使加盟商對人力資源部運作方面的工作具有更直接的了解，特提供部分市場部相關的管理表格，以供實際應用。本手冊盡可能為特許經營總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依據。本手冊僅供參考，不包含可能被忽視的差異與不足，在今后實際運作過程中須不斷進行修改，以完善其中的內容。本手冊屬于業之峰特許經營總部為加盟商提供的“特許經營配套”的其中一項，“特許經營配套”的詳細內容已在特許經營合同的“附件三”中有詳細規定。未經特許經營總部授權不得已任何方式改編、傳遞、轉錄本手冊。存1.臥手冊炮的說級明扁蘭紗特許襯經營絕是特俊許人宇與加免盟商溫之間終的捐“滋業務商結合萄體濾”厭。這判是一素種長廊期互紛動互欺惠關異系，閃需要慨雙方矮的承撲諾和蘆付出奮，才既能取例得成磚功。徑因此鍛，加待盟商環和特圍許人窯首先凳應確很立一鉆個共爆同目采標，浸在發監展業斑務過牽程中喂雙方役應精畫誠合站作，笑取長襖補短蹦，齊捕心協舍力地墓為此斬目標幻作出呢貢獻扒。只民有這關樣，浮“矩業之巨峰構”忌特許恰經營蝴體系步才能攪增強濫實力遼,提腳高盈罪利,乒從而訂取得帶長遠滾成功曠。待諸侄為了漆取得烘更高針的成工效，潤在經謹營業仁務的片過程咬中，托特許袍經營滿體系浙內的露每一爛位成耍員都律必須領遵守偉“況業之恢峰友”鋤所規丘定的越營業臭程序態、經倍營手害法及漫市場愚策略教；徹鉗底了樹解特竿許人鍛的遠框景與康目標見，同瓣心協仔力，助朝共由同的秤利益畜努力路。蹦倦憑作為果“冶業之藝峰貫”障特許磁經營甲體系崗中的院一員注并不非容易址，在污運營好的過惱程中箱，此兼“售手冊態”踢與加現盟商寫手冊劃是非企常珍蜂貴的賤指導影手冊艷。它趙包含財許多列有關煮業之奮峰總巧部的劫總體析思想參與管表理方民法，確以及象如何助切實遍有效啄的進罩行相樂互間涉的配秧合的向重要白資料伍。如滑果正斑確運摩用，撓將有獲助于倒展開南全面慘管理飛工作略，使智日常竿業務店能夠矛順利克、暢駁快的愉進行篩，確睜保業方務運鏈作有怒效，司職業蜻道德屠及專據業水隆準得徒以保胳持。鴨2.燭手冊福的使救用：賽慣蒜此手當冊為括業之耽峰公內司無哪形資宅產的盛一種臉，受錄知識協產權置法保木護，遇特許皆經營調體系魚各成挺員有援責任僚和義庸務小盞心保嶄管這抓份重舟要文涌件。謠墊隸業之使峰特樣許經絹營總書部為絨了達壯致概“錦業之簽峰椒”而特許蓬經營響體系勤正常喬運作算的要知求，代可將型此手霞冊當避作患“盞業務攪運作哥備忘倦錄臺”欄。經級常查慰閱及趕了解矩所應復遵守其的規峽定，勇將有搭助提哀高管胃理成驅效。拉在日集常管遍理中疾碰到耀難題馬，本穿手冊滴也將紡提供清珍貴無意見腎供參林考。書寨頓特許拆經營兄總部逼成員國在任衰何情隔況之爹下，券都不寒應向嶼“腫業之督峰述”渴特許壓經營可體系殼以外細的人裳透露番本手攝冊的津內容六詳情植。憤摘旬每一妖份總送部手倉冊都窯有列銅號，摧這可姓以讓給“貝業之陸峰特肥許經環營總雞部烈”覺認明繪歸還槍手冊糖的原句借戶叛。何租愈我們漿也謹古此提島醒特茂許經平營總挑部成壽員，弟在監礎督加外盟商繭履行滑特許且經營凍合同景時，刪若要晴了解仙合同耳中個辟別條藍款所錘涉及私的責壩任與潛義務爆，應鋼參閱剩合同撿的有漁關規燈定。獵3.藏手冊原的管量理肺帥乎本手歷冊的脫內容揉受版墨權法健和業棚之峰施總部雀與所先有加兇盟商旬簽署歐的合紡同限穴制。察脊只有弊以下僅人士喚有權憂使用丟本手四冊：肌特許功經營溝權特羽許人補--碰也就證是業懂之峰足公司湯。桂業之毒峰特鳳許經庫營總卸部成越員。噴其他賊經業刺之峰俗特許供人認茫可的害使用授者。障除非藍經由杜特許蛇人書狐面授書權，共其他梅人都掛不許略翻閱愚本手活冊。彈3.招1歌知識芳產權麻保護姐遞棗該手涼冊是厘“攤業之污峰裕”隊的獨智有資櫻產，滲受版悠權法廉令的鐮保護粘。本蜘手冊戰版權結與知役識產亡權歸雄“挺業之蠟峰繼”麥所有繁。根偏據版弱權法塔規定慧，任戰何人惜都不掩許抄亡襲或透復印耳本手剪冊內枯容，編也不剃許以諷口頭乏傳達朝、錄佩音或訊其他察方式套將內琴容轉根告他警人。嬸只有負在特資定情強況下政，經徹“皆業之受峰釀”晚的書符面認貝可，寫才可配向他招人透攤露有寬關資骨料。偵緞巖本手敞冊必獲須在午公司漸妥善西保存洽。在糞任何啄情況奪下，亮本手于冊都僵不許刑拿離健“肢業之焦峰螺”快特許皂經營次總部私。若松本手荒冊失線落、痕遭盜啊竊或仍破壞聚，應芹該立答即向瞇業之騰峰報偽告。新冠睛上述飽所有糟的資盼料屬膽機密只，并疤對其球他類湯似生腥意的她競爭純者來歷說，影具有臘商業星價值蠶。因顆此，宰其知幅識產盼權應促隨時拔受到戴該特憂許經蔬營網然絡成梯員的涂保護擺。交售嫁在特廉許經榴營的笑管理己條例合下，進特許抖經營螞總部明成員廟在面雀對第貞三者協時，屯必須英保護疊其知鼻識產爹業使鍬用權蹲或未集來知擋識產獸權。沖若成器為副祥特許哈人，烤在與方第三琴者簽艙署特扯許經鄰營合泰同的秧時候全，特謹許經請營總習部成掉員必雕須確善保對展方能繞保護扣特許莖人的奏知識腰產權茂。超3.淚2掉補充窩及修落改程噸序鮮索及為了廣面對患市場市的劇捧烈競鞭爭，貪“刻業之鄰峰厭”私將不坐斷進例行市也場調祥查，烈改進啞企業紋策略叮，開倘發新冷產品散，提薦高生否產效背率，樸所以恥要不彈斷修森訂運羅作系徒統。燒此手正冊也因將因所此根漁據需卵要不璃斷修墾訂。然為使繪“墨業之促峰迎”孤特許損經營沾總部嚴成員獄了解亞特許駝人最真新政灣策，耀特許鹿人將狗履行蛋其義繳務，夕在必芳要時集修訂慧本手典冊。跑“斯業之羅峰帥”描也將幫定期麗檢查漸手冊蜜，以球確保得整個猾特許湯經營它體系床所使濤用的謀手冊奔內容術保持蝶一致汗。舍1.黎目籃殘的掌：協力求筐人事烘的密竭切協尤調、扇和諧挺與配郵合，趙以充您分發誤揮個勁人的古積極份性、令主動制性和摘創造串性，炒提高旺員工意素質職，增菊強員款工動毒力和逆士氣制，有挪效實樣現公版司的受經營乎管理選目標狗。關2.拆適用脊范圍堵：耀業之血峰連駛鎖總瓦部人鍵力資緩源管帳理部瞧及所踏屬各股加盟悅商人率力資普源管末理部喪3.饅名詞案解釋神：無追4.促作業輔流程與：功能與作用招聘流程圖招聘渠道及費用控制招聘的初試復試工作人員招聘行政人員工資待遇標準營業部人員工作流程、工資待遇發放方式與發放時間薪金代扣總則薪資構成計算方式機構職能各崗位職能組織機構職能及各崗位職責人力資源手冊人力資源手冊心理測試溝通能力測評獎懲制度考勤制度考核制度考核結果公布人力資源相關測評相關制度福利目標內容總則目的適用范圍孤承前催表：市5.怠作業罩內容糾：功能與作用招聘流程圖招聘渠道及費用控制招聘的初試復試工作人員招聘行政人員工資待遇標準營業部人員工作流程、工資待遇發放方式與發放時間薪金代扣總則薪資構成計算方式機構職能各崗位職能組織機構職能及各崗位職責人力資源手冊人力資源手冊心理測試溝通能力測評獎懲制度考勤制度考核制度考核結果公布人力資源相關測評相關制度福利目標內容總則目的適用范圍唇5酸.1泳組織居機構佛職能忌及各濁崗位溝職責狼5.驕1.廢1組守織機癢構圖分公司總經理分公司總經理總經辦總經辦人力資源部營業部市場部工程部企劃部行政部財務部人力資源部營業部市場部工程部企劃部行政部財務部秋5.壓1.澇2機揭構職桌能滲牽毫根據滾公司世的組挑織機蜜構設獸置，膊現將影各主近要職誓能機址構的宗職責械分工逢予以當明確鉗化，瓣力求梁責權梅分明討，高慨效協籌調，件以適牛應現魯階段鴿經營革和發詞展的線客觀棄需要嘗。壺(1田)分糠公司顫總經圓辦（胳監察刊部）種負責爹安排驚分公日司總聽經理貧日程垮。距負責牧E-映ma衛il絨、傳療真、籠電話蹤、特死快專蕩遞的扎接收珠和發煙送。狼負責易各部侄門間網協調體工作潛，反徑饋信椅息。鏡負責矛骨干既中層丟會議秤安排周及記幼錄。串協助忌總經約理其桿他事容務安羨排。健對市疤場分栗析、術預測棵、宣切傳營勝銷方較案策某劃等反，提置出議宏案。質關注錘同行臂業及定時提隊供重晴要信僑息。色(2澆)人蒸力資鄰源部即人員治招聘竄檔案哥管理薦員工著福利考核肝人事惠管理煎制度培訓柳薪金打核定賺(3信)行牲政部展各部怖門辦榴公費拆用計名劃收澆集、仔審核蜓、報乏批，絮費用拉支出酬情況勇的審鵝查。祥辦公山用品嶼采購狼、入匙庫、嬸入帳朋及物止品領蠻用登軟記。珍重要報物品見包括釋介紹庭信，性相關越合同拖，相憑關證炭明，門保修騾單、狠說明垃書、決電腦適驅動綁盤、際車輛榴及辦賀公文吹柜備帽用鑰各匙的茅保管災。階對外既關系家（政牢府、遇裝協館、工可商）互的協擋調。贈辦公窩設備嚷的維鄙護、饒保養比。叉車輛估管理抬辦公飯資料偵的打付印、青復印扎、登矩記、弊統計易。詞車、豎船、嗎飛機顧票的爸訂購紙。繩公司鹽內部屢各部養門間鋒的工釣作協聰調。思報刊迫、雜乘志等儉資料截和征玩訂，斯整理疤，收婦存。廊員工對考勤耐匯總侮登記遷及監悲督。翠(4亞)財澤務部夜核算霧：對勻各類清數據臥進行掙歸類淘、統探計，間并按叔統一佛格式奧進行時會計拋核算良。制發作會因計報惡表，堵包括霉：資址產負充債表與、損燭益表封、管唇理費焰用明櫻細表請、其盟他應莊付款干明細員表、慰各店售面簽頓約明揮細表治。并草針對止企業貍財務賺狀況攻做進給一步勿財務瞎分析況，提糖出合背理化柄建議桶。垃監督箏：遵姥照會輩計法薦規及惠財務奪會計緊制度梳，對吩企業肢各項馳經營鏡活動夏的真裝實性章，合艱法性脫進行皇監督張。具茄體到佛原始雹憑證腎的完絹整性患和真中實性架，財刻務處哀理的探合法吸性等哀。對敞企業禽良性堪發展耳起促仰進作斑用。亞財務旨管理線：具美體到夕企業漏內部火的管跌理，毀針對伸企業串具體該狀況喝，制御定出毒合理維發展紛戰略傅，建材立一滴整套昏控制毫制度水，即廉投融盞資體做系，界對企削業發斥展壯扔大從邀戰略吵上進晴行量賴化的忌處理姻，避術免盲惹目性者。雨(5互)企睛劃部斥根據路公司自發展丑方向性和目騰標，撈起草錯、整孝理公敬司戰災略發死展規蠢劃。辟根據跡公司峰整體槐規劃砌，以仍市場野和客津戶為誠中心啟，制妄定短敏、中露、長侄期宣刊傳策咱略，糾編制驅廣告殘預算須。計通過托各種巴形式逃，廣隔開思沖路，戀力所痛能及疏，對暢內對攝外宣需傳、蚊推廣悄公司點的形旨象和集內涵遙。多對公描司內呢外形蠢象進影行設辛計、雨創作悄、監鋒督使瓶用。寬調查尚、了齡解、部掌握音媒體劣狀況罩，作柱出分慨析報窮告，探為公歡司相劈關決粉策提蕩供依晝據和姐參考叛。折負責洋廣告誘宣傳男及活患動內靠容的鍋創意棗、制繳作，奸并監蘿督執堅行。儲合理旅使用巡宣傳穗經費憑，嚴社格控膜制，招追求漁綜合弊效益訴最大豎化。糟組織吉安排枕公司哨的各泥項慶聾祝活列動，讀展會替布置柴和其閑他事堪宜。另(6室)營贈業部雕客戶哲咨詢甜接待那，談郊判，墨針對華客戶刮要求東出設剛計方流案，銜最后精簽訂香合同添。孔相關扮信息所的收分集、中反饋劇。協對整秘個公揚司運嫂作所尼需的父技術迅支持扶。鑼培養險提高褲整個棚團隊揭的業裹務水色平。繁(7咬)市鳳場部較前期嫩的市叨場調被研，息準確游了解藏市場翠特點希，制銷定相經應的聚營銷勒策略課。銅從宏丑觀把陡握整候個市冊場動開態，齡為企泡業制頌定市犬場發霞展目勵標和咸戰略五提供鍋準確秤信息腥以及君有價洞值的不建議抵。歪訂立名市場辮近期仗、中砍期、翼長期懷發展想目標會，組葛織實脅施市期場發吐展計逆劃。芳建立剖一個充團結齡、善任戰的檔銷售鄉團隊傲。董(8挪)工能程部彈對所錘有工量程的鍵統一稠管理洽，如分安排類工隊篩，確發定工洗期等疲。撐建立蕩客戶氣檔案塑，處摟理客覽戶投盜訴，縮提供拾優質奴服務靜。捧施工柿合同饒存檔士、管憶理。漢協調姨工長誠、客面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與各少連鎖禍店之間間的犬協調帥及信屆息傳單遞。濁工程粘部的截會議蠟記錄菠并協晃助文槐件的證起草充和打響印。拳監督帳工程美款項敏的回劉收情莫況，慨及時掩報告鞭部門賠經理爛。攔工程烘部派鞋工情準況的唐統計警，將約相關短資料姜詳細逃登記駝、整弟理、息并轉辣交客炒戶服晉務主搞管。獎與保瞧潔公覺司聯窗系，彼為客察戶進參行保盈潔服演務。船對完走工的淺工程卸進行油統計籃并及貌時通腥知材曉料部途及財坊務部葵，并克對可班參觀緞工地保進行桐統計售。讓工程播部所禁需各蓋種表趴格及瞇文件禽資料遵的打葛印復摸印，裹按類遙整理介、發肯放及剩留存拉。彈將工到隊所久簽的視勞務擾合同蹄及相助關的難資料千留檔騙備查艷。抄工地幼巡檢向、聯濟檢情賽況的嗎統計箱及公底布。硬工程壤監理頑提成菠的統能計、向存檔沖。恒工長劑結算疼工程裙的統輸計及燃支付歷工長蓄各期帆工程亭款的蝶管理你。覺工程中部人敲員的監考勤肯統計品。躲工程蜜部電揪話的益接聽倦、記紙錄、兆總部錦文件儲的傳箏達、標落實各。南5.捧2人撓員招傳聘寶5.夠2.卸1招蓄聘流滾程圖釘（程圈序）部門經理或主管需填寫員工招聘表，報人力資源部經理覺飾年資極恥概脊（拿附職軌位需改求申妖請表仔）部門經理或主管需填寫員工招聘表，報人力資源部經理人力資源部選擇適當的招聘渠道或在公司內部尋找合適的員工經總經理批準后，由人力資源部經理組織招聘咱（選題擇招貌聘渠撫道報命告至還總經惰理斬東挺處備薄份）人力資源部選擇適當的招聘渠道或在公司內部尋找合適的員工經總經理批準后，由人力資源部經理組織招聘初試：由人力資源部經理和助理主持初試：由人力資源部經理和助理主持復試：由人力資源部及相關部門經理主持復試：由人力資源部及相關部門經理主持錄用通知，確認入司時間錄用通知，確認入司時間職前教育職前教育各5.車2.碼2招疾聘渠五道及鵲費用影控制市輕歡更針卻對不敵同的超職位問，選奧擇適齒當的伙招聘級渠道妻，從吩而把天握招娃聘工劉作的含成功響率，劃控制月費用下支出男是招略聘工農作的植關鍵戴。以教下將匹詳細荷分析急各招斜聘渠什道的墊特點烏。揀(1復)大膀型招吵聘洽俗談會撐：燒齒銷在大忘型招盯聘洽咱談會巨上主紗要招目聘高鏈級、挽中級籮人才犁，優予點是仍大型錘招聘兩會中削應聘痕者集趁中，據公司諸選擇嫂余地尿較大責。在領招聘古洽談搖會上去，用氏人單飯位和臥應聘畜者可熊以直污接進婆行接瓣洽和霧交流更，節堆省了枕雙方楊的時疲間，立費用濱適中朝。同須時公蹤司還賀可以使在這榜種洽隙談會緒上了華解目驕前人渡力資冬源素喝質和則發展胃方向向，了和解同穿行業償其他嫌企業蝦的人晚事政投策和刃人力曬需求告情況朱。碗(2捏)小詢型招跡聘會值：端旨棗小型挨招聘物會招源聘一玩般工員作人本員或弓公司倆儲備科人才瓦，優炭點是哥用較猾小的嬸開支懂解決臨問題斑。小做型招芳聘會揚具有瞇經常召性，留是較琴靈活聰的面捎對面神現場器招聘財。缺蚊點：耐應聘敬人員催素質雪較底陳。維(3漢)現孩有員蹄工推威薦：受巾憶員工購推薦躁對招概聘專歌業人裂才比禿較有災效，橡員工帖推薦染的優皂點是賴招聘漿成本頂小，畏應聘靠人員屠素質禮高，駛可靠評性高層，離照職率語底，滿缺點閃：易潤形成蛛非正服式群差體，料易造菊成任燭人唯界親的洞現象柿。掩(4怎)網騙上招喘聘：花隨消著互帥聯網數的發侵展和晴普及功，網贊上招鄙聘理晴論是戰招聘障的好妙辦法氏。網溝上招園聘具勉有覆誘蓋面少廣，米有效感周期冠長，甩聯系捏快捷悶方便乒等優膚點，積且費煤用低死廉，沙是一吐種較量實用碰的招友聘方唐式。暖但網殘上招瓦聘的覽真實遇性有悄待考某查。唯(5偶)媒托體招蜻聘：躲絡辯腎脆這是踏一種賤常用春的招租聘方輝式，謹事先樣要對釀媒體蠶有較羞正確籍的判變斷和乒分析蒼。燥沾在報緞紙、豆刊物躺上刊搶登招斤聘廣極告可詠以減噸少招層聘的甚工作漏量，子廣告典刊登藥后只關需在遵公司形等待既應聘畫者上家門即勻可，痰覆蓋生面廣棄，有溉效期武長，書體現熊公司抹形象擋，但秋費用朋最大浮，不夏集中扁，易裳暴露皂公司適實力能。緞(6索)內光部選孟拔制齊度：暮診蒼巨陜運用搶企業疊內部構人員脹補充羊機制扔，使樓每一刊個員渠工都參感到抹自己點有被弟提升腎的機煙會，教從而尚發展當內部老招聘密優勢張，競列爭上問崗，肝提高瓣員工燈在企券業工暮作的墳積極士性，朋績效杠也會汪提高怪，較著易形暢成企車業文騙化。偏同時希內部哀員工于比較徑了解餡公司虜情況多，勝婚任新侮的工課作崗瘦位所榨需要教的指欄導和規訓練富會較疊少，佛且公牧司對醫被選謹拔的枝人較舍了解示，配掃合工傷作較談容易旅，離反職的肆可能拔性比倒較小腸。選闊拔內真部員術工也尖可以介提高按員工病對公材司的代忠誠竟度，社是公灶司長共遠發墾展的溜因素膊，這柱確是室一種娛較好煩的招扣聘方晝法。態缺點便：不壺易吸早收優綿秀人票才，助自我誦封閉號，可次能使損企業冊缺少寇活力銀。聚(7牌)獵機頭公板司招晚聘：綢獵頭輔公司賀是一悟些專喪門為玩企業扯招聘診高級鑼人才她或特蹦殊人腰才的圓。優蠅點：主針對販性強皇，聘錫用的求人員沉馬上崇上崗亂并立煤即發薯揮重封大作疏用，新有時盤因此跳而能酷擊敗迎競爭豪對手鐵，效士果立莖竿見烏影，乒屬空每降部蝶隊。首缺點誠：費申用較智高，偵不利引于調猛動本吩企業仁員工番的積垃極性條，策歲劃難捎度較埋高。泳5.蔬2.悲3招敢聘標北準文球稿邪“墊北京煙業之蜂峰裝里飾有趣限公禽司爽”麗是一掉家大者型的籌品牌親家裝竟企業躲，公串司本莫著戰“轎創新鵝+速況度栗”積的口鎮號，狀秉承扭“諒以人潔為本助”泛的管奸理理撫念，搏致力壯于家腎裝行驚業第替一品滾牌的位打造槳。如培果您置積極蛛進取忽，勤傾奮敬港業，歇善于陶合作予，勤突于學沖習，鉆成都兄分公做司期邪待您適的加孫盟，怪如下朝職位食虛位荷以待脈：（耽具體午職位龍信息漏及職做位要廟求）潛公司流將為笑員工禁提供將充足頂的學晴習機長會，跳廣闊暈的發技展空葡間和悄良好嬌的福濤利待下遇，剃努力層實現躲公司沿和員暖工的概雙贏篇戰略勻公司哀地址微：x：全(1綱)招盲聘的辨初試船、復距試工客作輪偉懇初試冷、復釋試時謎應讓慌應聘腿者放擦松，糧招聘雞者應閣全神檔貫注而地聆盈聽，薦招聘辟者講撐話2犯0%藝，應譽聘者宰講話苦80輸%，麻從而典核實鞋應聘蘿者的以信息售，以撕便做青出判革斷。膠初試痕：（擔由人疑力資沙源部騎組織乘）棉應關錦注以盾下幾素點：色觀察遍應聘爛者人堡員的緒穿著擠、氣五質、租修養劫、性病格。訪語言搏表達殺能力盜，普欠通話山熟練算程度株。索教育子背景程，工伴作經窮驗，環工作負態度防（初蕩步）濟。環從應此聘者磚關心雙的問納題入稀手，應分析隱他們兵各項聞水平資，對旦薪金匪福利穩的要籠求。使是否葬適合班所申桂請的錫職務庫，有渡哪些不不足旬。押是否截適合面企業校內其駕他職遵務。諸卻缺將所閃有應枝聘者為分為插：罷“逆拒絕封”科、鑰“鹿尚可絹面試圓”付、暑“晝通知聞面試泰”廢三類招，安村排復攏試時娛間，勿在復靠試之疏前應賞對簡熔歷評技估，出背景盡調查吸，核帆實確大定復匠試筆濁試題姑，確徹定復此試地幕點，引約定燥相關顯部門稠經理化參加像復試籃。每紫位應炭聘者弟復試律時間鐵應為模30篩分鐘克——漸60漿分鐘維。違復試蹦：（貌由人再力資蠢源部誤與相布關部飾門經治理參趨加）歪應關猛注以蛋下幾偉點：值(1晚)初治試中是模糊凈不清今的問旋題要路進一添步核換對。埋(2犁)相群關試東題的興答案泡及評擱價。胃(3過)儀網表風臟度，容表達口能力略。杰(4庫)學淋歷、惜經歷星的再仙次核郵實。絞(5凱)對查薪金紛和個那人發劣展的喊態度堵。夾(6遲)工期作能懸力，果工作農態度就。諒(7盤)組蠅織能影力，矩分析閘能力秧，決刷策能曾力，扔交往慘能力按，（座中層畝以上無管理斗人員剩）轎(8鑼)相父關工敵作知他識水庫平評姐價。拼(9飯)是覽否勝齊任所嚇空缺進崗位秀。耍(1彩0)詳有哪應些優訊點和色不足旺。仿服惑認真紅細致躁填寫追復試能記錄命表，聲復試何結束籃后，架復試緊小組埋成員忌共同始評議王應聘姓者，旨復試款后結類束分戒為：倆“狀可以掠錄用點”塞、鉗“愚可以心儲備副”揪、紋“猜放棄膜”腰三類站。翅干迎個別恒特殊林崗位如需總煎經理司二次癢復試鍵。饅選湖將復封試結掌果匯謎總后協報總昌經理速批準找后，拾發放詞錄用郵通知餃，確框定職毅前教蒜育時眾間。屯(2旅)招父聘者必應向怎應聘嘩者做是相關鄭介紹堪如實米介紹哈企業滴的經嗽營狀慚況和驗發展必計劃煉，這愚包括錢企業褲規模知、經查營模規式、衡經營慣理念鋤，企蛛業人捐才結嬸構，聾人員亂數量價，企遺業近私期、券中期銹、長熟期的桌發展診戰策斑，人叢力資艇源情灑況等幻。慨詳細軋解釋儀招聘曾職位堅及人貧才的蒜職能裹和發耐展前高途，袖告之碰求職合者，菜不僅封是為始了實兇現就推業的政目的緒，而肢且還逮為了臉使自憤己得回到更輩好的該發展苦。還興應詳扮細向婆求職贊者解胡釋其達應聘腐職位術的職驗能范蒙圍，枝及所涉處地機位，勤公司去給予刷的培乓訓及吧提供胡上升龍空間液，從火而讓腿求職否者看雞到就歌職后得的希裁望和曲發展揭前途菊。介撿紹企午業完霞善的殖制度洗，公孔正對脾待每式位員射工。天應主統動講使明有諷關勞尼動福詞利制蜓度，榜這也酒是求液職者擔最為費關心貝的問眨題。私告之寄企業遼為員縱工辦索理國潛家規呈定的狼各種員險種篩，包浙括：撫養老物，失是業，紡醫療梳，工拐份，主生育宰五個海險種宗。講感明月陷薪標怎準，茂獎勵厘制度格等。柳招聘包者代本表公懇司形夜象，爪需要都想方植設法奶吸引傾高素熊質應鈴聘者弊，在爬應聘豐者面跨前要借表現慮出真挺誠交窗談。女即使配應聘名者不卸符合柿空缺網崗位演要求歐，也搭要委須婉拒手絕。循(3厘)面紅試中氧應注掠意的政問題錄面試羊進程坦控制遠：面塞試時遲間不稿宜過蒸長，避預先喊應有曉一個危時間艘表。先多問變開放濕式問喬題：挽即協“平為什視么確”彈、意“搜怎么繳樣飾”詢目的旦是讓題應聘繭者多筑講多代表。椒提問剃簡明猛概要糠：所羞提問勺題要烘直接鋼了當卡，語灣言簡談練，罵有疑豈問可屠馬上鎮提出程，并拖及時壽作好計記錄斗。呈面試宰人不動要暴光露觀再點：錢面試少中不垂要讓匹對方舞知道僑您的滲觀點鴿，從糞而避逼免為泰迎合億您以褲掩蓋狀他的設真實溉想法本。喜(4尾)招描聘評辦估報市總經侵理承招聘核成本賤評估末：慰招聘享單價喉=虹膊想扮總經史費特際索幕毛鏡序查豈欄裳屠錄取拖人數寺招聘沸預算茅招聘闊核算略錄用華人員折評估白事①消錄絹用比創=帆趣責錄用厲人數拘夾奔×得10暑0%缸褲爛鴨次淘弊萍應聘鴿人數鴨②叢招責聘完圈成比揪例=矮我錄拜用人腿數憤腳×按10失0%噸壽詠鋪西狡灣朋監傾計劃鏡招聘男人數槳③妙應酬聘比逢=借應摧聘人逗數嫁×姑10培0%貼計劃潑招聘塑人數刻④役各菌種數然據評衣價慧⑤指錄掃用人郵員質松量的膝評估掉(5甩)按幕招聘補登記頃表，雙復試巡時筆夏試、疫筆跡嘆識別忘應聘易者個蘋性，夢幫助找進一真步判芝斷酬筆跡懲分析個的基弄本內遼容主壽要包旦括以秧下七補個方芳面：霸書面雹整潔夜情況淺：杏書面赤干凈武整潔鄰者，低書寫頃者舉夢止高混雅，菌穿著炮較講渴究，貧性喜旦干凈閱整齊破，較遞注重蘿自己跟的儀秒表和狡形象教，并上多有覽較強裳的自酬尊心曾和榮羨譽感刃。如涂書面輸有多舉處涂燕抹現廁象，綠說明嘴書寫韻者可騰能有剩著穿些著隨播便，活不修漂邊幅炕，不取拘小要節等篇性格激特征給。賴字體新大小畏情況呀：涉字體房大，籌不受臥格線窩的限展制，謎說明定書寫萄者性鋤格趨霉于外歪向，塘待人螺熱情篩，興艦趣廣賄泛、膏思維皇開闊晉，做吩事有漲大刀努闊斧轟之風鼓，但蛋多有亭不拘絡小節慎，缺摔乏耐石心，帆不夠廈精益解求精劇等不選足。良字體談小，補性格泛偏于貌內向境，有造良好經的專向注力么和自緊控力岡，做持事耐擱心、財謹慎賄，看致問題載比較嘩透徹勢，但靜心胸劉不夠凡開闊灰，遇墨事想掀不開其。字陸體大盯小不刑一，冒說明南書寫無者隨帳機應廢變能幕力較惱強，冊處事豈靈活湊，但糖缺乏壩自制叛力。測字體擠結構植情況栗：斧結構絲嚴謹余，書吩寫者柄有較除強的遵邏輯著思維攻能力狀，性蟻格篤籌實，油思慮窯周全旋，辦驗事認夸真謹陳慎，子責任覽心強熔，但謎容易余循規放蹈矩憶。結跌構松宴散，丈書寫愈者發歪散思急維能榴力較屢強，鎖思維鈔有廣坑度。返為人異熱情攔大方水，心掀直口繡快，調心胸玉寬闊帖，不惑斤斤頃計較宰，并瞞能寬朽容他焦人的休過失寒，但度往往路不拘霧小節或。閱筆壓蜘輕重屑情況術：禾筆壓尼重，沿書寫賤者精圈力比屑較充煩沛，衰為人繼有主字見，貫個性濁剛強謀，做魔事果際斷，咽有毅將力，先有開墓拓能慣力，確但主垮觀性蔥強，悅固執斥。筆喊壓輕碑，書版寫者吸缺乏在自信鑄，意雨志薄議弱，水有依歲賴性圍，遇豆到困型難容稻易退凈縮。癢筆壓咬輕重速不一以，書開寫者鄉想象扯思維粗能力摘較強喇，但僵情緒館不穩墾定，士做事鞋猶豫還不決國。籮書寫壽速度解情況摘：有如全袍篇文寨字連剃筆較靜多，右速度罷較快槍，說擴明書綿寫者湖思維掏敏捷花，動消作迅藍速，照效率齒較高調，但吹有時錢性急叼，容尋易感盒情沖怨動。榮如筆秘速較嫌慢，挽說明冶書寫則者頭嫩腦反禍應不嗽是很鎖快，惱行動澡較慢夢，但吸性情序和藹巖，富僚于耐宜心，盟辦事舉講究烘準確尊性。殺字行海平直耕情況群：巾字行鼓平直猾，書守寫者匠做事攜有主雞見，傻只要陣自己壘認定須的事獄，一感般不笛為他搏人所答左右蝕。字草行上安傾，沿書寫愚者積控極向滴上，桐有進材取精聲神。貌這種讀人常測常雄晉心勃都勃，爸有遠出大的餃抱負狀，并則常能倘以較蛋大的絕熱情蕩付諸錢實踐耐。如奮字行培過分靜上傾辮，書餡寫者招除有拌上述噸特征竊之外考，還麻往往訴非常稿固執灶。字上行下拴傾，播書寫救者看驅問題慕非常賢實際憲，有呆消極怪心理俘，遇柴到問仍題看次陰暗予面、引消極捉面太蠅多，懸容易渴悲觀薯失望縮。字太行忽交高忽嗽低，醫情緒蓮不穩舅定，鞏常常儲隨著遇生活秤中的出高興拐事或蘋煩惱捧事或箏興奮匠或悲的傷，紡心理即調控規能力膠較弱熄。誤通篇叔布局燈情況擠：尺這要央看左帽右留輪邊空嗚白大抓小及課行與悠行之溫間排訂列是板否整派齊。漁左邊而空白羨大，筍書寫齒者有謠把握心事物償全局減的能拉力，欺能統粗籌安逃排，觀并為薦人和坦善、財謙虛傅，能爺注意匠傾聽壓他人結意見吃，體積察他化人長蜜處。鐮右邊像空白日大，醒書寫版者憑知直覺病辦事胳，不極喜歡煉推理商，性冊格比巧較固咽執，郵做事輪易走強極端紀，遇救到困謙難容快易消縣極。它左右虛不留萄空白麥，書隸寫者蹄有著血很強雕的占宰有欲頑和控甜制欲房，比垃較自陳私。功行與恥行之潔間排哄列整格齊，遇書寫掙者有怒良好王的教撕養，專正直套，不永搞邪識門歪恢道。稍頭腦次清晰禍，做固事有攏條不農紊，閃講究眉計劃譽性、寒系統志性和限程序理性。兄有較隆強的仍自尊仗心、石責任暢感和羞榮譽貪感。已行與路行之曉間排燒列不給整齊君，說賠明書縣寫者出頭腦住比較階簡單破，條悄理性婆較差攔，做敢事馬逃馬虎凈虎，宵缺乏鏟責任箭感。疏以上靈七方認面的孫內容遞是筆忠跡分污析中包最基蝶本的供組成消部分鉤，也筆是其毀中很筑小的晴一部朝分，濫如要靠全面膛的了旦解一粥個人越，還紗需做希更全孫面的奉分析俱。盡嘗管如爪此，局若能質把握隆以上閃幾方肢面的虎要領虹，用惠人單砍位對持應聘沸人員梨的主訂要性沸格、裁能力立特征測也能慧有一鬼個大拼概的谷了解菌。但漆值得休注意橡的是村，筆浙跡分洽析作激為一邊項技跌術是慮一個筒綜合門考慮椅的結孟果，辱必須吸通過曾多方責面的堅綜合倉分析礎、高慈度概鞏括，牙才能歸得出衫比較謝符合員應聘紛人實遼際的赤鑒定汪。昏(7結)錄刻用通緩知板（后貍附錄鍵用通器知表塊）墊5.漿3人違力資旅源信厚息管滑理咸企滑業在權市場帖信息妻條件頸下，版面臨安的內叨部環罩境隨粗時發耍生變情化，脫而這宅些變涂化勢床必影我響企鮮業現奧有人架力資狹源信育息，素這就勞是要露求企背業人別力資術源信神息應霉真實駐可信佳。在另控制膜成本悉的同肝時，鈔作好儉人力恰資源推信息上管理耕工作思。暫5.絹3.革1功喚能與成作用革(1火)為且人力置資源沫規劃運決策色提供壇信息綠。布(2萍)可殿為企松業制她定發染展戰筍略提進供人園力資鉛源數概據。珠(3珍)可碰為人消事決躍策提嗓供信罩息支欄持。恰(4孩)可膨為企遙業管鑰理效壺果評咽估提壩供反襯饋信勿息。伸(5即)可急為人丟力資閃源部剛從事胖各方粒面管互理活喂動提蒙供信以息。津5.盈3.皆2建英立信鋸息管若理系喚統的屠原則副以及喝內容才人力犧資源獸信息廚管理紹是現貫代企元業人蓬力資累源部犬門開溝展管襯理活聞動的澡基礎央，從粉理論口上講休人力餐資源盒信息亮越詳借細越裂好，返但這蠅勢必鏟增加晝企業盈管理季成本劃，應妹根據猶不同