加油站安全會議記錄范文會議名稱/類型：安全例會會議地點：加油站會議時間：主持人：記錄人：應參會人數：實到人數：人員簽到表會議紀要關于開展安全隱患集中排查治理活動的通知一、工作目標堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在局系統全面排查安全隱患。認真整改治理，落實安全生產責任，規范安全生產行為，建立安全生產長效工作機制。二、排查范圍及責任分工安全生產排查包括局系統內所有安全隱患。安全隱患，是指在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷（如：用電、用火等都可能存在安全隱患）。排查范圍包括機關辦公區、機關生活區、職工宿舍區、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產人人有責，局分管領導為分管工作的牽頭責任人，各科室、服務中心及有關生產單位負責人為安全生產工作首要負責人，安全生產行為實施人為安全生產第一責任人。安全隱患重點部位排查責任分工。三、活動階段安排活動從3月22日開始至4月21日結束，分五個階段推進。第一階段：動員部署階段（3月22日至3月25日）各科室、服務中心及有關單位要廣泛做好動員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動的工作目標、排查范圍、方法步驟及活動要求，提高對抓好排查治理活動重要性和必要性地認識，自覺參與到活動中來，營造安全生產工作的良好氛圍。第二階段：全面排查階段（3月26日至3月31日）要發動干部職工認真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實找出隱患源頭、不安全生產行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長效機制，加強安全生產隱患排查治理工作臺賬管理（表樣見附件3）。第三階段：自查整改階段（4月1日至4月10日）對各類安全隱患，要以生產班組、生產單位、科室和服務中心為單位進行系統歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對策。各科室、服務中心及有關生產單位撰寫自查整改報告，經分管領導簽字后，交局辦公室備案。第四階段：規范安全生產階段（4月11日至4月15日）在排查整改基礎上，層層建立安全生產操作規程、標準，制定科學管理規范，制定應急防范預案，建立各項安全生產長效工作機制。第五階段：督查驗收階段（4月16日至4月20日）為加強活動的組織領導和監督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動領導小組（成員名單見附件1），領導小組辦公室設在局辦公室。領導小組及辦公室采取現場檢查、調檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動進行檢查，檢查結果將進行通報。局安全生產檢查工作記錄表見附件4。四、工作要求一是要高度重視排查工作。安全生產無小事，這次集中排查治理活動時間緊、任務重、責任大，要指定專人負責此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰態度，認認真真地排查，把影響安全穩定的因素排查到位、整改到位、報告到位。二是加強安全生產學習宣傳教育。認真組織學習安全生產法律法規、消防安全“戶籍化”管理工作的實施意見、局《制度和規范文件匯編》及安全生產文件。采取集中學習、邀請專家講課、觀看安全生產視頻等形式，學習掌握安全生產和安全防范知識。在醒目位置，設立安全生產固定標語、提示牌，做到安全生產警鐘長鳴。組織一次應急防范演練，加強應急防范心理輔導和技能培訓。三是落實安全生產責任。嚴格分解落實安全生產責任制，層層簽訂責任書，把責任落實到個人、崗位、班組、單位和科室，嚴格責任追究。加強崗位技能培訓，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經常定期排查，加強安全防范措施，杜絕安全事故。建立長期督查機制，切實把安全隱患消滅在萌芽。備注：安全領導小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。兩個會議可以合并召開。加油站安全生產管理制度范本一、安全生產責任制度1、明確各級負責人、各類工程人員、各職能部門和員工在生產中應負的安全職責。2、建立健全各級各部門安全生產責任制，各自在自己的職責范圍內各負其責。3、認真落實各級各部門安全生產責任制，為企業發展保駕護航。4、每年逐級簽定安全生產責任書，納入公司管理目標納入公司年度工作考核。5、沒年由公司“安委會”對各級各部門安全生產責任制同部署、同檢查、同考核、同獎懲。'二、安全培訓教育制度(1)三級安全教育對生產崗位所有新職工上崗前必須進行廠(公司)級、車間(加油站)級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學時。其中公司級安全教育時間不得少于24學時，加油站級安全教育時間不得少于24學時；班組級安全教育時間不得少于8學時。(2)特殊作業安全教育凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業人員，必須由企業有關部門與當地政府主管部門組織進行專業性安全技術教育，經考試合格，取得特種作業操作證，方可上崗工作。特種作業人員應按當地安全監察部門的有關規定，定期參加培訓和復審，成績記入個人安全教育卡片。在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，各主管部門要組織編制新的安全操作規程，進行專門教育。有關人員經考試合格，取得安全作業證后，方可上崗操作。(3)日常安全教育加油站必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每月不得少于3次，每次不少于1學時。加油站全站安全活動每月1次，每次不少于2學時。安全活動時間不得挪作它用。(4)外來施工人員的安全教育進站施工人員在施工前，主管公司(或)加油站應與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。(5)在安全教育中，必須樹立“安全第一，預防為主”的主導思想。按照有關加油站安全管理的法律、法規、消防法等的規定，結合事故教訓，針對各崗位的不同(見崗位安全生產責任制)，進行安全基本技能、常識的培訓。三、安全檢查和隱患整改管理制度(1)加油站應認真貫徹“預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監督檢查相結合的原則，分級落實安全工作。a.加油站每周組織一次安全檢查。b.當班安全員應對作業現場監督，發現違章行為和不安全因素，有權制止和向上級反映。c.加油站主管公司每月和重大節日要對加油站進行安全檢查。(2)檢查主要內容包括：安全責任制落實情況、作業現場安全管理、設備技術狀況、滅火作戰預案以及隱患整改情況等。(3)安全檢查中發現的問題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改;加油站無力解決的，應書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。建立安全檢查臺帳，將每次檢查結果登記在冊，臺帳保存期限為一年。四、安全檢維修管理制度1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進行，不得隨意超越、更改或遺漏。2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統籌安排、統一調度、嚴格紀律。3、堅決貫徹執行各項制度，認真操作，保證質量，加強現場的監督和檢查。4、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。5、檢維修中，聽從現場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。6、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環境情況，有無異常。7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。8、如在檢維修過程中發現異常情況，應及時匯報，加強聯系，經檢查確認安全后才能繼續檢修，不得擅自處理。五、安全作業管理制度1、作業時必須辦理申請、審核和批準手續，要明確作業的地點、時間、范圍、方案、安全措施、現場監護等。2、作業時要嚴格遵守有關規章制度和操作規程，聽從現場指揮人員及安全員指揮，穿戴好個人防護用品。3、無證或手續不全、作業票過期、安全措施沒落實、地點或內容更改等情況下，一律不準作業。4、特殊作業時，必須對特種作業人員進行資格驗證，并懸掛相應的警示標識，明確現場監護人員職責。6、作業中途發現異常情況，應立即匯報，加強聯系，經檢查確認安全后才能繼續施工，不得擅自處理。六、危險化學品管理制度一、有健全的安全管理制度和安全生產操作規程。二、成立以公司主要負責人組成的安全生產管理機構，并設置安全管理部門。三、員工必須接受有關法律、法規、規章和安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓，并經考核合格方可上崗作業。四、公司在生產、儲存、使用危險化學品場所設置相