第第頁地方電力公司安全生產工作總結地方電力公司平安生產工作總結1

電力公司電廠建設項目部20XX年上半年的平安生產工作，在各級領導的關懷、支持下，在各相關部門和各參建單位的支持協作下，平安生產工作持續穩定，各施工區域的違章行為及平安隱患得到有效遏制和整改，平安生產處于受控狀態，現將上半年平安生產狀況匯報如下：

一、根據《云南東源煤電股份有限公司關于開展20XX年“安康杯”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關于開展20XX年“平安生產月”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關于開展20XX年“百日平安生產”活動的通知》的精神，我公司主動組織開展了“安康杯”、“百日平安生產”、“平安生產月”等活動。通過這些活動的開展，進一步強化了平安生產管理，夯實了平安基礎，弘揚了平安文化，使平安進展理念更加深化人心。

二、上半年電力公司召開了24次平安網例會；進行了12次平安大檢查，通過相關單位的平安檢查和巡查，查出隱患48條，全部隱患得到有效整改，違章行為得到有效遏制；召開了5次平安專題會；進行了2次雨季“三防”平安檢查；進行了4次專項平安檢查；下發平安隱患整改通知15份，為實現上半年的平安目標奠定了基礎。

三、公司召開了24次平安網例會。在各次例會上，均對上周工作進行了總結，對平安生產工作好的單位進行了表揚，對平安生產工作差的單位進行了通報批判，并對下周的平安生產工作進行支配部署。通過網例會的溝通、支配和協調，使我們的平安工作更加規范、有序。

四、每月20日進行一次平安生產大檢查，節假日前后及各分部分項工程開工前和完工后進行一次平安大檢查。對查出的問題按“五定”原則進行處理，對必需馬上整改的，要求馬上整改；對不能馬上整改的，要求限期整改，每次檢查都下發了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設或設置不合理等現象均下發了整改通知單，并催促整改。

五、召開了五次專題會。依據現場實際狀況，對現場隱患嚴峻的或危急性較大的分部分項工程采納專題會的形式，進行分析討論，提出了措施，制定了方案，保證了平安施工。先后制定了樁基施工平安措施、爆破平安施工措施等。通過專題會所制定的專項措施的實施，保證了上述分部分項工程的順當實施。

六、進行了2次雨季“三防”平安檢查。結合電廠實際，下發了雨季“三防”的文件通知，成立了雨季“三防”工作領導小組，制定了實施方案，明確了責任目標，項目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時加強對雨季“三防”工作的檢查整改，并下發檢查通報，使雨季“三防”工作得以順當開展。通過以上工作，排水設施完備、暢通，防雷接地設施平安有效。

七、進行了4次專項平安檢查。對危急性較大的分部分項工程定期或不定期地進行了專項平安檢查，通過檢查發覺一是火工品運輸管理不規范；二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規范，針對發覺的問題準時下發了檢查通報，并按通報要求進行催促整改，促進了危急性較大的分部分項工程的順當開展。

八、下發了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發覺氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機傳動部分無防護罩、施工人員在禁煙區域違章吸煙等平安隱患，針對上述問題，除按規定要求馬上整改或限期整改外，并下發了整改通知單，使平安隱患消退在萌芽狀態，保證了平安生產。

總之，上半年的平安生產工作，在上級領導的關懷、支持下，在各部室和各參建單位的主動協作下，平安生產工作取得了肯定的成果，實現了上半年的平安生產目標，但是，我們的平安生產工作還存在肯定的差距：一是少數參建單位由于工程量小，施工人員熟悉有差距，平安意識淡薄，違章現象時有發生；二是少數施工區域施工人員在上、下班時段管理松懈；三是少數施工區域施工人員不正確佩戴平安帽、平安帶等習慣性違章行為時有發生。針對以上不同形式的違章現象，我們將在以后的平安生產工作中，根據相關規章制度，進一步加大檢查、催促和懲罰力度，確保全年平安目標順當實現。

地方電力公司平安生產工作總結2

光陰似箭，日月如梭，20XX年在公司的領導下，我們始終堅持“平安第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，搞好平安生產。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實現“三無”，力爭“三少”，爭創“三百”，緊緊圍繞“進展、改革、管理、效益”八字方針，取得了肯定的成果，實現了無誤操作，無觸電事故的目標，實現了今年平安生產三個一百天。

現就20XX年我們主要做的工作作一個總結：

一、全年平安生產指標完成狀況：

未發生輕傷及以上人身事故；未發生誤操作、誤觸電事故；未發生人為責任的重大設備損壞事故；未發生隱瞞事故的現象；未發生同責及以上的重大交通事故；未發生重大火災事故；未發生由人員責任導致大面積停電的重大事故；未發生中斷本單位平安生產記錄的其他一般事故。只有維操隊發生了一起違章作業事故。

全年執行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區全年未發生考核事故，至12月31日，全公司平安天數為1323天，實現了今年第三個百日平安無事故記錄。

二、今年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實平安生產責任制

年初，在公司與股室負責人簽訂了平安生產責任狀的基礎上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“平安生產責任狀”，將平安責任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區平安生產工作任務相比去年面廣量大，為了連續保持良好的平安形勢，完成我們的平安生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際狀況重新制定了平安生產嚴防死守措施，各班組〔修試班、維操隊、變電站〕紛紛將公司平安生產目標分降落實到本班組，制定了實現平安生產目標的詳細措施，落實公司領導提出的平安生產嚴防死守各項要求。制定了工區各崗位人員的平安職責。

2、仔細克服去年平安工作的'缺乏，仔細抓好班組建設，確保工區平安生產穩定局面

新年伊始，我們全面總結了20XX年工作，討論確定了工區20XX年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅決信念、興奮精神，開創平安工作新局面。

工區各部門仔細組織學習了省公司、州局領導在平安會議上的講話及魯經理在去年年終總結會議上的20XX工作總結20XX年工作打算內容，仔細學習省公司、州局20XX年事故快報、平安通報及20XX年我工區發生的各類障礙、擔心全狀況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找20XX年在平安生產責任制落實、平安技能和平安培訓、現場六要素、交通平安等方面存在的問題。我們始終堅決不移的貫徹執行《安規》四項基本要求，加強了班組建設的開展，做到了每月四次平安活動，每季開展一次反事故演習，自動裝置正確動作率達100。定期進行了平安性評價，發覺問題準時整改。

3、堅持平安生產“兩手抓”的工作方針

〔1〕、一手抓教育

a、平安教育：

為了讓每個職工都從心里面明確平安對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕平安、留意平安，今年我們組織了二次平安學問教育，其中包括一次消防學問教育。

b、平安培訓：

根據年初公司制訂的平安培訓打算，我們每月組織了一次平安培訓；完成了《電業平安工作規程》復習與考試；對工區新進人員進行了平安三級教育，為真正把握新設備的性能和使用方法，不消失誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓。

c、安規考試：

全工區安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報工區審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成果報工區歸檔。其后在5月份工區全體人員又一起參與由公司統一組織的安規考試，其中只有一人不滿意公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規》、《調規》考試。

d、平安活動：

班組平安活動作為宣揚平安，加強教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區各班組都根據工區的要求完成了平安活動任務，取得了很好的效果。

〔2〕、一手抓現場。

為保證變電平安生產，我們聘任兼職平安員，負責監督現場作業，每次作業前我們都開展了危急點分析并實行了牢靠的掌握措施，嚴格執行三交和工作票制度，常常到現場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好平安生產，我們將各變電站的設備根據仆人責任制，分工到人，各司其責。變電設備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設備定期進行維護，巡察〔發覺問題，準時處理，保證設備時刻處于健康、平安運行中。我們還重視防火防盜，消防設施定期檢查。防火標志，警戒線標志明顯，設備進行了雙重!編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關全部進行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續性和穩定性。

4、工區開展了季節性平安大檢查

為仔細貫徹落實“平安第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前平安生產工作，依據州局、公司要求，結合平安生產的實際狀況，針對季節性特點，我工區全年開展了春季、秋季、冬季平安大檢查工作。在檢查中發覺的問題準時進行了通報和整改，各部門結合平安性評價和平安大檢查整改通知，準時消退了隱患和缺陷，并制定出了預防措施。

5、加強平安工器具的管理

為了保證人身平安，根據《安規》規定，我們于今年6月15日對各站平安器具進行了溝通耐壓試驗，嚴格執行工器具管理32字方針，常用調試設備根據貫標的要求進行了檢驗，對不合格的準時進行了封存，并進行補齊，建立了平安工器具管理制度。

三、存在的問題

1、現場監護力度還需進一步加強，工區應設立一個專職平安員，全權負責現場平安監護工作。

2、危急點分析預控工作亦需進一步加強，危急點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注意詳情，對現場發覺的危急點，個別人預警不準時。

3、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際狀況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟識和把握。

4、違章違紀現象沒有得到徹底杜絕。

有些事故中，雖然職工素養跟不上現代化設備的需要；但有些事故中，是職工平安意識差，預控措施沒有全面落實，麻痹大意，做事任憑，不依規程辦事，自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工平安意識的培訓，要時刻警惕危急點，留意平安。

總之，20XX年是我們變電人已全身投入到了古丈電網的維護與運行工作中了，準時進行了事故搶修，設備消缺，保證了全縣電網的穩定運行，工區所轄各變電設備和供電網絡基本上是平安的。20XX年即將過去，20XX年絢爛的春天就要到來了，我們將在新的一年里連續以“平安第一，預防為主”的工作方針努力工作，為企業的進展，經濟效益的提高做出我們應有的奉獻。

地方電力公司平安生產工作總結3

今年來，平安生產工作在公司的正確領導下，在總站領導的細心指導下，主動提倡“平安第一、預防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實現無違章”的目標，形成平安生產工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實現了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來平安生產工作總結如下：

一、緊抓平安管理，確保全年平安生產

根據省公司“無違章年”平安目標，依據“深化反違章、實現無違章”活動與員工層層簽訂《平安生產無違章目標責任事書》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將平安危急點毀滅，截止到20xx年12月1日農電總站平安運行天數XXXX天。結合“作業信息發布平臺”對現場進行現場管控，全年共發布作業信息XX條。通過《PMS系統》和《標準化作業支持平臺》對各供電所工作票進行審批，有效的把握了工作票填寫是否正確，全年來使用線路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應急搶修單XX份，合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會制度落實到位，全年檢修打算XX條，完成XX條，完成率到達100%。對作業現場更是加大管控力度，總站領導更是要求每個作業現場要稽查，大型檢修現場總站生產人員參加制定具體的施工方案，對作業現場進行現場作業平安、檢修工程質量把關，公司領導更是下現場進行指導工作，確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業現場XX個，共查處違章XX起，其中一般違章XX起〔省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農電自查X起〕，嚴峻違章X起；共懲罰人數X人/次，共計懲罰金額X元。創無違章現場X個，其中省公司X個，市局X個，公司X個；共嘉獎金額X元。

二、加強設備管理，確保設備穩定運行

1、多舉措降低線路跳閘，提高供電牢靠率

依據年初工作打算，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘狀況公司每月開展平安分析會對典型線路跳閘進行專項分析，并將8條重點高跳線路納入《效能監察工作》，成立以李總經理為組長的領導小組，對效能監察工作小組人員分片到供電所進行督導。農配網線路降跳管理工作實行統一領導、分工負責、分級考核、責任到人、動態考核的原則，農配網線路降跳整治管理實行三級管理，并與責任人簽訂《高跳線路降跳責任狀》。農電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽全部上升的現象。我公司農電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數下降，1條線路跳閘次數持平，3條線路跳閘上升。

2、加強線路巡察檢修，保證線路正常

為加強線路的正常運行和管理責任，公司農電根據設備仆人制度，對35條10KV線路設置了線路維護責任人和管理責任人，每3個月進行進行一次定期巡察，遇到梅雨季節和負荷較重的時候還進行了特別巡察，為加強線路運行管理，提高巡察效果和質量，農電總站還不定期的進行監察性巡察工作。公司領導更是深化現場對重點線路進行巡察查看，提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡察，檢查線路缺陷、樹障狀況和用戶設備。今年農電對35條10KV線路共開展定期巡察4次，特別巡察2次，監察性巡察8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季平安大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查，共查出問題XX項，完成XX項，完成率為XX%。

3、查設備、找隱患、速整治，確保設備健康運行

為確保線路設備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長效機制，班組發覺隱患準時上報，在月度平安分析會上對隱患排查治理狀況進行仔細分析，對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發覺10KV線路設備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治，已完成XX項，對未完成的支配了打算進度表，較大項目列入了大修技改項目。近年來，外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要緣由，各供電所利用秋檢對線路進行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發放保線、護線卡40余張。

4、加強缺陷檢修，準時消退線路缺陷，做到缺陷消退全掩蓋

為做到線路檢修的完好性，我公司農電投入百萬元啟動大修技改項目，做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡，依據線路狀況開展線路檢修工作，不但對線路日常維護根據“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作，今年來對308瀘陽鎮線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修，標準化線路整改2條〔橋頭變314牌樓鎮線黃家灣10KV支線#1#60桿，全長為6.1KM，麥云分支線1KM〕，標準化臺區整改4個〔黃家灣臺區、麥云臺區、龍船閣臺區、梁家塘臺區〕，并將322陽塘村線、312桐木鎮線納入到電網升級改造中。在對線路設備檢修的同時，還對一些老化的設備線夾進行更換，對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測，對全部新選購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查，準時更換損壞的保險絲。農電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專變508臺;累計燒毀變壓器13臺〔瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺〕。

5、加大新設備的投運，提高供電牢靠性

為提高供電牢靠性，我公司投入大量資金進行新設備的運入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來我公司已經訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強臺區管理，提高電壓質量，總站實行專人管理多功能配電箱，農電總站現有臺區多功能配電箱XXX臺，己投運達XXX臺，投運率達XX%。今年更是打算安裝多少臺，在12月份底總站XX個臺區全部配電箱全部安裝到位。在今年效能監察過程中，我們發覺由于歷史緣由，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的開關，針對此種狀況，我公司開展分析會，要求全部315KVA以上的新增變壓器必需安裝隔離刀閘和負荷開關，由此可大大降低因用戶設備緣由造成我跳閘。今年農電總站供電牢靠率到達XX%，電壓合格率為XX%。

三、加強培訓力度，提高員工技能

今年我公司不斷加強員工對《安規》等相關培訓資料進行培訓學習；尤其針對上半年省公司培訓競賽開頭，各供電所更是加大力度對員工各方面平安生產進行培訓，學習了《安規》、《“兩票”補充規定》、《國家電網公司事故調查規程》等等各類平安通報、簡報，依據查閱供電所平安活動記錄，各所每月至少開展4次平安活動，尤其是將作業前培訓也納入了平安活動進行學習。并且通過在所內檢查期間，對員工進行對《安規》等相關學問進行互動抽問，可以看出覺絕大部分能夠把握相關學問，但還個別員工不夠熟識，需加強學習。于此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規》網上考試系統進行在線考試。20xx年以省公司平安生產現場培訓競賽為目標，總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓，共計16人參與；也因此牌樓所參與市局現場培訓競賽中取得了低壓項目其次名的好成果。

四、加強各類系統的應用，使生產向農電延長順當進行

為加強農電生產管理，我公司農電加大了對系統應用的投入。依據生產向農電延長要求，農電總站將10KV線路以上設備實行《PMS系統》的應用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統基礎資料合格率到達100%，并從線路設備從巡察開頭到缺陷整改整個環節形成了閉環。為更好的使用《農電標準化作業平臺》，農電總站要求10KV以下的線路、設備使用該系統進行新開工作票，并對4個供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度，全部牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統》進行提出檢修打算，有效的掌握了檢修完好率。為加強作業現場的管控，全部施工現場均要使用《作業信息發布平臺》進行作業線的施工信息發布。為有效的掌握各供電所平安活動開展狀況，各供電所使用《安監系統》對各所每周的平安活動狀況進行錄入。

五、嚴格考核，穩定線路管理機制，效能監察工作落實到實處

通過以多種形式開展平安生產工作，準時提出