卓越成就未來——新員工職業化特訓職業化，新一代員工怎樣快速適應多變的環境受歡迎的職業人職業人擁有越來越大的發展空間與舞臺。應對危機的法寶——職業化

不同的危機；如何運用職業化化解危機？職業人職業人的一個核心,客戶；職業人的三個特點：1、堅持高標準價值產出；2、為自己職業生涯負責，不斷學習；3、協作。為客戶創造價值顧客與客戶；內部客戶；為客戶創造價值。個人在組織中的發展計劃什么是職業生涯規劃？成功地確定職業錨職業錨類型

1.技術/職能能力型職業錨：

2.管理能力型職業錨：

3.創造型職業錨：

4.安全/穩定型職業錨：

5.自主/獨立型職業錨：職業生涯階段劃分探索期（正式工作前）職業前期（3~5年）職業中期（30~50歲）職業晚期（50~65歲甚至更晚）

職場生涯負責

接班人的危機找不到定位的危機企圖在人群中脫穎而出的危機事業高原時期的危機個人職業生涯規劃與管理“歸零思考法”1、我是誰？2、我想做什么？3、我會做什么？4、環境支持或允許我做什么？5、我的職業與生活規劃是什么？職業人的修煉與成長職業人修煉的四項領域職業化修煉四方面職業精神---職業化本質；職業道德---職業品牌塑造；職業形象---職業人外在表現；職業能力---職業價值保證。能力與態度

能力，技巧態度，品格

職業精神

敬業專業職業化精神責任專業創新協作規范職業精神是根本敬業責任專業創新協作規范什么是敬業?敬業就是以恭敬嚴肅的態度對待自己的職業。

敬業精神

敬業：職業人最基本的素質，是職場從業者基本的價值觀及信條。敬業需要積極向上的心態，積極的心態是職業人的陽光敬業需要崇高的愿景敬業需要持之以恒敬業要體現在細微之處消極被動行為刺激回應主動積極行為刺激回應依據價值自由選擇人類最終的自由就是不論什么環境、發生什么事我們都可選擇如何回應。積極心態20責任

我相信每一份權利都意味著責任，每個責任都意味著一份義務

—洛克菲勒責任是你成功的基石責任重于能力對工作負責就是對自己負責不要推卸你的責任責任面前，沒有借口思維深刻認識責任來自什么?人生使命;責能權利的對等關系;責任意識與責任者.22承擔責任承擔責任是我們對自己和他人作出的嚴肅承諾。擴大你的影響范圍主動積極的焦點ProactiveFocus影響范圍增加CircleofInfluenceIncreases影響范圍減小CircleofInfluenceDecreases被動消極的焦點ReactiveFocus“我選擇去”“Ichoosetogo.”“讓我們發展變通方案”“Let’sexplorealternatives.”“我能…”“Ican…”

“我必須去”“Ihavetogo.”“我無能為力”“There’snothingIcando.”“除非…才能…”“Ifonly…”

CircleofInfluence

影響范圍CircleofConcern

關注范圍CircleofInfluence

影響范圍CircleofConcern

關注范圍職業道德職業道德與口碑；誠實守信;職業品牌。職業形象做什么要像什么；職業形象的價值。職業能力什么是能力；習慣價值；崗位匹配度。工作為樂趣，充滿激情工作工作的樂趣愿景思維；改變感覺；培養興趣；實時慶祝。工作激情管理自我激勵；提高情商；專注聚焦；放下；調整注意力。

新一代員工的良好職業習慣

（一）計劃制定與目標管理

-32-希望達到的未來狀態,即指你想要完成的事，它可能很龐大或很渺小，也許是未來或就在今天。

什么是目標？

人們無法設定目標的理由是?個人使命宣言他們不了解目標的重要性他們不知道如何設定害怕被拒絕的恐懼感對失敗的恐懼感使命=價值使命=目標-34-給人的行為設定明確的方向，使人充分了解自己每一個行為的所產生的效果;使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時間;能清晰地評估每一個行為的進展，正面檢討每一個行為的效率;能預先看到結果，穩定心情，從而產生持續的信心、熱情與動力.目標的作用

設定目標的五個關鍵步驟改變只有在以目標為導向，它才不會令人恐懼；找到自己的卓越領域；機會就在你的腳下；目標平衡的重要性；需要確定一個明確的生活宗旨。為你的夢想設定一個最后期限設定個人目標練習計劃的結構和寫法1．標題。一般包含單位名稱、時限、內容和文種，如：“萬達公司1995年工作計劃”，這是一個“完整式”標題。也有省略時限(時限不明顯或臨時的單項工作)的標題。加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。

計劃的結構和寫法2．正文

(1)前言又叫導語.內容有：對基本情況的分析，對計劃的概括說明，說明制定計劃的依據、條件。

(2)事項是計劃的主體，包括目標、措施、要求三項內容，這些被稱為計劃的“三要素”。

①目標即回答“做什么”的問題，可以是總體目標，也可以是具體任務或指標。

②措施即回答“如何做”的問題，包括組織分工、進程安排、物質保證、方式方法等。

③要求即回答“做得怎樣”、“如何做完”之類的問題，主要是質量、數量、時間上的要求。

新一代員工的良好職業習慣

（二）時間管理與效能認識時間互動環節：時間小測試平均80歲壽命我們只有3年的時間去創造價值,我們如何管理它？1-20、60-80——忽略不計，余401年為1寸

項目每天耗時40年耗時結余睡眠8小時13.3年26.7一日三餐2.5小時4.2年22.5交通1.5小時2.5年20電話1小時1.7年18.3看電視、上網3小時5年13.3看報、聊天3小時5年8.3刷牙、洗臉、洗澡

1小時1.7年6.6休假、白日夢鬧情緒、身體不適2小時3.3年3.3也許這就是你的一生！20/80法則80%的時間拿來做20%重要的事情將最有效率，而不是將時間平均分配。80/20的法則認為：原因和結果、投入和產出、努力和報酬之間本來存在著無法解釋的不平衡。投入和努力可以分為兩種不同的類型：多數，它們只能造成少許的影響；少數，它們造成主要的、重大的影響。時間管理中的四個象限

急迫不急迫重要I

w

緊急狀況w

迫切的問題w

限期完成的會議或工作II

w

準備工作，計劃w

預防措施w

價值觀的澄清w

人際關系的建立w

真正的再創造w

增進自己的能力不重要IIIw

造成干擾的事、電話w

信件、報告w

會議w

許多迫在眉睫的急事w

符合別人期望的IVw

忙碌瑣碎的事w

廣告函件w

電話w

浪費時間w

逃避性活動思考●我們大部分的時間落在第幾象限？

為什么?時間管理系統只要你能好好地安排時間，分成次序，很有系統，很有組織，你便可以在每天得到更多。管理時間的步驟是列單、組織、刪除。每天要做哪些事情，列出來，什么事情可以授權給別人做，然后把那些沒有價值的刪掉。根據這些步驟每天養成一個很好的習慣，最后你自然就會得到成就感。

新一代員工的良好職業習慣

（三）創造性思維到底什么是創新?創新就是眾人眼里的新思想、新實踐或新事物;創新就是成功地運用創意;創新是將新的元素應用在生產、分銷和產品與服務中;第一次將新的工藝與產品投入生產與服務;創新就是將發明商業化!47

│

創新過程三階段

尋找目標---發現并界定問題；構想創意---獲得思維產品；論證實施---證明并付諸實踐。48

│跳出思維定勢在思維實踐中，每個人都形成了自己所慣用的、格式化的思考模型.當面臨外界事物時，能夠不假思索地納入特定思維框架進行處理。49

│經常運用的創新思維方法1、突破定勢思維;2、發散思維——點燃靈感的星星之火;3、側向思維——跳出原來的圈子;4、逆向思維——反其道而行之;5、聯想思維——風馬牛都相及。50

│創意練習聯想;改編;類比;敏感;51

│創意練習放大;縮小;增加;減少。52

│分析缺乏意識?自信的影響?缺乏行動?

新一代員工的良好職業習慣

（四）培育團隊精神54

│世界杯成了全球性的狂歡節,NBA也廣受歡迎,受歡迎程度都遠遠超過了個體競技項目。55

│每個人的能力都有限,要有所成就我們必須借助團隊,讓我們把握團隊的定義。TogetherEveryoneAchieveMoreTEAM“一個團隊由少量的人組織，這些人具有互補的技能，對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾并彼此負責?！眻F隊工作更有效率?我們一起了解一個案例平均每一個人可以拉動85公斤7個人組成的