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交通運輸應急預案編制及管理能力提升培訓班培訓心得交通運輸應急預案編制及管理力量提升培訓班培訓心得交通運輸應急預案編制及管理力量提升培訓班培訓心得

參與了交通運輸系統應急預案編制及管理力量提升培訓班，培訓分為三部分，第一部分為交通運輸平安風險源管控及平安隱患排查，其次部分為大路水運工程建設和運營安全管理責任，第三部分為交通運輸系統平安職責的定位與履行。

三位專家們結合自身工作閱歷和實際案例的講解，為我們普及了應急常識和也為日后的應急工作供應了思路。

培訓第一階段讓我印象最深的是陳曉安專家提到風險源可以管控而不肯定非要消退，風險源是沒有方法百分之百消退的，但是可以通過管理手段進行把控。

專家強調我們在日常工作中要管控風險源，以避開其進展成隱患最終造成事故。

培訓中專家也為我們的應急管理工作供應了一個大致的框架，指出應急管理應當從預案編制入手，落實到人員和物資，同時以專業培訓、模擬演練為抓手，確保應急管理體制的真正落地。

培訓其次階段的張柱庭老師對與交通相關的法律、條例、方法非常精通，以相關法律條例動身，著重講解了大路水運工程建設和運營平安管理的職責劃分。

通過對9個特大事故的狀況回顧，結合相關法律法規，從事故定性、職責劃分、應急處置工作重點內容等方面為企業如何進行平安應急管

理、處理平安生產事故供應了珍貴的閱歷和教訓。

培訓第三階段的盧曉鷗對平安管理原則和內容進行了講解，言簡意賅，結合其工作中的實際案例和實踐閱歷，為企業應對平安問題供應了獨到的見解，指出應急管理更多的是要吸取別人的教訓，總結自己的閱歷。

此次培訓我收獲頗豐，不僅了解了許多平安和應急方面的基本學問，更是通過專家對于事故的分析和講解，明確了應急工作中的重點、難點、要點，為應急工作供應了明確的思路，在應急工作中

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