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企業個人2023年終總結（范文）1

光陰似箭，歲月如梭，轉瞬間20--年馬上過去了。回憶我在商場這一年來的工作，可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項工作，現我就一年來的工作總結如下幾方面：

一、抓隊伍建立。

擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來，由于人員變動比擬大，而且公司領導對保安人員的綜合業務水平要有進一步的提高，所以我特別重視隊員綜合素養的提高，凡新隊員進來時，我都要帶他熟識整個小區的各種硬件設施及各個崗位應當留意的事項。同時還催促他們積極參與部門領導講授消防方面的學問培訓和消防實操技能培訓及軍事訓練，使隊員都能盡快把握各項根本的本事，業務水平不斷得到提高。

二、抓思想建立。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素養、性格、均不一樣。更重要的是他們都剛20--，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。

在工作（方法）上，我根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班前班后會上插入思想（教育）的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教育。對工作中消失的問題和過失，我們做到了：不隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神，改良工作，由此收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍消失了“三多三無”的`喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少。干事情吃苦在前的多，討價還價的無。做好人好事的多，違紀背法的無。

三、日常工作和治理。

在日常工作中我堅持做到了以下幾點：

1、隨時把握隊員的思想動態和工作狀況，敬重隊員，相互關懷。

2、走動治理，隨時催促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮貌及值班工作質量。

3、堅持每天主持班前班后會，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明確當天的工作重點和任務要求及。下班時講評當天的工作狀況，準時訂正工作中存在的問題，做好工作記錄。

總之，一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

企業個人2023年終總結范文2

1、總之，工作成績和缺乏都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認仔細真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的進展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業奉獻自己的全部力氣。

2、20--年的工作肯定許多，任務肯定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協作努力下，肯定能圓滿完成年度工作，最終，為了我們所處企業的進展，在工作中的缺乏之處還請大家多教導、多提示，感謝!

3、新的一年已經開頭，我們面對的競爭也將更加劇烈，在這樣的時刻我只有更加努力的提高自身的業務素養，才能在這個布滿挑戰的行業立足、進步，我將用飽滿的熱忱和積極的心態去面對工作的困難和艱辛。我信任，新的一年，在大家的共同努力下，我們這個宏大的集體肯定會取得更加輝煌的成績。

4、在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對售后效勞的工作，積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順當，在售后工資中要有好的方法技術與推斷力才能使工作順當。

企業個人2023年終總結范文3

新年的鐘聲馬上響起，在這辭舊迎新之際，我對過往的一年做深刻的總結。我于20--年9月進入公司，擔當土建工程師一職，感謝公司領導及同事在工作上對我的幫忙和支持，使我很快的融入到--公司的大家庭中，全身心地投入到山水工程的建立工作中，截止20--年12月底，山水工程由于受資金及土地掛牌影響，除聯排別墅、山地別墅示范區(B34-39、B43-47)及多層住宅全部竣工外，其他各棟已處于停工狀態，石材干掛進度緩慢，詳細完成狀況如下：

1、酒店式公寓：A2、A3完成七層框架，完成建筑面積14695.25平米(含地下室)。

2、還建房：A4完成三層主體、A6完成四層主體、A9完成五層主體、A12完成五層主體、A15完成五層主體、A18完成單位工程，完成建筑面積10762.45平米。

3、山地別墅：全部通過主體驗收，山地別墅石材干掛已完成50%，正在干掛15%，剩余35%未開頭。

4、沿街商業：商鋪1、2單位工程及干掛均已完成。

5、室外工程：

1、完成上水系毛石擋墻及B58旁毛石擋墻、B51鋼筋砼擋墻、B49毛石擋墻，

2、B49、50室外截水溝、砼花箱

3、B49-50道路基層砼澆筑。

4完成上水系30%土方轉運。

5山地別墅示范區道路瀝青攤鋪、景觀、綠化，6室外管網：B34-39完成35%、15-19完成25%。

6、室內安裝工程：與土建及干掛進度同步。

7、精裝修工程：A3完成精裝修樣板房，派出所裝修完成97%。

本著回憶過去，總結（閱歷），找出缺乏，進而豐富和改善自己的原則，20--年工程方面的工作狀況，主要是工程進度嚴峻滯后，工程主要重大節點，除山地別墅延期封頂外，其他節點均未完成，主要存在以下緣由：

(1)產品類型主要以別墅為主，面積大、總價高，加上大環境不好，導致銷售不利，資金回籠困難。

(2)政府政策影響：

(1)酒店式公寓面積小、總價低，但由于受土地掛牌影響不能預售。

(2)山地獨棟別墅受政策影響不能預售(需做連廊或一改二)，導致資金不能準時回籠。

(3)工程開發本錢缺乏，主要依靠銀行貸款且利息高，工程建立資金未做到有效使用。

(4)工程部治理組織架構不健全，技術力氣薄弱，施工組織未進展合理安排，現場治理力度不夠。

(5)局部施工單位及材料供給商綜合實力較差。

(6)受資金影響，未準時支付工程款，對公司信譽有肯定影響，導致各相關施工單位及材料供給商有資不敢墊，不聽從安排，工程治理難度加大。

在總結閱歷迎接挑戰的過程中，有幾個值得改良和正視的問題，還需要仔細克制和改正，以求完善，使治理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：

1、團隊建立：工程部人員更換頻繁，缺少相關專業工程師及部門經理，技術力氣薄弱，團隊協作精神及責任心較差。

2、工程治理：（安全生產）意識差，工程質量通病多，修理率偏高。

3、職責分工：協作不默契，缺乏團隊精神、內局部工不合理。

4、（工作規劃）：工程規劃安排、工作總結及日報周報等務虛工作太多，建議適當削減。

戰略打算命運，思路打算出路，在新的一年中，更要明確工作的思路，為了確保工程開發進度，到達公司預期目標，

工程建立進度目標：

1、山水工程工程進度目標：整個樓盤全部通過竣工驗收。

2、安全目標：杜絕重傷以上事故。

3、質量目標：工程質量全部合格，確保無重大質量事故。

4、--工程下半年開工建立。

為保證上述目標的順當實現，應做好以下幾項工作：

1、保證建立資金的投入，做到資金合理安排及有效使用。

2、合理編制工程進度規劃及工期保證（措施），依據工程進度規劃調配資金，保證材料、設備、人員投入。

3、嚴格履行“三檢”制及工程驗收制度，確保工程質量合格，實行原材料及設備進場檢驗報驗制，保證原材料及設備質量符合設計要求。

4、建立健全質量治理體系，加強質量監視，做好事前技術交底、事中過程掌握、事后整改復查，杜絕重大質量事故。

5、落實各項安全生產（規章制度），強化（安全教育）培訓，提高全員安全意識，降低安全事故發生率。

6、不定期組織各參建單位進展工程質量、安全生產大檢查，排解工程質量及安全隱患。

7、仔細熟識圖紙、做好設計優化、深化技術治理及新技術新材料新工藝的投入使用，削減工程變更，節省建立本錢。

8、建立工程獎罰機制，保證工程質量、標準工程施工、促進工程進度、實現文明施工。

9、做好協調效勞工作，準時處理各參建單位之間的沖突糾紛，保證工程順當進展。

10、增加公司技術力氣，明確職責分工，加大（企業（文化））建立力度，做好員工教育培訓，提高執行力及分散力。

嚴格根據山水工程進度規劃要求，細心組織施工，合理安排任務，科學治理，加強質量、安全監管力度，保證工程質量驗收合格，落實各項安全生產措施，做到文明施工，杜絕安全事故發生，爭取在20--年全面完成山水工程的竣工驗收工作，確保如期交付使用。

總之，以上還需要公司領導連續信任、支持和幫忙，作為公司工程建立技術人員，我們牢記公司領導的教導和囑托，從崗位職能動身，從工程的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮工程技術治理上的核心作用，嚴格掌握工程質量、促進工程進度，信任在公司領導的重視和正確指引下，20--年將是更加收獲的一年，力爭完成既定目標制造新的成功。

企業個人2023年終總結范文4

“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促進展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進展對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現表達自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為（財務治理）部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：

艱難創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，效勞于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫治理與財務分析這二塊，下面就工作規劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部治理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部治理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業的治理制度更趨于完善，財務部將結合集團治理的要求，與有關部門進展修正。

部門責任領導之間明確分工職責，根據年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰清楚;

二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，連續加強培訓力度與倉庫治理檢查監視力度;

今年以來，人事方面至今始終未得到穩定，財務部門的力氣相比照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試，我們將依據庫房各位治理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面連續加強培訓，讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業務熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養與業務治理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，治理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業務治理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫治理員實施目標治理與績效治理，確定目標，達成目標，加強考核監視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

三、加強團隊建立，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務治理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

四、加大各項費用掌握力度，充分發揮財務的核算與監視職能;

今年是精益治理年、效益滿足年、科技創新年，我們將連續加強各項費用的掌握，行使財務監視職能，審核掌握好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業務;

五、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是（企業治理）和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業本錢分析上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數據，

并結合企業總體戰略，為企業決策和治理供應有力的財務信息支持;

六、加強應收款催收治理力度，掌握好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理掌握資金的使用

公司進展至今，生產資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款治理與庫存治理上進展掌握，壓縮庫存，合理生產，掌握資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下，財務部將從選購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

七、連續做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將連續嚴謹細致而仔細地根據責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的治理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在治理上創新，如何在實施本錢掌握上做（文章）!

總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代和企業的進展，與