學習五項管理個人心得體會800字5篇

之前學習五項治理中的心態治理、目標治理和時間治理，受益匪淺，做任何事情，心態最為重要。積極的心態打算了勝利的85%。假如一個人的力量再強，但是態度不端正，思想不積極，那么只會給自己帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素：仔細、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態，這樣才能發揮出最正確水平。其次就是目標治理。目標是勝利的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有勝利的可能。再一個就是時間治理。工作的時間，就算再有規劃、再有目標，但是，假如沒有一個時間去衡量、去治理、那么一切也只是紙上談兵。今日學習了學習治理，對自己同樣很受用，來到點石，真的很感慨，六年前假如自己能有這樣一套完整的學習理念的話，就不會是現在的樣子，不過為時不晚，活到老學到老，人生當中學習是無止境的。

無論是在工作中還是在生活中，我們要時刻抱著一種學習的心態，將學習養成一種習慣。每天1%的努力學習，那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力氣，而是一種堅持的力氣，每天進步一點點，那么時間長了，就會有質的飛躍。就像我們現在每天填寫的點石日記，每天的工作規劃，每天的任務目標，每天的進步，每天的反省，真實的反映了我們一天的工作狀態，做什么事情預則立不預則廢，依據每天的任務目標，自己要實行相應的行動去執行，在執行的過程中我們學到了什么，或者從別人身上學到了什么，而且還有那些自己沒有做到，為什么沒有做到，反省自己，反省過后還要制定相應的工作方法去彌補去改正，從而到達自己預期的目的。對于學習，我們始終要保持一種持續的學習，像以前的一些勝利人士，他們的學歷并不是很高，包括李劍教師也一樣，高中畢業之后出來銀行工作，學歷不高，但是他們有一種持續學習的精神，肯定是這樣的。李劍教師現在始終在不斷的學習，一年至少要讀200本書籍，所以他勝利了。那么，與李劍教師相比的我們呢，就自愧不如，要不然說這就是差距，人的付出努力與收獲是成正比的。

歌德說過，讀一本好書就像在和一個高尚的人說話，我們每天仔細填寫點石日記，其實就是一種學習，習慣一旦養成，我們也會漸漸變成一個優秀的人，當我們全部的積存到達肯定量的時候，就會有質的飛躍，若干年后，當我們再翻到我們當年寫的日志的時候，發覺持續的學習真的是一種力氣，這是一種很難得的學習力!所以學習是無止境的。在點石，在君河灣，我要樹立堅決的信念，不斷去學習。上次，跟張主管的一番談話，真的讓我茅塞頓悟，學習不能僅僅局限在置業參謀這個小圈子里，在治理方面要多專心學習，甚至還可以再拓寬，學習籌劃方面的東西，原來自己的眼光真是太短淺了，只要專心去學習，沒有什么事情是辦不到的。其實我們在艷羨別人的光環的時候，并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價，所以，從今往后，我要對自己高要求、高標準，專心不斷的學習，加強自己的學習力量，朝著自己的幻想前進!

五項治理心得體會2

企業治理歸根結底還是對人的治理，而五項治理恰恰抓住了這一點，人在生產力中起打算作用，通過本次培訓，我深刻體會到企業治理以人為本的重要性，受益匪淺。

五項治理首項是心態治理，為什么心態治理是最重要的呢?人們常說態度打算一切，士氣最重要，特殊是企業的中高層治理者，一個卓越的領導者，應當布滿人格魅力，有寬敞的胸懷，對公司的前途規劃運籌帷幄，信念十足，這樣才能有足夠的領導力去感染員工，做到此時無聲勝有聲，相反一些部門負責人對下屬言必稱執行力如何，而自己的領導力又怎樣呢?用積極上進的心態去處理事務，可以說是好的開頭是勝利的一半。心態消極，悲觀絕望，瞻前顧后，沒有一個樂觀向上的心態很難勝利，就像五項治理行動手冊所言：積極的心態能激發昂揚的心情，幫你忍受苦痛，克制恐驚，并且分散堅韌不拔的力氣。消極的心態卻使人自我設限、疑心退縮、最終丟失時機。現在看看一些勝利的企業，盡管勝利的故事各有不同，但每個企業都有一個“帶頭大哥”，這位“帶頭大哥”總是在企業高速進展之時，沒有得意忘形;在企業處在逆境中，沒有怨天尤人，總能保持一個好的心態，用良好的心態鼓舞員工。就像阿里巴巴創始人馬云所說：“今日很殘酷，明天更殘酷，后天會很美妙，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見不到后天的太陽，所以我們干什么都要堅持!”正是這種必勝的心態造就了阿里巴巴的勝利，所以我們每個部門的負責人也要有這樣的心態，去感染每個員工，形成一個安康向上的團隊，為企業制造價值。

五項治理還其他四項：目標治理、時間治理、學習治理、行動治理，我覺得心態的治理最重要，只有人有了好的心態，才能實施其他的四項治理，所以企業治理應當是以人為本，這就是我本次培訓的最大收獲。

五項治理心得體會3

當前，公司正開展學習《五項治理》，我感到受益匪淺。我深刻體會到，做為一名合格方大員工，應當如何在工作中應用五項治理去把工作做好。

五項治理包括心態治理，目標治理，時間治理，學習治理，行動治理。這五個方面缺一不行。我覺得尤其心態治理最為重要。積極的心態打算了勝利的85%。假如一個人的力量再強，但是態度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素：仔細、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態，這樣才能發揮出最正確水平。其次就是目標治理。目標是勝利的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有勝利的可能。我剛開頭到這個崗位的時候，由于沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，許多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結果，這樣一來，不僅省去了許多無用功，也大大提高了我工作的效率。

再一個就是時間治理。工作的時間，就算再有規劃、再有目標，但是，假如沒有一個時間去衡量、去治理、那么一切也只是紙上談兵。比方說：我們班組制定每周每人必需完成各自管轄設備三項整改目標，然后。再分輕重緩急。用明確的數字去說明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最正確的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。一個企業、一個班組，只有不斷的學習，才有創新力，有了創新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣，從平常的工作中不斷的學習閱歷，在工作的失誤中去學習反省、總結閱歷、加以改良。我想這樣，我的工作肯定可以做好。

學習了《五項治理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中，我要時刻運用進去，并養成習慣。從現在做起，從每天的工作做起，我信任，我肯定會為方大的進展做出奉獻。

五項治理心得體會4

經過三天的上海封閉培訓學習《五項治理》，我感到受益匪淺。我深刻體會到，做為一名公司的治理者，應當如何在工作中應用五項治理去把工作做好。

五項治理包括心態治理，目標治理，時間治理，學習治理，行動治理。這五個方面缺一不行。我覺得尤其心態治理最為重要。積極的心態打算了勝利的85%。假如一個人的力量再強，但是態度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素：仔細、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態，這樣才能發揮出最正確水平。其次就是目標治理。目標是勝利的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有勝利的可能。我剛開頭到這個崗位的時候，由于沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，許多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結果，這樣一來，不僅省去了許多無用功，也大大提高了我工作的效率。

再一個就是時間治理。工作的時間，就算再有規劃、再有目標，但是，假如沒有一個時間去衡量、去治理、那么一切也只是紙上談兵。比方說：我們班組制定每周每人必需完成各自管轄設備三項整改目標，然后。再分輕重緩急。用明確的數字去說明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最正確的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。一個企業、一個班組，只有不斷的學習，才有創新力，有了創新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣，從平常的工作中不斷的學習閱歷，在工作的失誤中去學習反省、總結閱歷、加以改良。我想這樣，我的工作肯定可以做好。

學習了《五項治理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中，我要時刻運用進去，并養成習慣。從現在做起，從每天的工作做起，我信任，我肯定會為方大的進展做出奉獻

五項治理心得體會5

雖然以前就已經聽過李踐教師的這系列的課程，但是再聽一次時，結合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態治理、目標治理、時間治理、學習治理、行動治理的內容與意義。

心態治理

在這集課程中，李踐教師提到了一個“羅文精神”，實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心，不管當中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀緣由、提出困難的心態。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不行能保證之前你接觸過、你有閱歷、是你的專業技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必需要完成任務，由于只有在這種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務。這點我始終如此要求自己，但是離目標還有點差距，仍需連續努力。而在團隊中的團體心態，也是治理中的一個重要的學科，通過將正向的積極鼓舞與適當的壓力相結合的方法，促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。

另外，課程中李踐教師提到的一種轉換心態的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了”，的確是行之有效。讓我在一些狀況下，心情的轉換得到了大大的改善。目標治理

目標是一個人前進的方向，目標是一個人學習的動力，目標是一個人勝利的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐教師的目標治理學。在工作中，必需要給自己設定目標，沒有目標，行動將會茫然，結果也變得飄渺，目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中，就更應當設定目標了，一個團隊沒有目標，那么團隊的成員將迷失在每日的勞碌之中、也不會有事情做勝利的榮譽感、更加也不會產生效率。作為最詳細的表達是要制定好每月的規劃、每周的規劃、每日的規劃，標準好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環節的執行。

時間治理

有了好的心態、有了明確的目標，那么要變成結果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作常常會接到上級、其他部門同事的臨時任務，常常會迷失在各種臨時任務中而遺忘了自己的事情，常常到了下班的時候，才發覺自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完，做不完的帶回家做。也特別盼望得到其他同事的閱歷，如何處理這類問題的方法。

學習治理

學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告知我們，學習是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學校之后還看過多少書?個人在這方面還很缺乏，家里書不少，但是每本書都沒看完，常常由于事情忙、惰性等緣由，導致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改良一下。在團隊里，由于大家都有提升的空間，可以把學習的內容變成每日必做之事，比方每周共享會、每日的5個好的專題共享、每日5個好的商品編輯推舉等等。

行動治理

風投公司有一個定律：一流的Idea，三