幼兒園園長工作學期末個人總結范文

在環創中，老師們從自身做起，遇事相互幫助相互鼓舞，讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧，逐步形成活潑開朗的良好性格，從而邁向健全人生的第一步。

教育方面：我們從常規入手，從自我做起，做好禮儀示范。微笑面對每一位家長，親切歡迎每一位小朋友，主動問好，并嚴格要求自己的言談舉止，為人師表。同時培育孩子們成為講禮貌懂文明的好孩子。

課堂上從生活點滴抓起，形成良好的坐姿習慣，說話先舉手，寧靜傾聽他人說話，不隨意打斷他人說話。我們還利用兒歌游戲來約束小朋友們聽從指揮。。。。。。

教學方面：我們仔細組織老師們學習了如何制定學期計劃、月計劃、周計劃，如何備課做簡易教具，如何評定公開課。我們還深化各班逐個了解老師們的教學狀況，仔細開展公開課的評課。每次活動后，大家都相互溝通心德提出改進意見。為了加強基本功訓練，我們從自身做事范為策略，利用公開課的形式，找出骨干老師帶動教學，以榜樣師范的形式帶動老師們的整體業務水平的提高，以此對比檢驗自己的教學工作，同時也鞭策老師們去樂觀工作。每次活動課大家都樂觀參加，精心準備。通過觀摩別人的講課評課，相互溝通，進一步提高老師們的教學評價能力，更讓大家認清了自己的不足，從而取長補短。除此之外我們還深化各班帶教促教，努力幫助老師們提高課堂教學水平和質量。

一般話教學：小小班我們從學習見面禮儀入手，學習說：你好!早上好!下午好!基本問候語，學習給自己的爸媽打電話來訓練一般話。

小班我們從課堂禮儀入手，學說一句完整的一般話。讓他們通過平時習慣的養成，并結合資料的積累，在游戲中通過兒歌順口溜拗口令字寶寶的形式來掌握一般話的本領。

中班我們從學習幾句通順的一般話入手，再通過創設生活情景(故事表演)，以日常生活為切入點，在小班的基礎上，進一步掌握一般話的本領。

另外就是學前班，學前班是我們幼兒園教學的重點，語言課我們以學習拼音為重點，用拼音來歸正字音和學習一般話，并在中班的基礎上，利用語文短句散文欣賞和創編故事情景對話來深化一般話教學。學前班最難的是數學教學，數學課方面，由于幼兒的年齡差異大，又因沒設立大班，在教學中常會出現一半先懂一半慢懂的局面，老師也經常會花更多的時間去輔導不懂的孩子們，大大增加了工作量，還達不到預期的效果，這是最不情愿看到的事。對此，我們共同學習了教材資料，也嘗試了用教具教學，游戲教學活動來引導愛好，讓孩子們通過了解，實物操作，反復的點數數數練習，組成分解練習，相鄰數的練習慢慢的終于緩解了這種局面。

舞蹈教學方面:我們充分利用中午午休時間，組織老師們的舞蹈培訓，其次幼兒的舞蹈培訓，實行先培育舞蹈尖子生，讓孩子們在舞蹈中的到鍛煉，感受樂趣，同時也陶冶情操，從而吸引更多的小朋友加入舞蹈訓練隊伍，并喜歡上舞蹈課。

保教方面：我們合理安排和組織幼兒的一日活動，動靜結合，室內外結合，每天保持2小時的戶外活動時間和游戲時間，來提高幼兒的整天素質。在孩子們入園前，每天先做好老師內外的通風衛生工作，每晚孩子們離園后教室保證半小時的紫外線消毒，桌椅地面都用消毒水擦洗，飲水桶毛巾口杯也定期消毒。每天堅持加強晨檢午檢晚檢的力度來杜絕傳染病的入侵，并做好詳細記錄，同時做好藥品管理記錄，即時發現問題及時通知家長。

安全方面：我們時刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育。我們還利用安全教育碟片來輔助教學，增強幼兒的安全意識，時刻防范一切不安全的因素發生。我們重點做好早接晚送的門前管理，以免小朋友因意外而走失。再就是課間、午間游戲時、入廁洗手時，室內追逐時，進餐前后、午睡、起床、戶外活動等幾個關鍵時間段的防范，及時發現問題，及時整改。

家長方面：我們做到主動，親切和家長溝通，利用早接晚送的時間和家長溝通，平時多觀察小朋友在園的各種情況，孩子們的點滴進步成長、特長、優點都及時反饋給家長，隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持，如遇到特殊情況時切忌發生口角，家長意見細心聽取，以此加深家園了解，促進家園關系共同成長。在這方面我們還做得很不夠，還需要我們老師們仔細去學習去探討去努力。

以上點滴都離不開老師們的精誠團結和配合的默契。在這里我真誠的感謝各位老師的敬業愛崗精神和任勞任怨默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘，才有了今天我們幼兒園的進展。真切希望在以后的工作中，我們一起把以前做的不好的方面補救回來，我們一同再努力學習，再一同仔細拼搏，爭取再創幼兒園的新輝煌。

幼兒園園長工作總結4

回想本學期，感覺時間過的好快，由于本學期有部分老師和領導外出調到了分園工作，而我則戰戰兢兢的擔任了主抓教學的幼兒園副園長，對于初出茅廬的我，很具有挑戰性。假如，把幼兒園保教工作比方成“一臺晚會”，那么，在我幕后有實干盡責的園長在導演，還有默默無聞、仔細能干的一線老師在登臺亮相，我只不過是個小小的主持人在執行程序而已，“晚會”的質量在于導演的策劃更在于演員的演技，因此，我的業績微不足道，但不管怎樣也借此機會對我這一學期以來的工作進行回顧和總結。

一、找準自己位置，協助園長工作

記得園長在問我“能干好副園長這門差事嗎?可能會有人排擠你、不服你，你要做好心理準備。”的時候，我的心里是忐忑的，其實我不知道，我不知道我能不能干好，但是，我知道副園長便是輔助園長工作的，只有我試一試我才知道我行不行，我會盡全力為園長為老師們服務，在管理自己分管的業務工作之外，對園內的其他工作從不推諉，全身處地為幼兒園著想。

二、注重學習，提高自身素質

我認為人只有不斷的學習，不停的充電，才能不被社會所淘汰，我自認為自己內存不足，知識和能力匱乏，因此，常在工作之余學習一些有關幼兒教育的知識和有關管理方面的知識，不斷提高自身的業務水平，很多時候，我也會煩惱、茫然，“對事不對人”工作態度可能會令一些老師心里不舒適，但是沒有辦法，世事哪能都如人意，前提我是對的，我就得做我自己。每當幼兒園有說課評比，我都會仔細對待，抓住學習的機會，學習其他老師的優點，避開犯他們犯的錯誤，使自己在學習中不斷成長。

三、加強培訓，促進老師成長

我園老師專業水平參差不齊，為提高老師專業素質，把對老師的的培育列入園內的重點工作，對新老師進行隨堂聽課，每次聽課后，在肯定優點的同時，更注重幫助老師和耐心指導，力求提高老師基本功，利用老師中午休息時間，給老師進行舞蹈和鋼琴培訓，雖然辛苦，但已見成效，心里無比幸福和滿足。

雖然忙碌但很踏實，這是本學期最大的感受，雖然在工作中盡心盡力，但時有不盡人意的地方，可是依然感受到領導和老師們的理解和支持，在新的學年，我會更加努力，更好的服務幼兒園。

幼兒園園長工作總結5

20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上制造了一流業績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園進展又上了一個新的臺階，推動老師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略和方法，在不斷的實踐和探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒進展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。

一、強化內部管理，提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思和學習，更注重班子隊伍的建設，以我為核心的班子人員為園內的廣大老師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結全都、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課，在老師中引起強烈反響，在年輕老師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。

我注重為老師創設有彈性的制造工作空間。工作中，時時不忘征求老師的想法意見，采納對話式而非命令式;思想上，鼓舞多溝通不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作，引領著周圍的年輕老師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調，常見縫插針和年輕老師溝通思想、促膝談心，引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現了我對教職工的關懷。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園老師的真心，激發了廣大教職工工作的樂觀性、主動性、制造性。

二、狠抓內涵建設，提升教育質量

在“務實和靈活兼俱、求真和創新統一”的大思想下，我狠抓園本內涵建設，大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調，校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下，基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。

我提倡老師悉心鉆研教學藝術，提高課堂教學質量，厚實實踐基礎，不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，理性構建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓舞老師“人人有潛力，個個能成功”，鼓舞團隊合作，提升教育智慧。我狠抓重點老師的培育、重點課型的討論，強化老師專業進展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動老師成長，引導老師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵老師，不斷用階段性的目標引導老師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強老師的工作成就感，使老師們迅速成長。

三、更新辦園理念，強化服務意識

面臨進展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學習，不斷更新理念和時俱進。在新的時代背景下，我大力提倡老師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識。在我看來，幼兒園的生存和進展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽，更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷進展壯大。基于以上思想，我不斷強化老師服務意識的培育，引導老師事事、處處設身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見，讓家長民主參加幼兒園的管理，充分利用“彩虹報”為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深化人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛，強化領導班