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文檔簡介
第第頁校長安全目標(biāo)責(zé)任書
校長安全目標(biāo)責(zé)任書1
為了圓滿完成教育教學(xué)任務(wù),切實履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé),營造安全的教育氛圍,現(xiàn)簽訂20**年安全管理責(zé)任書,詳細內(nèi)容如下:
一、安全工作事故掌握指標(biāo)
確保學(xué)校全學(xué)年無一例安全責(zé)任事故;嚴防損害事故的發(fā)生。
二、安全工作管理目標(biāo)
1、制定切合本校實際的年度安全工作計劃,健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度和各項應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)年至少開展一次全校性的應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練活動,搜集整理好年度安全工作臺帳資料,每月至少組織召開一次安全工作專題會議,實時解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問題。
2、確保本校全面實施全員“一崗雙責(zé)”制度,簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,層層落實安全責(zé)任。
3、仔細組織開展安全檢查,有組織的.常規(guī)性安全檢查全年不少于10次,針對安全檢查中發(fā)覺的安全隱患,要馬上采用措施整改到位,實時清除隱患,不能馬上整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案,安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達100%。
4、每學(xué)期仔細組織安全教育系列活動,師生員工的參加率和受教育面均達100%。
5、仔細落實安全事故責(zé)任追究制,積極妥當(dāng)處理好突發(fā)事項。
6、對比本校全員“一崗雙責(zé)”制實施方案,根據(jù)客觀、公正、公開的原則仔細組織、協(xié)調(diào)年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行狀況的考評工作。
7、具有其他任課老師的一切職責(zé)。
8、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù)。
三、安全工作的考評
每學(xué)期末,學(xué)校對所簽責(zé)任人全學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)狀況,根據(jù)學(xué)校制定的“一崗雙責(zé)”實施方案進行全面的考評,凡成果顯著或有非常貢獻的教職員工應(yīng)予表彰嘉獎;凡因工作中涌現(xiàn)安全責(zé)任事故的,堅決行使“一票拒絕”權(quán),取消年度評優(yōu)、評先資格,同時扣除部分績效工資。因主觀緣由造成事故者,依據(jù)情節(jié),予以批判教育,扣除部分或全部績效工資。造成刑事責(zé)任的,交刑事部門處理。
學(xué)校〔公章〕:______
中心校長〔簽字〕:______
完小校長〔簽字〕:______
20___年___月___日
校長安全目標(biāo)責(zé)任書2
為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量,圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo),學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
一、教學(xué)指標(biāo)
本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%,學(xué)困率掌握在5%以內(nèi),學(xué)校總評不低于學(xué)區(qū)第____名。
二、管理指標(biāo)
1、校長每周聽課不少于5節(jié),兼課的不少于2節(jié)。
2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%,流失人數(shù)不得超過3%。
3、確保每位老師有教科研成果〔“小課題”論文、案例、電子課件等〕。
4、因地制宜,建設(shè)好學(xué)校文化,讓學(xué)校一草一木會說話,學(xué)校到處皆育人。
5、落實物事承包管理模式,做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳需要達到“二星級”標(biāo)準(zhǔn)。
三、財務(wù)指標(biāo)
學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位,凡學(xué)校資產(chǎn)需要進入資產(chǎn)賬。專人管理,嚴格借還、賠償制度,易耗品報銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費落實好校舍修理。非常狀況報學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外,不準(zhǔn)涌現(xiàn)赤字。
四、安全指標(biāo)
嚴格執(zhí)行“三進二十六防”規(guī)定,不發(fā)生校方責(zé)任事故,不涌現(xiàn)信訪問題。
五、結(jié)果運用
期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室,逐校、逐條對比指標(biāo)完成狀況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)
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