經典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！錄第一章：概要第二章：公司介紹五、公司的目標和發展戰略第三章：市場機會分析一、環境分析二、行業競爭者分析三、入市機會評估第四章：營銷計劃一、營銷形式二、營銷策略與技巧第五章：財務計劃一、成本、費用與收益分析二、財務管理第六章：團隊管理做提綱性描述。主要運營模式。的毛利潤（一般在30-40%），其余部分（60-70%）會轉包給與自己有固定承包公司報價、材料、施工等值不同決定了轉包比例也不同。注：一般情況下項目經理要拿出3%的工程價作為質量風險金壓在公司，待工程保質期結束返還。（2）公司正常的管理取費一份家裝合同主要分為直接費和間接費，直接費主要指的是工程中施工預算費用，管理取費屬于間接費一般包括：設計費3%-5%、管理費8%-15%、稅金及遠程施工費等。（3）施工輔料費板、石膏板、木方、輕鋼龍骨、乳膠漆、油漆等進行倉儲，這樣既能保證材料的材料利潤在15—25%之間。（4）主材利潤裝修主材主要包括：地板、瓷磚、潔具、櫥柜、木門、窗簾等，現在越來越多的實現合作，增加利潤點。新公司定位在10—1520值在300—400萬，計劃一年內收益，預設立部門有設計部，市場部，客戶服務具備團體作戰又擁有激情的企業，尋找差異化，將每一個客戶接觸點做到極致！務意識。二、在新公司明確了競爭環境和目標之后，執行力是實現經營目標的決定因素！2、公司預計成立時間2019年8月籌備—9月初開業3、公司股東背景介紹及股權結構4、公司業務范圍裝飾設計，施工，材料，與家居有關的一切！2019年8月—9月，是新公司籌劃制定目標方案及分解戰略步驟的準備期，至2019年未，計劃完成100萬產值任務，實現完工在建樣板房20—30個，在開業一年內實現品牌建立，產值任務達標，兩年內形成設計，施工，材料銷售等業務組合，進入**家裝界主流品牌，為此，2019年確定為“開局之年”，2010年將是“產值年”新公司的營銷策略，年度計劃，工作步驟將會按照清晰的發展目標制定和實施。裝飾行業年產值近2萬億，年均增長18%，裝飾裝修已成為消費者僅次購房以外第二大消費支出。目前，家裝業總產值首次超過了家電業、汽車業和牛奶業，裝飾行業市場容量大，發展速度快，行業分布廣，為一般傳統行業所不及，是典型的朝陽產業，是拉動國民經濟增長點重要力量。**市2018年GDP1664.84億元，增長率17.2%，增幅達中部六省市之首。**市商品房均價4150中在2019年商品房銷售1028萬年銷售800萬M2，二手房和二次裝修房約400萬M2，加上望湖城、天鵝湖、報業園等三十多個單位集資房面積約200萬M2，再加上歷年存量房約500萬M2，合計建筑面積達2928萬M2，以每套100M2計，合計292800套，以其中一半準備裝修計，需裝修套數為146400套，以每套裝修費（不含主材）35000元計，總產值達51.2408年家裝約44大盤交房量都在1000020%，裝飾成熟度低，消費者尚處于初級價格階段，大多數競爭對手營銷能力不速切入市場。的！2、行業（競爭者）分析目前**市大小裝飾公司預計有1000CBD，財富廣場等地，其中產值在1000萬以上的有7—8家，其中山水，華然，川豪，星藝，業之峰，大維屬一線品牌，均有自身特點及客戶群體。7=17失敗告終。華然品牌被公眾認可，推出顧問式服務，服務好（有9個客服分工對所有訂單川豪目前外地品牌在**做到最好的，有自己的櫥柜，木門加工廠，**公司內有3000平米材料展廳可為客戶提供一站式家居服務大維程形象（項目整潔、堆放、著裝整齊），帶客戶看工地促進簽單，現在置地投資廣場成立高端工作室，以此搶占高端市場。星藝廣東裝飾品牌是目前**家裝市場實力派，不過由于內部管理混亂，**市場現已存在兩家獨立廣州星藝裝飾，各做