四、護腳墻施工工藝1、施工作業順序：施工放樣→基坑開挖→監理驗收→護腳砌筑→伸縮縫處理、抹面、勾縫→監理驗收簽證2、原材料要求1．石料（片石）：片石厚度不應小于15cm（卵形和薄片者不得使用），鑲面石料應選擇尺寸較大并具有較平整表面，且應稍加粗鑿。在角隅處應使用較大石料，大致粗鑿方正。石料應強韌、密實、堅固與耐久，質地均勻，不易風化，無明顯裂縫或其它構造組織上的缺陷。風化巖石及修補過缺陷的任何石料不得使用。2．砂：宜采用中粗砂，砂的壓碎值、顆粒級配、雜質含量等指標必須符合規范及設計要求，砂直接由砂場供應。3．水泥：采用P.O32.5級水泥，使用的水泥必須合格，水泥由項目部統一購進、統一安排。4．拌和用水及養護用水：采用生活用水或PH≥5的水，應潔凈。3、砂漿拌和采用砂漿攪拌機拌和，所用的材料，采用磅秤過磅。每盤按施工配合比配制拌和均勻。砂漿標號不得低于設計標號。砂漿拌和時間不得少于3分鐘。4、砌筑1．砌筑前，應對基坑進行清理，保證護腳嵌于基巖上。在地勢較陡處，應按施工圖要求開挖臺階，并向路基側形成10%反坡，臺階寬度按護腳底面1/3寬度設置，臺階高度按50cm控制。2．砌筑護腳的第一層時，應先將其表面加以清洗，濕潤再生漿砌筑。3．石料在使用之前必須先澆水濕潤。如表面有泥土、水銹應清除干凈。4．所有的石塊均須生在新拌砂漿上，砂漿必須飽滿，石塊間不得直接緊靠，不得采用灌漿法施工。豎縫較寬時，可在砂漿中塞以小石塊，但不得在底座或石塊的下面用高于砂漿層的小石塊支塞，用小石塊塞緊豎縫時，應使用鋼筋搗實。5．砌體應分層砌筑，每層應大致找平。不得在已砌好的砌體拋擲、滾動翻轉或敲擊石塊。砌筑工作中斷后再行砌筑時，原砌層表面應清掃干凈并灑水濕潤，如下層有松動，應予以糾正，挖出松動的石塊，清除已凝固砂漿后重新生漿砌筑。6．砌體分層分段砌筑，兩個相鄰工作段的高差不大于1.2m，分段位置設在沉降縫或伸縮縫處。7．石塊應丁順相間，交錯排列，上下層的豎縫不得重合。8．砌體沉降縫、伸縮縫、泄水孔應符合設計圖紙和規范要求。9．砌休完工后及時清除積土，疏通排水溝，整理好現場。10．砌體砌筑與填土同時進行，并保證墻背填土質量。5、沉降縫和伸縮縫的處理該縫應采用有加工面的塊石砌筑，要求豎向及里外整齊一致，不得上下縱橫交錯，縫寬符合設計及規范要求，不得外窄內寬或其它，縫內填料采用瀝青麻絮填塞飽滿，不得讓水從縫中流下破壞砌體安全。6、勾縫1．勾縫時應對砌體進行剔縫，剔縫深度不得小于2cm，并認真清理縫槽，用水清洗干凈，濕潤，經檢驗合格后才能進行勾縫。2．勾縫砂漿標號應比砌筑砂漿標號高一級。不論勾縫類型如何，勾縫砂漿均應嵌入砌縫內2cm深。3．勾縫砂漿初凝后，砌體表面應刷洗干凈，養護7~14天,或監理所要求的養生時間。五、質量控制、檢驗標準(一)質量控制體系1、具體質量目標本合同段工程質量一次驗收合格率100%，不允許出現不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業主監理的中檢、抽檢、終檢，任何時候都達到100%的合格率，爭取良好的信譽。2、質量控制機構和創優規劃質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、項目總工、質檢部長、實驗室主任、工程技術部長組成，制訂整個合同段工程質量創優規劃、方針、措施，并將各項措施落實到各施工作業組、各施工員、質檢工程師，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。3、強化質量意識，健全規章制度在施工中樹立“質量第一”的觀念，使職工認識到質量工作的好壞與企業、個人利益的關系，把質量工作貫穿到施工全過程中，深入到工地的每一個人，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質量始終處于受控制狀態。（1）、二級驗收及分部分項質量評定制度A、分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，當天問題當天整改完畢。B、分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質量員檢定。C、項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。D、質檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出定期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式交到質檢部。（2）、現場材料質量管理A、嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。B、搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。（3）、計量器具管理A、工程管理部和實驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作；B、現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意使用，以免造成人為的損壞；C、損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作；D、計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經核對過的量具。（4）、工程質量獎罰制度A、遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理；B、凡各施工組在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式從整改停工、罰款直至驅除出場；C、凡各組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優良，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰。4、檢測漿砌片石護坡在砌筑過程中嚴格按照下表項目進行施工過程中控制：項次檢查項目規定值或容許偏差檢查方法和頻率1砂漿強度（Mpa）在合格標準內按附錄F進行檢查2平面位置（mm）50經緯儀：每20m檢查墻頂邊線3點3頂面高程（mm）+20水準儀：每20m檢查1點4坡度（%）0.5吊垂線：每20m檢查2點5斷面尺寸（mm）不小于設計值尺量：每20m量2斷面6底面高程（mm）+50水準儀：每20m檢查1點7表面平整度（mm）片石202m直尺：每20m檢查2處，每處檢查墻長和豎直兩個方向塊石30料石10六、安全管理體系 (一)安全管理機構1、項目經理部設立一名專職安全工程師，成立安全生產管理小組，組長由項目經理擔任，成員由項目各部、室、施工隊長等有關責任人組成。安全生產領導小組必須每月召開一次安全生產專題會議，無論在任何時候，都要絕對保證在安全的情況下進行生產。詳細見13頁安全組織機構圖2、堅持安全檢查持之以恒。項目安全檢查必須每月定期進行檢查，季節性檢查，節假日前后檢查。對發現隱患，立即整改，確保安全生產施工。3、落實安全生產責任制和各項安全管理制度。堅持管生產必須管安全的原則，把安全措施貫穿到生產的全過程中去。4、堅持安全技術交底和每周一安全活動制。施工員（工長）要在安排施工任務的同時，根據施工方案有針對性的對班組所施工的位置進行交底，做到交底有交底人和被交底人簽字，以此增加雙方責任。5、堅持安全生產教育。凡施工隊伍進入施工現場前，都必須進行安全教育，經考試合格，方可上崗。(二)安全管理措施1、電氣設備使用安全措施（1）、各種機電設備的安裝，使用，維修均按其說明書的要求進行，電氣作業應按其規范進行。（2）、非電工不得進行電器設備、線路的接線、安裝和檢修。（3）、機械運轉中，不得進行零部件的拆卸和修理，拆洗和檢查機械時，要防止轉動傷人。（4）、電氣設備與線路必須保持絕緣良好。（5）、每個機臺應設置一個配電柜，柜內應有足夠的閘刀開關、空氣開頭、插座，并安裝有漏電保護器，并標明使用機械名稱，配電柜應有防雨措施。（6）、保險盒、熔斷器、熔絲必須按規定的規格使用。嚴禁將多股熔絲絞合加粗或用鋼絲、鐵絲、銅絲等其他金屬導線代用。（7）、夜間施工應有足夠的照明，燈具應懸掛成固定在合適的架上，不妨礙作業施工；低壓電氣設備，如II類電動工具安全行燈等應根據國家標準GB3885-83《安全電壓》范圍內使用。（8）、檢修電氣設備和線路時，首先要切斷電源，并在開關上掛上“有人工作、禁止合閘”的標志牌，如需帶電工作時，必須有確保安全的措施，并有專人監護。（9）、使用柴油發電機組供電時，應有專人管理，機組應配齊安全防護裝置。2、臨時用電安全措施(1)、施工用電必須采用三相五線制，電箱（配電箱、開關箱）的箱體顏色醒目，有門、有鎖、有色標、有編號、有單位名稱；動力、照明線路分路設置，并選用合理的額定漏電動作電流的漏電保護器，進行分級配合，若直接向負載供電，嚴格執行“一機一閘”制。(2)、施工現場進線應沿電桿架空敷設，并用絕緣子固定，嚴禁用金屬裸線作綁扎。通過道路電纜線可采用硬質護管套埋地并作標記。(3)、施工現場臨時用電工程，實行兩級保護，并按規定做好用電管理，對新進入工地的各種電機和電器設備必須檢查，必要時進行絕緣性能測定，符合要求，方能使用。(4)、做好各類電動機械與手持電動工具的接零或接地保護，建立和執行專人、專機負責制，并定期檢查和維修保養，確保安全使用。(5)、使用電動機械前應檢查電源電線是否良好，機械運轉是否正常，操作人員應經安全技術培訓，作業時應穿絕緣膠鞋，戴好橡皮絕緣手套。振動器移動時，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電事故。3、安全防火（1）、現場臨建搭設符合防火要求規定，高壓架空線下嚴禁搭設臨建設施和堆放易燃材料。（2）、現場施工動用明火一律在安全部門辦理動火證，在進行可能造成火災的工作如焊接、磨削或焚燒時，應安排火警值班人員。（3）、易燃倉庫單獨搭設，應遠離生活臨建及用火作業區。（4）、現場按規定配置適量的消防高壓水泵及滅火器材，滅火器具按建筑面積每100m2內不得少于1只，有專人負責維修保養。（5）、項目制定嚴格的防火制度，并在現場設置明顯的防火標志。（6）、嚴格集體宿舍防火制度，不允許亂拉亂接電線，不準使用大功率電器。(三)突發事件處理預案1、目的：盡可能的控制并降低重大突發事件（簡稱突發事件）對工程帶來的風險和危害，將損失降低到最低程度。2、原則（1）、事前控制原則：在項目中樹立應對突發事件的防范意識，對可能引發突發事件的因素進行監測、分析、評估。（2）、最快反應原則：事件發生后，相關部門和單位必須在最短的時間內作出反應，并根據突發事件應對預案采取初步措施。（3）、事后總結原則：對事件進行總結，詳細說明事件處理工作中存在的各種問題，并對相關人員進行獎勵或處罰。3、突發事件處理突發事件處理小組:包括事件發生單位的項目經理、總工及相關人員等。（1）、全面負責突發