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第3頁共3頁農辦機關效能建設工作計劃范文(一)工作體系1、完善一套工作機制,提高農業綜合開發項目管理水平。在工作制度和機制、項目質量和資金管理、廉潔自律和隊伍建設等各方面進一步健全制度,完善機制,嚴格規范,強化管理,努力提高農業綜合開發管理水平。2、把握兩個關鍵環節,確保農業綜合開發項目效益。一是嚴把項目工程質量,嚴格執行項目質量管理制度,進一步加大項目質量監督檢查力度,確保項目實施進度和工程質量;二是嚴格項目資金管理,嚴格執行項目資金管理制度,規范項目資金管理和使用,確保項目投資效益。3、注重三個結合,推進農業基礎設施建設,提高農業綜合生產能力。一是改善農業基本生產條件與提高農業綜合生產能力相結合,促進農業和農村基礎設施建設。立足于“旱澇保收”,搞好農田基礎設施建設。重點是高標準農田示范項目建設,通過溝渠田林路綜合治理和綜合配套,突出解決影響項目區農業生產發展的關鍵障礙,切實改善農業生產條件,提高農業綜合生產能力。二是重點扶持與兼顧一般相結合,促進現代農業建設。重點扶持規模化基地建設和農業龍頭企業發展,同時利用項目優勢,積極探索,扶持農業專業合作社建設,帶動項目區農民發展優勢產業。三是工程項目建設與科技措施相結合,促進農業綜合開發效益和水平的提高。要結合實際,積極探索,集中規模開發,注重開發效益。(二)工作目標____年我辦農業綜合開發工作深入____,在縣委、縣政府領導下,結合我縣實際,創新思路,積極探索農業綜合開發新路子,以促進農業增效和農民增收為目標,全面完成____年度農業綜合開發高標準農田示范建設項目任務,同時啟動并基本完成____年農業綜合開發任務,大力加強農業基礎設施建設,改善農業生產條件和生態環境,提高農業綜合生產能力。(三)主要措施1、強化項目管理,確保項目質量。縣農業綜合開發辦公室要采取現場查看、臨時抽查和定期檢查相結合的方式,指導工程建設、強化工程質量監督,同時協調解決施工中出現的困難和問題。要充分發揮項目鎮、村干部和項目區農民群眾參與項目質量管理的積極性,形成全方位、多渠道項目質量監督管理體系。2、嚴格資金管理,提高投資效益。要把好項目立項關,重點選擇具有提高農業綜合生產能力、能長期發揮經濟效益的項目,以提高項目實施的有效性。進一步實行專人管理、專賬核算、專款專用,進一步規范縣級報賬制,嚴格按照農業綜合開發項目和資金管理辦法要求,規范項目資金管理和使用。推行工程建設招標制,工程建設監理制,工程建設公示制,切實加強監督管理。3、突出工作重點,創新開發機制。結合我縣實際,重點在集中田塊整治、農田基礎設施建設等方面探索符合我縣農村實際的工作路徑和工作方法。進一步建立和完善農業綜合開發項目管理、資金管理、內業管理、人員管理等系列制度,完善工作機制,同時切實抓好制度的____,進一步提高農業綜合開發的規范化管理水平。4、加強協調配合,形成工作合力。進一步加強與項目鎮村的協調配合,發揮項目鎮村參與農業綜合開發項目管理的積極性;進一步加強與項目施工單位、項目設計單位、項目監理單位的溝通協調和監督檢查,加快項目實施進度,確保項目工程質量。5、強化自身建設,建立合格隊伍。認真____執行農業綜合開發項目和辦公室管理制度,進一步加強干部職工教育管理,加強干部作風建設,嚴格實行干部績效考核制度,努力提高干部隊伍素質,增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。農辦機關效能建設工作計劃范文(二)為了認真____縣委縣政府的安排部署,落實縣____年機關行政效能建設工作要求的安排,促進機關效能建設的各項工作全面落到實處,縣開發辦結合工作實際,制定如下工作計劃。一、____領導縣開發辦關效能建設工作計劃的安排,機關效能領導小組繼續履行職責,一如既往堅持抓好落實工作,扎實推進我辦機關效能建設穩步提高。二、指導思想以____和“____”和____為指導,深入____縣委縣政府有關推進機關效能建設的文件精神,以提高工作效率、工作效果為目標,提____部素質規范行政行為,改進工作作風,落實服務承諾,建立健全監督機制為重點,以效能監察為手段,突出思想教育,加強建章立制,嚴格考核獎懲,努力建設廉潔、勤政、務實、高效的服務型機關。三、工作重點與要求(一)加強制度建設,規范機關管理。要從有利于提高工作效率和質量,有利于接受監督和方便于民的要求出發,結合我辦工作實際,進一步建立健全崗位目標責任制、政務公開制、服務承諾制、首問責任制、失職追究制等各項制度,狠抓落實,積極爭創文明機關。(二)構建機關監督體系,強化效能監察。一是加強機關內部管理,建立機關效能建設工作領導小組及其辦公室,負責機關效能監督檢查,接待群眾來電來信、來訪工作,并將有關情況記錄在案。二是建立完善各項制度的基礎上,進一步建全公示制,限期辦結制,首問負責制,績效考評制等各種機關管理制度,在充分征求群眾意見的基礎上,形成材料,并付諸實施。三是建立健全績效考評制,制定一套科學、操作性強的效能績效考評辦法,在機關效能考評工作中,獎勤罰懶,獎優罰劣,作為干部年終考核、提拔使用的重要依據。四、實施步驟(一)動員部署,提高認識。____召開機關效能建設動員會,由主任同志作動員講話。____機關全體干部職工學習上級有關機關效能建設的文件和會議精神,把____工作人員對效能建設的認識統一到____“____”和____的實際行動上來。(二)查找問題,切實整改。機關效能建設要結合實際,一是查業務不熟,促進素質提升,解決工作能力不強問題;二是查辦事拖拉,促優質高效,不講效率問題;三是查作風浮躁,促求真務實,只說不干等問題;四是查因循守舊,促開拓創新,缺乏主動性和創造性問題;五是查損害環境,促統籌發展,解決大局觀念不強問題,對照機關效能建設總體要求,客觀分析尋找本單位在效能建設方面差距,同時,一方面聽取內部干部職工意見,發動干部找差距;另一方面深入基層調查研究,認真聽取他們對機關效能建設、工作作風等方面存在差距,落實整改方案。(三)建立完善制度,在機關各項制度的基礎上,進一步建立健全公示制度、財務制度、上下班制度、各股室職能制度、首問負責制度及績效考評制度等各項機關管理制度,在充分征求群眾意見的基礎上,形成制度材料,并付諸實施。(四)監督檢查。根據機關效能建設實施方案,抓好各項制度的____,并認真執行。機關效能建設領導小組及其辦公室要加強監督,對機關各股室效能建設的開展情況進行定期檢查,及時分析問題,提出改進意見。五、總結考評(一)通過開座談會,發征求意見、下基層聽取意見,查找存在問題,抓好整改措施落實的檢查考核及規章制度的修改,看清工作作風上存在的問題,認識到必須從根本上解決機關作風問題,建立長效機制,將縣開發辦機關建成一支“廉潔、勤政、務實、高效”隊伍。(二)結合年終效能建設績效考評,認真總結經驗,深化活動,樹立典型,進一步解放思想,以“____”的標準來要求自己,樹立“管理就是服務”的觀念,不斷提高為“三農”服務質量,改變機關作風,營造良好的工作氛圍,為促進我縣經濟的持續、快速、健康發展而努力工作。農辦機關效能建設工作計劃范文(三)為了認真____縣委縣政府的安排部署,落實縣____年機關行政效能建設工作要求的安排,促進機關效能建設的各項工作全面落到實處,縣開發辦結合工作實際,制定如下工作計劃。一、組織領導縣開發辦關效能建設工作計劃的安排,機關效能領導小組繼續履行職責,一如既往堅持抓好落實工作,扎實推進我辦機關效能建設穩步提高。二、指導思想以____和____和____為指導,深入____縣委縣政府有關推進機關效能建設的文件精神,以提高工作效率、工作效果為目標,提高干部素質規范行政行為,改進工作作風,落實服務承諾,建立健全監督機制為重點,以效能監察為手段,突出思想教育,加強建章立制,嚴格考核獎懲,努力建設廉潔、勤政、務實、高效的服務型機關。三、工作重點與要求(一)加強制度建設,規范機關管理。要從有利于提高工作效率和質量,有利于接受監督和方便于民的要求出發,結合我辦工作實際,進一步建立健全崗位目標責任制、政務公開制、服務承諾制、首問責任制、失職追究制等各項制度,狠抓落實,積極爭創文明機關。(二)構建機關監督體系,強化效能監察。一是加強機關內部管理,建立機關效能建設工作領導小組及其辦公室,負責機關效能監督檢查,接待群眾來電來信、來訪工作,并將有關情況記錄在案。二是建立完善各項制度的基礎上,進一步建全公示制,限期辦結制,首問負責制,績效考評制等各種機關管理制度,在充分征求群眾意見的基礎上,形成材料,并付諸實施。三是建立健全績效考評制,制定一套科學、操作性強的效能績效考評辦法,在機關效能考評工作中,獎勤罰懶,獎優罰劣,作為干部年終考核、提拔使用的重要依據。四、實施步驟(一)動員部署,提高認識。組織召開機關效能建設動員會,由主任同志作動員講話。組織機關全體干部職工學習上級有關機關效能建設的文件和會議精神,把機關工作人員對效能建設的認識統一到____和____的實際行動上來。(二)查找問題,切實整改。機關效能建設要結合實際,一是查業務不熟,促進素質提升,解決工作能力不強問題;二是查辦事拖拉,促優質高效,不講效率問題;三是查作風浮躁,促求真務實,只說不干等問題;四是查因循守舊,促開拓創新,缺乏主動性和創造性問題;五是查損害環境,促統籌發展,解決大局觀念不強問題,對照機關效能建設總體要求,客觀分析尋找本單位在效能建設方面差距,同時,一方面聽取內部干部職工意見,發動干部找差距;另一方面深入基層調查研究,認真聽取他們對機關效能建設、工作作風等方面存在差距,落實整改方案。(三)建立完善制度,在機關各項制度的基礎上,進一步建立健全公示制度、財務制度、上下班制度、各股室職能制度、首問負責制度及績效考評制度等各項機關管理制度,在充分征求群眾意見的基礎上,形成制度材料,并付諸實施。(四)監督檢查。根據機關效能建設實施方案,抓好各項制度的____,并認真執行。機關效能建設領導小組及其辦公室要加強監督,對機關各股室效能建設的開展情況進行定期檢查,及時分析問題,提出改進意見。五、總結考評(一)通過開座談會,發征求意見、下基層聽取意

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