第頁共頁促銷活動總結匯編9篇【精選】促銷活動總結匯編9篇促銷活動總結篇1一、籌劃背景1.各大品牌同區域競爭、擴大產品市場迫在眉睫安順市內不缺乏優勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼參加，安順市的家具市場上出現了邂逅消費。市區的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業的不斷競爭，每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外，各大品牌的相繼進入安順市場，給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大局部的市場。面對日益劇烈的同行業的競爭和資金雄厚各大品牌，擴大安順市的家具市場迫在眉睫。2.占領廣闊鄉鎮、農村市場勢在必行從我們現有客戶資進展分析^p，鄉鎮以及農村在家具市場的需求量也越來越大，目前這一市場尚有很大的可開發空間，各大鄉鎮以及農村市場的客戶在采購家具用品時，大多都是到周邊的市區以及縣城進展采購，然而;縣城的家具市場不成熟，而市區離農村和鄉鎮有太遠，造成了這局部客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了到達擴大產品市場，并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發，并以“5.1獻愛心，家具送下鄉”為主題的活動，進軍安順市周邊各縣、鄉鎮以及農村市場。搶先占領各縣、鄉鎮以及農村市場的主導權。3.家具明碼標價的趨勢化經營隨著消費者消費程度的進步和對品質生活的迫切追求，家具消費漸漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資工程，但是消費者在購置家具時不耗幾天時間好似也下不了單!造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產品區分才能差等特點，還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格，一個是自定標價，一個是廠的“最低價格”，于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進展成交。導致消費者在家具市場里看看這個好，那個也好，回家開場算價格，老是感覺價格還能降，這就使消費者在購置家具的過程中，防范心理較強，時常保持慎重的心態，防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態呢?那就是家具產品實行明碼標價經營。4.展望將來家具市場家具產品去開發農村以及鄉鎮市場，目的只有一個，就是掌控地方家具市場的主導權。讓公司在農村以及鄉鎮市場上形成一個講誠信、提供優質產品和效勞的家具產業品。更好的在農村以及鄉鎮市場上站穩腳跟，并結合市區家具市場，實行家具明碼標價經營，整合成一個龐大的家具市場，只有這樣，我們的家具市場才能有更大的開展空間。二、活動主題：勞動節感恩回報興偉家具下鄉、明碼標價惠市民三、活動時間：20xx年4月20日至5月20日四、活動地點：興偉國際家具城五、市場分析^p綜合安順市周邊縣、鄉鎮以及農村家具市場的整體分析^p有以下幾點情況：(1)各縣區，家具市場不完善，價格偏高。(2)各鄉鎮以及農村市場家具市場根本上處于空白狀態。(3)各縣、鄉鎮以及農村的客戶群到市區采購不方便。(4)市區各家具賣場價格不完善，存在價格差異。(5)再者地方消費者對于產品和品牌的信息來較少。由此可見，各縣、鄉鎮以及農村市場具有極高的開發價值。六、客戶分析^p消費者主要有如下特點：(1)消費者對產品價格持疑心態度，對產品質量不放心。(2)縣、鄉鎮以及農村的廣告宣傳不雜亂，在宣傳的時候容易獲得效果。(3)縣、鄉鎮以及農村需要一個方便實惠的購物環境。(4)縣、鄉鎮以及農村對市區的產品信任度較高。七、創意方案針對前面我們所分析^p商家和消費者的特點和問題，我們從兩者的角度出發，從雙贏的角度出發，特提出如下敢為人先的創意方案：(1)家具送下鄉，讓地方消費者能享受到方便實惠的統一消費。(2)實行局部商品明碼標價式經營，讓消費者不再為價格煩惱。(3)抽取現金大獎，刺激消費者消費。八、運作方式1.五.一家具下鄉真情回饋活動(a).進店有禮活動凡在活動期間光臨興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精巧禮品一份，數量有限，贈完為止。(憑農村身份證件領取)(b).家具下鄉補貼家具促銷活動總結買家具享受家具下鄉補貼：所有鄉鎮、以及農村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉補貼10%，以最終成交價為根底。(補貼10%的含義：活動期間所以家具上浮7個百分點，真正讓利3個百分點，共計讓利10個百分點)(C).你購物，我買單凡在活動期間購置任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客，都可憑當日購物訂貨單，報取來回車費。(按購置家具的金額來報取車費)2.商品明碼標價、平價銷售五.一活動期間，特設立兩個廳進展商品明碼標價、平價惠市民，分別是兒童及休閑專廳。3.抽獎活動抽獎可設為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推。活動設有：一等獎一名：現金獎5188元。二等獎兩名：送價值3188元的休閑沙發一套(按20xx元每套本錢計算)。三等獎五名：送價值588精巧衣帽架一個(按100元每套本錢計算)。幸運獎一百名：送公司提供的精巧禮品一份。九、活動宣傳1.DM單頁的發放。2.黔中早報的宣傳。3.車身廣告。4.鄉鎮張掛布標。促銷活動總結篇2一、促銷主辦方：***超級市場二、促銷主題：“五一”回報社會大贈送三、市場效果：據工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次。四、分析^p本次促銷活動昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市，雷州昌大昌超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中，據負責人介紹，超市想利用這次的活動進步在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中獲得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類。一.現場特價銷售:現場銷售品有五大類,其中有化裝品,日常生活用品,電器,飲料,家具化裝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責,日常生活用品是明碼標價,電視,空調等家電進展降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,家具全部打8折.二.游動宣傳贈貨品超市利用各贊助商的車加上超市名進*派送廣告品(化裝品和日常生活用品)和宣傳單.三.現場抽獎活動抽獎的方法和獎品比擬靈敏,中獎率100%,利用變形促銷各類產品.我通過一天的觀察與理解,覺得這整個活動是比擬成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些缺乏的地方.四、我就從以下幾點說說我的看法一.廣告宣傳,在廣告宣傳的用詞和出發點不是很好,應該改成以消費者的角度出發,廣告的衫底音樂也應該合適大局部消費者的心里,經過不同的街口就要放不同的音樂.二.員工積極性“五一”黃金周的客量增大,工作時間會加長,就會出現一些員工的消極性.應該安國家規定增加員工三倍的補助金,據員工說,只是按平時的工資加工費,還有就是包吃一餐.所以,員工的積極性直接影響到促銷效果.三.增強競爭力a建立創新制度，加強自身素質建立，做到硬件過關、軟件到位。b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利施行的保證，也是企業不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權職清楚、監視有效。c完善培訓制度。現代企業以人為主，優秀的員工是企業得以生存和開展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度，確立員工入企業先培訓制度，和員工進展有效的溝通，做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲清楚。d充分運用營銷理念。解除員工思想包袱，把握好顧客投訴的接待與處理，積極開拓市場、穩固市場。e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發事件的發生與處理。超市還應定期舉行員工大會，總結經歷，進展員工鼓勵，制定開展目的等。促銷活動總結篇320xx年x月x日，果倉與TT校園網聯手在蒙牛廣場推廣促銷果倉的各類產品。當天活動進展順利，一切按著事先的方案進展，最后獲得了970元的銷售額。能在這樣一個學生群體中獲得近千元的銷售額，絕對出乎大家的預期。活動主題：“注冊TT校園網，贏取干果大禮包”“安康干果，品質生活”活動對象：主要群體是在校大學生，外帶周圍的居民、教職工、游客等活動方式：現場以低價促銷果倉食品，并有TT校園網為大家帶來的小游戲——玩游戲，贏干果品牌形象：果倉作為一家中高檔食品店，主營干果和山西特產。其注重品質的一面，為他帶來了聲譽口碑。針對學生市場，其銷售的散貨類中低價產品相當受歡送宣傳工作：網站軟文、人人等通信傳播工具傳單5千展扳2塊海報6張橫幅一條活動各項費用：宣傳單600元海報橫幅160元搬運車費80元小掛件114元前期宣傳：活動開場一周前TT校園網成員通過人人QQ等社交平臺發布名為：考研四六級必備食品。臨近活動時隊員又利用飛信等通知同學我們活動的詳細時間地點。另外又在蒙牛前人流量大的空地上掛上了橫幅，以及在校內幾處宣傳欄上貼了6張彩色海報。當日活動宣傳：攤位前擺上了兩塊大展板，上面寫了果倉和TT校園網的介紹，還有后來游戲獲勝者的戰績。活動進展中伴有時下熱門音樂，吸引消費者。隊員們熱情向消費者推銷產品，適時發放宣傳單，為了以防學生的反感，宣傳單只發了很小一局部。活動中引導消費者認可果倉和TT校園網，養成定期閱讀網站的習慣，從而也能促進與TT合作商家的人氣后期宣傳：TT校園網繼續在“TT展示”和“TT商鋪”中登載果倉的信息產品銷售情況分析^p：A食品以甜食保健為主，所以消費主力為大學女生。情侶光臨的多購置的少，以情侶為主要促銷目的群體的方案幾乎是行不通的。B干貨賣得最多，其次是特產，然后是飲料。校園消費群體樂于買自己熟悉的商品，不勇于嘗鮮，除非用于送禮。C散裝商品賣得遠遠多于其它商品。說明本校學生購置時以經濟實惠為主要購置影響因素，過度包裝和禮盒沒有市場。D級別高價錢高的.產品幾乎賣不動，大學生還沒有在食品上追求品質和品牌，所以垃圾食品和廉價零食才是學生食品的消費主流選擇E促消活動在下午3點后陷入冷清，說明學生市場有限。促銷活動可以適當縮短時間，但應在更短的時間內參加更多的新穎元素和各種促銷手段，到達速戰速決的效果。促銷活動總結篇4一、慶典回憶：1、SP方面(直接促銷)2、PR方面(文化促銷)3、競爭對手同期活動情況二、經費情況：1、活動費用2、美陳費用3、媒體費用4、費用總結5、用表格形式列出以上的所有費用6、對費用的使用情況進展分析^p三、活動分析^p：1、競爭對手活動分析^p，包括永安天虹、開泰百貨、華聯鞋城2、競爭對手業績預估3、我們商場的活動分析^p包括業績預估、實際銷售、完成比例、整體業績的同比、環比(用表格形式)4、對整體活動效果進展詳細分析^p。5、各樓層活動期間與活動前日均業績比照;及活動期間與活動前周末的業績比照情況，并算出增長比例(用表格形式)并對各個樓層的增長比例情況進展詳細分析^p。6、各樓層活動期間日均業績及活動前日均業績比照，算出增長比例。(用表格形式)7、對文化促銷活動的執行情況及效果進展分析^p。須逐個進展分析^p。四、問題及改良：1、整個活動執行過程中好的方面，以便下次類似活動可以借鑒。2、活動中存在缺乏之處，并提出相應的改良措施(建議)。促銷活動總結篇55月13日圓滿完成了“砸金蛋中金條”五一促銷抽獎活動。活動通過公司領導的支持，以及同仁們的齊心協力。獲得較好的效果。對本次促銷活動作個總結，詳細情況如下：活動時間：20xx-4-21~20xx-5-13活動主題：“砸金蛋中金條”活動對象：全市市民活動方式：降價打折買贈賣場形象：賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內發氣球，以及商產品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提早購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進門第一印象就是“劃算！有東西送！”宣傳方式：報紙〔4月19：晨報整版；4月20日晚報整版；〕，單頁夾報〔4月21日夾報2萬分〕，張貼海報〔500張〕，發放宣傳單〔1萬張〕，拱門，場內宣傳分析^p說明：此次活動獲得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規定時間內完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障；綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氣氛，提早將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購置欲。總結：A.業績統計上看，本次促銷沒有到達預期效果，預計活動期間營業額100萬，實際售賣63萬，達成率僅63%。客流統計，較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動節放假3天，客流分別為：213人、248人、340人，活動其他期間客流較為平穩，平均120人次/天。原因在于：1.宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯，導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站；2.宣傳的時效性沒有到達，一個是宣傳時間段，所有的宣傳都是在活動前3天開場的，有的甚至于活動同期，再者宣傳的時間沒有提早預留出來，活動內容的宣傳至少要提早3-4個周，應當給顧客一個理解過度的一段時間；3.宣傳時間沒有充分利用網絡平臺的優勢，造成宣傳有死角；4.商品擺放不夠突出特點，營業員的效勞意識不高，產品專業度不夠，不能再短時間內讓顧客對商品產生興趣。營業員不會占有主動權，大多數是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統一的營業員培訓的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業員大局部沒有進步效勞意識，效勞質量未有提升。除了效勞員自身素質不夠高以外，商場的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業員的效勞質量不是一朝一夕的時間可以到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內部培訓，定期組織專業知識學習，提升自身程度，從產品分類，材料特性，如何區分真偽，區分產地，如何做到展位的合理布局，培訓營業員建議性銷售，能做到給商戶和營業員合理有效的指導，及制定合理培訓方案。B.活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為654888元〔其中尾款為73400元〕：售賣較好的夢麗莎：128900元；瑞爾中式：146200元；南方家私：49200元；帝標：37100元；大堂紅木：2500元；百強圣：17800元；另有局部展位沒有銷售額產生，二層家飾居多，原因在于商場標示不明，沒有對顧客做好引導〔正在改良中〕。C.活動本錢，此次活動獎項，根據銷售額設置如下：金條〔5G〕3個，電視2臺〔1599〕，冰箱2臺〔1299〕，山地車4輛〔460〕，自行車5輛〔260〕，電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5臺〔299〕，蠶絲被10床〔126〕，電熱水壺10個〔85〕，電吹風18個〔56〕，合計：27764元；提點：15000元。D．此次活動的籌劃，開場的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究，所有人員獻策獻力，使活動方案較為完好并得以施行。但是，從細節來看還是不夠嚴謹，就活動現場的節目表演而言，沒有做好時間的規劃，以致抽獎時間比預計的推延半小時，活動的時間節點沒有掌握好，活動用得架子規定上午就要準備好，但是一直到兩點才到位。另，活動期間要求導購人員溝通上做到三大主動：1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優惠活動；2.主動解答顧客的疑問；3.主動加強與顧客的溝通。通過顧客對商場的認知度調查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區廣告及周邊居民理解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客；建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售。從活動現場來看，今年的家具行業形勢確實受到一定的影響，銷售平穩，沒有高潮，調查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去覺察和如何去培養顧客。當前應提升商場商品的檔次和標準提升營業員行為和素質。根據節日時間，提早將籌劃方案做出。大的節日籌劃在提早兩個月的時間完成，小的節日在提早一個月完成，預留充分的時間便于將方案更細致化。定時到其他商場理解情況，購置相應的書籍豐富自己的專業知識，通過詢問征求更多的建議。6·1國際兒童節九開家居SOS兒童村關愛行動：5.24日以商場為單位，組織商戶參與購置禮品，到煙臺市兒童福利院進展慰問。7·1建黨日：結合6月23日端午節以商場為單位，組織商戶編排文藝節目，至社區慰問老的素質培養當下工作重中之重。黨員活動。8·1建軍節：以商場為單位組織商戶編排文藝節目，至____慰問活動。9·10九開家居一周年店慶活動：后以部門進展討論。6月30日之前出店慶1周年籌劃方案，促銷活動總結篇6進入公司已經大半年的時間了，在這段時間里我學到了許多東西，也成長了不少。一、年度工作情況1、熟悉理解公司各項規章制度我于20xx年4月中旬進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我對公司的各項規章制度進展了全面理解，熟悉了公司的企業文化。通過理解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準那么，嚴格要求自己，在堅持原那么的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。2、熟悉工程流程，工程狀況作為銷售人員，熟悉和理解網站工程各流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進展工作，自己在線注冊會員體驗，工作中遇到問題及時向其他同事請教。也在線搜集其他一些同行業的資料，比照分析^p我們報告的一些優缺點。3、每天必須的日常工作〔1〕網站文章的添加。〔2〕網站推廣。〔3〕注冊會員的審核及郵件的發送。〔4〕意向客戶的跟蹤及開掘。二、工作中存在的缺乏以及改良方法。20xx年已經完畢，回想自己在公司九個月的工作，雖然工作還算積極努力，但仍有許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下幾點：1、缺乏方案性在工作過程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達事倍功半的效果。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作方案，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能到達事半功倍的效果。2、專業面狹窄自己的專業面狹窄，認識不夠，限制了自身的開展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資，進步主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。三、20xx年工作方案。1、積極主動學習網站推廣方式。通過E—mail、BBS、微博等不同方式把我們的網站推廣出去，讓更多的人知道我們的網站，有需求時可以想到我們的網站。2、接待我們網站的訪客，及時回復他們所提出的問題，使我們的網站始終處于有人在線接待有人在線管理的狀態，為我們公司的品牌壯大開展打下良好的根底。3、對于老客戶和潛在客戶，定期保持聯絡和溝通，穩定與客戶關系，以獲得更好的銷售成績。4、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。同時也要和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多討論，才能不斷增長業務技能。5、抓住客戶咨詢內容，及時溝通，爭取每月完成銷售任務。回首20xx展望20xx祝趙總在新的一年里生意興隆，財滾滾！也祝其他同事和我在新的一年里業績飚升！促銷活動總結篇720xx年5月1日--7日開展了為期7天的大型五一促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準備非常充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完好的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，到達了應有的效果，消費者反響熱烈，完全到達了聚集人氣的目的。商品方面，我們配合季節性進展了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，到達了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進展拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現場促銷。我們制作的五一播送稿，使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的打破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。五一大型文藝晚會把整個五一慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供給商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。在天時人和方面我們也占到了一定的優勢，五一活動開場天氣突然轉涼使本來快訊方案中的季節性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析^p和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析^p執行才能，還有做不好的事情?但是我們在工作的方案、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多缺乏之處：在本次五一活動中間，有一些關于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位，導致損失了一局部銷售，這是值得我們去深思和深入檢討的：1、局部促銷活動由于找不到供給商，被迫流產。2、監視表格沒執行，是本次五一的一個遺憾。3、門店的現場執行力度不夠，4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。6、新商品/敏感性商品開發，采購沒有充分的執行，是本次五一最大的遺憾。7、門店在五一活動中，在一些商品的創意陳列方面明顯缺乏，有待改良。8、門店在五一商品活動中，現場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到搜集，不能為以后的工作借鑒。9、門店在五一活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意，象個垃圾場。10、在五一活動中，局部敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思!總之，任何工作要不斷進展總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后可以把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。促銷活動總結篇8一、促銷主辦方：***超級市場二、促銷主題：“五一”回報社會大贈送三、市場效果：據工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次。四、分析^p本次促銷活動昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市，雷州昌大昌超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中，據，超市想利用這次的活動進步在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中獲得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類。一、現場特價銷售:現場銷售品有五大類,其中有化裝品,日常生活用品,電器,飲料,家具化裝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責,日常生活用品是明碼標價,電視,空調等家電進展降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,家具全部打8折。二、游動宣傳贈貨品超市利用各贊助商的車加上超市名進*派送廣告品(化裝品和日常生活用品)和宣傳單。三、現場抽獎活動抽獎的方法和獎品比擬靈敏,中獎率100%,利用變形促銷各類產品。我通過一天的觀察與理解,覺得這整個活動是比擬成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些缺乏的地方。我就從以下幾點說說我的看法一、廣告宣傳在廣告宣傳的用詞和出發點不是很好,應該改成以消費者的角度出發,廣告的衫底音樂也應該合適大局部