核醫學科2024年工作計劃5篇核醫學科2024年工作方案篇1

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發生率為零。

5、基礎護理理論學問考核成果平均分>90分。

6、護理技術操作考核成果平均分>90分。

7、靜脈穿刺勝利率>90%。

8、病人對護理工作滿足度為>95%。

9、掌握成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現。建立健全各項規章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，實行強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠進展。

2、加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養及專業力量得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，?？谱o理，方案免疫學問，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，親密關注護理學問新動態。

3、加強護理專業技術操作培訓，特殊是留置針的使用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結閱歷教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的爭論，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。樂觀學習與護理相關的新業務新技術。

4、加強護理操作規范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。

5、仔細做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發覺問題準時解決。

6、努力改善服務態度，讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務態度，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標，盡可能為病人供應便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發覺有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品準時報藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數，依據科室常規用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避開積壓。建立珍貴藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理，應以開源節流，掌握成本為前提。

1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，準時發覺問題準時修理，保持儀器設備都處于完好狀態。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不鋪張，如輸液器、膠布、棉簽等都應依據每天的輸液人次適量預備，防止一次性醫療用品的流失。

3、留置針的管理，每使用1具都應登記，并記錄操及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量，督促護理人員仔細執行護理常規，護理制度，護理技術操作規程和病情的觀看，每個月進行護理技術考核、評比；急救藥品的熟識及急救技術演練，使每一位護理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。

六、搞好科室團結，提高科室分散力，加強自身協作、協調力量，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓病房布滿笑聲，讓科室布滿溫馨！對于護理工作現有的水平，離我們預想的目標還有肯定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，盼望在主任、護士長的關心下能夠調動起大家的樂觀性，讓每個人都有仆人翁意識，相信科室的明天肯定會更加美妙。

核醫學科2024年工作方案篇2

20xx年，內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題，并結合護理部工作方案，努力做好以下幾方面的工作：

加強護理質量過程掌握，確愛護理工作平安、有效。

一、連續實行護理質量二級管理體系

尤其要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制

護士長常常檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

三、進一步規范護理文書書寫

從細節上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續質量改進的討論項目。組建持續質量改進小組，討論和爭論護理記錄書寫規范，通過每月一例簡單病例的學習與考試，使護理記錄得到有效的提高。

四、加強護理過程中的平安管理

加強護理平安監控管理，每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰的一年，

20xx年業務完成達137%，如何在這個基礎上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我相信：優質溫馨的服務定能給科室帶來肯定的效益。

核醫學科2024年工作方案篇3

一、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急力量

1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有方案、有組織的業務目標訓練，培育急診專業合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度，加強人員衛生行政法律、法規的學習，增加人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標準化管理，以提高搶救勝利率。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業素養。

1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。

2、嫻熟把握心肺復蘇術的搶救技能。

3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能，要求精確?????準時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取珍貴的搶救時機

1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后準時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

四、嚴格執行各項工作標準，確愛護理工作的平安有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發生。

2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關懷愛護病人，推行人性化服務。

3、嚴格執行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥當管理，防止院內感染的發生。

核醫學科2024年工作方案篇4

20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學進展的絕佳時機，加之我院各級領導對康復醫學科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審，對康復醫學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫療質量平安保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷進展，現制定20xx年度工作方案如下：

一、科室建設及人員梯隊。

在科室管理方面，連續以互利雙贏為目的，以優質服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿足率。為協作醫院擴建要求，兩年后科室進展方案為充實5個門診部門（物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部）；成立康復醫學科病房。

為漸漸實現擴建方案，需要實行樂觀有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業務力量和學術水平進行重點培育。依據康復專業實際狀況，需要引進本科以上康復專業治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優先。整體素養尚需提高，康復醫師因多系其他專業轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，鼓舞支持年輕醫師、治療師報考討論生；護理人員科研意識和力量尚需強化和提高。保持學問、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

二、醫德醫風訓練，提高醫療工作質量，確保醫療平安。

樂觀參與義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間仔細學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平，體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組，不定期抽查，每月召開質量管理掌握會議一次。設立質控點，針灸、局部封閉等有創操作，嚴格消毒，避開感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品準時清洗、消毒；手法治療動作規范，定期培訓；我科會診患者較多，嚴格執行由分診護士準時通知負責醫生，正常會診24小時內完成，急會診10分鐘到達；我科器械較多，消失故障準時報修，每周由專人負責檢查，排解隱患，珍貴器械專人保管并設使用修理登記本；節假日為保證患者連續治療，支配輪番值班，更應提高責任心；連續保持完善“和諧醫患關系”建設，康復醫學科的.物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意識和質量連續加強。

三、堅持三基訓練，不斷更新學問。

為提高全科的醫療技術水平，仔細組織科內人員的業務學習，科室每周一次組織講座、爭論，了解康復領域治療新進展，反復學習《康復醫學與物理診療規范》，或通過病例分析等多種形式，提高醫療服務水平；新老師授課前開展試講，爭論課件制作及授課語言、內容；定期為下級醫生、實習生講課，加強管理，講解語言要規范，動作要嫻熟；教學、治療同時要觀看病人反應，隨時評估，預防特別病人如截癱、長期臥床患者消失體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避開心情感動、勞累誘發癲癇等，制定應急預案并熟識急救處理流程。

鼓舞進行新技術、新項目科研立項及論文發表鼓舞對適合臨床推廣的新項目的開展；康復治療范圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動療法等。要求中職以上，每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。討論方面需要做大量工作，爭取多發表高水平論文，樂觀申報科研獎。

核醫學科2024年工作方案篇5

icu是危重病人集中的場所，病人病情危重，變化快，搶救儀器設施多，無家屬陪伴。需要護士細心觀看病情，把握各項搶救設施，操作技能，對突發大事的應急力量，規避風險，才能保證病人治療，護理質量平安。新入icu的護士，已在臨床工作2年，對常見疾病相關理論和常見操作已經把握。對新入護士在培訓工作提出了更高，快捷的要求，對提高新入護士工作的力量，是對危重病人準時供應全面、系統、持續、嚴密的監護和救治工作重要性，是護理質量平安的核心保障。對提高危重病人的搶救勝利率有主要意義。在icu工作13年，對新入護士培訓體會如下：

一、崗前服務訓練

1.入科后了解科室環境，布局，工作性質，醫護人員狀況，各班的工作內容，工作流程。

2.學習禮儀;正確處理醫，護，患關系。語言溫柔，舉止得體，規范服務行為，科室統一發放掛表，小電筒。

3.icu特別有關制度，預警預案，增加平安意識,自我愛護意識。

4.icu的醫院感染預防與掌握，消毒，隔離措施的落實，防止交叉感染，落實自我防護措施。

二、強化專科學問，技能培訓

1.?？评碚?護士需把握我科常見和收治的病種，各系統疾病重癥患者的護理、重癥患者的痛苦管理、重癥監護的心理護理的相關理論學問進行培訓，有利于提高新入護士對icu危重病人病情觀看力量，落實治療，護理措施。

2.重要技術操作培訓;心肺復蘇、呼吸機、除顫儀、血液凈化儀、監護儀、壓低溫等儀器的培訓。

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把握輸液泵的臨床應用和護理，外科各類導管的護理，給氧治療、氣道管理和人工呼吸機監護技術，循環系統血液動力學監測，心電監測及除顫技術，血液凈化技術，水、電解質及酸堿平衡監測技術，胸部物理治療技術，重癥患者養分支持技術，危重癥患者搶救協作技術等。

三、建立健全帶教體系

選擇在icu工作5年以上的高年資老師或科室帶教老師，質控人員一對一帶教。帶教老師要用熱忱溫柔的態度和語言，消退緊急擔心心情，了解她們經培訓后理論學問，操作等工作力量。

1.交接班;從物品交接班，科室晨交班，書面，口頭，床旁交班，床頭交接病人從頭到足認真交接。做到交不清不接，接不清不交

2.風險意識的培訓;加強責任心、落實平安措施，觀看評估病情，擅長發覺新入護士的優勢，取其所長，多表揚，以資激勵，促進護士的健康成長。

3.慎獨精神的培育;執行查對制度，精確?????執行醫囑。

4.責任崗位護士的職責;加強責任心，了解病人的十知道，對病情評估，護理方案制定、措施落實執行，考核特級護理質量。

四、關注細節，一步到位

1.細節培育:在操作時備好用物放置于順手的地方，工作時省時省力，熟能生巧，在操作中留意愛護病人的隱私，留意保暖，做好告知。

2.模擬