專業文檔，歡迎下載！ 神堂煤業培訓教師管理制度例文多篇合輯神堂煤業培訓教師管理制度神堂煤業培訓教師管理制度

調課與代課

1、為確保正常的教學秩序，并無正當理由不許調課、陽入教師。

2、教師例如因病或者其它特定情況須要陽入課時，必須提早一天報安培中心。

復習

1、教師應在聽課前一周底上課。

2、教師復習必須努力做到：

(1)鉆研教學大綱，弄清楚教學目的與建議，著重教學效果，注重針對性、時效性和實用性。

(2)鉆研教材，確認重點和難點，把握住不好厚薄程度和征引尺度。

介紹學員的科學知識基礎和思想情況，并使教學具備針對性。

(3)挑選適度的教學方法，特別注意運用多種直觀教學形式，深入淺出，通俗易懂。

(4)教師在底上課的基礎上必須精心設計教學程序，核對教案。

(5)教案以兩課時為單位，內容包含：講課時間、班別、課題、教學內容等項目。

聽課

1、目的明晰：課堂活動密切緊緊圍繞教學目的，突出重點，擺事實難點，狠抓關鍵。

2、內容恰當：講授內容必須科學精確，特別注意科學知識間的聯系和理論與課堂教學的融合。

3、方法得宜：挑選和運用教學方法必須融合成人的特點，并擅于調動學員積極性，減少吸引力。

4、語言準確：授課必須通俗、生動，必須談普通話，聲音洪亮，速度相對較低，富有表現力。

5、非政府教學有序：課堂講程必須由計劃性，傳授、模擬、板書精心安排恰當，課堂氣氛始終既活躍協同又嚴肅認真。某煤礦安全目標管理制度某煤礦安全目標管理制度

(一)為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，明晰各級安全責任，推行嚴苛的考核與獎懲，以鞭策員工積極參與全面全員全過程的安全生產管理，加強安全意識，特制訂本制度。

(二)安全目標管理就是現代安全管理的一個關鍵內容，安全目標管理指標就是企業安全活動的核心，在確認安全目標時，必須既充份依據上級下發(或簽訂)的安全指標(或目標書)和本公司的實際生產條件，又必須考慮到歷年來有關目標、指標的統計數據為基礎，對目標予以預測。在隨著科學技術、工藝流程、管理水平的進步和職工素質的不斷提升，安全狀況可以轉好，安全目標應當不斷有所提高，以彰顯公司的安全進步及公司的發展。

(三)每年年初必須根據研究制訂的安全目標展開目標水解，經安委會通過繼續執行，恩委員必須與各單位簽定《安全質量目標管理責任書》，并由公司工會監督繼續執行，由安全科展開考核。

(四)年度安全目標的草擬由安全科負責管理，安全目標指標的水解由安全科在全面調查的基礎上，充分考慮一、二、三線的關系、各隊組廠的生產條件、作業環境、長期隱患的治身難度等因素，展開科學的綜合分析確認。

(五)安全目標必須具備全面性，消除局限性，既要存有絕對指標又必須存有相對指標，既必須規定人身事故指標，又必須規定非傷亡事故(例如關鍵性、空難事件機電事故)的目標，既必須考量工程質量指標，又必須考量安全質量標準化合格建議，以及“三違”指標等。必須從全面安全管理的角度，展開全面的安全目標管理和責任指標水解。

(六)安全目標奠定時，必須注重主要安全指標，尤其就是三項駁回指標，必須繼續執行駁回制度，一項青帶即為責任單位安全工作不合格單位。三項駁回指標為：

1、井下消解死亡事故，地面殲滅重傷事故;

2、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故;

3、杜絕一級非傷亡事故和空難事件機電事故。

(七)每年年度安全目標責任書對各單位的主要安全指標展開確認時，必須特別注意兩個方面，一就是掌控指標，即為必須同時實現的安全目標，建議制訂時必須科學合理，無法收緊;二就是必須制訂奮斗目標，必須按照“沖出來摘桃子”的思路展開確認。

(八)每年安全目標的水解必須自上而下層層進行、水解全面落實至隊、廠、班組和個人，努力做到“縱向到邊，橫向到底”，并使每個職工都明晰自己的目標和責任，構成個人保班(組)，班(組)保科、隊(廠)，科、隊(廠)保全公司，層層政企、全方位全面覆蓋的系統安全目標網絡。

(九)在實行安全目標管理的過程中，必須特別注意人的因素，必須充分發揮各級非政府和每個職工的積極性。倡導民主協商，特別強調自我管理、自我掌控、相互監督檢查以及信息交流等。

(十)各項安全目標每年未達到目標期限時，上下結合必須展開安全目標情況評價，根據簽訂的《安全目標責任書》實行目標管理獎罰。由安全科按建議展開考核落空，對遠遠超過掌控指標的單位推行一票否決。

(十一)在安全目標管理控制過程中，必須特別注意月度、季度考核總結，及時針對掌控情況，存有問題展開綜合分析，制訂制止預防措施，力求安全指標最佳化、安全化。

(十二)每年必須根據公司安全目標的同時實現情況，展開評價，以更實際地制訂下一年度的目標計劃。

(十三)對安全目標管理的獎罰額度必須根據每年工資水平、發展變化等具體情況，合理確認，無法一成不變。必須通過目標的鞭策，能調動社會各界員工積極性和各級干部揪安全的主動性、創造性，從而確保安全目標的同時實現和安全狀況的有效率掌控，獲得安全目標管理的最佳效果。堿溝煤礦人員定位系統采用管理制度第一章總則

1.為了有效率管理和采用人員定位系統，充分發揮其在礦井安全生產動態管理過程中可信的安全確保功能，建立本質安全型高產高效率現代化礦井，依據國家有關法律法規和《煤礦安全規程》、《煤礦井下作業人員管理系統采用與管理規范》等行業標準，融合堿溝煤礦有關文件建議和公司系統采用管理實際，特制訂本采用管理制度。

2.本管理制度適用于于堿溝煤礦。

3.必須強化人員定位系統管理，明晰分管領導和科室，充分保證系統運轉采用、保護。制訂適當的崗位責任制、操作規程，保證系統安全、可信、正常運轉

第二章加裝、采用與保護

4.按照《煤礦井下作業人員管理系統采用與管理規范》(AQ1048-2007)規定，煤礦裝備的井下作業人員管理系統必須具有以下基本功能：

4.1考勤管理功能，能實時對煤礦各類人員進出井時間、下井班數、班次、耽誤、曠工等情況展開監測、并可以展開分類分級匯總、統計數據查閱、報表列印;

4.2安全管理功能

4.2.1能夠表明井下巷道原產、設備加裝及運轉狀態、當前各區域人員原產，人員的撤離等信息，并當存有人員撤離超時、區域超員或設備運轉異常時報警及異常信息展開統計數據表明。

4.2.2能夠對任一選定編號或者姓名的攜卡人員下井活動實時定位追蹤，活動軌跡表明、列印、查閱、異常報警等。

4.2.3、存有生產指揮中心向攜卡人員應答時標識卡聲光提示信息及攜卡人員存有向生產指揮中心收到應急應答信息的雙向應答功能。

4.2.4存有煤礦井下特定區域管制員工非法步入，如果存有未經許可人員吻合該區域可以收到聲光報警信號，同時地面監控主機也可以收到報警信號功能。

4.3人事及用戶管理功能，存有與標識卡有關的員工基本檔案管理、工資輔助管理等直觀人事管理功能及登入人員定位系統的用戶管理功能。

4.4在人員出來、進井口應當設置屏幕顯示及語音報號檢卡系統，用作進出井人員考勤管理和檢測進出井人員標識卡的完好性，保證系統的正常運轉。

4.5系統地面中心站主機應當使用雙機熱備，數據留存半年以上，當系統出現故障時，遺失信息的時間長不大于5min。

4.6系統應當具有聯網功能，可以通過客戶端對監控信息展開查閱，分析。通過授與權限，能對系統展開查閱、減少、刪掉、修正等功能。

4.7系統應當具備故障自動確診功能，可以自動推論出來故障設備及定位至具體內容識別器、讀卡分站，自動彈出來報警信息，并記錄故障時間和故障設備，以供查閱及列印。

5.人員定位系統的加裝必須達至以下基本建議：

5.1人員定位系統設備必須具備“MA”標志證書。設備采用前，應當按產品采用說明書的建議調試設備，并在地面通電運轉24h合格后方可以采用。防爆設備應當經檢驗合格并張貼合格證后，方可下井采用。

5.2地面中心站主機設置在生產指揮中心機房，環境應當滿足用戶主機設備加裝建議。調度室應當設置終端表明設備，表明井下人員邊線等。

5.3步入機房或進井口處的電纜應當具備防火措施，防雷裝置中劇必須可信，中劇電阻<5Ω。

5.4每個人員進出井口、重點區域出入口、管制區域等地點應當設置讀卡器，并能夠滿足用戶監測偕同卡人進出井、進出重點區域、進出管制區域的建議。

5.5巷道分支細細的設置讀卡器，并能夠滿足用戶檢測偕同卡人進出方向的建議。

5.6分站應當設置在易于讀卡、觀測、調試、檢驗、圍巖平衡、掘進較好、并無淋水、并無雜物的支架或裝設在距底板>=300mm邊線。

5.7基本建設采區設計、冶煉作業規程和安全技術措施時，必須對人員定位系統的分站的短果地點，信號電纜、電源電纜的鋪設，監測區域等作出明確規定，并附詳盡布置圖。

6.人員定位系統的采用必須達至以下基本建議：

6.1所有下井人員必須隨身攜帶辨識卡，不得一人隨身攜帶多卡入井。

6.2隨身攜帶辨識卡下井人員通過井口專用檢卡設備時必須檢查辨識卡與否正常，例如辨認出電量嚴重不足，卡號錯誤，信息不SIDI與保護人員聯系，換辨識卡或更改辨識卡電池，時能在換卡的同時展開信息關聯。

6.3井下工作人員不得更改、隨意拆除辨識卡，若存有問題，及時與保護人員聯系更改辨識卡。

6.4井口母顏氏人員，必須對下井人員與否隨身攜帶檢辨識卡展開檢查，未隨身攜帶辨識卡的人員不得下井。

6.5任何人未經生產指揮中心同意，嚴禁拆除或監測辨識卡。

6.6調度員負責管理監視系統設備的運轉和監測數據變化情況，核實和匯總人員追蹤監測信息，對信息出現異常或設備報警時，立即通告保護人員，并搞好中心站運行日志，有關人員查明原因后向有關負責人匯報。

7.人員定位系統的保護必須達至以下基本建議：

7.1專業保護公司人員定期對人員定位監測裝置展開巡查和檢查，辨認出故障及時排查。

7.2各單位或監測人員辨認出監測裝置存有異常情況必須及時向生產指揮中心匯報并核實。

7.3井下人員的工作單位(崗位)例如存有變動，所在單位及時通告生產指揮中心，專業保護人員24小時內將辨識卡信息調整，并將有關人員信息的打印管理。

7.4各有關區隊必須強化統轄區域內所短果的追蹤監測裝置的看管管理，每班必須派遣專人對設備線路展開巡查，辨認出問題及時匯報。例如存有遺失損壞考核責任單位并照價賠償。

7.5專業保護人員必須及時修理更改存有問題的辨識卡，嚴禁因辨識卡問題影響監測數據的準確性。

7.6專業保護人員必須保證井下人員定位系統不間斷運轉，發生故障及時排查，保證系統的安全可靠。

7.7各分站電源由供電區隊負責管理、不得長時間停水，例如存有控制器停水，應當及時恢復正常供電。

7.8分站和讀卡器不得隨意移動、遷址、影響巷道施工時，必須經生產指揮中心保護人員同意，并獲得生產指揮中心許可后方可以作業。

8.人員定位系統設備更新的基本原則就是，用技術性能一流的設備更改技術性能滯后又無法復原改建的老舊設備。凡合乎以下情況之一者，應當提出申請除役更新。

8.1設備輕微老化、技術落后或少于規定采用年限的設備;

8.2通過維修，雖能夠恢復正常精度和性能，但一次維修費用少于設備原價的80%以上，經濟不合理的;

8.3受到不幸災害，損毀輕微，無法復原的或失爆無法復原的;

8.4不符合國家及行業標準規定的，國家或有關部門規定應當出局的設備。

第三章運轉管理

9.應當搭載滿足用戶人員定位系統采用工作須要的操作方式、保護人員。操作方式、保護人員應當介紹系統的基本原理并能夠熟練地操作方式采用系統，具備中專以上電氣維護管理制度電氣維護管理制度第1條井下控制器的校準維護必須按規定試驗，并及時核對記錄，辨認出漏試或試驗超期一次，對責任單位罰款100—200元。每辨認出一處漏電故障和維護不起作用罰責任單位1000元，各單位充分利用檢修班時間檢查、搖測所屬范圍內的電纜設備絕緣情況，冶煉工作面存有漏電故障擺停水作業牌。第2條秉持采用漏電保護裝置，保護裝置必須靈敏可信，采用中辨認出不起作用或線路存有漏電故障，必須立即修理更改或揭發漏電故障后再資金投入運轉。不得打翻維護運轉，否則，罰單位1000元并責令找到責任者按輕微三違處置。第3條校準保護裝置的加裝必須嚴格執行《細則》中的第9—16條規定，否則，辨認出一處不合格罰責任單位500元。第4條各單位負責管理的擾動校準保護裝置，維修工每月按《細則》第18條規定展開一次詳盡檢查，值守電鉗工每天按《細則》第17條對裝置的運轉情況展開檢查試驗，并核對記錄。第5條通常擾動校準保護裝置應當每天搞一次停水試驗；選擇性校準保護裝置的各支路應當每天搞一次停水試驗，總校準保護裝置每周一次停水試驗。以上試驗理應記錄，否則，按照打翻維護運轉處置。第6條不按規定恰當采用校準維護導致裝置損毀的，按原價的2倍索賠。導致人身窒息、瓦斯等事故的依法處理。第7條地面擾動供電負荷必須加設漏電保護裝置，同時應當強化對零線的管理，零線必須可信中劇，嚴禁挪作它用；電氣設備維護中劇必須可信，裝設滿足用戶規程建議，否則，對責任單位罰款50—100元。第8條電氣設備和電纜每六個月必須檢查一次絕緣性能夠。第9條各單位嚴苛按機電部提供更多的供電設計挑選采用設備和電纜，嚴禁隨意變動。檢查辨認出每一處不按設計加裝罰責任單位200元。第10條由于設備的不能正常運轉或違章操作引致上級控制器停水，一次罰責任單位200—500元。輕微的停水責任事故必須非政府分析。第11條電壓在36V以上和由于絕緣損毀可能將具有危險電壓電氣設備的金屬外殼、鉤架，鎧裝電纜的鋼帶（或鋼絲）、鉛皮或倚護套等必須存有維護中劇。第12條中劇網上任一維護直奔地點的中劇電阻值嚴禁少于2Ω。每一移動式和手持式電氣設備至局部中劇極之間的維護中劇用的電纜芯線和中劇相連接導線的電阻值，嚴禁少于1Ω。所有電氣設備的維護接地裝置和局部接地裝置，應當與總中劇極連接成一個總中劇網。第13條應當裝設局部中劇極的地點：1.采區變電所（包含移動變電站）。2.裝有電氣設備的硐室和單獨裝設的高壓電器設備。3.低壓配電點或10米范圍內裝有3臺以上電氣設備的地點。4.相連接高壓動力電纜的金屬相連接裝置。第14條局部中劇極的采用與加裝建議：1.局部中劇極和輔助中劇極統一采用由機電部設計，機廠加工的標準件。2.中劇極必須橫向全部打進底板。3.中劇支線必須使用銅軟線相連接，建議銅軟線橫截面不大于25mm2。中劇支線與設備及中劇母線的相連接全部使用接線鼻相連接，維持斜平豎直。4.中劇母線必須使用橫截面不大于50mm2的銅軟線，或使用厚度不大于4mm，橫截面不大于100mm2的鍍鋅扁鋼。5.嚴禁串聯中劇。6.連接件應當使用M10規格的鍍鋅螺栓。7.輔助接地線應當使用4mm2的橡套電纜。第15條每辨認出一處維護中劇不合格罰責任單位100——300元。毀壞、冒用中劇材料按毀壞生產論處。技術討論會及頂板管理分析討論會制度（寨崖底煤業）為進一步提高各科室、隊組技術人員業務素質和技術水平，并在工作面施工期間能夠不斷融合現場情況積極主動地積極開展工作，明確提出自己的意見，不斷轉型技術人員思想觀念，進一步增強隊組活力，建設一支高素質的技術隊伍，為企業各項生產任務的順利完成提供更多技術支持，特制訂如下技術討論會制度。為杜絕冶煉工作面出現冒頂事故，切實加強現場頂板管理，特制訂如下頂板管理分析討論會制度。

為規范會議制度，特作如下規定：

一、出席會議人員

在總工程師的策劃下，每月定期舉行一次技術討論會及頂板管理分析討論會，由分管生產礦長、安全礦長、機電礦長、通風礦長、生產副總、機電副總、通風副總、安全副總、地測副總、技術副總、安全科長、各業務科室專業技術人員、各隊組隊長、技術員出席。

二、會議程序

1、由各專業通報本月安全生產技術及頂板管理方面存有問題和下月應當化解的問題。

2、會上由各單位匯報上次討論會全面落實情況，針對現場和生產技術管理過程中存有的問題與業務科室展開相互溝通交流，明確提出意見和合理化建議，并對如何搞好技術管理和頂板管理工作發表意見。

3、總工程師融合現場實際針對本月生產運轉過程中存有的技術問題、頂板管理問題展開剖析和總結，分析闡釋當前礦井遭遇的形勢和展望未來礦井發展方向，并對下一月礦井安全生產中的技術管理和頂板管理的難點、重點存有針對性地展開精心安排，明晰礦井下一步的技術管理和頂板管理工作思路并指明方向。

三、會議管理規定

1、建議各專業和各隊組技術員必須按時出席，因特定情況必須告假，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。

2、會議期間必須停用一切通訊工具，否則罰款50元/次。

3、會議期間必須深入細致搞好筆記，維持會場紀律。

4、會議完結后，技術科精心安排專人整理會議紀要，印發各有關單位和隊組，并及時檔案。

四、會議目的

強化生產技術和頂板管理，溝通交流、協同各部門、各專業之間的關系，及時化解施工中發生的技術、質量、安全等問題，健全施工技術方案，推廣先進的施工技術和頂板掘進技術，確保礦井安全高效率生產。石壕煤礦礦井隊長安全生產責任制隊長就是本隊的安全第一責任者，負責管理對本隊在工作面回采過程中的安全生產管理工作。隊長必須掌控煤礦安全生產專業知識，并依法經過培訓、獲得安全資格證。

1、在礦黨政和分管礦長、主管部門領導下，負責管理本單位行政管理工作，對本位的安全生產分擔第一責任。深入細致非政府職工圓滿完成各項生產、經營技術指標。

2、認真學習貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法令、規程、條例以及有關安全生產的指示精神，穩固踐行“安全第一、質量為本”的思想，率先垂范繼續執行各項安全生產管理制度，不得違章統一指揮。

3、按時出席企業非政府的各種會議及安全辦公活動，介紹企業生產、經營動態，深入細致現場，介紹掌控本單位工程質量、生產進度及存有的隱患，及時化解生產中發生的各種問題。

4、非政府狠抓本單位事故隱患的排查工作，本單位出現事故必須親臨現場，根據礦長指令，積極主動非政府救治和處置，出席事故查案分析可以，明確提出處理意見和防范措施。

5、按照企業的經營戰略目標，規范和制訂各項管理制度，非政府職工深入細致實行。不斷提升生產環境和勞動條件，同時實現安全生產和文明生產。

6、強化對職工安全、業務技術培訓工作的領導，不斷提升職工勞動技能。

7、積極主動出席和非政府政治自學和有關會議，幫助支部做好職工的思想教育工作，保證職工隊伍的平衡與團結一致。地測預防水科管理制度1、按照有關法律、法規的規定，礦井必須繪制能夠充分反映礦井冶煉情況的量測圖紙，并定期向各部門上報互換圖紙。

2、工作面全線貫通前后及時展開聯系測量、排序、上圖，并向分管領導及生產單位匯報，并及時提供更多各業務科室底圖。

3、各業務科室按規定按期上載、互換上級部門建議的各種圖件、資料，上載互換的各種圖件資料必須經總工程師審查，資料必須真實。

4、煤礦總工程師負責管理非政府每半年向縣(市、區)煤炭監管部門展開一次圖紙互換。

5、調度中心的冶煉進度圖必須及時填繪，為生產調度提供更多可信的依據。

6、地測預防水部門負責管理每季度與周邊礦井展開一次冶煉圖紙互換，核實冶煉邊線情況、積水范圍、積水量、影響程度等，并展開分析總結、采取措施。大柳塔煤礦安全綜合管理考核辦法大柳塔煤礦安全綜合管理考核辦法為了推動區隊安全生產管理工作，嚴格執行各級人員全面落實安全責任，強化執行力，推動安全管理水平，全面落實績效考核，特制訂本辦法。一、考核辦法1、由安全籌辦做為主管部門每月下旬非政府對區隊安全管理內業部分展開考核，考核結果依據《安全績效考核辦法》落空，占到10%考核比例。2、考核結果于當月安全討論會發布并詳細分析二、考核項目及內容、建議（一）、安全生產責任制的全面落實情況1、定期舉行安全、生產隊委會建議：每月非政府一次安全、生產隊委會。2、區隊干部值守、老爹情況及記錄核對情況建議：每班存有干部現場老爹，按規定核對安全信息卡，按建議核對現場安全評估記錄、交接班記錄。3、“班前會談安全”制度的全面落實情況建議：班前必須展開風險評估；班前會必須談安全；干部、班組長分級特別強調安全工作。（二）、安全制度的執行力1、安全制度的繼續執行情況建議：嚴苛貫徹落實各項制度2、安全討論會鹽務全面落實及本月重點事項、建議建議：及時全面落實安全討論會鹽務項目及本月重點事項、建議。3、隱患全面落實自查建議：認真落實自查上級部門對本單位明確提出的隱患及其他不合乎項目。4、隱患自查自共推步行檢查制度全面落實情況建議：每班存有隱患排查記錄，每月非政府三次以上步檢查且合乎閉環管理建議。（三）、員工不安全犯罪行為管理1、區隊內部不安全犯罪行為管理情況建議：創建本單位員工不安全犯罪行為管控體系，存有檢查、存有管理檔案、存有落空依據、存有教育培訓記錄、存有結果發布。2、區隊自查不安全犯罪行為考核建議：區隊隊干活和班組長每月必須嚴肅查處1起至不安全犯罪行為，技術員以上管理干部嚴肅查處的不能安全犯罪行為必須屬中等以上等級。罰款單必須必須本人證實蓋章。3、員工不安全犯罪行為管理制度及制止措施的自學情況建議：對員工不安全犯罪行為管理制度、標準及制止措施每月七至十日非政府自學。4、員工不安全犯罪行為管理建議：按照礦不安全犯罪行為分級管理辦法判定不安全犯罪行為等級，按等級展開考核。5、入井安全檢查建議：由井口母顏氏人員對各隊入井人員個體防水、入井秩序和各項安全保護措施全面落實情況展開檢查、考核。（四）、事故管理1、事故案例定期自學、講座制度全面落實情況建議：存有制度，存有自學記錄（每周兩次，每次一個案例）。2、人身事故管理建議：創建本單位人身事故管理臺帳，對本單位出現的人身事故展開統計數據、分析。（五）、安全宣傳、教育和各項安全活動全面落實情況1、班前業務學習建議：班前會學規程（特別就是最近出現更改或發生改變作業境）、學業務知識。2、月度安全活動建議：認真貫徹上級指示和安全動態精神有關文件，按“實行計劃”及建議非政府積極開展安全活動，每月隊內非政府一次安全專項活動。（六）文明犯罪行為考核及高危人群管控1、文明犯罪行為建議：各隊按照礦建議統一采用文明用語，礦領導根據日常檢查時各隊繼續執行情況展開考核。2、高危人群管控建議：建議各隊強化對本隊高危人群展開日常管控。三、考核評分表中附于：《安全管理綜合考核表》四、考核建議1、考核結果由安全籌辦每月3號之前將考核結果匯總至體系籌辦。2、考核嚴苛按照《安全管理綜合考核表》規定項目和規定分值展開評分。

大柳塔煤礦安全籌辦2010-12-18阿佐煤礦安全辦公會議制度阿佐煤礦安全辦公會議制度

為易于全礦安全生產工作的精心安排、協同、統一指揮，對出席安全生產會議并作如下規定：

一、周安全生產調度會：

原則上訂于每周一下午舉行（若發生改變開會時間，以調度室通告為依據）。改采、鑿、機、通在、運、后勤、班長以上干部、調度員等必須出席。物資供應也應當派人參加。（必要時，調度室通告至的其他人員也必須出席），有事必須向調度室告假。否則，凡耽誤、曠工者每次罰款10元，無故缺席每次罰款20元。

二、每日早晨碰頭會

訂于周一至周五早晨8：00在調度會議室舉行，總工程師、礦長、各片區管理人員、安監、礦井、盾構、機電、通風、運輸、調度等單位的負責人必須于每日早晨8：00按時出席（若負責人有事，必須告假，并另所指派人參加）。否則，凡耽誤、曠工者，每次罰款5元，無故缺席者每次罰款10元。

三、應急安全可以和專題安全可以

凡井下出現關鍵性地質變化，辨認出關鍵性安全隱患等緊急情況時，調度室通告應當出席應急安全可以或專題安全可以的所有人員必須按時出席。否則，凡耽誤、曠工者每次罰款20元，無故不到會者每次罰款50元。

四、月安全生產辦公會

每月的安全生產辦公會以礦調度室通告的開會時間為依據。礦各片區、單位的領導、安全員、瓦檢員、班長和其他通告應當出席會議的人員必須出席（除當值者、上班或告假者）。否則，凡耽誤、曠工者每次罰款15元，無故缺席者每次罰款30元。

五、班前安全可以

各單位、班組必須深入細致舉行入井前安全自學可以。在班前會上必須根據當值的作業地點、工作內容、任務以及當值的執勤情況存有針對性地具體內容、實際、有效率的精心安排安全工作，并必須在班前安全可以記錄簿上記錄確切。凡未出席班前安全會者不得入井，也不容許班后核對班前安全可以記錄簿。否則，凡未出席班前安全可以入井者每人次罰款30元，班后核對班前安全可以記錄者每次罰款50元。

六、周安全活動日

各單位必須定時舉行安全活動日自學可以。建議各單位全體職工必須出席，并通過自學可以認真貫徹上級和礦的有關文件精神和各項規章制度；認真學習“三小規程”和安全技術措施；深入細致分析本單位本礦以及其他煤礦所出現的事故及案例，汲取事故教訓，做好自學記錄。凡無故不出席學習者每人次罰款20元，未做好自學記錄每次罰款10元。單位領導不深入細致非政府職工自學，每次罰款100元

七、其它臨時安全會議

突遇特定情況，礦辦公室通告舉行臨時安全會議，凡應參加者（以通告為依據）必須按時出席。否則凡耽誤、曠工者每次罰款20元，無故缺席者每次罰款50元。

以上規定，由調度室做好記錄，月底送來礦部考核落空。煤礦機電各種規章制度編訂煤礦機電各種規章制度編訂

一、防爆設備入井加裝、環評制度—————————————1

二、主井絞車巡回檢查制度————————————————3

三、天輪檢查制度————————————————————4

四、鋼絲繩檢查制度———————————————————5

五、提高設備定期檢修制—————————————————6

六、提升機殺菌部位定期助威制度—————————————7

七、絞車房管理制度———————————————————8

八、礦燈領有用派發制度——————————————————9

九、礦燈損毀賠償制度——————————————————10

十、礦燈電池架定期檢查和更新制度————————————11

十一、鍋爐巡回檢查制度—————————————————12

十二、鍋爐巡回檢查制度—————————————————13

十三、鍋爐事故分析制度—————————————————14

十四、巡回檢查制度———————————————————15

十五、停在供電制度————————————————————16

十六、變電所管理制度——————————————————17

十七、七交還給七不更替制度————————————————18

十八、主扇房交接班制度—————————————————19

十九、主扇風機巡回檢查制度———————————————20

二十、主扇房包機制度——————————————————21

二一、定期好像機制度———————————————————22

二二、主扇巡回檢查圖表—————————————————23

二三、機電科供用電管理制度———————————————24

二四、移動式甩風機采用管理規定—————————————29

一、防爆設備入井加裝、環評制度

為了二要管住、用不好機電設備，保證設備安全檢查性能和恰當采用，特制訂以下制度：

一、檢查第一關：凡是嶄新出庫（不含維修后）設備，機電科派專人環評，并經采用單位介紹設備的性能的專職人員深入細致檢查，并展開試車，辨認出損毀、缺件、不合格的零配件時，極力無法出庫（廠）采用，等待維修符合標準后，方可采用。

二、入井第一關：設備出庫（廠）時，配件齊全，絕緣合格，安全檢查性能較好，運轉正常，經機電科設備檢查組檢查合格，印發設備領取證后看管單位方可派發，入井采用。對于私自派發的單位，將追究其責任，并給與一次50元罰款。

三、加裝第一關：設備入井運往采用地點，加裝人員必須展開二次檢查，杜預問題后方可以按安裝程序和加裝質量標準深入細致加裝，保證設備安全正常運轉。

四、驗收關：大型設備（井下絞車、皮帶機、刮板輸送機等）加裝完后，由機電科非政府有關科室、加裝單位分拆展開環評，符合標準后方可以轉交采用。若存有問題，須要及時處理，展開二次環評，直至符合標準，方可采用，且環評時必須展開短程試驗和拎負荷實施。

五、采用第一關：設備轉交后，采用單位必須搭載責任心弱、技術素質不好的同志推行包機，司機必須經過專門培訓合格后上崗上崗，嚴苛按操作規程操作方式，強化設備檢查、采用、保護和維修保養，充分發揮設備潛力，為生產服務。

六、廢舊第一關：嚴格遵守“交舊領嶄新”制度，糟設備交機廠必須零配件齊全。檢查舊有設備，例如辨認出損毀、缺件、失爆必須給與罰款或被拒嶄新設備，導致事故的設備，須要存有事故報告處理意見，方可自行派發。

七、維修第一關：全系列公司除固定設備（汽車、推土機等）由采用單位大修理外，其余均由機電科精心安排維修。在維修過程中必須嚴苛把不好質量關，按較完整標準深入細致維修，維修后須要實施，絕緣測量等工作。所有維修設備必須由機電科設備組環評合格后，印發設備領取證后，方可派發采用。

二、主井絞車巡回檢查制度

一、每小時記錄一次巡回檢查路線以及對絞車各部位展開巡回檢查的情況。

二、巡回檢查部位及建議

1、操作臺：建議各儀表、信號燈等命令精確，各手柄控制器、按鈕等開合有效率、動作可信。

2、信號：建議聲光信號齊全、準確、嘹亮。

3、液壓系統的建議：油量適度，油質最合適、油溫不少于60℃,各控制閥動作可信,安全閥動作有效率可信,液壓系統油缸工作行程不少于400mm。

4、剎車系統：建議殺菌較好，制動閘瓦間隙為1.5～2mm，剎車油缸工作行程不少于400mm。

5、減速機建議運動時有別響，齒輪軸承殺菌較好，各部分無滲漏油現象。

6、電機有別響，溫度不少于70℃。

7、深度指示器，命令精確，控制器靈敏可信。

8、殺菌系統油路通暢，溫度不少于60℃。

9、聯軸器連結密切，油量充裕，跳動不少于規定。

三、天輪檢查制度

一、天輪須每天由絞車司機檢查一次。

二、檢查內容：天輪殺菌情況、天輪磨損及其它受損。

三、天輪須定期去除油污（每周至少去除兩次）。

四、天輪磨損情況須測量天輪軸直徑與閘瓦協調間隙，天輪繩槽磨損情況，天輪軸徑用游標卡尺測量，軸與軸間隙用塞尺測量。

四、鋼絲繩檢查制度

一、每日須以0.3m/s以下速度詳盡檢查一次。

二、鋼絲繩檢查內容包含：斷絲、銹絲、直徑增大和其它受損情況。

三、鋼絲繩檢查由絞車副司機協調鋼絲繩檢查員展開（通常由兩人展開），一人檢查鋼絲繩，一人負責管理信號。

四、鋼絲繩檢查時，應當利用深度指示器確認斷絲及其它受損部位和輕易增大數據測量點。

五、對易損毀和斷絲或銹絲較多的部位和區段都應當暫停檢查。

六、每季度應當將繩子關上展開檢查，將繩謝朗特0.5m。

七、檢查鋼絲繩時，斷絲檢查可以用肉眼觀測，利用桿將棉紗圍站在鋼絲繩上，還可以利用鋼絲繩受損儀測量鋼絲繩受損情況，用游標卡尺測量鋼絲繩直徑增大的情況（可以共相一處測量三個數據的平均值）。

八、鋼絲繩檢查員，每天須將鋼絲繩檢查記錄書面向主管技術員匯報三份。

五、提高設備定期檢修制

一、礦井提高設備，除日常處置，瑕疵修理外，還應當定期展開全面的保護維修工作。

二、對絞車房的提高設備及附屬配件設備，每季或半年一次小修，二至三年一次中修成，八至十年一次大修。

三、檢修內容主要包含：設備瑕疵的處置，電控設備的定期調試，失速箱內齒輪的定期檢查，各連結部位的維修調整，各軸瓦間隙的測量，剎車系統全部零件的更改維修，卷筒的更新，深度指示器的檢修等。

四、提高設備的修理工作，通常放到停水、停工或節假日展開。

五、小、中、小修的詳盡內容，參考有關資料或根據具體情況而的定。

六、提升機殺菌部位定期助威制度

一、為了提升提升機的運轉效率，增加磨損，保證提升機的已連續正常運轉，對絞車各殺菌部位須定期定量助威。

二、各殺菌部位潤滑油的油質、油量及助威周期等參考規定。

三、在絞車巡回檢查時，若辨認出殺菌部位油質變質，油量缺乏，及時更改補足。

四、在助威過程中，必須嚴格遵守檢修工操作規程及有關規定。

五、每次助威的情況必須深入細致詳盡插入檢修記錄。

七、絞車房管理制度

一、絞車房重地，不得非工作人員進出。

二、絞車房內不得堆滿易燃、易爆等其它威脅設備及人身安全的物品。

三、機房內必須存有救火裝置，數量充裕，置放適度。

四、絞車房內須存有放置工具的適應環境邊線，裝設整齊。

五、機房內絕緣工具齊全，并試驗合格。

六、絞車房里外衛生必須經常清掃，維持清潔衛生。

七、值班人員必須固守工作崗位，嚴禁擅自返回，提防，防范不法分子乘機步入毀壞和打架。

八、礦燈領有用派發制度

一、礦燈就是煤礦工人的眼睛，必須搭載數量充裕的礦燈，每人緊固一盞，還須要搭載礦燈總數100﹪的水泵燈。

二、礦燈電池均需編號，專人負責管理維修。

三、領發時嚴苛檢查，對于有缺陷的礦燈，嚴禁派發，對于已收到但有缺陷的礦燈，應立即歸還燈房，展開維修，不得礦燈使用者對礦燈展開維修。

四、收到的礦燈必須確保照明車間維修電工崗位敘述熱烈歡迎各位領導至生產服務公司車間檢查指導工作!我就是車工司機XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現)。下面我就本崗位工作展開敘述

一、本崗位其經的法律法規

《安全生產法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規程》、《作業規程》、《煤礦安全技術操作規程》等有關各項規章制度。

二、崗位職責

1、秉持安全生產方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負責管理礦井電氣設備的修理工作。

3、負責管理嶄新發貨及復原電氣設備的試驗工作。

4、負責管理電纜的加固、試驗工作。

三、設備描述

作業場地照明設備充裕，消防器材齊全，但電氣設備較多，環境繁雜，工作中必須按規定佩戴勞動保護用品

四、崗位作業流程

出席班前會→佩戴勞保用品→步入工作場所→檢查周邊環境→申領任務→設備驗電、振動→設備故障推論→設備檢修→拆毀接地線→運轉試驗→班后清掃現場→搞好記錄。

五、危險源預控管理危險源存有的主要項目1、開蓋檢修前，未斷裂電源

2、回收設備時，工器具