專業文檔，歡迎下載！ 2023年礦務局煤礦安全管理制度編訂規范多篇合輯礦務局煤礦安全管理制度編訂煤礦管理制度

“一通三嚴防”隱患排查及報告制度

1、礦長對“一通三嚴防”隱患排查全面負責管理，總工程師、各分管礦長對礦長負責管理，負責管理非政府分管范圍內的“一通三嚴防”隱患排查，各業務部門負責管理實行本職范圍內的“一通三嚴防”隱患排查。

2、礦井“一通三嚴防”隱患指礦井生產現場、技術管理、裝備設施上“一通三嚴防”方面所存有的可能將引致事故的隱患。

3、按“一通三嚴防”隱患的輕微程度，化解深淺程度分成A、B、C三級

A級：難度小，礦無能為力，須由金能公司化解的“一通三嚴防”隱患。

B級：難度很大，區（隊）無能為力，須由礦化解的“一通三嚴防”隱患。

C級：由（區隊）、業務部門必須化解的“一通三嚴防”隱患。

4、“一通三嚴防”隱患排查必須全面覆蓋全礦，“一通三嚴防”隱患排查由主管礦長非政府。

5、礦每月展開一次“一通三嚴防”隱患排查，同時展開隱患等級證實，將A、B級隱患報金能夠公司。

6、對揭發的隱患，能夠現場自查的必須現場自查，無法現場自查的，分類整理不好后送來登機科，由登機科匯總后，遞交主管礦長，由主管礦長全面落實自查責任人和自查限時。

7、“一通三嚴防”隱患排查由礦總工程師非政府，生產礦安全礦長、通風區長、通風主管技術員、通風副區長、測量風員、通風監測工、登機科的通風安檢員及技術科、各生產、旺德夫爾縣共同展開。

8、排查隱患必須從嚴從細，一絲不茍。若存有隱患排查不出來，引致事故出現，則追責有關排查人員和領導的責任。

13、隱患的自查：隱患的自查按“分級負責管理，責任全面落實”的原則。礦長全面負責管理；總工程師、分管副礦長非政府各業務部門和生產單位展開事故隱患自查，努力做到項目全面落實、資金全面落實、時間全面落實、責任全面落實。隱患自查負責人必須在建議的時限內對隱患展開自查，隱患自查完結后及時將自查結果上報有關部門或登機科，由有關業務部門和登機科對其自查情況展開復查。

14、若不按自查時限建議展開自查又并無影響自查的特定原因的，礦將按有關安全管理辦法展開行政處罰。因隱患自查不全面落實，引致事故出現，在隱患排查責任內證實事故的責任者。

“一通三嚴防”資金保障制度

煤炭企業（建設單位）必須確?！耙煌ㄈ龂婪馈北匾馁Y金投入。

1、基本建設礦井長遠規劃、年度生產計劃，拓展延淺采區、礦井工作面設計時，同時基本建設安全技措工程計劃、“一通三嚴防”環境治理方案和計劃。

2、“一通三嚴防”安全技術發展規劃，“一通三嚴防”安全技措計劃，“一通三嚴防”安全技術方案、設計，所需的資金、設備及材料必須列為財政預算。

3、對“一通三嚴防”設備、材料展開管理，未經總工程師核準無法擅自核準派發，更無法挪作他用。

4、完善“一通三嚴防”管理機構，調集“一通三嚴防”專業技術人員和工作人員。瓦斯檢查員等特定安全崗位工種的工資不與冶煉掛勾。

5、礦總工程師有權調動“一通三嚴防”工作所需的人力物力。牽涉”一通三嚴防”的工作及其技術方案，礦其他行政領導未經總工程師同意，嚴禁并作任何改動。

6、礦長定期匯報總工程師對“一通三嚴防”的情況匯報，確?！耙煌ㄈ龂婪馈彼仨毜馁Y金、設備及材料。

7、礦應創建從生產產量中抽取“一通三嚴防”費用、一通三嚴防”計劃投資、一通三嚴防”技術改造等專項資金帳目，“一通三嚴防”專項資金必須用作預防瓦斯、煤塵、火災等重大事故的項目，確保通風儀器、儀表添置，監測、瓦斯煤層氣、火災預防、綜合防塵以及通風系統改建等方面的基本資金投入，努力做到?？顚Ｓ?。

8、“一通三嚴防”專項資金，根據各單位和部門明確提出的計劃和工程精心安排，由礦總工程師在“一通三嚴防”工作討論會中或專門會議煤礦預防煤與瓦斯注重管理制度煤礦預防煤與瓦斯注重管理制度

第一條礦井必須按煤與瓦斯注重有關規定，創建專門的防突機構(防突隊)調集專職人員(10人)其中：設立專職技術人員兼防脛隊長1人，防突專職人員8人，其中設1人兼防脛班長，展開嚴格分工負責，在礦總工程師、通防礦長和通風隊直管下積極開展施實防突工作，并做好防突各項規定記錄。

第二條防突人負責管理煤與瓦斯注重的日常管理工作，掌控煤與瓦斯注重動態和規律，累積分析基礎資料，展開煤與瓦斯注重區域分割，制訂防突措施并非政府實行，實地考察防突效果，創建防突檔案。

第三條防突隊隊長對防突工作全面負責管理，防突隊技術員具體內容負責管理技術工作。

第四條防突隊干部經常深入細致井下，及時發現并處置防突隱患。

第五條嚴格遵守《預防煤與瓦斯注重規定》有關規定及防突《操作規程》，詳盡觀測井下煤層情況，搞好各項記錄，深入細致安全測量每項參數，嚴格執行匯報制度。

第六條調度室根據掌控的井下防突動態編報防突日報，由防突隊、總工程師和礦長每簽閱重要批示。

第七條礦井必須基本建設礦井年、季、月防突計劃和措施，并經礦總工程師審核。

第八條冶煉單位對檢查出來存有注重預兆等異常情況時，防突隊、調度室必須立即啟動應急救援措施。

第九條在注重危險區域嚴苛按照“四位一體”綜合防突措施展開施工。防突隊每周對檢查出來的防突方面問題和“四位一體”綜合防突措施繼續執行情況展開匯總，并在“一通三嚴防”會上展開通報。

第十條防突隊每月定期舉行防突討論會，對本月的工作展開總結，對下月工作展開精心安排。

第十一條冶煉工作面動工前，必須對防突設施展開環評。

第十二條冶煉作業必須實行安全防水措施。

第十三條防突部門在展開防突作業時必須嚴苛按照防突措施繼續執行，各冶煉單位展開冶煉作業時必須嚴苛按照效果檢驗的容許進度繼續執行。

第十四條步入注重危險區域工作的人員，必須經過不少于一周的防突安全技術培訓，自學煤與瓦斯注重基本知識，掌控注重預兆和打火方法，并經過嚴苛考試，合格方可步入注重危險區域工作。

第十五條步入注重危險區域的所有人員，必須隨身攜帶隔離室打火器。

第十六條強化注重礦井瓦斯地質工作，地質部門及時展開瓦斯地質預報，為基本建設防突措施提供更多依據，通風部門和防突科根據地質部門提供更多的瓦斯地質資料，預測煤與瓦斯注重危險區域，制定適當的防突措施，報礦總工程師核準。

第十七條冶煉工作面出現注重預兆時。瓦檢員或班、副組長應立即統一指揮工作人員暫停工作，阻斷工作面電源，撤到送風安全地點。注重后，及時精確地向通風防突調度匯報注重現場情況。防突科技術人員對注重必須親臨現場或親自拒絕接受瓦檢員關于注重情況匯報，并明確提出應急處置措施。

第十八條瓦斯脛(擦)出來的盾構工作面必須在局扇與通風聯絡巷間短果厚實的逆向風門兩道(防突風門)。

第十九條強化機電設備管理，必須秉持設備下井前經機電部門安全檢查檢查。不安全檢查的設備不許下井采用。注重工作面，每班必須緊固專職電工，經常檢查設備的安全檢查性能及電氣設備隱患，不得采用失爆設備。

第二十條煤與瓦斯注重的盾構工作面嚴格執行一次裝藥一次放炮的制度，嚴禁一次裝藥分后次放炮，放炮時必須努力做到“一炮三檢”。

第二十一條注重盾構工作面嚴格執行放炮停水制度，放炮時必須阻斷巷道和春早一切電氣設備電源，人員撤到暫避硐室或防突門以外的送風地點。必須推行遠距離放炮。

第二十二條秉持注重工作面“十不許生產制度”即為：工作面不按規定預測(habitat)不許生產;注重參數抽檢，未繼續執行技術措施不許生產;發生噴孔、頂上鉆及顯著注重預兆不許生產;沒容許進尺標記不許生產;躲藏炮距離、邊線、時間不符合要求不許生產;責令停工、停建未經有關科室復查不許生產;防突牌板未按規定核對不許生產;冶煉工作面春早系統沒斷電廢人、安全出口不通暢不許生產;覷幫忙、空頂、掘進不妥當或無前尋掘進不許生產;阿芒塔風打火系統或壓風打火系統并無風、壓風打火距工作面大于40米不許生產。

第二十三條防突預測預報的有關規定

(一)煤巷或半煤巷盾構工作面

1、煤巷或半煤巷使用鉆屑指標法預測預報注重危險性。

2、嶄新開口的煤巷或半煤巷在盾構至10米以內，通風隊、安監部必須精心安排防突隊展開一次煤與瓦斯注重預測預報工作。

3、在經防脛措施鉆孔后，達至釋放出來時間，經效果檢驗，并無注重危險煤層，由防突隊下發獲準盾構深度的基礎上，每盾構3—5米時，再展開一次施孔防突效果檢驗，經檢驗仍并無注重危險后，方可按防突轉讓中申報的獲準盾構深度盾構，不得遜于深度盾構。

4、施工盾構的煤巷或半煤巷突遇地質構造，瓦斯異常時，應當展開煤與瓦斯注重的預測預報工作。

(二)石門揭煤

1、石頭揭煤使用鉆屑指標法和綜合指標法預測預報注重危險性。

2、使用“五步石門揭秘煤法揭煤”展開揭煤。

(1)在盾構工作面距離煤層10米左右時，至少必須踢兩個反射煤層全系列薄的鉆孔，直徑不大于75mm，以清楚掌控盾構磧頭距離煤層的精確距離，煤層成礦條件和瓦斯情況。

(2)盾構工作面距離煤層5米時，必須展開一次瓦斯壓力R、K1測量，對所揭秘煤層展開煤與瓦斯注重危險性預測預報。

(3)當壓力大于0.74兆帕，K1值大于0.5時，則并無注重危險性，可以穩步向前炮掘施工。當瓦斯壓力大于0.74兆帕或K1值大于0.5時，則存有注重危險性，因使用鉆機紙帶展開瓦斯抽放，只有當壓力降至0.74兆帕和K1值降至0.5以內時，方能夠穩步向前炮掘施工。

(4)在盾構工作面距離煤層2米時，通風隊必須精心安排再展開K1值測量，展開檢驗，若K1值仍大于0.5，則并無注重危險性，可以將巖柱漆成斜面，若K1值仍大于0.5，則穩步展開抽放，直至K1值降至0.5以下，消解注重危險性，方能將巖柱漆成斜面。

(5)在盾構工作面刷為斜面后，通在安部還必須展開一次煤與瓦斯注重檢驗工作，只有預測為并無注重危險性時，方能夠按照《防突措施》展開揭煤，保證不出現煤與瓦斯注重。

第二十四條注重臨界指標K1值按0.5繼續執行，當K1max≤0.5m/g.min1/2硬≤0.2≤時，視作并無注重危險性。當測出K1ma×≥0.5mIgmin1/2或M硬≥0.2m，視作存有注重危險性，實行綜合訪突措施。

第二十五條存有注重危險煤層應當實行消解注重措施

1、煤層和半煤層巷使用全面性鉆孔釋放出來瓦斯，在盾構工作面用液體鉆機或風煤扣踢10—12個直徑不大于75mm，橫向深度不大于30—80m的瓦斯釋放出來孔，釋放出來時間大于8小時后經效果檢驗，并無注重危險性，方能夠穩步炮掘施工。但釋放出來孔必須留存5m以上全面性距離，安全屏障。

2、經效果檢驗，存有注重危險性，應當縮短排放量時間。再展開效果檢驗，并無注重危險性方能夠穩步炮掘施工。

3、若除了注重危險性，必須用鉆機在原斷面已鉆孔總數的基礎上，減少30—40%的孔數，密集排放量或實行收緊滅火措施，直到消解危險性方能夠穩步炮掘施工。

第二十六條安全防水措施

井隊調度室必須設立井下煤巷及半煤巷盾構地質構造，煤層硬分層，煤層厚度變化等異常情況專用記錄本，由當值班長上班后至井口調度室核對。

按有關規定健全風電槍機裝置，并保證裝置靈敏可信。瓦斯自動報警裝置的報警點、斷電點、通電點、斷電范圍及接收器的邊線都必須合乎《煤礦安全規定》的有關規定。

1、班組長、老爹隊長必須佩帶便攜式瓦斯報警儀，保證已連續監測作業點的瓦斯情況。

2、步入存有注重危險區域的所有人員都必須佩帶打火器，并可以恰當采用。

3、所有現場作業人員必須展開防突科學知識培訓，熟識注重預兆。在施工過程中，必須隨時特別注意觀測注重預兆。當辨認出硬分層厚度少于0.2m瓦斯噴出量異常(減小或忽大忽小保證井下“三條生命線”的管理規定保證井下“三條生命線”的管理規定

一、通訊系統：1通訊線和交換機的各種安全保護裝置應當工作正常、可信，存有水泵電源和水泵配件，定期展開檢修保護，通訊線路入井處必須裝設熔斷器和嚴防雷電裝置。

2、井下通訊電纜必須采用容許用作井下的通訊電纜，通訊電纜鋪設必須按井下防爆電器設備管理規定繼續執行，不許存有干活通遼和明接點，電纜的康什應當及時封補，以免芯線變色。

3、通訊纜線上要存有干線和支線的標志(型號、長度、通訊電纜等)。接線盒一定必須放到水平邊線緊固不好，不應當并使街頭承力，電纜吊掛勾的寬度應當不大于25mm。

4、電纜必須搬運整齊，嚴禁吊掛在風管或水管上。如果電纜與水管、風管在巷道同一側鋪設時，電纜必須擺在管子上方，并返回0.3m以上的距離。通訊電纜無法與動力電纜交叉混掛，它們之間至少必須存有0.3m以上的距離。

5、電纜鋪設嚴禁過很緊，應當有所馳度，并設立每100m內應存有1~2m余量。盤線圓圈的曲率半徑不少于該電纜外徑的30倍，盤線圓圈應當吊掛在避開硐內。

6、一、二采區存有各機電隊設立專人負責管理每班派遣人巡查電纜有沒有侵蝕、墜落等情況，電話與否通暢，辨認出問題及時處理，保證通訊線路的通暢。礦由機運部負責管理監督檢查。檢查結果每月在安辦會上展開通報。

7、冶煉工作面必須至少短果一臺通訊電話。礦井工作面短果在機道轉發機機頭處值守隊長負責管理每班選定專人負責管理撥打，滅火巷盾構工作面短果在距窩頭，距離窩頭無法少于50m地點。值守隊長負責管理每班選定專人負責管理撥打。

8、其它有人工作的各個硐室、皮帶機頭、機尾處必須短果一臺電話，由各隊隊長負責管理每班精心安排人員負責管理接聽電話。

①必須短果地點;②電話機短果線路;③檢修規定;④短果撥打，其他人員負責管理隨時可以撥打并及時表達命令命令;⑤交換機。

二、壓風系統：

1、甩風機由一、二采區機電隊負責管理日常的保護和管理工作，機運部每月展開監督檢查，辨認出問題，及時展開處置，保證任何時候都能夠正常運轉。

2、井下管路由一、二采區通滅隊負責管理日常的延接和保護工作。通滅部每月展開監督檢查，辨認出問題及時展開處置，保證正常采用。

3、所有交叉點必須加裝閘門掌控，嚴禁采用擋板，管路上所有的“三通”必須短果閘門掌控。

4、主管路必須加裝∮108mm以上的鋼管，支管路加裝∮25mm以上的鋼管。不得采用非抗靜電的塑料管。采用符合要求的塑料管時必須用鐵絲山殼、相連接穩固。搬運彎曲，嚴禁存有死去彎角。

5、礦井工作面甩風管加裝在機道至轉發機頭處，端頭加裝閘門一臺(可以與注氮管用);盾構工作面必須加裝至窩頭，距窩頭距離嚴禁大于50m，且端頭必須加裝閘門一臺。

三、防塵供水系統：

1、防塵供水管路由一、二采區通滅隊負責管理日常的加裝、保護和管理工作，通滅部負責管理監督檢查。

2、主管路必須加裝∮108mm以上鋼管;支管路必須加裝∮89mm以上的鋼管(滅火巷除外，需用∮50mm鋼管供水)。

3、皮帶運輸巷道的供水管路必須每50m設一個三通;其它巷道必須煤100m設一個三通。三通必須短果閘門掌控，嚴禁用擋板堵住。

4、嚴防供水支管路嚴禁采用∮32mm以下高壓膠管替代。主管路不得采用各類塑料管路、膠管路替代鋼管。

5、礦井工作面供水管機道接往轉發機頭處;春早巷接往距工作面嚴禁少于30m處為。滅火巷接往打鉆處;盾構工作面防塵供水管接至距窩頭嚴禁大于20m處為。

6、管路必須用法盤相連接，努力做到不漏水，閘門有效率可信。

7、地面500T清水池由生活公司設立專人負責管理上水和看護，保證供水正常。

8、各通滅隊必須每班派遣專人負責管理保護和巡查供水管路，保證供水正常。

四、1、調度室看管。

2、順利完成時間、繼續執行時間，10月底11月初起至繼續執行。

3、安監部負責管理監督檢查，并按礦有關規定展開行政處罰。神華集團有限責任公司會計核算辦法--財務情況說明書基本建設表明第4章財務情況說明書基本建設表明

財務情況說明書就是對企業一定財務會計期間內生產經營、資金周轉、利潤同時實現及分配等情況的綜合性分析報告，就是年度財務會計報告的關鍵組成部分。各單位對本年度的經營成果、財務狀況和國有資本保值變現等情況展開認真總結，以財務指標和有關統計數據指標為主要依據，運用趨勢分析、比率分析和因素分析等方法展開縱向、橫向的比較、評價和剖析，以充分反映企業在經營過程中的利弊得失、財務狀況及發展趨勢，推動企業的經營管理和業務發展；同時易于財務會計報告使用者介紹企業生產經營和財務活動情況，考核評價其經營業績。

4.1財務情況說明書的基本內容

（1）生產經營基本情況表明；

（2）利潤同時實現、分配及企業虧損情況；

（3）資金多寡和周轉情況；

（4）國有資本保值變現情況；

（5）財政預算繼續執行情況；

（6）經營相對值指標評價；

（7）經營的主要風險；

（8）對企業財務狀況、經營成果和現金流量存有關鍵性影響的其他事項；

（9）針對本年度經營管理中存有的問題，嶄新年度擬將實行的改良管理和提升經營業績的具體措施，以及業務發展計劃。

4.2財務情況說明書的基本定義形式

財務情況說明書以文字說明居多，并可以利用各種圖表展開分析和表明。

4.3財務情況說明書特定問題

神華集團公司財務情況說明書應付煤炭生產和運銷、電力、鐵路、港口和其他行業展開分析。子公司及其所屬公司例如牽涉多種行業，財務情況說明書應付主要行業的經營狀況和財務狀況展開分析和表明。

月度財務情況說明書應當詳細對公司經營、財務狀況主要方面展開分析；季度、半年和年度財務報告應當按照上述基本內容的建議，展開詳盡的分析和表明。

4.4財務情況說明書的撰寫建議

4.4.1生產經營基本情況表明

主要表明當期、總計主要業務（產品）的工作量/銷售量、價格、銷售收入、成本/費用、利潤總額、還本付息額、稅金、資本性支出、現金凈流量、企業貢獻總額情況，與財政預算、上年同期比較，分析差異構成的主要原因并明確提田華東極易煤礦安全辦公會議制度田華東極易煤礦安全辦公會議制度

為了全面貫徹落實管理制度全面落實黨和國家有關安全生產的方針政策，努力提高我礦的安全管理水平，努力做到安全管理科學化、精細化，推動改擴建工程項目安全管理工作的全面落實、繼續執行，特制訂《東易煤礦安全辦公會議制度》。

一、安全辦公會議，每月舉行一次。會議由礦長策劃，礦有關職能部門及施工單位、監理出席。

二、安全會議及“一通三嚴防”會議，每月30日下午3：00由安全副礦長非政府舉行一次。

三、安全會議的主要內容：自學貫徹落實上級有關部門安全生產的方針、政策、規定、命令，匯報各部門有關繼續執行“三小規程”、全面落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存有的問題，明確提出化解的措施辦法，并全面落實至有關部門和人員；對出現的重大事故和密謀事故，展開分析、探討處置事故責任者和輕微違章人員，吸取教訓，制訂防范措施，避免同類事故出現；研究安全工作中存有的關鍵性隱患問題及解決辦法；全面落實至安全管理責任制及各項規章制度的繼續執行情況；制訂安全問題的自查情況。

四、每次安全會議必須內容分散，重點注重，責任明晰，措施全面落實。

五、每次安全會議必須構成會議紀要，將會議精神記錄在案，并通過會議紀要向基層單位貫徹落實。

六、建議施工單位各生產區隊及旺德夫爾縣，每天班前不少于半小時的安全教育，每月10日、20日、30日非政府三次安全小檢查，每次安全小檢查隱患必須存有記錄。

七、安全副礦長負責管理對安全活動日的監督檢查，對活動不深入細致的單位必須展開行政處罰。嚴防救火安全管理制度及崗位責任制編訂目錄

一、總則..................................................................................4

第一章防雷責任制6

一、礦井下防救火工作領導小組：6

二、各部門職責7

各級領導嚴防救火安全崗位責任制......................9

(一)礦長嚴防救火崗位責任制.........................9

(二)總工程師嚴防救火崗位責任.制....................9

(三)安全礦長嚴防救火崗位責任制....................10

(四)生產副礦長嚴防救火崗位責任制..................11

(五)后勤主任嚴防救火崗位責任制....................11

(六)機電副礦長嚴防救火崗位責任制..................11

(七)通防副總嚴防救火崗位責任制....................12

(八)其他副總嚴防救火崗位責任制....................13

(九)通風、嚴防救火隊長嚴防救火崗位責任制............13

(十)機電科長嚴防救火崗位責任制....................14

三、礦各職能部門嚴防救火安全崗位責任制.............14

(一)調度室嚴防救火崗位責任制.....................15

(二)安全科防救火崗位責任制.....................15

(三)生產技術科嚴防救火崗位責任制..................15

(四)職工培訓辦公室嚴防救火崗位責任制..............16

(五)嚴防滅火隊崗位責任制..........................17

(六)通防科防救火崗位責任制..........................17

(七)礦冶煉隊、機電隊、運輸隊、巷修隊、監測監控組等各基層單位嚴防救火安全崗位責任制...........................18

四、有關工種嚴防救火安全崗位責任制.....................18

(一)安全員嚴防救火崗位責任制.........................18

(二)瓦檢員嚴防救火崗位責任制.........................19

(三)測量風員嚴防救火崗位責任制..........................20

(四)安全監測監控員嚴防救火崗位責任制..................20

(五)防塵淋水工嚴防救火崗位責任制......................21

(六)放炮員防救火崗位責任制..........................22

(七)密封維修工嚴防救火崗位責任制......................22

(八)電工嚴防救火崗位責任制............................23

(九)機電硐室值班員嚴防救火崗位責任制..................23

(十)嚴防救火工崗位責任制..............................23

第二章嚴防救火措施24

一、礦井防雷措施..24

二、礦井救火措施26

第三章嚴防救火管理制度28

第四章防治采空區自然發怒措施30

第五章XX高達煤礦嚴防救火檢查記錄34

一、總則

1、礦長為井下嚴防救火工作第一責任人，全面負責管理礦井井下嚴防救火工作，負責管理井下嚴防救火工作所需人、財、物的全面落實;

2、礦總工程師全面負責管理井下嚴防救火技術業務工作和行政管理工作，負責管理礦井井下嚴防救火方案、措施的實行，負責管理井下嚴防救火工作資金的精心安排采用;

3、機電礦長負責管理井下各機電硐室、皮帶機道等機電設備的防救火工作;

4、安全礦長負責管理監督井下嚴防救火工作措施的全面落實和工程的實行，掌控重大事故的出現;

5、生產副礦長負責管理分管范圍內井下嚴防救火工作的實行情況的全面落實和監督情況，在分管范圍內優先精心安排井下嚴防救火工作所需人、財、物的全面落實，對在實際工作中對井下嚴防救火工作存有的問題會同總工程師明確提出解決問題的措施和方案;

6、后勤主任在礦長的領導下負責管理井下嚴防救火工作所須要資金和設備的全面落實，確保井下嚴防救火工作的順利開展;

7、通風副總負責管理全系列礦井的井下嚴防救火技術工作;負責管理非政府制訂井下嚴防救火工作規劃、計劃實施辦法等，遞交礦務可以研究同意后非政府實行。非政府審查井下嚴防救火各項安全技術措施和安技措工程，并檢查全面落實情況;

8、地測副總負責管理分管范圍內的井下嚴防救火規劃、計劃、措施審核并非政府監督實行;

9、通防科為井下嚴防救火工作的職能部門，負責管理礦井井下嚴防救火技術工作及礦井井下嚴防救火各業務部門的技術業務指導、監督和管理;負責管理礦井嚴防救火設計的基本建設。負責管理井下嚴防救火設計和有關安全技術措施全面落實情況的監督和檢查;負責管理井下嚴防救火工作有關管理制度的制訂和健全;負責管理井下嚴防救火新技術、新裝備的研究、推展與應用領域;負責管理根據礦井生產，及時對礦井通風系統的合理性展開評估;

10、生產技術科負責管理按照《煤礦安全規程》和礦有關井下嚴防救火規定基本建設生產設計，滿足用戶井下嚴防救火工作的須要;

11、通風隊、嚴防滅火隊既就是井下嚴防救火工作的實行單位，又就是井下嚴防救火工作的業務主體部門，負責管理井下嚴防救火工作的實行;負責管理井下生產單位井下嚴防救火工作的監督檢查;負責管理對本單位職工展開井下嚴防救火專業知識展開培訓，不斷提升職工素質。并不斷完善井下嚴防救火工作方面的管理制度;

12、各生產單位為井下嚴防救火工作的實行單位，負責管理本單位統轄范圍內的井下嚴防救火工作的實行;負責管理對本單位職工展開井下嚴防救火專業知識展開培訓，提升職工對井下嚴防救火工作重要性的重新認識并自覺遵守礦有關井下嚴防救火工作方面的管理制度;

13、調度室負責管理井下嚴防救火工作全面落實的協同工作，負責管理精心安排施工單位展開井下嚴防救火工程的施工，并對井下嚴防救火工作的全面落實情況展開監督和考核。井下嚴防救火工作施工完后，生產單位應當通告調度室，由調度室非政府井下嚴防救火科、安監處和施工生產單位對井下嚴防救火工作的施工展開環評，只有證實施工合乎設計建議，方可核發環評合格證，否則必須再次展開施工，直到環評合格;生產單位必須愛惜通風設施，對損毀通風設施的由調度室非政府展開分析;

14、安全科負責管理井下嚴防救火工作實行作業過程中的監督和檢查，嚴苛全面落實技術設計和措施;

15、工會負責管理井下嚴防救火工作的宣傳和對職工展開培訓工作;負責管理對直屬基層單位井下嚴防救火培訓工作的檢查和考核;

16、后勤部、財務科負責管理井下嚴防救火工作所須要材料、資金的落實工作，保證井下嚴防救火工作的正常積極開展;

第一章防雷責任制

XX高達煤礦2006年12月挑K1煤層送來貴州省安全檢測檢驗中心展開了煤炭爆胎傾向性鑒別，結論均為三類難于爆胎。

根據鑒別報告，鴻達煤礦煤層沒自然發怒女性主義，因此礦井井下嚴防救火工作主要就是預防外因火災的出現，以及對鉗子工作面和采空區密封的監控。

一、礦井下防救火工作領導小組：

礦設立井下嚴防救火工作領導小組

副組長：礦長

副組長：總工程師、各分管副礦長、調度室主任、

工會主席

成員：通風科長、安監科長、技術科長、

各生產單位隊長

二、各部門職責

1、礦長為井下嚴防救火工作第一責任人，全面負責管理礦井井下嚴防救火工作，負責管理井下嚴防救火工作所需人、財、物的全面落實;

2、礦總工程師全面負責管理井下嚴防救火技術業務工作和行政管理工作，負責管理礦井井下嚴防救火方案、措施的實行，負責管理井下嚴防救火工作資金的精心安排采用;

3、機電礦長負責管理井下各機電硐室、皮帶機道等機電設備的防救火工作;

4、生產副礦長負責管理分管范圍內井下嚴防救火工作的實行情況的全面落實和監督情況，在分管范圍內優先精心安排井下嚴防救火工作所需人、財、物的全面落實，對在實際工作中對井下嚴防救火工作存有的問題會同總工程師明確提出解決問題的措施和方案

5、工會主席負責管理利用各種宣傳形式，對廣大職工展開通風、瓦斯、防雷等井下嚴防救火科學知識教育，進一步增強職工的安全意識，提升獨立自主保安能力;

5、通風礦長負責管理全系列礦井的井下嚴防救火技術工作;負責管理非政府制訂井下嚴防救火工作規劃、計劃實施辦法等，遞交礦務可以研究同意后非政府實行。非政府審查井下嚴防救火各項安全技術措施和安技措工程，并檢查全面落實情況。

6、通風科為井下嚴防救火工作的職能部門，負責管理礦井井下嚴防救火技術工作及礦井井下嚴防救火各業務部門的技術業務指導、監督和管理;負責管理礦井嚴防救火設計的基本建設。負責管理井下嚴防救火設計和有關安全技術措施全面落實情況的監督和檢查;負責管理井下嚴防救火工作有關管理制度的制訂和健全;負責管理井下嚴防救火新技術、新裝備的研究、推展與應用領域;負責管理根據礦井生產，及時對礦井通風系統的合理性展開評估。

7、技術科負責管理按照《煤礦安全規程》和集團公司有關井下嚴防救火規定基本建設生產設計，滿足用戶井下嚴防救火工作的須要。

8、通風隊既是井下嚴防救火工作的實行單位，又就是井下嚴防救火工作的業務主體部門，負責管理井下嚴防救火工作的實行;負責管理井下生產單位井下嚴防救火工作的監督檢查;負責管理對本單位職工展開井下嚴防救火專業知識展開培訓，不斷提升職工素質。并不斷完善井下嚴防救火工作方面的管理制度。

9、各生產單位為井下嚴防救火工作的實行單位，負責管理本單位統轄范圍內的井下嚴防救火工作的實行;負責管理對本單位職工展開井下嚴防救火專業知識展開培訓，提升職工對井下嚴防救火工作重要性的重新認識并自覺遵守礦有關井下嚴防救火工作方面的管理制度。

10、調度室負責管理井下嚴防救火工作全面落實的協同工作，負責管理精心安排施工單位展開井下嚴防救火工程的施工，并對井下嚴防救火工作的全面落實情況展開監督和考核。井下嚴防救火工作施工完后，生產單位應當通告調度室，由調度室非政府井下嚴防救火科、安監處和施工生產單位對井下嚴防救火工作的施工展開環評，只有證實施工合乎設計建議，方可核發環評合格證，否則必須再次展開施工，直到環評合格;生產單位必須愛惜通風設施，對損毀通風設施的由調度室非政府展開分析。

11、安監科負責管理井下嚴防救火工作實行作業過程中的監督和檢查，嚴苛全面落實技術設計和措施。

12、工會負責管理井下嚴防救火工作的宣傳和對職工展開培訓工作;負責管理對基層單位井下嚴防救火培訓工作的檢查和考核。

各級領導嚴防救火安全崗位責任制

(一)礦長嚴防救火崗位責任制

1、認真貫徹繼續執行上級有關井下嚴防救火工作的政策、標準、指令，秉持“安全第一，預防為主”的方針，對礦井的井下嚴防救火工作正數第一責任。

2、按照上級有關規定搭載足夠多的存有經驗的，工作能力弱的管理干部及工作人員確保礦井通風隊伍的平衡。

3、確保礦井井下嚴防救火工作所必須資金的資金投入，并在礦財力所容許的條件下盡量籌集資金應用領域井下嚴防救火的新技術、嶄新手段，推動礦井井上下防救火環境治理工作裝備現代化。

4、負責管理非政府領導井下火災事故的救治和處置，及時非政府查案分析事故的原因和制訂今后應當實行的預防措施。

(二)總工程師嚴防救火崗位責任制

1、認真貫徹繼續執行上級有關井下嚴防救火工作的政策、標準、指令，秉持“安全第一，預防為主”的方針輕易對井下嚴防救火工作行使技術管理責任，并向礦長負責管理。

2、負責管理非政府領導井下嚴防救火技術措施的編導工作。

3、按時出席由礦長非政府舉行的井下嚴防救火工作會議，及時處理井下嚴防救火工作中發生的技術問題。

4、負責管理領導礦井井下嚴防救火的科學研究和技術革新工作。

5、出席和非政府礦井關鍵性井下嚴防救火事故的救治以及善后處理查案、分析原因，制訂防范措施等工作。

(三)安全礦長嚴防救火崗位責任制

1、認真貫徹繼續執行上級有關井下嚴防救火工作的政策、標準、指令，秉持“安全第一，預防為主”的方針輕易對井下嚴防救火的安全工作負責管理，并向礦長負責管理。

2、負責管理監督安全規程、技術措施的全面落實情況，處置不好井下嚴防救火與安全生產的關系。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火會議，及時處理井下嚴防救火工作中發生的安全隱患。

4、充分發揮安全監督檢查的領導職能，及時發現井下嚴防救火中發生的安全問題，并監督有關部門及時化解，嚴肅處理井下嚴防救火中發生的“三違”現象。

5、負責管理每月非政府一次井下嚴防救火檢查，對辨認出的事故隱患及時精心安排處置。

6、負責管理監督檢查井下嚴防救火資金的全面落實情況。

7、負責管理策劃和領導關鍵性井下嚴防救火事故的分析、處置工作。

(四)生產副礦長嚴防救火崗位責任制

1、負責管理所管方面的井下嚴防救火工作全面落實至實處。

2、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議。

3、對所管方面井下嚴防救火存有的問題及時制訂整改措施，并非政府全面落實。

4、嚴苛按井下嚴防救火的規定非政府生產，強化管理，杜絕井下嚴防救火事故出現，負責管理確保冶煉專業規程措施必須合乎井下嚴防救火專項措施建議。

5、在精心安排和布置生產地區的同時必須考量井下嚴防救火工作須要。

6、負責管理全礦主要通風巷道修理管理工作，對輕微年久失修巷道及時非政府翻修，保證礦井主要通風巷道斷面滿足用戶通風建議和巷道較完整可信。

(五)后勤主任嚴防救火崗位責任制

1、負責管理恩技措資金和材料努力做到?？顚Ｓ?，確保年度月度井下嚴防救火措施計劃所須要資金的全面落實，保證所添置的井下嚴防救火方面的設備、配件必須保證質量。

2、在基本建設經營計劃時，必須特別注意優先考量井下嚴防救火所須要資金。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議。

(六)機電副礦長嚴防救火崗位責任制

1、負責管理全礦電器設備的管理，確保井下電器設備臺臺合格，杜絕失爆和電器設備起火事故。

2、定期非政府檢查電器設備和電纜的安全情況，確保安全用電。負責管理井下電焊、氣焊工作技術措施的審核應當按《煤礦安全規程》嚴格把關。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議。

4、負責管理對井下嚴防救火方面設備發貨留痕全面落實。

5、強化對礦井主要通風機的管理，確保其安全正常運轉。

(七)通防副總嚴防救火崗位責任制

1、認真貫徹繼續執行上級有關井下嚴防救火工作的政策、標準、指令，狠抓井下嚴防救火工作的技術革新及時推廣先進技術，總結先進經驗。

2、在總工程師的領導下，對井下嚴防救火的技術業務管理工作具體內容負責管理。

3、負責管理非政府井下嚴防救火技術方案、通風系統改建及工作計劃、技術措施基本建設審核工作，通風技術人員的技術業務領導工作。

4、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議，及時化解其中的技術問題，關鍵性問題向總工程師、礦長匯報。

5、負責管理嚴格執行井下嚴防救火資金全面落實，確保資金合理采用。

6、出席礦非政府的安全質量小檢查，出席每月一次的井下嚴防救火討論會。

7、出席井下嚴防救火事故的救治、查案、分析、處置工作，從技術上吸取教訓，改良技術管理。

(八)其他副總嚴防救火崗位責任制

1、負責管理所管方面的井下嚴防救火工作全面落實至實處。

2、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議。

3、對所管方面井下嚴防救火存有的問題及時制訂整改措施，并非政府全面落實。

4、嚴苛按井下嚴防救火的規定非政府生產，強化管理，杜絕井下嚴防救火事故出現，負責管理確保冶煉專業規程措施必須合乎井下嚴防救火專項措施建議。

5、在精心安排和布置生產地區的同時必須考量井下嚴防救火工作須要。

6、負責管理全礦主要通風巷道修理管理工作，對輕微年久失修巷道及時非政府翻修，保證礦井主要通風巷道斷面滿足用戶通風建議和巷道較完整可信。

(九)通風、嚴防救火隊長嚴防救火崗位責任制

1、負責管理監督井下各項嚴防救火工作的全面落實情況。

2、負責管理職工思想政治工作和安全形式等教育工作，非政府不好職工可以，以多種形勢積極開展安全活動。

3、負責管理礦井井下嚴防救火技術工作及礦井井下嚴防救火各業務部門的技術業務指導、監督和管理。

4、負責管理礦井井下嚴防救火規劃和井下嚴防救火恩技措工程計劃的基本建設;

5、負責管理井下嚴防救火有關管理制度的制訂和健全。

6、負責管理井下嚴防救火新技術、新裝備的研究、推展和應用領域。

7、出席每周一次的全礦井下防救火安全檢查，及時發現事故隱患，并以聯系單的形式印發各單位及時處理，保證礦井的安全生產。

8、出席重大事故的救治、查案、分析和處置工作。

(十)機電科長嚴防救火崗位責任制

1、科長就是本科嚴防救火的第一責黨委中心組自學制度1、礦黨政工領導必須出席黨委中心組的政治理論自學。可以不斷擴大至綜合籌辦主任、工會副主任、團委副書記、宣傳干事、捍衛科長、支部書記等。

2、礦黨委中心組每月按中心組自學計劃非政府自學。

3、黨委中心組以自學黨和國家的路線、方針、政策居多，還要自學國家的法律法規，自學內容可以融合上級黨委的建議和企業的實際情況有效率精心安排。

4、綜合籌辦負責管理根據上級黨委的統一安排和步驟，提早制訂中心組自學計劃，準備工作自學資料，非政府自學探討。

5、集中學習原則上黨委中心組成員嚴禁缺席，由于上班、開會討論等原因無法出席的，必須展開上課。

6、黨委中心組自學必須存有自學內容，存有自學探討，存有中心發言人，存有思考題。

7、黨委中心組成員必須深入細致編寫自學筆記，統一思想，認清形勢。

8、除集中學習外，中心組成員還要秉持自學。

9、必須進一步增強中心組自學的針對性和實效性。

10、礦黨委書記必須深入細致狠抓黨委中心組自學。配電室規章制度配電室規章制度（一）：配電室值守制度一、值班人員必須嚴格遵守變小配電室的各項規章制度。二、值班人員必須按時上班，嚴禁無故遲到、曠工，有事必須提早一天向上級告假。三、非有關人員，未經領導核準或護送嚴禁步入值班室和操作方式電氣設備。外來人員參觀和自學，須經有關領導核準。出入配電室一律備案。四、值班人員必須嚴格遵守工作崗位，巡查變配電設備。出入變小配電室必須隨手將門鎖不好。五、不得在變配電室內聚眾賭博，高聲嬉笑。六、每天交接班前要把變配電室內的設備、環境清掃整潔,清掃時必須強化排風并使室內維持整潔。七、嚴禁在變配電室內煎食物及放置食物和易燃器，值班人員嚴禁在變配電室內喝茶。八、變配電室內的專用工具就可以在站內采用，不得借給給他人采用。在更替工作時做好安全用具的更替相關手續。

（二）：配電室安全管理制度1、配電室工作人員必須深入細致嚴格遵守防雷安全技術操作規程，必須抱持有關部門頒授的崗位合格證書方可上崗工作。2、配電室屬于重點沃埃爾部位，非工作人員禁止入內。3、值班人員必須堅守崗位，工作時間內不許飲酒、睡，不搞與本職工作毫無關系的事。4、配電室內不許抽煙和放置毫無關系物品，不許設立休息室或修理場所，必須維持室內干凈。5、維護保養不好消防器材，掌控采用方法和滅火電火常識，一旦出現火災能及時滅火。6、工作人員必須經常檢查電網線路，及時消解不安全因素。

（三）：配電室安全消防管理制度1、配電室應當張貼“閑人免進”標志，掌控毫無關系人員步入。例如工作須要，應當經電工同意后方可以步入。2、電工必須上崗上崗，按規定佩戴不好勞動防護用品。必須堅守崗位，誠檢查，誠巡查，及時確定異常情況，防止出現短路、斷電、火災等事故。3、工作人員必須嚴格遵守崗位安全消防制度和安全運轉規程，嚴禁在崗位內飲酒、抽煙、娛樂、睡等，不得擅離職守，深入細致履行職責。秉持巡回檢查制度，搞好設備運轉備案和工作記錄。4、配電室內嚴禁堆滿雜物及與工作毫無關系的物品，不得堆滿易燃物品和放置易燃易爆物品。5、秉持每年春秋季定期對變壓器、開關柜、配電柜等展開打掃。6、加裝、修理電器設備和線路時，必須在電閘裝設“有人操作方式、不得合閘”的標志牌，嚴格執行安全操作規程。7、應當按規定恰當核對倒閘操作方式記錄。8、經常檢查配電室通往室外的擋鼠板與否掛不好，經常檢查墻體、門窗和通風處的防護網與否嚴格，有沒有孔洞、縫隙，避免飛鳥、小動物步入導致短路，引發事故。電纜溝內應定期導入鼠藥。9、津津樂道消防報警程序及配電室消防器材放置邊線和采用方法，不得將消防器材挪作他用。確保消防器材處在較完整有效率戰備狀態。10、確保應急照明裝置正常運轉。確保安全防護用品用具處在較完整合格狀態。11、配電室發生故障，應立即向負責人報告；并采取相應安全措施，保證人員安全。

(四):配電室運轉人員巡查制度一、運轉人員對配電房高低壓裝置的巡查應當兩人同時展開，一人監護，一人檢查。二、交接班時應雙方共同巡查，當值守中巡查至少一次。三、巡查檢查必須以高壓部份及重點設備居多，但無法放走擾動部份與通常設備的微小變化。四、巡查時嚴禁對設備展開任何操作方式和工作，并且嚴禁碰觸高壓電氣設備的絕緣部分。五、巡查電器設備時，人體與磁鐵導體間的距離應當大于安全距離。10KV以下高壓安全距離為0.7M。六、步入高壓室內巡查檢查時，應當隨手將門第一關不好，避免小動物進內。七、巡查設備時，必須精力分散，深入細致、認真，并及時分析設備運轉情況，搞好記錄。

(五):配電室交接班制度一、為保證配電設備的安全、可信運轉，參考《變電所運轉管理制度》，特制訂本制度。二、值班人員應當按照現場交接班制度的規定展開更替。在比伯縣交接班時間、未辦妥全部更替相關手續前，嚴禁擅離職守。三、在以下情況下，嚴禁展開交接班：1．當值期間出現配電線路或設備事故；2．更替時出現配電線路和或設備事故；3．正展開配電線路或設備的處置；4．正在展開停在供電操作方式；5．更替時出現影響設備安全運轉的其它異常情況，須要原當班人員幫助處置；6．電氣工作負責人命令暫停交接班。四、交接班的內容1．系統運轉方式；2．本配電室設備運轉方式；3．設備異常情況；4．瑕疵處置情況；5．事故處置情況；6．倒閘操作方式及未完的操作方式指令；7．設備檢修、試驗情況、包含安全措施的布置、采用的接地線的編號及邊線、工作票的采用情況。五、更替時，必須嚴肅認真，嚴禁輕率。六、更替內容必須全面，嚴禁遺漏。七、更替雙方對現場設備狀況展開檢查，錄入更替內容與現場實際與否吻合。八、更替完后，雙方值守負責人在運轉記錄厚上蓋章，并標明更替的清楚時間。九、更替完后，交班人員應當盡早返回值守現場。

陽煤集團東溝煤業有限公司

分體式

電

室

規

章

制

度

二0一0年機電事故分析查案制度（2021）1、為強化我公司機電、運輸事故管理，及時介紹設備事故出現的經過和基本情況，易于查明原因、吸取教訓制訂措施，避免事故的再次發生，確保機電、運輸系統安全、正常運轉，融合我公司實際，特制訂本制度。

2、本制度適用于于千樹塔。

3、設備事故指：遭遇不幸的損毀，并使設備焚毀損毀無法再正常運轉的，導致影響生產或設備損毀價值在500元以上的事故。

4、設備事故按影響程度，分成通常機電事故、很大機電事故、關鍵性機電事故和空難事件機電事故四種。

(1)通常機電事故(具備以下情況之一者為通常機電事故)

①導致設備輕易經濟損失價值在1-10萬元。

②導致主運系統暫停2小時，綜采、綜掘改采停工4小時以下者。

(2)很大機電事故(具備以下情況之一者為很大機電事故)

①導致設備輕易經濟損失價值在10-50萬元。

②導致主運系統暫停2-4小時，綜采隊、綜掘隊停工4-8小時者。

(3)關鍵性機電事故(具備以下情況之一者為關鍵性機電事故)

①導致設備輕易損失價值在50-100萬元者。

②主排水泵停在泵，導致泵房損壞或水淹泵者。

③皮帶、電纜或電氣設備起火，10千伏級及以上變配電設備誤停、供電，導致經濟損失少于通常事故