專業文檔，歡迎下載！ XX煤礦建立文明食堂實施辦法規范大合集XX煤礦建立文明食堂實施辦法XX煤礦建立文明食堂實施辦法一、裝設“集團公司的服務行業職工崗位，行業規范”并淪為職工的共同犯罪行為。二、轉讓上崗，采用文明用語，態度和藹，服務熱情周到。三、食堂內外衛生潔凈，努力做到“四闖關”（即為一洗臉、二跳、三消毒、四清掃）各類工具設施放置整齊有序。四、食堂飯菜質量物美價廉，達至職工令人滿意程度。五、管理制度完善，服務行為規范。六、工作人員團結一致協作，不懈努力鉆研業務，踐行集體觀念。基本建議：責任明晰，狠抓全面落實，存有方案，存有措施，緊緊圍繞標準，維持穩固。煤礦局部通風機管理制度局部通風機管理制度1、局部通風機，啟動裝置必須上裝在送風巷道中距回去風口嚴禁多于10米。局部通風的排出風量，必須多于全系列風壓供給該處的風量，不得噴循環風。2、局部通風機必須存有專人負責管理，確保正常運轉，無論工作或交接班時，都不許停風。3、局部通風機和盾構工作面中的電器設備必須裝有風電槍機、瓦斯電槍機，因檢修停水原因，必須撤走人員，阻斷電源。4、局部通風必須努力做到風筒搬運彎曲，逢環必掛，不得風筒損壞，存有反華壓邊，USB嚴格，杜絕并無風、微風作業。5、每條巷道采用風筒規格必須一致，不許花掉直奔，采用規程不一致的風筒時，必須先粗后細，而且中間必須存有過渡階段節。6、所有運轉的局扇必須確保正常運轉，無法并無計劃的亂停在，如果須停在局扇時，必須預先通告調度室，調度室同意后，方可暫停局扇。重新啟動風機時，必須經瓦檢員檢查，瓦斯不超載時，方可停下局扇通風，反之，必須排放量瓦斯后方可以展開工作。7、凡事先未經核準，隨意停在局扇或由于低、高供電系統，忽然停水和局扇本身電器事故以及機械事故而引發停水停風時，不論時間長短都屬并無計劃停水停風，均必須備案。神寧集團白芨溝煤礦預防水管理第一條礦長對本礦預防水管理正數領導責任，總工程師對預防水工作正數技術管理責任;地質測量科是本礦預防水管理的技術主管部門，負責管理制訂“尋、嚴防、堵塞、封蓋、排在”綜合預防水措施并非政府實行。

(一)生產技術科負責管理非政府預防水配套工程的施工，例如水溝、排水系統、水倉、排洪設施、井口防洪、地面引水等工程的具體實施。

(二)地質測量科負責管理制訂中長期預防水規劃和礦年度預防水計劃，編報年度水害防治處置計劃并實行;

(三)機電動力科負責管理礦井及各工作面排水系統的構成和健全，按最小涌水量搭載足夠多能力的排洪設備和服務設施的排洪設施，保證排洪通暢。

第二條地質測量科按照礦井預防水管理建議搞好預防水的設計和施工工作：

(一)必須按照《礦井水文地質規程》的建議基本建設中長期預防水規劃和年度預防水計劃，并存有計劃、存有針對性地展開礦井水文地質調查、勘探和觀測工作，查明各種泵送因素、水害因素，分析地面和地下水的規律并展開預測預報，為預防水提供更多技術依據。

(二)負責管理調查、搜集和核實礦相連大窯采空區范圍及積水情況。

(三)負責管理查明地表水、泉、河流、溝谷、水井等的流量及水文情況。

(四)負責管理礦涌水量、井下各工作面涌水量、采空區水位水量等水文日常觀測和分析，并展開水害預報。

(五)負責管理基本建設年、季、月度水害預測預報和年度冶煉工作面水文預測預報，制訂綜合預防水措施。

第三條礦年度災害防治處置計劃中必須包含存有水害預防措施，在水害危險地段設置安全出口路標。

第四條每年度必須制訂和健全地表預防水措施，建議：

(一)地質測量科必須查明礦附近的地表逕上涌、水系及匯水、可能將引起洪水等詳細情況，并且掌控當地歷年降水量和最低洪水水位資料。

(二)井口及工業場地高程高于當地歷年最低洪水水位時，必須實行修建堤壩、排洪溝渠及填堵等措施，防治地表水體流向井下。

(三)及時堵住采空區地表裂隙，無法堵住的地方必須建好引水渠導流，避免地表水泥面井下構成水害。

(四)雨季必須搞好井口防洪工作精心安排，制訂井筒防洪措施，并且存有充裕的人力、物力和財力確保。

第五條采礦厚基巖含水層地段時，必須制訂健全嚴格的防治潰水潰沙措施;

(一)設計冶煉工作面前必須首先由地質測量科查明礦采礦煤層上覆以基巖、松散層、含水層的厚度和地表逕上涌等水文地質情況，對地質及水文地質條件未明的區域在未探明儲量前不容許展開冶煉設計和施工。

(二)地質測量科必須每年、每月對冶煉工作面展開水文預測預報，對特定水文地質情況必須提早預報，并制訂適當的預防措施。

(三)在生產過程中必須遵從“有疑必尋、先尋后鑿”的原則。

第六條長壁工作面回采必須制訂預防水措施，并繼續執行以下建議：

(一)工作面設計必須考量采空區積水的影響，石門及聯絡巷間的密封必須穩固可信，邊線合理，確保工作面皮利尼煤柱及密封不被掘進壓死。工作面間要留設足夠多的防塵隔絕煤柱，天棚采空區積水與嶄新工作面的聯系。

(二)工作面采礦前必須對工作面水文地質展開詳盡的預測預報，特別就是相連工作面采空區積水和地質構造拎涌水，必須詳盡探明儲量，在《作業規程》中制訂可信的專項防范措施。

(三)當工作面前方有導水裂隙拎發育且Unlike基巖含水多樣或與老窯積水區、地表河溝溝通交流時，以及在河溝水體和厚基巖下采礦時，必須提早探明儲量含水儲量及給養情況，并根據水量給養情況預先實行尋抽水、奏排洪等措施，在確保安全的前提下展開采礦。

(四)工作面大力推進期間，必須隨時展開水文地質預測預報，在可能將存有涌水地段的低洼地區處，提早布置不好排洪設備。

(五)必須根據工作面涌水量預測預報搭載足夠多能力的排洪設施，滿足用戶工作面最小涌水時的排洪建議。

(六)隨時觀測采空區地表坍塌情況，并隨著工作面的大力推進及時堵住地表裂隙，避免地表水滲透到至采空區。

(七)回采工作面導水裂隙拎溝通交流地表的地段，采礦時間盡量躲避雨季，否則必須實行專門的防范措施，并在采礦后對溝谷裂隙展開及時堵住。石壕煤礦黨委副書記、工會主席安全生產責任制1、認真貫徹繼續執行黨的安全生產方針、政策和煤礦安全法律法規及上級有關安全命令、指令，對群監、協管系統的安全管理負責管理。

2、秉持按規定下井值班，經常深入細致現場，監督檢查，密切聯系群眾，保護職工安全生產方面切身利益，積極支持和監督全面落實煤礦工人安全生產“十項”權力。

3、負責管理群監、協管工作的非政府領導，強化制度建設，經常深入細致現場，指導和充分發揮群眾性安全生產工作。

4、負責管理群眾性安全生產工作的非政府發動，非政府積極開展不好群眾性安全宣傳教育工作，不斷提升職工安全責任意識。

5、負責管理非政府職工代表上崗安全檢查制度，及時化解安全生產問題。經常深入細致現場，及時發現、充分反映和化解群眾性安全工作。

6、負責管理職工文化娛樂活動的安全非政府管理工作，努力做到存有安全確保措施，存有監督全面落實嚴格把關。

7、負責管理嚴格執行基層區隊工會搞好“雙基”大力推進和班組安全建設工作全面落實。班組安全生產標準化和文明生產管理制度班組安全生產標準化和文明生產管理制度

（一）為規范班組安全生產標準化和文明生產工作，做好班組安全生產，根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法（實施）》安全培訓和應急管理（或調度和地面設施）專業“班組安全建設、制度建設”對班組安全管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）班組安全生產標準化和文明生產管理工作就是煤礦安全生產管理的基礎工作，班組必須強化安全生產標準化和文明生產管理工作，提升煤礦安全生產標準化等級。

（三）班組作業地點的作業規程或安全技術措施基本建設、審核、貫徹落實、蓋章齊全有效率；嶄新工人上崗前必須經過培訓，津津樂道安全規章制度和操作規程，考核合格后就可以上崗，特定工種必須經考試合格后上崗上崗。

（四）作業現場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵預防、滅火等合乎規程建議。

（五）作業現場的各種設備的安全防護裝置布局齊全，各種安全警告標志準確顯眼。

（六）作業現場物品用料放置整齊，標識確切，確保安全出口通暢。

（七）按規定配戴不好個人勞動防護用品。

（八）嚴苛全面落實班前、班后可以和交接班制度，工作環境應當潔凈、衛生。

（九）每月由區隊負責人、技術員及煤礦各業務部門非政府對工程質量展開環評，測評工程等級。煤礦安全風險分級管控風險識別評估制度為了全面識別、評估、管控安全風險，嚴防遏止重特大生產安全事故。按照風險管控優先的原則，非政府積極開展全礦的風險識別、風險評估、分類分級、風險管控、公告警告、信息管理、監督考核等工作。將風險掌控在隱患構成之前，把可能將引致的后果管制在有抗、受控范圍之內，提高礦井安全確保能力，確保安全生產。

一、非政府機構

(一)設立“風險分級管控”工作領導組：

副組長：礦長

常務副組長：安全礦長

副組長：安全副總

成員：各專業副礦長、副總，各專業科隊長

領導小組內設辦公室，辦公室設于安全科。辦公室主任：由安全科科長擔任。

二、風險識別評估方式、方法、范圍及工作流程

1、風險管控方式

風險管控通常可以使用替代、減少、隔絕等方式。措施挑選，通過隔絕風險點、實行工程技術措施、實行個體防水、設置監控設施等手段，達至消解、減少風險的目的。

2、風險識別評估方法

(1)工作任務分析法：對順利完成的任務展開分析，確認員工達至建議所必須掌控的科學知識、技能和態度，明晰培訓內容以及應當達至的培訓目標。

(2)事故機理分析法：根據煤礦生產系統中可能將出現的或已出現的事故結果，找尋與事故有關的原因、條件和規律。通過這樣一個過程分析可以識別出來生產系統中引致事故的有關因素。

(3)危險與可操作性分析法：通過分析生產運轉過程中工藝狀態參數的變動和操作控制中可能將發生的偏差，以及這些變動與偏差對系統的影響及可能將引致的后果，找到發生變動及偏差的原因，明晰裝置或系統內及生產過程中存有的主要危險，危害因素，并針對變動與偏差產生的后果明確提出應付安全措施的評估方法。

(4)預先危險分析(PHA)法：在危險物質和裝置設計、施工和生產前，對系統中存有的危險性類別、發生條件、引致事故的后果展開分析評估的方法。

(5)工作危害分析法：通過對工作過程的逐步分析，找到存有危險的工作步驟和工作設備設施，展開掌控和防治。

(6)風險矩陣法：根據工作潛在的問題，通過定性分析和定量分析綜合考量風險影響和風險概率兩方面的因素，對風險因素展開評估分類，制訂適當的管控措施。

(7)作業現場危險性評價法(LEC法):當作業現場危險性等級無法輕易認定時，實行作業條件危險評價法，分析危險源引致危險事件、事故出現的可能性和后果，確認安全風險等級。風險值(D)=出現事故或危險的可能性(L)*曝露于危險環境的頻次(E)*出現事故可能將產生的后果(C)融合礦井實際情況，挑選作業現場危險性評價法(LEC法)。

3、風險識別評估范圍

(1)風險識別評估范圍包含礦井各大生產系統：地測預防水、通風系統、瓦斯、煤塵、嚴防救火、頂板、提高運輸、機電、及地面設備設施、工廠和周邊環境。

(2)專項識別范圍：嶄新水平、嶄新改采(盤)區、嶄新工作面設計前;生產系統、生產工藝、主要設施設備、關鍵性災害因素等出現關鍵性變化時;礦井欣華火區、排放量瓦斯、反風軍事演習、工作面通過空巷(采空區)、更改大型設備、礦井工作面初采和收尾、綜采(擺)工作面加裝回調、盾構工作面全線貫通前，注重礦井過結構中及石門揭秘煤等高危作業實行前，新技術、新工藝、嶄新設備、新材料試驗或推廣應用前，已連續停建停工1個月以上開工復產前;本礦出現死亡事故或阿爾熱萊加佐斯縣事故、發生關鍵性事故隱患，全國煤礦出現輕特大事故，或者所在省份、所屬集團煤礦出現很大事故后。必須展開專項識別評估。

4、風險識別、評估、管控工作流程

針對年度或專項識別評估：先展開年度及專項風險評估培訓→設立識別評估組→積極開展風險識別→對識別出來的安全風險展開評估構成關鍵性安全風險目錄→制訂關鍵性安全風險管控措施→基本建設安全風險識別評估報告→全面落實管控措施→礦長每月非政府展開一次檢查分析→領導值班追蹤→分管領導每旬非政府展開一次檢查分析

三、風險管控措施

(一)風險管控

1.礦長非政府分管負責人和有關業務科室根據年度識別結果制訂關鍵性安全風險管控措施實施方案，明晰人員、技術資金確保，規定關鍵性風險區域的作業人數下限。

2.定期檢查：

(1)礦長每月月底前非政府舉行關鍵性風險分析討論會，分管領導匯報分管系統內的關鍵性風險管控措施全面落實情況和管控效果，針對管控過程中發生的問題調整健全管控措施，并融合年度和專項安全風險識別評估結果，布置本月安全風險管控重點。

(2)分管領導每旬非政府有關業務科室舉行分管系統的風險分析討論會，對月初布置的安全風險管控重點實行情況和管控措施全面落實情況展開檢查分析，并及時健全改良管控措施。

(3)安全科每月負責管理非政府有關業務科室對礦井月度安全風險管控重點實行情況和管控措施全面落實情況展開檢查，辨認出問題及時印發聯系單，安全東站負責管理嚴格執行全面落實自查。

3.現場檢查：

(1)礦副礦長以上領導嚴格執行值班制度，對存有關鍵性安全風險地點的管控措施全面落實情況展開現場追蹤檢查，非政府現場自查或遞交分管領導研究整改措施，非政府全面落實。

(2)職能工作面采煤機司機交接班制度采煤機司機交接班制度一、檢查采煤機各部件是否齊全、完備、套管。二、檢查各部油位與否符合要求，各處存有無滲漏油現象。三、檢查各手把與否放到規定的暫停邊線，各儀表命令與否正常。四、檢查滾筒葉片有沒有變形，上開焊接現象，截齒有沒有缺乏須要更改的。五、檢查電纜、水管、電纜Harcou裝置的相連接與否較完整，有沒有變形損壞，被卡現象，壓煤板槽內沉煤、浮矸與否潔凈。六、檢查煤壁和頂板割去的質量與否合乎作業規程建議。七、檢查噴霧裝置與否齊全，燃燒室存有無堵塞。八、檢查記錄核對情況和現場零配件看管情況。九、開機試車10分鐘，檢查采煤機各部運轉聲音與否正常，有沒有異常振動，各操作手把與否有效率可信，運轉與否正常。石壕煤礦審計工作科科長安全生產責任制1、負責管理本部門日常工作的管理。

2、負責管理本科室月度工作任務制訂。

3、出席有關會議，介紹掌控安全生產信息及安全生產狀況。

4、根據企業的各項經營管理目標，制定與內部審計工作有關的規章、制度，并負責管理監督全面落實制度的繼續執行情況。

5、制定年度內部審計工作計劃，并負責管理有關審計工作的繼續執行與全面落實。

6、負責管理與集團公司審計處的溝通交流與協同工作，并貫徹落實集團公司審計處的命令及工作精心安排。

7、根據礦領導的命令或精心安排，率領科室人員順利完成有關的審計工作。

8、嚴格執行并指導科室人員順利完成內部審計工作，并對工作順利完成情況展開測評及獎懲。

9、定期自學財務審計工作及與企業經營管理有關的業務知識，不斷提升自身的素質和業務水平。

10、定期出席帶班區隊的安全活動可以，并對區隊安全責任制的全面落實情況展開督促檢查。城郊煤礦“一通三嚴防”管理制度城郊煤礦“一通三嚴防”管理制度

礦屬有關單位、科室：

為進一步強化我礦“一通三嚴防”工作管理，提升“一通三嚴防”質量標準化水平，杜絕“一通三嚴防”各類事故的出現，真正努力做到“一通三嚴防”工作齊抓共管，根據2004版國家煤礦安全監察局制訂的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、2004版《煤礦安全規程》及集團公司有關通風管理規定，融合我礦的實際情況，特制訂《城郊煤礦“一通三嚴防”管理制度》，中航三鑫印發，盼各單位認真貫徹繼續執行。

同時廢除城礦生技[2005]75號文件

特此通知。

附于：城郊煤礦“一通三嚴防”管理制度

二○○六年九月十日

城郊煤礦“一通三嚴防”管理制度

通風系統管理

主要通風機管理

一、主要通風機停風、反風時，必須提早半個月由生產科撰寫不好反華風措施，經呈報審核后，在規定的時間按計劃實行反風軍事演習。

二、主要通風機調整風機工況時，必須提早3天基本建設措施、計劃，經審核后按程序辦理操作方式票（由機電科制訂），操作方式票必須存有調度室、登機科、生產科、機電科、機電副總、總工、機電礦長蓋章，辦理回去以上相關手續方可展開風葉調整，風葉調整時嚴禁停風作業。

三、主要通風機每次垮臺時，機電一隊必須提早5天向機電科報計劃，由機電科、調度室、登機科、機電副總、總工、機電礦長簽下操作方式票，辦妥相關手續后，機電副總負責管理非政府機電科、機電一隊管技人員展開好像風機事宜。不得值班人員或管理人員私自隨意好像風機。

四、主要通風機因故障停水或因操作方式不當導致停風時，主要通風機操作方式值班人員必須立即通告調度室、機電一隊、機電科、登機科和值守礦領導，上述各單位的領導必須立即趕至主要通風機房，先行啟動水泵主要通風機，然后非政府人員對故障調查處置。

五、全系列風壓下的回采工作面不得停風，否則必須展開事故查案和責任追責。礦井工作面停風時，工作面人員在值班隊長或班組長的率領下立即撤到作業規程選定的地點待命，同時立即匯報礦調度室。恢復正常通風前由瓦檢工、安檢員在電源開關20m附近、回采工作面和春早巷檢查CH4、CO2濃度，在證實不超載時，方可通告生產區隊機電人員逐級供電，恢復正常生產。

第二節

井下通風系統管理

一、生產科要從設計上嚴格把關，設計聯巷及采面車場時，必須考量構筑風門的邊線及尺寸大小，即為施工風門巷道長度不大于10m，其巷闊不大于3.6m，能滿足用戶施工風門的建議，否則，每次罰生產科有關人員每人50元。

二、由礦總工程師非政府，生產科、機電科、登機科、調度室、供應科、企管科、機修廠、各生產區隊等有關單位管技人員出席，每月舉行一次通風專業討論會，總結本月通風管理工作，確認下月通風系統調整方案及通風工程計劃，由生產科搞好會議記錄，否則，對有關責任人行政處罰100元。

三、由通風隊負責管理每旬至少展開一次全面高碼，冶煉工作面根據實際須要隨時展開高碼，每次高碼結果都應當核對高碼牌板，每次調整通風系統時也必須展開高碼，并以旬報的形式報有關礦領導及責任科室，否則，對有關責任人行政處罰50元。

四、通風隊必須健全井下的逆向風門，每月必須展開一次正、逆向風門檢查，保證所有的風門都能夠正常停用，嚴格不漏風。須要施工風門時，由生產科根據設計向通風隊下發施工通知單，通風隊嚴苛按施工通知單的建議，提早基本建設風門施工技術措施，由生產科審核，報有關領導核準；施工前由生產科、通風隊共同在現場確認風門邊線。風門施工完結三天內，必須及時展開連鎖，連鎖繩均使用規格型號8×4×5-155×26鋼絲繩，無法太緊或過吉，確保一道風門關上時，另一道風門正常停用，若兩道風門距離少于5m時，中間必須加之滑輪，兩個滑輪的距離嚴禁少于5m。

五、通風隊施工風門必須確保合乎“三化”建議，即為標準化、自動化、變壓化，大小風門必須努力做到自動停用和連鎖，每處的風門施工完結后，努力做到工回去料凈，由通風隊報生產科，由生產科非政府登機科、企管科、通風隊有關人員展開環評，并在驗收單上蓋章，驗收單一式三份，分別由生產科、企管科、通風隊看管。通風隊必須搞好通風設施管理臺帳。

六、各冶煉單位必須為施工風門創造條件，施工風門地點的軌道必須鋪設在巷道中間。須要調道時，由生產科下發調道通知單，施工單位必須按建議調整軌道，否則，每延期一個小班，罰責任隊100元；

七、施工風門時必須按設計，風門兩側留出電纜孔（孔徑為2吋）各4個，4吋風水管路孔各1個，6吋注漿管路孔各1個，須要過風筒時必須留出風筒洞，水溝必須設立擋風簾。風門墻體各種孔洞不必時先堵塞汪涂元顯恭，并標上標記。

八、對井下所有的風門推行就近管理的原則，由生產科對通風設施管理責任區域每月展開一次分割，并以通知單的形式印發各有關單位。風門管理一直至該頭施工完結，隨其巷道轉交下一個單位。兩風門之間、風門前后各5m，不許置放礦車、材料、配件、雜物等物品，辨認出撞到風門、關上風門不接或風門之間堆滿雜物，一次罰責任隊300-1500元，另判罰責任單位隊長200元，罰責任人200元。

九、施工單位若需從通風設施上過電纜或恩接管路，至少提早一天與生產科聯系，由生產科負責管理協同有關事宜，凡未經生產科同意，私自在通風設施上挖洞過管線，對責任單位隊長行政處罰300元，對責任人行政處罰100元。凡從風門調節風窗上過電纜或恩接管路對責任隊隊長行政處罰300元，對責任人行政處罰100元。

十、礦井工作面和盾構工作面都必須使用單一制通風，盾構工作面布置單一制通風存有困難時，方可使用串聯通風，但只容許一次串聯，且只準“鑿串成改采”或“鑿串掘”，不許“采串鑿”或“采串改采”。凡出現串聯風的巷道，由生產科通告通風隊基本建設存有針對性的安全技術措施，生產科非政府審核后，報有關領導核準實行，否則，辨認出一處不合理串聯風，罰責任單位2000元，并無措施出現串聯風，罰通風隊1000元、生產科200元。

十一、因受到地壓影響，風門變形輕微，須要摸掉下來再次構筑時，由生產科向通風隊下發通知單，通風隊按通知單的建議，再次構筑，巷道斷面不合乎構筑風門建議時，由生產科下通告給有關單位，展開擴巷調道。

十二、由生產科對年久失修巷道展開判定，搞好年久失修巷道統計數據，通風隊按照生產科統計數據的年久失修巷道，按月搞好巷道年久失修率為報表。

十三、春早巷年久失修率為不低于7%，輕微年久失修率為不低于3%。若巷道年久失修率為低于規定時，生產科要及時向分管礦領導匯報，及時展開修理，否則罰生產科500元。每個采區或采面的入春早巷的斷面嚴禁大于設計斷面的80%，對年久失修巷道由生產科精心安排展開復原。

十四、電機車或人力手推車經過風門時，必須先將風門關上；行人或車輛通過風門后，必須隨手停用風門，不得兩道風門同時關上;不得任何人私自調節風量；否則辨認出一次對責任隊行政處罰300元。凡存有逆向風門的地方，必須隨手停用，否則按分割的責任區，罰責任隊100元/次，并在調度會上通報。

十五、風門、擋風墻、密封、柵欄等通風設施，任何單位和個人嚴禁擅自拆毀和損毀，對損毀通風設施的犯罪行為，除按原值對責任單位行政處罰外，另加罰責任人300-500元；損毀的通風設施由通風隊及時維修。

十六、因生產須要，加裝風機、巷道全線貫通等展開通風系統調整，生產科制訂調整方案，報通風副總批準后，由生產科、通風隊展開實行，由通風隊搞好通風系統調整記錄。

第二章

巷道全線貫通管理

一、通常巷道全線貫通在距離20m（綜掘50m）前，必須暫停一個工作面施工，由生產科基本建設巷道全線貫通通風系統調整方案，報通風副總和總工程師批準后展開全面落實，通風隊負責管理搞好調整通風系統的準備工作工作。

二、當全線貫通的兩巷距離20m（綜掘50m）前，由生產科測量組負責管理下發巷道全線貫通通知單，由施工單位基本建設專門的全線貫通安全技術措施，由生產科（盾構、通風、測量人員）、機電科、調度室、登機科、通風隊等部門審查，經總工程師批準后繼續執行。施工單位及通風隊必須向工人貫徹落實措施并存有記錄可以密，否則不容許施工。

三、巷道全線貫通余下5m時，由調度室非政府生產科（盾構或通風主管）、通風隊長（或副隊長）及施工單位隊長（或副隊長）在現場統一指揮全線貫通和通風系統調整，且必須在全線貫通現場會訂車上蓋章普遍認可，登機科要精心安排一名安檢員在現場監督安全措施的繼續執行情況，至少存有一名測量風工在現場測定全線貫通前后的風量及瓦斯，否則不容許全線貫通。礦調度室和施工現場都必須裝設全線貫通進展圖，努力做到班班環評，及時核對進度和余下長度，精確掌控全線貫通時間，保證全線貫通準確無誤。否則，每次對有關責任人行政處罰100元。

四、被全線貫通巷道必須維持正常通風，并搞好瓦斯檢查，一旦辨認出瓦斯超載，必須立即處置。否則，每次對有關責任人行政處罰100元。

五、全線貫通老巷或采空區時，應當秉持“有疑必尋”，由施工單位根據所尋情況，制訂存有針對性的技術措施。

六、巷道全線貫通當值，按照風流調整方案確認受到影響范圍，由調度室通告該范圍內所有工作人員，暫停一切工作，通風隊立即調整通風系統，確保全線貫通巷道存有足夠多的風量，等待風流平衡后，受到影響區域的瓦斯濃度合乎《煤礦安全規程》的有關規定后，方可由調度室通告有關停建地點恢復正常生產。

七、通風隊必須深入細致搞好全線貫通臺帳，記錄全線貫通時間、全線貫通前后的風流方向、風量、瓦斯濃度及異常情況的處置等，全線貫通措施、風流調整方案、全線貫通可以訂車、通知單和現場記錄必須得當留存備查。

八、對備采面通風系統構成后，其分體式風量為正常回采風量的50%，通常為450～500M3/分后。

九、回采完結的工作面，在撤去設備、材料期間，其風量必須掌控在350～400M3/分后。

第三章盲巷管理

一、凡長度少于6M不通風或通風不當的紅小豆巷道，泛稱為盲巷。

二、不得發生任何形式的盲巷。因設計不合理導致的盲巷，對設計人員每次行政處罰100元；對因施工犯規導致的盲巷，對施工單位每次行政處罰2000元，巷道無法環評。

三、施工巷道因其它原因須要暫停盾構和拆毀風筒時，施工單位至少提早一天和生產科聯系，由生產科精心安排通風隊搞好半封閉的準備工作工作；由通風隊在盲巷口5m范圍內設立柵欄，擺不好“禁止入內”警示牌。須要永久半封閉的，必須在停風24小時內順利完成永久半封閉；否則，每延后一小班罰款300元。由于對盲巷半封閉不及時導致事故的，將追責有關人員的法律責任；對須要半封閉的盲巷必須提早將設備、材料、管線、軌道等展開廢舊，努力做到一切導電體嚴禁步入盲巷，否則一次罰責任單位300元。

四、臨時停風時間少于24小時的地點，必須立即斷電廢人，踢不好柵欄，擺不好“禁止入內”警示牌，當停建區內的瓦斯和二氧化碳濃度達至3%或其它有毒氣體少于規定，無法立即處置時，必須在24小時內展開永久半封閉。

五、只踢柵欄的盲巷（臨時停風），其柵欄的邊線必須設于距巷道口大于5m的范圍內，并全面覆蓋巷道全系列斷面，柵欄孔規格嚴禁大于200mm見方，柵欄必須綁的穩固可信，至少應當三面與巷道周圍生根，警標必須顯眼。否則，一項對通風隊行政處罰200元。

六、井下所有盲巷都必須編號創建臺帳，并插入通風系統圖；對只踢柵欄的盲巷應當設置瓦斯檢查點，每班至少檢查一次，辨認出問題及時處理，并將檢查處置情況計入臺帳。否則，一項對通風隊行政處罰200元。

七、當盾構巷道吻合或須要全線貫通盲巷時，按巷道全線貫通的有關規定，地測部門必須通告有關部門實行安全措施，恢復正常通風或排放量瓦斯工作由通風隊制訂安全技術措施，報礦總工程師批準后實行。

八、盾構施工揭發的盲巷必須在前一天以書面的形式向生產科匯報，由生產科精心安排通風隊展開密封，否則，對有關責任人行政處罰100元。

局部通風管理

一、局部通風機管理

1、局部通風機（包含風機啟動控制器）必須加裝在風門以外的送風巷道內，距盾構巷道回去風口的距離必須大于10m，距風門距離大于3m，由生產科和通風隊按照有關規定選定邊線，由施工單位負責管理具體內容加裝，風機必須搬運或加高，吸風口微彎曲向上，以便風筒與風機相連接陡峭過渡階段，減少風阻，距地高度大于0.3m，風機架必須采用40mm以上的角鐵加工，風機搬運時使用規格型號8×4×5-155×26鋼絲繩，至少必須搬運三點且緊固必須穩固（依靠巷幫忙），高壓部位嚴格不漏風；運輸及加裝風機過程中不許相撞接線盒。風機加裝邊線不恰當，罰生產科、通風隊各200元，其他問題罰施工隊200元。

2、局部通風機供電必須同時實現冶煉供電分離，由機電科掏出設計方案，施工單位按機電科的設計方案展開王師傅，煤巷必須達至“兩槍機”，巖巷同時實現“風電槍機”，由機電科每月檢查一次風電槍機的采用情況，監測中心每周對瓦斯電槍機情況和開停傳感器展開檢查，并存有記錄可以密，否則，一項對責任人罰款100元，公司以上部門揭發問題按礦有關規定行政處罰。

3、局部通風機應當較完整，噴風口理應風罩和整流器，5.5KW以上的局部通風機必須存有消音器(低噪音局部通風機除外)，高壓部位理應襯墊且嚴格不漏風，否則，不許入井。

4、井下各盾構面確因檢修等特定情況須要停風停水時,必須努力做到存有計劃停風。根據檢修須要,停風30min以下的由施工區隊制訂停風計劃(砌上區隊公章),經分管礦領導蓋章后另報礦調度室、通風隊、登機科，由調度室非政府實行。在實行過程中，安檢員、調度員、瓦檢工必須在現場監督，設備檢修完恢復正常通風前，必須檢查瓦斯，并按措施建議恢復正常通風；恢復正常通風前及恢復正常通風后都存有必須向調度室匯報。由調度室下發通電、恢復正常通風的命令；停風30min以上的，由施工區隊基本建設工作面停在制冷措施，經審核后報生產科、登機科、通風隊、調度室各一份，由調度室按照審核意見協同實行。計劃停風的區隊，必須提早2天通告調度室，提早1天辦妥相關手續，不許當天停風當天辦手續。確因特定情況須要當天停風、當天辦手續時，必須經總工或值守礦領導蓋章方可實行，否則不許停風。如果停風自行穩步延長時間，必須提早10min通告調度室，由調度室呈報值守領導批準后按計劃穩步停風，否則，按事故隱患追究責任。

5、局部通風機不按計劃人為停風，不按程序恢復正常通風，擅自隨意停風和恢復正常通風的，由登機科非政府查案、行政處罰；風機由于供電系統故障導致的并無計劃停水、停風，由調度室通告機電科指導施工單位展開處置，及時按程序恢復正常通風，并由機電科非政府查案有關單位和人員的責任，一次對責任隊行政處罰1000元，對責任人行政處罰200元。將處理結果在次日調度會上通報，在生產科備案。

6、供給局部通風機的礦井全系列風壓風量應當大于局部通風機的吸風量，確保不出現循環風。若檢查辨認出一次循環風，對通風隊行政處罰500元。

7、局部通風機由施工單位當值班長管理，任何人都不許隨意停駛風機，并推行轉讓管理，每班班長都必須在管理牌板上蓋章。

8、每臺局部通風機加裝不好后由施工單位向機電科提出申請，由機電科于次日非政府生產科、登機科、調度室、通風隊、施工單位展開環評，并在驗收單上蓋章。不具備環評條件（環評人員至現場后2個小時仍無法環評）就提出申請環評或環評不合格，一次罰提出申請單位300元。局部通風機環評合格后，由通風隊及時裝設“局部通風管理牌”，該牌擺在風筒一側顯著的邊線，風機前3m內不許置放材料、設備等雜物（搬運風機除外），否則罰責任人100元并廢止。

9、局部通風機因故暫停運轉，由當值跟班干部（沒跟班干部時由班長負責管理）撤走該頭所有人員至新鮮風流巷道，并在停風巷道口短果警戒，嚴禁人員步入，同時向礦調度室匯報。在恢復正常通風前，必須由瓦檢工和當值班長佩帶打火器步入停風的巷道內檢查瓦斯，兩人一前一后，維持10米的距離，邊走邊檢查有毒氣體濃度，辨認出有毒氣體濃度抽檢或呼吸困難，必須及時回到。只有停在風區中最低瓦斯濃度不少于1.0%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%，且局部通風機及其控制器附近10米內的瓦斯濃度不少于0.5%時，方可人工打開局部通風機，恢復正常通風。停在風區中瓦斯濃度少于1.0%，最低瓦斯濃度不少于3%和二氧化碳濃度不少于1.5%時，必須向礦調度室匯報，由礦總工程師口授安全措施，通風隊按照措施掌控風流排放量瓦斯。停在風區中瓦斯濃度或二氧化碳濃度少于3.0%時，必須由通風隊制訂排放量瓦斯安全技術措施，報礦總工程師核準，由急救大隊展開排放量。違背以上規定一次對責任人行政處罰500元。

10、每次局部通風機發生改變邊線，由施工單位基本建設挪風機（恢復正常通風）技術措施和通風系統發生改變補足技術措施；擊爆風機前，必須提早在選定邊線加裝不好一臺新風機，并剪線電源，對瓦斯噴出異常的盾構工作面停風時間嚴禁少于10分鐘。

11、《盾構作業規程》中必須撰寫局部通風設計，內容包含：動工地點、全系列風壓通風條件、入春早路線、風筒通風長度及風量計算、局部通風機短果邊線、設備選型建議，并附局部通風系統圖。井下加裝的局部通風機必須和《盾構作業規程》中選型一致，否則，對施工隊隊長行政處罰200元后并限期更改。

12、臨時停建、停掘的巷道嚴禁停風，否則施工單位必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，并向礦調度室匯報；長期停建、停掘的巷道必須展開密封，密封時巷道口必須展開三割斷（割斷電源、割斷道、割斷管路），不按規定展開密封導致盲巷，查案有關人員責任，按文件展開行政處罰。

13、對通風距離達至800m以上的巷道，原則上挑選大功率（2×11kw、2×15kw或2×22kw）型號的風機，但必須采用與之相匹配的風筒（采用∮600mm或∮800mm的風筒），大功率對旋式局部通風機的通風距離在400m以下時打開一級，通風距離在400m以上時總貌打開二級；對通風距離在800m以下的巷道，原則上挑選大功率（2×5.5kw）型號的風機，采用∮500mm的風筒；采用2×22kw的旋式局部通風機及打開雙級需生產科下書面通知，不經生產科核準違反規定罰責任人100元。

14、不得采用3臺以上（含3臺）的局部通風機同時向1個盾構工作面供風。嚴禁采用1臺局部通風機同時向2個作業的工作面供風。采用2臺局部通風機供風的，2臺局部通風機都必須同時同時實現風電槍機。對瓦斯噴出異常，須要加裝“雙風機、雙電源”的工作面，必須報生產科審核，經通風副總同意，機電科、生產科、監測中心和施工單位對垮臺方式和槍機斷電范圍在聯系單上必須標明，風機自動垮臺試驗每天由采用單位展開一次，機電科負責管理每月至少展開一次風電槍機試驗檢查。

15、風機在采用過程中由采用單位展開保護、檢查，保證質量，不容許用黃油或樹脂藥品涂抹在高壓部位，辨認出一次罰包機人200元。

16、正常情況不容許串聯通風，特定情況下展開串聯通風的冶煉工作面，必須存有經過礦總工程師核準的專項措施，被串聯工作面的風機前3∽5米，必須短果瓦斯斷電裝置，當瓦斯濃度達至0.5％時，立即自動阻斷被串聯工作面巷道內全部非本質安全型電器設備的供電。

二、風筒的管理

1、通風隊應確保各盾構拔劍二節舊有風筒（另對備二節5米潰風筒），以免滅火衰敗風筒或出風口風量過大刮起煤塵；辨認出滅火摸風筒一次，罰施工單位300元。

2、《盾構作業規程》中應當明確規定風筒口至工作面的距離，煤及半煤巖巷不大于10m，巖巷不大于15m，對瓦斯噴出異常的盾構頭風筒出口距工作面的距離不大于7m，早班由通風隊負責管理延接，中、夜班由施工隊的老爹隊長或班長負責管理延接，風筒出口距工作面的距離少于規定，對責任隊行政處罰100元，在上級檢查中導致嚴重后果的，減輕對責任人的行政處罰。風筒工和瓦斯檢查工每班必須對風筒與否兩張皮、風機、風筒與否損毀、風筒口至工作面的距離與否合乎《盾構作業規程》的規定等展開檢查，辨認出問題及時向通風調度匯報，通風隊在最短的時間內展開處置，否則，對有關責任人行政處罰100元。

3、風筒的消耗量按如下展開掌控：巖巷工作面不少于35％，煤巷炮掘工作面不少于20％，煤巷綜掘工作面不少于10％。水泵風筒不少于2天的使用量，在工作面裝箱整齊，嚴禁影響行人和運輸，辨認出水泵風筒由于車碾等人為損毀的，兩節除按原值索賠外，加罰責任單位200元。

4、盾構頭的風筒由通風隊負責管理加裝、保護，由施工單位負責管理拆毀；凡辨認出一處風筒被挖洞、刮破或扯開，每行政處罰責任隊100元；風筒毀壞輕微，擦破口超過100mm以上對責任隊行政處罰200元/處，擦破口超過100mm以下對責任隊行政處罰100元/處；盾構巷道施工完結5天內施工單位廢舊或遷移所有風筒，否則，每延期一天對施工隊行政處罰20元/節；通風隊在三天內撤去風筒搬運木楔，否則，對責任人行政處罰100元。

5、施工隊必須積極主動與通風隊協XX煤礦預案評審制度XX煤礦應急預案評審制度

第一條為提升我礦的應急管理能力和應急處理水平，規范我礦的應急預案評審工作，特制訂本制度。

第二條本制度規定了礦綜合應急預案、專項應急預案、各單位的突發事件應急預案的評審辦法。

第三條評審中要檢查預案的撰寫與否合乎《山東省〈生產安全事故應急預案管理辦法〉實施細則（實施）》和《生產經營單位安全生產事故應急預案基本建設導則》（AQ/T9002-2006）等有關文件。

第四條各應急預案的評審人員

綜合預案和七大專項預案：

礦副總及以上領導、各生產科室負責人、預案中牽涉的應急負責管理人員和應急小組副組長等。

部門應急預案：

本單位預案實行人員、預案撰寫人員、部門負責人、部門分管負責人及有關科室負責人等。

第五條綜合預案、頂板事故應急預案、井下水災事故應急預案、井下火災事故應急預案、瓦斯煤塵事故應急預案、防汛搶修應急預案共一綜合五專項預案由生產科