專業文檔，歡迎下載！ 李溝礦業一通三嚴防”織組機構管理制度規范三十篇李溝礦業“一通三嚴防”織組機構管理制度李溝礦業“一通三嚴防”織組機構管理制度

第一條、礦井必須設立專門的一通三嚴防非政府機構，負責管理領導全系列礦井的一通三嚴防工作。

第二條、一通三嚴防領導組由礦總工程師(技術礦長)出任副組長，安全、生產副礦長出任副組長，通風科長出任辦公室主任，各職能科隊長出任成員，（參見一通三嚴防非政府機構圖）。

第三條、一通三嚴防領導非政府在副組長的統一領導下積極開展工作、各成員必須遵從副組長的調度，對副組長負責管理。

第四條、各成員對自己所統轄范圍內的一通三嚴防工作負責管理，確保安全生產。綜采一區隱患責任追責制度綜采一區隱患責任追責制度

一、隱患投醫極容易導致事故，為此我綜采一區積極響應集團公司和我礦安全生產文件精神，深入細致積極開展隱患排查活動，充分利用班前、班后對所屬工作面各環節，保證各類安全隱患能夠及時排查出。

二、排查隱患時，凡是能夠立即自查的，一律必須在現場及時嚴格執行自查;無法立即自查的，應當及時投資回報值班人員，精心安排下一個班務必自查。自查時應明晰責任人，同時必須明晰專人(即為當值區跟班干部)對隱患自查情況展開復查，對無法按建議及時自查的，必須當做事故展開查案，找到責任人，罰責任人50~100元。

三、跟班干部和班隊長就是隱患排查的主要力量為加強隱患排查責任，凡經過的路線(即為礦上歸還給區統轄的范圍內)，由于沒辨認出隱患或辨認出隱患沒有能夠及時嚴格執行自查的，在當值內出來了事故，必須深入細致追究責任，根據情況給與隊長100~200元罰款，定點的當值跟班干部50~100元的罰款，罰責任人50~100元。

四、為推動整個礦井系統的隱患排查力度，大幅度地增加隱患，現根據集團公司及我礦有關安全生產文件規定，特制訂礦井系統隱患行政處罰辦法。

五、隱患排查內容：

1、文明衛生區：有沒有脫檔、掉下來頂上、片幫、滑肩、積水和煤塵沉積現象，風門與否關上，外木自爆水槽、凈化水幕與否較完整、雜物與否阻塞巷道影響通風、行人、行車，轉發點噴水與否正常、防塵水管和高壓管路與否漏液。例如發生以上情況的，每一行政處罰責任人及現場跟班干部、班隊長每人10元。

2、絞車與否較完整，留繩、壓車柱、聲光信號與否較完整，不合格者罰罰責任人及現場跟班干部、班隊長每人50元。

3、斜巷的“一坡三壓”與否較完整，不較完整罰責任人及現場跟班干部、班隊長每人50元。

4料場的材料與否按規定堆滿，物料的數量和質量與否合乎規程規定，否則罰責任人及現場跟班干部、班隊長每人50元。

5、兩巷全面性：

(1)、與否按規程規定展開全面性管理。

(2)、與否存有失梁少柱現象。

(3)、與否存有防倒設施(低>80m，傾角>15°)。

(4)、軟底與否穿鞋。

(5)、高度、寬度、長度與否合乎規程建議。

(6)、支柱初撐力與否符合要求。

以上每處不符合要求的，則判罰責任人及區長50元。

6、工作面上隅角瓦斯與否超載，報警儀、瓦斯接收器、風障與否按規定裝設;一處不符合要求的，罰隊長及責任人每人100元。

7、工作面上、下出口：

(1)、短、闊與否合乎規程建議。

(2)、高度與否符合要求。

(3)、穿鞋、防倒、限位梁與否符合要求。

(4)、水平訂貨與否全部調集。

以上各條一處不符合要求的，罰區長及責任人每人50元。

8、工作面煤壁：與否片幫、掉下來頂上、存有傘檐，端面距與否合乎規程建議，有沒有全面性掘進，與否背幫并有沒有防倒設施，一處不符合要求的，罰區長、技術員、當值隊長及責任人每人20元。

9、老塘：與否掛笆、與否存有躥矸(>1m3)、支柱與否全系列貫穿，老塘有沒有死柱。一處不符合要求的，罰責任人、當值隊長及工長每人20元。

10、工作面支架：

(1)、與否失梁少柱，有沒有盜梁、盜柱現象。

(2)、與否存有失靈支柱、梁。

(3)、與否按線補柱，支架與否成線。

(4)、軟底與否穿鞋。

(5)、柱、排距與否合乎規程建議。

(6)、支柱初撐力與否符合要求。

(7)、與否存有單嘴棚和高懸雙梁現象。

(8)、過頂與否合乎規程建議。

(9)、支柱與否存有過小迎接、退山現象。

一處不合格的判罰跟班干部、當值隊長及責任人每人20元。

11、工作面內安全設施：有沒有防倒繩、水平訂貨、腳踏板、符咒板、壓煤(矸)板，工作面機頭、機尾與否存有壓車柱。

12、頂板：有沒有臺階下陷、空頂現象。辨認出一行政處罰責任人、技術員及工長每人100元。

13、工作面及機巷的運輸機、轉發機、皮帶機存有湯沐刮板、螺絲、壓煤板、托輥，與否拉線抵車，其彎曲度與否少于建議，鏈條松懈情況，機頭與否內模合理，有沒有過橋、蓋板。本條所列于情況，辨認出一行政處罰責任人、當值隊長、跟班干部每人50元。

14、回柱、礦井與否單人作業，回柱扎茬距離與否符合要求。一處不合格的罰當值隊長、跟班干部及區長每人50元。

15、放炮：與否提早裝藥，有沒有警戒人，警戒距離與否符合要求，炮眼封泥與否封實搗滿，腳線與否扭接。一處不合格罰當值隊長及跟班干部每人100元。資源整合煤礦修理期間安全管理十項規定資源整合煤礦修理期間安全管理十項規定

一、建立健全各級領導、職能機構、崗位人員安全生產責任制及安全目標管理、安全獎懲、安全技術措施審核、安全隱患排查、安全檢查、安全辦公會議、各種設備設施檢查修理等安全管理制度和崗位操作規程，并全面落實妥當。

二、職業危害預防機構完善，職業安全身心健康管理規章制度健全，專人管理，依法依照規實行職業危害因素項目申報，展開職業危害預防工作。

三、領導干部嚴苛全面落實井下值班、值守制度，領導網格化制度全面落實妥當，

四、礦井通風、排洪、供電、提高、運輸、防塵、防雷注漿系統健全、可信。井下安全買盤“六大系統”（監測監控系統、人員定位系統、應急買盤系統、壓風打火系統、供水救人系統和通信聯絡系統）嚴苛按照標準設計、施工，除應急買盤系統建議在國家規定期限內順利完成外，其它各系統在復產前必須完善、健全。

五、礦井按照按照審核的修理生產區域展開非政府生產修理生產，不得遜于區域非政府修理生產；礦井達至河南省國有煤礦生產礦井安全質量標準化三級以上標準（不含三級標準），秉持“安全、標準、干凈、新穎”原則。

六、狠抓礦井預防水工作。以灰巖承壓水和老空水為重點，健全排水系統，嚴苛全面落實措施，切實做好水害預防。

七、按規定基本建設災害防治和處置計劃及各項應急救援預案，并制定應急預案演練方案和演練計劃，按計劃非政府演練。

八、安全工程、設施、裝備、生產系統和防災系統完善，合乎國家標準、行業標準和設計建議,經過聯手試車，具有安全生產條件。二百一十三資質的安全評價機構展開安全評價，出示安全環評評價報告并按規定備案。

九、所有員工必須上崗上崗。勞動用工統一招考、統一培訓、統一管理。井下特種作業人員出席職業技能鑒別，所持《職業資格證書》。不得采用包工隊或將井下工程發包，杜絕以紙盒代管。礦井按照有關規定為從業人員辦理社會保險。礦井為從業人員展開崗前身體健康檢查，包含職業病檢查。

十、嚴苛按照許平公司核定用人數量入井，不得遜于定員非政府生產。車工崗位敘述熱烈歡迎各位領導至生產服務公司車間檢查指導工作!我就是車工司機XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現)。下面我就本崗位工作展開敘述

一、本崗位其經的法律法規

《安全生產法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規程》、《作業規程》、《煤礦安全技術操作規程》等有關各項規章制度。

二、崗位職責

1、秉持安全生產方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟練掌握機床的安全技術操作規程，熟識機床的結構、性能、操作方式、保護等方面的科學知識。

3、負責管理加工件的制作。

4、定期對機床展開維修保養，確保機床精度。

5、保質保量順利完成各項工作任務。

三、設備描述

我公司現有普通車床三臺，該機床最小工件加工長度為3000mm，最小調頭直徑分別為360mm、400mm、630mm，能滿足用戶日常加工市場需求。

四、崗位作業流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→步入工作場所→周邊環境證實→申領工作任務→檢查設備狀態→機床短程試車→檢查物件套管情況→物件加工→檢查物件規格尺寸→合格后展開下個物件加工→當值任務順利完成后，清掃車床。危險源預控管理危險源存有的主要項目：

1、未按規定佩戴勞動保護用品

2、未按規程操作方式機床

3、刀具、工件未包住

4、電器設備漏電

消解危險源的方法措施：

1、按規定佩戴勞動保護用品

2、必須上崗上崗、按章操作方式

3、按規定佩戴勞動保護用品

4、啟動前必須檢查刀具、工件包住情況

5、與磁鐵設備維持安全距離設備常見故障處置常見故障

1、殺菌不當，引致主軸軸承咳嗽。

2、被加工工件在加裝中存有偏心，引致車床頻繁震動

3、在傳動箱的齒輪表變存有雜物，不潔凈，產生顯著的噪聲

處置方法：消解油泵入油管的阻塞，定期更改潤滑油，殺菌必須努力做到定時、定點、定量、的定人、定質恰當夾裝工件后，精確的打聽正中心。定期潔凈齒輪箱，防止箱內步入雜物，影響齒輪運轉。七、崗位細致管理建議及標準

1、機床專人管理，定期檢修保護，確保機床精度。

2、按照圖紙建議，確保加工精度。不許遜于規范、超負荷、遜于重量采用機床。

3、道具、工件應當裝夾恰當、套管牢固，打聽正刀具、工件不許重錘敲擊，不許用加寬扳手柄減少力矩的方法套管刀具、工件。

4、工作前空車試車，檢查機床各殺菌傳動部位。

5、不許在機床上沖壓和補焊工件。

6、工作后清掃機床衛生，歸類各種刀具、夾具。

八、崗位腦損傷應急科學知識及措施

本崗位可能將出現的事故或緊急情況存有火災。

1、辨認出火災應立即阻斷著火點掌控電源，立即非政府人員快速進行初期火災的滅火工作，阻斷易燃物運送源或快速隔絕易燃物等。

2、若火勢輕微，遠遠超過現場的控制能力，立即撥通火警電話(119)，并表明火情類型、行車路線，指派專人在廠門口迎消防車，并負責管理帶回現場。

3、在專業消防隊抵達之前，出席救火的人員必須順從現場第一責任人的統一指揮，在專業消防隊抵達之后，遵從現場消防指揮員的統一指揮，員工協調消防隊搞好救火及其它工作。

4、現場存有傷勢人員時，在確保安全的前提下，將傷員遷移至安全區域展開應急急救，并及時將傷員押解至醫院搶救

九、事故案例敘述

案例一：廣東輕工系統“12.3”傷亡事故

1985年12月3日，廣東輕工系統的一家工廠，一名男技術工人操作方式車床時，因戴手套操作方式，手套被夾具裝置的螺絲釘擊暈，以致該工人身體貼有車床夾具裝置，胸膛被夾具裝置快速挖開，鮮血滿地，當場喪生。

事故原因：

車床安全規程規定“操作方式機床時，必須穿好工作服，袖口必須裹起來;不許穿手套操作方式機床等”而操作工沒認真貫徹繼續執行車工安全技術操作規程，疏忽大意，安全意識淡漠，思想麻痹大意，違章作業造成了本次事故的直接原因。

防范措施：強化安全教育工作，并使所有員工充份意識到作業現場的危險因素上開班前會前，向員工詳盡講訴工作中可能將碰到的安全隱患及注意事項強化專業技能培訓，提高責任心和業務技能。案例二：某廠“3.20”車床卷斷手臂事故

2000年3月20日，某廠金工車間張某，在C6180車床上加工1.9米短的拉桿，孔穎草200轉回/分的速度加工端部直徑90毫米軸頭的最后一刀時，刀上纏上工件，在這時候的情況下，用帶著手套的手回去去除刀尖上的工件時，右手被卷入工件與刀架之間，并使右手輕微傷勢，經醫治，從右手臂中部截肢，導致終身致殘。

事故原因：

車床安全規程規定“操作方式機床時，必須穿好工作服，袖口必須裹起來;不許穿手套操作方式機床等”而操作工沒認真貫徹繼續執行車工安全技術操作規程，疏忽大意，安全意識淡漠，思想麻痹大意，違章作業造成了本次事故的直接原因。

防范措施：

1、強化安全教育工作，并使所有員工充份意識到作業現場的危險因素

2、上開班前會前，向員工詳盡講訴工作中可能將碰到的安全隱患及注意事項

3、強化專業技能培訓，提高責任心和業務技能。

崗位敘述完，懇請領導命令。非煤礦山安全教育培訓制度非煤礦山安全教育培訓制度

為了貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，提升職工安全素質，避免傷亡事故，增加職業危害，特制訂本制度。

一、秉持“三級”安全教育制度。

二、由安環科非政府嶄新工人認真學習國家的有關法律、法規、勞動安全等規章制度。

三、融合本礦實際情況，自學本礦有關勞動安全、衛生、勞動紀律等規章制度。

四、通過不少于70學時的非政府培訓后，經考核合格者方可上崗。

五、特定專業技術工種，在有關文化科學知識培訓的基礎上，展開有關的安全教育、專業培訓、考試及實際操作評定合格后，并獲得上級主管部門上崗證方可上崗。

六，礦、車間、班組必須負責管理對嶄新工人員展開上崗前的安全教育；對本礦勞動安全、衛生狀況和規章制度、主要危害因素、安全事項以及操作規程等方面展開培訓自學。

七、實行“師帶徒”、“一帶一”的方法，展開本崗位實際操作和現場指導安全教育。

八、班組長負責管理本班組有關的工作性質、特點、工藝流程、操作規程等方面的安全教育。

九、有關人員必須不分時間，不論場合、不拘形式，經常地、反反復復地對職工展開廣為、深入細致系統地宣傳、教育。

十、安全領導組每月必須布置、嚴格執行、檢查各車間的安全教育工作情況，總結交流經驗，表彰和獎勵典型的一流班組和個人。

十一、全礦員工每年展開一次全面、系統的安全教育培訓，成績優秀者給與獎勵和器重。煤礦安全事故調查及責任管理制度煤礦安全事故調查及責任管理制度

第一章總則

第一條為規范和強化我礦的安全生產監督管理，有效地避免和增加安全生產事故的出現，嚴謹追責安全事故責任，特制訂本制度。

第二條本制度所牽涉的安全事故(以下縮寫事故)，就是指煤礦(包含與煤炭生產輕易有關的煤礦地面生產系統、附屬場所)出現的生產安全事故。

第三條根據事故危害程度分類，可以分成喪生、輕傷、重傷、非傷亡事故。非傷亡事故可以分成一級非傷亡事故、二級非傷亡事故、三級非傷亡事故。

第二章事故分類

第四條死亡事故指出現生產及生產有關事故中導致的人身死傷(包含當時喪生和受傷后當月喪生);重傷事故指出現損失工作日等同于或少于105日的失能危害的事故;重傷事故指指損失工作日高于105日的失能傷害事故。

第五條一級非傷亡事故指財產損失在30萬以上未導致人身傷亡事故，二級非傷亡事故指財產損失在10-30萬未導致人身傷亡事故，三級非傷亡事故指財產損失在2-10萬未導致人身傷亡事故。

第五條一級非傷亡事故的標準：

1、出現的事故并使全礦停建8h以上或采區72h以上;

2、瓦斯冷卻、核爆;

3、煤與瓦斯注重，其注重煤量少于50t(不含);

4、井下起火半封閉采區或影響安全生產;

5、水災并使礦井全部或一翼暫停生產;

6、采區通風不當、風流中瓦斯濃度超載或瓦斯蓄積，導致停工;

7、礦井工作面冒頂長10m(不含)以上;

8、盾構工作面冒頂長5m(不含)以上;

9、巷道冒頂長10m(不含)以上。

二級非傷亡事故的標準：

1、出現事故并使全礦停建2h以上，但嚴重不足8h或采區停建8h以上，但嚴重不足72h

2、井下起火半封閉冶煉工作面;

3、煤與瓦斯注重，其注重煤量少于10t(不含);

4、因火災并使采區停工;

5、冶煉工作面通風不當，風流中瓦斯超載或瓦斯蓄積導致停工;

6、礦井工作面冒頂長5m(不含);

7、盾構工作面冒頂長3m(不含)以上;

8、巷道冒頂長5m(不含)以上。

三級非傷亡事故的標準：

1、出現事故并使全礦停建30min以上至2h或者并使采區停建2~8h;

2、通風不當或局部通風機并無計劃停風，并使風流中局部瓦斯蓄積，瓦斯濃度少于3%;

3、煤與瓦斯注重，其注重煤量少于10t以下;

4、范圍并不大的井下火災;

5、因水災并使一個冶煉工作面暫停生產;

6、礦井工作面冒頂長3m(不含)以上的;

7、盾構工作面冒頂長3m以下的;

8、巷道冒頂長3m以上。

第三章事故報告與調查

第六條出現各類生產安全事故后，出現事故部門嚴禁毀壞事故現場，嚴禁假造現場。應當及時通告(無法少于0.5小時)通告代班領導和安全監督處。安全監督黎祖疊快速非政府救治，實行必要措施、避免事故擴散、不斷擴大，將事故損失降至最高程度，嚴禁謊報不報、謊報或延期報告。

第七條出現重傷以上事故，安全監督細細的核對煤礦事故表中呈報公司總部(無法少于4小時)。公司總部根據事故情況同意呈報上級主管部門。事故報告包含：事故出現單位部門;事故出現的時間、地點以及事故現場情況;事故類別(頂板、瓦斯、機電、運輸、放炮、水害、火災、其他);事故的詳細經過和生產狀態等;事故導致傷亡人數;已經實行的措施等;

第八條出現死亡事故由上級安全監察機構會同公司有關部門共同組成調查組，由安全監督處協同協調展開調查、分析、結案。出現輕傷及以下事故由安全監督處、生產技術處及其他有關部門人員共同組成事故調查組，對事故展開調查分析。調查組對事故現場展開勘測，繪制現場圖，攝制現場照片，深入細致核對勘測記錄，深入細致分析，確認事故原因的性質，明晰事故的責任，遞交事故責任人處置建議，商談事故嚴防和整改措施。事故查案后3日內，由安全監督處出示事故調查報告書繳公司總部備案。

第九條出現非人身傷亡事故，安全監督細細的向公司總部報告外，并必須深入細致調查分析，從中吸取教訓，對導致密謀事故的責任者，視情節酌定分別對有關責任人作出經濟行政處罰，報上級核準。

第四章事故行政處罰

第十條根據事故調查結果及管理責任將煤礦員工分割為輕易責任人、主要責任人、關鍵責任人、主要領導、關鍵領導、其他有關人員。

第十一條輕易責任人指有事故出現輕易負有責任的員工;主要責任人指有事故出現輕易責任人展開安全監督及作業指導的員工(例如安全員、母顏氏工等);關鍵責任人指有輕易責任人展開一線管理的員工;主要領導指分管事故出現業務處室級領導及安全管理部門的處室級領導(例如生產科科長與安全監督科科長);關鍵領導指煤礦的礦級領導(主管生產的副礦長、主管安全的副礦長、礦長)。其他有關人員所指與事故并無緊密聯系的煤礦員工，可以分成其他生產部門崗位和其他職能部門崗位。

第十二條對出現事故謊報不報或延后報告的給與以下行政處罰(安全工資)：

安全生產事故列入有關責任人及有關領導年終績效及安全考核，和年度績效工資(績效年薪)掛勾。

第十四條煤礦發生事故按照制度規定對有關人員安全工資展開行政處罰例如發生謊報事故延后呈報與事故責任為同一人時，按照規定展開展開總計行政處罰。例如根據事故調查結果，在事故中認定兼兩種責任，則根據數額較低一項展開行政處罰。

第五章事故處置

第十五條安全事故調查后，由安全監督處非政府分析可以，由事故有關責任人及其領導共同出席。事故分析可以必須把握住分析情況制訂出來適當的防范措施，搜尋導致事故的因素，認真總結經驗，避免同類事故的出現。

第十六條煤礦安全監督處事故處置結案后，須存有完備的事故檔案。事故檔案應當包含以下事故資料：煤礦事故記錄表;事故調查報告及批準;現場調查記錄、圖紙、照片;技術鑒定和實驗報告;物證、人證材料;輕易或間接經濟損失材料;事故責任者的回興旺煤礦礦井預防水管理規章制度興旺煤礦礦井預防水管理規章制度

興旺煤礦

2012年1月

礦領導會審意見

出席會審人員蓋章：

生產礦長：生產科：

機電礦長：機電科：

機電副總：調度主任：

安全礦長：安全科：

通風副總：采購員：

地測副總：庫管：

礦短：辦公室：

總工程師：保衛科：

一、興旺礦預防水崗位責任制

(一)、礦長崗位責任制

1、礦長就是就是本礦預防水工作的第一責任人，對礦預防水負全面責任。

2、按照《煤礦安全規程》、《煤礦預防水規定》及上級有關文件精神，創建專門預防水機構，并搭載專業技術人員。

3、經常匯報礦總工程師和業務主管部門對預防水工作規劃、計劃和有關工作情況匯報，并確保人力、物力和有關資金的全面落實。

4、按《煤礦安全規程》規定，負責管理制訂每年的預防水災害防治和處置計劃。

5、負責管理非政府實行每年夏季的礦井水災軍事演習。

6、對煤礦水害隱患必須及時非政府處置。出現傷亡事故時必須及時向有關部門(市委、當地政府及主管部門)報告，并實行積極主動科學合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財產損失。不得遲報、謊報、虛報各類傷亡事故。

(二)、礦總工程師崗位責任制

1、礦總工程師在礦長的輕易領導下，對礦井預防水工作正數輕易責任。

2、對全礦預防水有關技術負責人的管理妥當，保證技術管理體系順暢。

3、每月初非政府舉行一次預防水專項會議，協同和化解預防水工作方面初相的難點和問題，總結上個月全礦涌水量變化和預防水所獲得的成績和嚴重不足，并對本月的預防水工作搞好計劃。

4、非政府基本建設和檢查預防水工程及嚴防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設計。

5、非政府制訂并審核預防水工程的施工非政府設計，及時審核各種施工措施，為科學施工提供更多可信依據。

6、負責管理策劃制訂煤礦預防水工作計劃和預防水工程作業規程，全面落實安全生產責任制和安全生產管理制度。對違章統一指揮、違章作業和違背勞動紀律者展開教育和行政處罰。

7、經常深入細致生產第一線，深入細致檢查督促安全生產工作，有效率避免安全生產失控和漏管。

8、推廣應用預防水方面的新工藝、新技術、新材料、嶄新設備，把技術創新做為我礦技術發展的一種內在動力。對專業技術工作重點追蹤，非政府技術科技攻關。

9、非政府積極開展多種形式的預防水科技評選活動。每年底對本礦本年度的科技項目，杰出設計及作出發明創造的科技人員展開評選并表揚，調動社會各界技術人員鉆研技術的積極性。

(三)、分管副礦長崗位責任制

1、分管副礦長在礦長和礦總工程師的領導下，負責管理分管范圍內的預防水有關工作，并負領導責任。

2、負責管理自學上級下發的預防水方面有關技術政策、指令、細則、通報和措施等，并非政府實行。

3、分管生產副礦長主要負責管理監督和全面落實預防水工程施工進度，施工質量，并搞工程的環評和預防水精品工程的評選工作。

4、分管機電副礦長主要負責管理嚴格執行機電科搞好機電排洪設備的選型工作，并確保預防水資金的全面落實，嚴格執行企管科對排洪設備與尋抽水設備的添置工作，同時嚴格執行勞資科搞好預防水方面人員的獎金財政預算工作。

5、分管安全副礦長負責管理監督預防水辦公室對礦井各盾構頭和采面的水害預報工作，負責管理嚴格執行培訓中心對尋抽水職工的安全培訓工作。

(四)、地測量副總工程師(預防水辦公室主任)崗位責任制

1、在礦長和礦總工程師的領導下，對對預防水工作正數全面責任。

2、認真執行國家有關的技術政策和規定，非政府全科職工全面完成各項預防水工作任務。

3、非政府基本建設全礦預防水長遠高山煤礦機運隊車輛調度員崗位責任制高山煤礦機運隊車輛調度員崗位責任制

1、在隊長的領導下，負責管理本隊的車輛調度。

2、具備高度的事業心和較好的職業道德，責任心弱，作風堅實，秉持"汪、粗、科東俄、慢"努力做到情況清，底數清，統一指揮靈，處置問題多謀善斷，解決問題果斷堅實。

3、存有較強的組織觀念，工作不拖拉，有務理，按程序辦事，絕不能共產風。

4、實事求是，充分反映問題和情況必須如實，一是一，二是二。

5、辦事必須牢固，建議每處置一個問題，都就是落到實處，真正努力做到，事事有著落，條條存有回音，項項存有記錄。

6、調度值班員不許隨意返回工作崗位，對本班的工作量（可供空車、料車、矸車、煤車）應當搞詳盡記錄，做為考核工作量的依據。

7、掌控安全生產動態，對出現的各種事故，及時向有關部門匯報，統一指揮搶修救助工作。

8、認真執行交接班制度，支付利息當值安全情況。

9、做好室內衛生，嚴禁閑雜人員進內。煤礦安全隱患排查制度煤礦安全隱患排查制度

1、安全隱患排查工作由總經理全面負責管理，副總經理、總工程師對總經理負責管理，并非政府分管范圍內的隱患排查工作。每月25日前、由總經理親自率領總工程師、安全副總經理、生產副總經理、機電副總經理、各副總工程師及各科室、區隊負責人現場辦公1次，對全礦井展開一次全面隱患排查，對礦井存有的關鍵性安全隱患明確提出環境治理方案，并按“五定”原則展開全面落實自查。

2、安全隱患分成A、B、C三級，A級為須要呈報集團公司安監局和礦，由礦領導負責管理協同化解的問題；B級為由各業務部門化解的問題；C級為區隊輕易化解的問題。

3、按安全隱患的種類分割為十類：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它類。

4、各業務部門職責如下：

生產科負責管理冶煉工作面、巷道修理方面頂板隱患的排查；

通防科負責管理通風、瓦斯、煤塵、放炮、井下內因火災等方面安全隱患的排查；

機電運輸科負責管理機電、運輸以及業務保安范圍內火災隱患的排查；

地測預防水負責管理水害等安全隱患的排查；

恩質科負責管理非政府各類安全隱患的排查；

調度室負責管理“冬季四嚴防”、“夏季三嚴防”各類安全隱患的排查。

5、安全隱患的排查與證實

（1）每月非政府一次安全隱患大排查

每月由總經理非政府各區隊及業務部門對全礦井范圍內安全隱患展開拉網式排查。由安質科對檢查出來的安全隱患展開匯總，并由總經理非政府有關部門制訂自查方案。對排查出來的關鍵性隱患，創建隱患臺帳，并由安質科負責管理追蹤全面落實。限期未自查者，對責任單位罰款100－300元，情節嚴重導致事故者追責領導責任。

（2）每周非政府一次安全小檢查

恩質科每周非政府一次安全小檢查，全面排查安全隱患。檢查必須全面覆蓋全系列井下，深入細致每個生產崗位、每個生產環節，從嚴從細，不取死角。對不能合乎安全生產條件的作業場所，必須立即展開停工整頓。對無法現場化解的問題，按“四的定”原則，限期自查，追蹤全面落實。

（3）秉持系統安全自查

由系統副總經理帶隊，組織系統排查，把揭發的安全隱患按A、B、C三級分類辦理手續，經主管領導蓋章，報安質科，以便嚴格執行全面落實化解。

5、每周礦舉行辦公會，按級別和類別對本月安全隱患展開證實，并將A類安全隱患呈報集團公司安監局。

6、各業務部門科長必須對每周排查情況全面負責管理，按時呈交安全隱患排查報表，不按時呈交，每次罰業務部門負責人20元。

7、安全隱患的自查秉持“分級負責管理、責任全面落實”的原則。各業務部門負責管理全面落實分管范圍內安全隱患的自查，努力做到項目全面落實、措施全面落實、資金全面落實、時間全面落實、責任全面落實，恩質科全面負責管理監督全面落實。

8、秉持不安全不生產的原則，對存有安全隱患的作業場所，必須制訂和全面落實切實可行的防范措施，并無安全措施嚴禁生產。

9、各單位必須深入細致自查安全隱患，因隱患排查自查不力而導致事故的，深入細致分析證實事故責任者，并給與處分。電器試驗安全操作規程（煤礦）一、展開電器試驗，操作方式人員嚴禁多于2人。必須存有專人統一指揮。

二、一切試驗設備，電表及儀器必須及時檢修，發生故障應當停止使用。

三、試驗設備的緊固線路不容任一更動。例如因工作須要而變動時，必須交代確切，并作出顯著標記。

四、低、擾動系統的隔絕控制器、刀開關嚴禁磁鐵分后再分。在低、擾動資金投入運轉時，必須先合隔絕控制器，后再分斷路器及油控制器，斷電時，先分油控制器及斷路器。

五、電源已經切除術，電機仍在旋轉時，嚴禁展開接線或拆線。

六、電容量小的產品在工作前應付地振動后才可以已經開始工作。試驗后也必須用專用工具振動、驗電。

七、各種專用電器線路，未經容許，不得動用。

八、高壓試驗、外泄試驗、介損試驗完后切除術電源時，必須對被試驗器件振動后再拆線。

九、試驗用臨時電源線必須架空或提維護管。嚴禁任一亂扎，以防觸電。試驗采用的控制器，須存有專人看管。如果臨時中斷試驗須將控制器箱鎖上或展開短路中劇，并擺警示牌。次日穩步試驗時，須檢查線路與否仍在原設備上相連接，未經檢查嚴禁合閘。

十、試驗前要佩帶不好防護用品。試驗場地理應遮欄，并貼有警示牌。嚴格遵守電氣高壓試驗通常規程。煤礦材料環評管理制度材料環評管理制度

第一條

材料環評就是倉庫管理工作中的重要一環，就是一項技術性很強的工作，就是對所售材料展開質和量的鑒別，環評人員必須嚴苛履行職責自己的職責，把不好物資驗收關。

第二條

建議各單位及直屬項目部創建物資環評小組，由調度、登機、技術、材料、財務、計劃等部門共同組成，負責管理對水泥、砂、石、水泥添加劑以及批量出售的柴油、鋼材、瀝青、商品砼等大宗物資的環評；每次環評，出席環評人數嚴禁高于兩人，材料人員必須有人參予，參予環評人員實行聯合會簽下。

第三條

水泥、砂、石、水泥外加劑、商品砼等環評，以子（分后）公司材料科（物資供應公司）統一采用印制的收料單據，土產材料驗收單的制作，必須錄入發貨記錄并核銷記錄，退款聯及必須附收料單的客戶聯經項目經理蓋章后交貨財務人員展開賬務處置；

第四條

各單位及直屬項目部倉庫必須搭載必要的環評工具，保證保管員具有起碼的環評手段。驗收單據必須深入細致核對確切名稱、規格、單位、單價、數量、發票號、經辦人、環評票據（材料更替單），否則財務部門予以進賬繳費。

第五條

材料至庫后，必須深入細致核實名稱、規格型號、數量，仔細檢查質量、外包裝、件數、標記、發貨單位、產品合格證、審查發票和料單的真實性、合法性以及料款的準確性，并詳盡搞好環評入庫備案工作；努力做到日清月結，保管員應當及時環評，辨認出數量緊缺、貨物損毀、質量參差不齊或存有質量瑕疵和資料不全系列等情況暫不辦理環評相關手續，應當及時意見反饋給采購員或提料員，看清就是訂貨或提料人員的責任，依據標識、記錄展開上溯制止，以便在規定期限內明確提出賠償、退款或退還貨款。經驗交有誤的物資必須及時開賣、堆碼、建卡、登帳，對無法環評的材料應當自行放置，得當看管，不許動用。爆胎機管理制度（駱駝山煤礦）第三四一條：必須嚴格遵守《煤礦安全規程》存有有關規定，繼續執行本崗位安全生產責任制，嚴苛交接班制度。

第三四二條：交接班前必須清掃減速器和提振輪處的浮煤，清掃操作方式室內的衛生。

第三四三條：不得用爬坡機拎道，鏈道必須經常維持整潔，努力做到并無雜物、并無積水、并無淤泥。

第三四四條：當辨認出爬坡機走廊存有車皮掉下來道時，人員必須東站在車皮的上方，車皮上端必須系牢，下端墊木料希路。爬坡機在運轉時，門廊及下方不得有人俯臥成奔跑。

第三四五條：不得爆胎機消滅轉回，例如所需時，經值班副區長同意后，由電工協調作業。

第三四六條：不得點亮車，更不許用爬坡機拉重車，一旦辨認出，按“三違”處置。煤礦礦用設備、器材采用管理制度一、總則

第一條為強化我礦設備器材的采用管理工作，推動安全生產，依據國家法律法規和上級有關規定，融合本礦設備管理實際情況，特制訂本制度。

第二條所專門從事設備添置、監造、環評、采用、保護、檢修、出租、調劑、轉派、改建、更新、除役等工作，必須嚴格遵守本制度。

第三條本制度適用于于凡形成固定資產(不含低值易耗)的所有設備，適用于于礦屬各單位列為煤業維簡、生產安全費用、實業維簡、維修計劃資金和其它資金來源，以物易物、發送餽贈或上級獎勵并形成固定資產的設備也列入本制度管理。

第四條本制度中所指設備就是指合乎形成固定資產條件的在生產、運營、試驗、辦公與生活等活動中供長期采用的裝備、設施、儀器和機具等。

第五條設備管理應遵從靠科技進步、確保生產經營與服務活動和預防為主的方針。秉持設計、生產與采用結合，保護與檢修結合，維修、改建與更新結合，專業管理與群眾管理結合，技術管理與經濟管理結合的原則。

第六條設備管理的主要任務：對設備推行綜合管理，維持設備性能較好，不斷提升和提升技術裝備水平，提升設備綜合效率，優化設備壽命周期費用，運用現代科學技術、管理理論和管理方法，對設備壽命周期的全過程，從技術、經濟、管理等方面展開綜合管理。

第七條設備管理秉持誰采用、誰管理，誰負責管理日常保護、誰正數安全主體責任，誰分管誰負責管理的原則。

(一)機電科是全礦設備管理的主管部門。完善礦井設備管理體系，負責管理資質嚴格把關，辦理有關相關手續。負責管理添置計劃統計數據呈報，非政府設備發貨環評、科穴。負責管理非政府設備加裝、環評，設備現場監督檢查管理。檢修計劃編制、嚴格執行、檢查，負責管理設備小、中、小修，出租、調劑、轉派，改建、更新、除役等業務辦理。負責管理非政府礦井大型固定設備設計、選型、論證等工作。

(二)企管科負責管理綜采、綜掘及綜合機械化、普掘生產系統的機電設備在生產、加裝、撤去、檢修過程中的安全監督檢查管理。負責管理非政府有關設備的選型論證、設計等工作。

(三)機電科科負責管理礦基建工程施工期間的機電設備、儀器儀表、裝置等采用、加裝、拆毀過程中的安全監督檢查管理。

(四)通風科負責管理礦井通防監控系統的機電設備、儀器儀表、裝置等安全監督檢查管理，對本專業所選型論證的設備、裝置等采用安全狀況展開監督管理。

(五)機電科負責管理冶煉專業各鉆機類機電設備、架空乘人裝置、無機繩絞車等輔助運輸有關的設備、設施的選型論證、設計和安全監督檢查管理，對本專業所選型論證的設備、裝置等采用安全狀況展開監督管理。

(六)地質測量科負責管理礦井地質測量、地質勘探用機電設備、儀器儀表、裝置等安全監督檢查管理，對本專業所選型論證的設備、裝置等采用安全狀況展開監督管理。

(七)后勤科負責管理“兩堂一比涅”、礦辦公區等責任范圍內采用中的機電設備、儀器儀表、裝置等安全監督檢查管理。

(八)其它基層單位對本單位所轄管的設備負責管理日常保護、管理，正數安全主體責任。

(九)各生產單位設置一名專職管理人員，負責管理機電設備的安全采用、維修保養、更替等管理工作;各科室應當設置一名設備安全督察員，負責管理對本專業設備采用狀況的安全監督檢查管理，人員名單報機電科備案。

二、設備添置計劃和系統改建計劃的基本建設

第八條礦屬各單位在收到申報下一年計劃通告時，必須在通告建議的時間內將添置設備名稱、型號、主要技術數據、價格、生產廠家以及采用該設備的理由核對確切，經分管礦領導審核后，并以電子表格形式報機電科。

第九條機電科根據安全、生產、經營現狀和次年計劃指標，融合設備改建和更新的中長期計劃，對各單位呈報的提出申請計劃及時匯總，制訂年度的設備添置計劃和有關系統改建計劃，上報機電副礦長。由機電副礦長非政府各專業副總工程師、各業務科室主要負責人等有關人員對提出申請計劃展開復審(庫存設備可以替代的將不再列為添置計劃，以增加投資)，經整理以正式宣布表格呈報礦計劃科。由計劃科非政府礦各業務科室負責人、采用單位負責人、各專業副總工程師、分管副礦長、總工程師、主管礦長展開審查后，由計劃科統一報煤業公司、集團公司審查，申報贏得集團公司批準后，由計劃科向機電科下發繼續執行計劃。

第十條設備添置和系統改建計劃遵從以下原則：

(一)確保安全生產、經濟運行并滿足用戶生產能力建議。

(二)安全、可信。優先考量設備的安全保障性、技術先進性、質量可靠性，充分考慮添置費用與維護費用總成本展開比較論證，同時考量設備的經濟性、通用性、互換性。

(三)以經濟效益為中心，特別就是本企業的技術經濟效益，節能環保、排放。同時也必須兼具社會綜合效益及環境保護建議。

(四)新建項目、改建項目的設備選型添置，依據核準的初步設計概算，合理安排年度設備添置計劃。

三、設備添置管理

第十一條設備選型原則：生產上適用于、性能上安全可靠、技術上一流、經濟上合理、修理便利。應當新寵通用型、標準化產品，購買的設備應當就是具有資質廠家生產的符合國家最新標準、由有關資質的檢驗部門經過鑒別，存有生產許可證的環保節能型產品。

第十二條不論設備添置出自于何種計劃和資金渠道，都必須在辦理設備選型添置論證相關手續后，展開添置。辦理設備選型添置程序遵從以下規定建議：

(一)設備的選型論證，由各專業副總工程師負責管理，會同非政府各專業部門技術負責人、采用單位技術負責人，對所列計劃的設備展開選型論證，基本建設技術規格書、技術協議，并蓋章后交機電科。

(二)單臺價值10萬元以下的設備(不不含特種設備)，添置技術論證表報各專業副總審核。

(三)單臺價值10萬元以上、50萬元以下的設備及特種設備添置選型論證，采用單位必須搞好設備前期選型調研論證工作，挑選設備供應商，并精選設備輕易生產廠家，增加中間環節。深入細致投檔《設備添置選型技術經濟論證申報表》，建議至少挑選兩家以上的設備生產廠家展開呈報;特定情況下，只有一家生產，采用單位寫下表明，報機電部審查，公司機電副總工程師審核。必要時申報表可附“補足表明、技術方案或技術規格書”。

(四)單項合約估計價在50萬元至100萬元之間的，經各專業副總、非政府有關單位調研后，投檔《設備招標申請書》，報公司審核。設備招標申請書原則上嚴禁多于三個廠家，若就是挑選一個廠家或兩個廠家時，必須寫下有關的原因表明，經分管礦領導審核，附于《設備招標申請書》后，報集團公司招標辦、監督籌辦重要批示，同時采用單位應當寫下技術規格書經礦各專業副總審核蓋章。經集團公司招標定標后，機電科及時辦理有關相關手續。

(五)單項合約估計價在100萬元以上的，投檔《設備招標申請書》，報集團公司審核。

(六)設備供應廠(商)，宜實行招標或選擇性競爭談判的方式，擇優選用。單項合約估計價值在50萬元及以上，合乎集團公司、煤業公司規定招標條件的，應當以招標方式確認供應廠(商)。

(七)對非煤維護政策內的設備添置應當本著同等條件下優先選擇采用的原則。

第十三條各單位在生產系統中試用嶄新研制、研發的設備或材料(或分擔適當任務時)，必須經公司批準后，方可采用。

第十四條計劃外的項目，經主管礦長批準后，必須報計劃科，經計劃科全面落實新增計劃資金來源，由計劃科通告機電科辦理有關的設備添置相關手續。生產急需計劃外項目，采用單位提出申請，經主管礦長核準，將審核報告繳計劃科，計劃科辦妥計劃，機電科提早辦理設備添置相關手續。對未經核準擅自添置的設備一律予以辦理。

第十五條單項工程內的設備添置，采用單位在收到設計方案后必須非政府有關人員展開核定。審完后及時將設備添置計劃報機電科，由機電科負責管理辦理添置的有關相關手續，交予物企管科展開訂貨。

第十六條機電科按照“設備名稱、數量、規格型號、生產廠家、生產日期、出廠編號、采用狀態、采用地點、原值、凈值、附注”等建議，盡早創建專門設備臺帳，設備臺帳每半年錄入一次，設備保管員每月錄入一次。

第十七條例如出現選型調研的設備在現場無法采用時，將追責調研人員和評審組人員的責任。

第十八條對違背設備管理選型、添置、環評規定的單位和個人，根據有關規定追究責任;對在計劃時間內急于延期不報有關添置論證、技術規格書等相關手續，影響安全生產的將追責有關人員的責任。

四、設備發貨環評

第十九條設備發貨后，物資供應中心駐華XX煤礦供應站通告機電科，由各專業副總工程師會同負責管理，機電科非政府各專業部門技術負責人、采用單位技術人員、礦財務科、計劃科、供貨單位現場開箱環評。按照技術協議建議共同環評合格后，出席環評人員在設備驗收單上共同蓋章。機電科核對設備入庫驗收單并對設備編號，為易于設備臺帳管理，財務科應當將設備編號插入固定資產臺帳。

第二十條防爆設備必須必須存有安全檢查檢驗證、安全檢查合格證、安全標志準用證、全國工業產品生產許可證、產品說明書，非安全檢查產品必須按國家規定具備全國工業產品生產許可證，低壓電器設備必須具備3C證書或上時一級的審驗證明、采用說明書，并無上述資料的機電科將婉拒在設備驗收單上蓋章。設備發貨環評或在質保期內發生質量問題，由機電科向物資部及設備供應廠商聯系，展開技術服務、賠償或退款。

第二十一條進口設備發貨環評時，必須存有該設備制造廠提供更多的安全技術資料、圖紙，供貨方提供更多國家海關出示的進口檢驗單，國家的的有關資質證件。開箱檢驗時，例如辨認出數量緊缺和質量問題，產品與技術協議、合約簽訂合同相符的，由企管科與設備供應廠商協同賠償、更改或退款。

第二十二條環評合格后的設備由機電科按照設備管理規定及時科穴，列入固定資產管理，采用單位應當在環評合格后3天內至機電科辦理設備轉派相關手續。

第二十三條機電科每季度將嶄新環評設備的資料上繳礦檔案室留存，每年必須與財務科對帳一次，以保證設備臺帳的一致性和準確性。

五、設備的加裝環評、采用、保護與檢修

第二十四條設備的加裝環評

(一)嶄新加裝的工程需以的批量設備，加裝單位必須在加裝前15天書面提供更多需以設備的數量、規格型號上報機電科，機電科根據計劃提早展開準備工作。

(二)設備加裝必須按《煤礦安全規程》及其它加裝、試驗規程和國家上級部門有關規定繼續執行，嚴格執行質量標準和較完整標準。設備的運輸和加裝必須存有適當的加裝技術措施，加裝后的設備必須較完整，各種安全設施必須齊全。

(三)加裝工程完后，由機電科非政府有關單位對加裝設備展開環評。明確提出的問題由機電科負責管理核對設備自查單交加裝單位自查，加裝單位必須在規定的時間內自查完，TGP50時例如并無特定原因未按建議自查合格的，按有關規定給以罰款。更替環評后，發送和轉交單位必須按建議至機電科辦理設備更替相關手續，不按規定時間更替轉賬的，機電科有權將設備輕易轉賬，并對違反規定的單位責任人按有關規定罰款。

第二十五條設備的采用保護

(一)貫徹落實設備采用與保護結合的原則，誰采用，誰保護。采用單位必須對設備推行紙盒機制和巡回檢查制，推行的定人、定機上崗操作方式，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程。

(二)各單位必須嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤礦機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》、《國有重點煤礦生產礦井質量標準化》，對設備展開維護保養，并使其維持較完整狀態。安全保護裝置齊全、動作靈敏可信、防爆設備更添自爆。按規定定期檢查、試驗、搞好記錄，不較完整的不許采用。

(三)各種設備的操作方式人員及修理人員必須經過具有適當培訓資質的單位培訓合格，上崗上崗。對未采用過的新型設備，在采用前，應當非政府操作工、維修工、技術人員和采用單位負責人展開技術業務培訓。

(四)壓力容器及廠內特種設備應當嚴苛按照國家有關規定及《特種設備安全技術管理辦法》展開采用和保護，并積極主動幫助專業修理、檢測人員做好設備的檢修、檢查工作，定期展開檢測和預防性試驗。

(五)強化設備的殺菌管理，大型固定設備必須創建并嚴格執行殺菌五定制度，即定人、定質、定量、定點、定期，搞好更改油記錄。

(六)在用設備管理范圍及采用建議

1.各單位應當按生產須要領有用設備，井下設備申領后必須在三天內下井(生產unclear加裝申領的批量設備除外)。例如須要水泵設備必須由機電科辦理水泵相關手續后方所余作水泵，水泵設備必須時刻維持較完整狀態，存放在適度邊線并裝設水泵較完整牌。

2.各單位巴韋縣的設備在裝運、運輸、加裝、撤去過程中應當得當展開防水，以免損毀或遺失。

(三)從現場撤掉的設備，不管就是較完整的或須要檢修的都必須零部件齊全、清潔衛生，并及時呈交機電科，井下設備升井后必須立即呈交機電科。

(四)各單位閑置或水泵中的設備必須順從機電科的轉派周轉，否則對責任單位主要負責人按有關規定罰款。

(五)設備的領用必須至機電科辦理設備轉派相關手續，并無設備轉派相關手續的一律嚴禁領有用。

(六)所有安全檢查電氣設備(不含小型電器)入井前必須經機電科專職安全檢查檢查員檢查，安全檢查性能證實合格后，并核發“安全檢查合格證”方可下井采用。

(七)任何單位和個人嚴禁隨意將設備拆毀套、拆件采用，因特定原因需拆套、拆件采用時，必須經機電科長核準。例如辨認出擅自將水泵或以其它形式套取的設備拆毀套拆件采用的將按有關規定對責任人罰款。

(八)在用設備的檢查，機電科每月不少于2次。對揭發的問題由機電科對設備采用單位印發自查單，并建議在規定時間內自查合格，各單位在規定的時間內及時將自查單返送機電科。各單位的設備月災禍在每月25日前繳機電科，機電科根據月報與臺帳展開錄入，例如辨認出不報或漏報，將對單位負責人和單位設備管理員按有關規定罰款。

第二十六條設備檢修制度

(一)秉持繼續執行設備的維護保養與防治檢修結合的檢修制度，積極主動實行故障診斷和狀態監測技術，按設備狀態合理確認檢修時間，逐步向預見檢修和專業化維修方面發展，以提升檢修質量、減少檢修費用、延長檢修停機時間。各生產單位必須制訂本單位的設備日常檢修制度，報機電科、綜機服務中心、生產技術科等職能部門監督繼續執行。

(二)全礦機電設備的技術管理，推行分管副總工程師居多的技術負責制，各單位對所統轄范圍設備負責管理搞好設備的潔凈、殺菌、保護、維修保養、檢查、調整和標識等各項工作，保證設備維持較完整、安全、經濟運行。不得設備超負荷或母舒氏運轉。

(三)設備投入使用前，各單位應當根據設備隨機資料撰寫適當的操作規程、維護保養、定期檢修等管理制度，經分管副總工程師批準后并嚴格執行。

(四)礦井設備秉持使用多種修理方式展開經濟合理的修理，全礦生產系統設備檢修每天不少于2小時，全礦每年不少于12天的強制性停工檢修，重點化解平時無法檢修的主要生產設備的瑕疵和各種安全保護裝置的試驗和整定。機電科、綜機服務中心、生產技術科等部門分別非政府各自管理范圍的設備停工檢修計劃的基本建設及安全技術措施審查。停工檢修回去后必須展開環評試車，并核對機電設備檢修驗收單，三天內交機電科。

第二十七條設安全生產允諾制度安全生產允諾制度

（一）為加強全員安全意識，深入細致全面落實安全責任，提升遵章守紀的自覺性，確保安全生產，根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法（實施）》基本建議中“創建礦長安全生產允諾制度”和班組安全建設中“創建安全允諾制度”的建議，制訂本制度。

（二）推行安全允諾的范圍為與煤礦簽定勞動合同的所有人員。

（三）安全允諾使用書面允諾的方式。礦長向全體職工官方允諾，區隊長向本區隊職工官方允諾，班組長向本班組職工官方允諾，承諾書展開申報；安全管理人員向礦長書面允諾，職工向班組長書面允諾，簽定安全承諾書。

（四）各級領導和全體職工必須以崗位安全職責為主要內容，率先垂范全面落實安全允諾制度。

（五）礦長安全允諾應當包含以下內容：穩固踐行安全生產“紅線意識”，深入細致履行職責崗位職責，及時消解事故隱患，確保安全資金投入，持續保持煤礦安全生產條件，維護礦工生命安全。

（六）安全管理人員、區隊長.班組長的安全允諾至少應當包含以下內容：穩固踐行安全生產“紅線意識”，深入細致履行職責崗位職責，及時消解事故隱患，不違章統一指揮，確保作業場所安全生產條件。

（七）從業人員的安全允諾至少應當包含以下內容：穩固踐行安全意識，主動拒絕接受安全教育，深入細致履行職責崗位職責，嚴格遵守各項安全生產制度和規定，不違章作業，不違背勞動紀律。

（八）允諾人必須熟識安全允諾內容，并在安全承諾書上親筆蓋章，不容許他人代簽。安全承諾書每年1月份簽定，有效期為1年。

（九）安全承諾書由煤礦統一印制，承諾書最后應當印上安全允諾誓詞：我已拒絕接受過本崗位的安全教育，并津津樂道安全承諾書內容，愿意認真執行，例如違背本允諾，愿意分擔適當責任。

（十）允諾人違背允諾，導致責任事故或情節嚴重的按照《安全獎懲辦法》展開行政處罰，并分擔適當法律責任。企業管理形象安全質量標準化標準及考核評級辦法企業管理形象安全質量標準化標準及考核評級辦法為提升礦井管理水平，踐行較好的企業形象，彰顯礦山風貌，特制訂本標準。第二條考核期內由于安全管理責任事故導致每喪生1人，礦井企業管理形象安全質量標準化罰球甩5分后，實罰球輸出礦井安全質量標準化總分；出現3人及以上死亡事故的礦井，中止當年評級資格。第三條企業管理形象安全檢查質量標準化標準及考核評級辦法（具體內容見到附表）：以礦為單位對企業管理形象安全質量標準化展開考核評級。2、企業管理形象安全質量標準化礦井分成兩個等級：一級：總分成90分以上。二級：總分成80分以上。3、考核評級計分使用處罰方法，各單位及小項的最高分成零，不發生負分。4、“生產經營管理”項目中牽涉“生產調度、信息”部分，按照礦井《生產調度安全質量標準化標準及考核評級辦法》推行百分制檢查考核，該罰球塞進去項目考核計分。5、企業管理形象安全質量標準化實行年度合格，礦井每月展開一次檢查；公司按季度展開全面檢查；已合格礦井每年必須展開一次復查，并根據復查罰球同意該礦企業管理形象安全質量標準化的升降級。

企業管理形象安全質量標準化檢查標準及評分辦法項目標準分檢查內容及標準檢查方法及評分辦法一

生產經營管理（25分后）51.依法經營，照章納稅，正直忠義，經濟效益和社會效益明顯，按時足額派發職工工資查詢有關資料：未照章納稅、積欠和未足額派發職工工資的，該項不罰球52.存有健全的企業內部管理制度和完善的用工機制，建立健全各工種崗位責任制查詢有關資料：各工種崗位責任制每少一種甩1分后；內容不符合要求一處甩1分后103.設置單一制、完善的調度機構：必須裝備工業視頻系統，應當具有產量等計量統計數據、動態目標監控和大屏幕顯示等功能。礦井上下、礦內外通信系統通暢，存有各類事故、通告、產量及入井人數記錄真實完備依據《生產調度安全質量標準化標準及考核評級辦法》，百分制約合計分54.存有健全的勞動非政府管理制度，礦井生產等主要環節不得違規發包、層層承攬、以紙盒代管查詢有關資料：違規發包、層層承攬、以紙盒代管，不合乎政策規定，該項不罰球二

井下文明生產（10分后）11.井下主要運輸巷道及行人巷道必須確保足夠多的照明設備；電纜、風筒、管線按建議裝設整齊現場檢查：一處不合格甩0.5分后22.井口附近、井下主要巷道、關鍵工作場所、危險區域地帶、關鍵設備實行上，裝設適當的嚴禁、警告、指令、提示信息等安全標志牌板現場檢查：主要區域、關鍵場所每失一塊標志牌板扣0.5分后；一般性工作區域每失一塊標志牌板0.2分后13.井下主要巷道口、巷道中設置巷道名稱標志牌板。各巷道及冶煉工作面設置通風、行人（安全出口）、運輸、避災路線命令標志牌板現場檢查：主要區域、關鍵場所每失一塊標志牌板扣0.5分后；一般性工作區域每失一塊標志牌板0.2分后企業管理形象安全質量標準化檢查標準及評分辦法項目標準分檢查內容及標準檢查方法及評分辦法二

井下文明生產（10分后）24.井下測量風站、瓦斯管理牌板按建議及時核對數據，內容真實、齊全現場檢查：有關牌板數據填制不及時，內容不全系列、不真實，一處不合格甩1分后15.各種標志牌板內容規范、格式統一并維持準確顯眼，光線絞暗處用鏡片材料制作現場檢查：一項不合格甩0.5分后36.井下主要巷道、硐室不隨意堆滿建好雜物及回收設備，并定期噴涂鋪上，井下沉煤每天清掃清掃，并經常噴水，維持巷道、硐室整潔、通暢。井下職工主要工作場所附近及較長的巷道內要創建職工便利的衛生場所現場檢查：一處不合格甩1分三

機房硐室（7分后）21.設備性能較好、干凈，零部件完備齊全，存有技術銘牌，擺責任牌和較完整牌。安全維護檢測裝置健全，動作靈敏可設備包機責任制設備包機責任制

為了貫徹執行設備采用與保護結合，專業管理和員工管理結合的原則，主要設備應當推行紙盒機制，為了并使紙盒機制真正全面落實至實處，保證設備本質安全化運轉，特制訂本制度。

一、包機宗旨：

1、保證主要設備的安全運轉，真正努力做到消防系統、定期維修保養、定期試驗，存有計劃檢修，減少設備故障率。

2、進一步全面落實“一責三化”設備管理體系，全面落實關鍵主要設備的管理責任。

二、包機建議：

1、推行“六紙盒”(紙盒執勤，紙盒安全運轉，紙盒設備較完整，紙盒配件材料消耗，紙盒環境衛生，紙盒各類記錄)。

2、對設備展開日常保護辨認出不安全因素必須及時處理。

3、搞好設備檢修及日常保護所有備品，備件的準備工作工作。

4、定期明確提出檢修提出申請，全面落實不好定期檢修，定期試驗，辨認出問題必須及時處理。關鍵性問題必須及時匯報，并深入細致核對檢修記錄。

5、確保所紙盒設備較完整。

6、全面落實包機責任制的各項任務，并承擔責任。

三、包機的責任：

1、對設備的正常運轉性能較完整負責管理。

2、對操作方式人員規范操作方式培訓工作負責管理。

3、對設備的定期殺菌，消防系統申報及批準后的繼續執行工作負責管理。

4、對設備備品備件正確性計劃性工作負責管理。

5、對設備的巡查巡查質量負責管理。

6、對設備計劃檢修的申報環評工作負責管理。對設備更新改造除役申報工作負責管理。

7、對設備的檢修質量負責管理。

8、對所包機的事故分析與處置負責管理。

9、對深入細致搞好各項運轉檢查，檢修記錄負責管理。

10、對安全防水設施齊全可信，保護裝置齊全，靈敏，可信負責管理。

11、幫助有關人員做好設備管理工作，及時充分反映設備工作情況。

四、包機人管理規定

1、井下所有皮帶機、人車定期檢查，保護，維修保養，換油并創建各部皮帶機、人車、絞車定期檢查，換油記錄臺帳，若辨認出1基準定期換油不及時，導致設備損毀行政處罰包機人1000元。

2、建議井下各隊組人員努力做到每天每班隊各部絞車運轉日常檢查，保護，維修保養，助威，每發生1例不助威行政處罰絞車司機20元，無油運轉100元，導致損毀1000元。

3、建議井下各隊組包機人對分管調度絞車，人車各部件鋼絲繩每7天展開一次嚴苛排查，維護保養，辨認出隱患及時匯報協同處置。否則，明知故犯，母舒氏運轉，導致機器設備損毀行政處罰包機人1000元。

4、井下維修班負責管理各部車場注油工具水泵，酷滑，否則發生1例無油，影響設備維修保養，行政處罰責任人20元。

5、井下各部絞車創建專用注油工具箱。不得注油工具，棉紗亂扔隨地，否則發生1基準行政處罰當值絞車司機20元。

6、每月15日由隊長對井上下包機責任人所紙盒設備展開評估，對能正視履行職責包機責任且能達至設備包機建議的包機人不予獎勵100元。煤礦“三違”管理制度（嶄新工人培訓）一、“三違”的定義

“三違”就是指違章統一指揮、違章作業和違背勞動紀律的犯罪行為。

二、“三違”的證實

由登機科根據界定標準對“三違”展開證實。

三、“三違”的管理

全礦所有人員都存有權利和義務阻止、投訴“三違”。“三違”人員應當自覺至財務科繳納誠信保證金，并將票據復印件繳登機科備案。

(一)通常“三違”

繳納“三違”誠信保證金100元，從違章之日起半年內本人并無任何違章行為，由本人提出申請，經登機科核實，全額退還“三違”誠信保證金。

(二)輕微“三違”

1.至礦培訓科安全學習班自學5天，拒絕接受教育；自學完結經考試合格后，由培訓科出示合格證明方可上崗(自學期間只播發生活費)。

2.繳納“三違”誠信保證金200元。從違章之日起半年內并無任何違章行為的，由本人提出申請，經登機科核實，全額退還“三違”誠信保證金。

(三)不規范犯罪行為

對構未成“三違”的不能規范犯罪行為，對當事人罰款50元。

四、“三違”的考核

(一)按《新橋煤礦安全“星級單位”建立管理辦法》、《新橋煤礦安全“雙基”建設標準及考核辦法》、《新橋煤礦員工“協作伙伴”管理辦法》等有關文件對其本人或單位展開考核。

(二)礦揭發的“三違”，由礦按照制度對區隊展開適當的考核，區隊嚴禁再對“三違”人員展開任何經濟行政處罰。

(三)凡違背礦規定對“三違”人員減輕行政處罰的，對該區隊在“雙基”考核中輕易計入10分后。

(四)單位自報“三違”：對“三違”人員由區隊按照違章人員所在單位制度展開考核；對自報“三違”單位在月度“雙基”考核時展開提分后獎勵。

五、其它

(一)凡間隔時間嚴重不足半年又重復發生“三違”的，已交納的誠信保證金不再退還，須要再交納當次誠信保證金；合約到期時嚴重不足半年時間者，歸還最后一次誠信保證金。

(二)凡不繳納誠信保證金者，由登機科出示證明，人勞科從本人工資中雙倍計入，以后不再退還。

(三)凡違章情節嚴重者將給與委以重任實地考察或中止勞動合同；凡違章情節打破本制度權限和違反法律者將轉交公安機關處置。

(四)對違章存有異議的單位和個人可以至工會提出申請仲裁。

本制度自印發之日起繼續執行，原新礦恩〔2016〕2號文件同時廢除。

附件：新橋煤礦“三違”界定標準

附件

新橋煤礦“三違”界定標準

第一章輕微“三違”界定

第一節專屬考核

存有以下情況之一的對有關管理人員按輕微違章考核：

第1條凡是出現工傷事故謊報怨家的，對老爹隊長按輕微違章考核。

第2條凡是辨認出干部違章統一指揮或辨認出職工違章作業而不及時阻止的對老爹隊長按輕微違章考核。

第3條凡是老爹隊長私自空崗、擅離職守、提早升井的，對老爹隊長按輕微違章考核。

第4條凡是并無措施或被下發停建通知書后而擅自動工生產的，根據情況對老爹隊長或其他有關責任人按輕微違章考核。

表明：現場作業不按照作業規程、措施繼續執行的，如果就是(通風、機電運輸、監控系統等)系統方面或存有安全隱患的，按輕微違章考核，其它情況按通常違章考核。

第5條凡是耙矸機、綜掘機照明設備燈不亮，一律停止使用，否則，對老爹隊長按輕微違章考核。

第6條氨氣滅火，放糊炮、私自放炮的，存有殘爆、拒爆不處置而私自精心安排生產或放炮距離比較、不設立警戒和簽訂合同放炮的，對老爹隊長按輕微違章考核，并中止勞動合同。

第7條凡是隨意停在、上開局部通風機或停風后不及時非政府廢人的，對老爹隊長按輕微違章考核。

第8條凡是修理巷道多頭作業，后巷安全沒確保，不秉持由外向里原則施工的，對老爹隊長按輕微違章考核。

第9條凡是辨認出關鍵性安全隱患不及時非政府處置，對老爹隊長按輕微違章考核。

第10條不秉持敲打幫忙問頂或者敲打幫忙問頂不全盤仍然存有活矸危石、不采用臨時掘進、空頂作業的，老爹隊長在現場的對老爹隊長按輕微違章考核。

第11條人員沒撤到“四、五級協同”安全培訓教學管理制度“四、五級協同”安全培訓教學管理制度

（一）出席自學人員必須自覺遵守“四、五級協同”的各項規章制度，認真學習黨的各項方針政策，認真學習科學文化科學知識，自學有關煤礦安全生產的法律法規和安全技能科學知識，不斷提升業務工作素質。

（二）認真完成教師精心安排布置的各項自學任務。

（三）根據自身自學科學文化科學知識的市場需求，自覺順利完成自訂的自學計劃，按時出席結業考試。

（四）上課時必須特別注意聽課，嚴格遵守課堂紀律，不搞與自學毫無關系的事情。

(五)認同老師，團結一致同學，相互協助，相互促進，共同提高。

（六）上課時必須停用手機。

（七）在教學區域內，嚴禁大聲嬉笑，玩耍。高山煤礦機運隊班組長崗位責任制高山煤礦機運隊班組長崗位責任制

1、在隊長的領導下,對本組安全生產、工程質量、工作任務正數輕易責任。

2、深入細致搞好本班組職工的安全思想教育工作，非政府全組人員不懈努力學習業務技能、安全技術科學知識、“三小規程”提升安全操作技能，做好本組安全生產工作。

3、認真執行有關安全技術措施，按時順利完成作業計劃。

4、率領全組人員嚴格執行“三小規程”，深入細致做好質量標準化，模范嚴格遵守各項規章制度，杜絕違章、違紀現象在本組發生。

5、合理分配本組任務及勞動力，分工明晰，責任具體內容，交代安全措施確切。

6、在布置工作的同時，首先必須布置安全生產，努力做到工作前檢查隱患，班中特別注意縣丞,班后總結并匯報值班人員。

7、深入細致搞好現場統一指揮工作，搞好規章制度和安全技術措施的落實工作。努力做到三個及時：辨認出“三違”及時阻止，辨認出事故及時匯報，及時采取有效措施。

8、搞好日常檢修和月度檢修工作，保證所管的設備正常資金投入處在安全較好的運轉狀態。

9、負責管理所管的所有設備包機至人，明確責任的全面落實。兗礦天池公司實行“三違”現場知會制度???“違章現場阻止，教育現場展開，行政處罰現場知會”。近日，一項代萊安全管理制度——“三違”現場知會制度在山西天池公司正式宣布實行。

???以前，該公司管理干部和安監人員下井展開安全巡查，當碰到“三違”現象時，通常就是現場向責任人介紹一下具體情況，在升井后就輕易至井口信息辦核對“三違”信息登記卡。部分“三違”人員往往在無人知曉何處違章的情況下，就收到了安監處下發的行政處罰通知單，以致這部分“三違”人員對現行的“三違”嚴肅查處制度不認知，存抵觸情緒。

???該公司領導在介紹這一情況后，經過深入細致分析，指出導致這種情況的原因，一就是部分安全監管人員責任意識不妥當，為順利完成揪“三違”指標而揪“三違”，二就是現行“三違”嚴肅查處制度不健全，缺少現場證實、現場知會程序，造成了“三違”人員的誤會。

???“三違”現場知會制度在該公司正式宣布頒布后，建議下井積極開展安全巡查人員在辨認出“三違”時，必須在現場及時阻止，并表示責任人何處違章及此種違章行為的嚴重后果。在對責任人展開思想教育、并使其認識到錯誤并不予證實后，再現場知會對他的行政處罰措施。經過現場阻止、現場教育、現場知會等程序，“三違”人員既能認識到自身的錯誤，在思想上自我思考，又能心悅誠服地拒絕接受行政處罰，免去不必要的誤會，在助推安全巡查活動積極開展的同時，保證了現場安全管理的及時性、有效性和準確性，促進了礦井安全管理水平的穩步提高。

（劉鵬）

關鍵詞：礦井水害預測預報制度礦井水害預測預報制度第一章總則第一條水害預測預報就是煤礦生產建設中不可或缺的基礎工作，也就是提升地測預防水確保能力的關鍵手段。為了進一步強化礦井預防水工作，充分發揮地質“尖兵”促進作用，全面性、精確地為礦井安全生產提供更多地質和水文地質資料，融合礦井生產實際，特制訂本制度。第二章職責分割第二條地質測量部職責1、負責管理水害預測預報日常管理工作，制訂全面落實《水害預測預報管理辦法》。2、基本建設礦井年度、季度、月度、每周《水害預測預報》及臨時預報，并追蹤檢驗分析和總結。3、負責管理《水害預測預報》的審核及向集團公司資源管理局的呈報（傳）工作。4、負責管理嚴格執行施工隊組按照水害預測預報或臨時地質預報基本建設作業規程或施工安全技術措施。5、負責管理施工隊組全面性尋抽水、地質勘探、物探等指令性工作任務的精心安排及報工工作。第三條調度室職責1、負責管理井下挖掘及回采過程中發生地質條件變化時信息的傳達。2、負責管理地質構造、尋抽水、物探施工的有關協同工作。第四條通風管理部職責負責管理提供更多各冶煉結尾面量測瓦斯和二氧化碳噴出量數據、分析預測結果，用以做為水文地質預測預報資料。第五條施工隊組職責1、根據水害預測預報基本建設作業規程或施工安全技術措施。2、根據職能部門的指令精心安排，負責管理（協調）本單位作業頭面全面性尋抽水、地質構造的勘探施工。3、負責管理在盾構或回采過程中水文出現異常時，及時向礦調度室和地質測量部匯報。第三章預測預報的主要依據第六條水害預測預報的依據1、根據《地質報告》中已經查明的地質構造包含斷層、失陷柱、沖刷拎、褶曲、厚煤區，查明的水文地質情況等展開預測預報。2、根據現有三維地震勘探查明的地質構造，主要就是高差≥3m的斷層、直徑≥25m的失陷柱、褶曲、沖刷拎、厚煤區和積水區等展開預測預報。3、根據巷道在盾構、回采過程中實際揭發水文地質情況，利用地質構造和水文地質的規律，對相連巷道或工作面展開預測預報。4、利用現有的物探設備，例如坑皺儀、直流電法儀在井下巷道展開全面性物探，融合井田地質構造發育規律對富水等物探異常區展開預測預報。5、根據全面性勘探探查結果，辨認出地質構造或富水區，展開補足臨時水文地質預報。6、根據精查地質勘探查明井田水文地質情況展開預測預報。7、根據井巷施工過程中實際揭發巷道頂板淋水情況展開預測預報。8、利用有關水文地質科研成果展開預測預報工作。9、探查井田地質構造的導水性，總結地質構造的導水規律，預測預報礦井涌水情況。第四章預測預報工作及程序建議第七條預測預報工作建議1、地質測量部按《礦井地質規程》（實施）、《煤礦預防水規定》及《地測預防水安全質量標準化標準及考核評級辦法》的建議，搜集當月礦井地質、水文地質等完整資料，做為積極開展預測預報的基本工作內容。2、地質測量部在年、季、月初根據礦生產貫通精心安排，基本建設年度、季度、月度《水害預測預報》，部門審查后經總工程師蓋章，于下一年度、季度、月度的第一個月3日前上報有關職能部門及礦領導，同時呈報集團公司。3、地質測量部對上年度、季度、月度《水害預測預報》展開總結，評價預報準確率，分析預測預報不精確的原因，于下一年度、季度、月度的第一個月3日前上報有關職能部門，同時月度總結呈報集團公司。4、根據施工單位及調度室的意見反饋信息，施工現場發生地質構造時，地質測量部地質工程技術人員應當及時深入細致現場觀測，撰寫臨時地質預報并派發施工隊組與有關職能部室。5、各施工單位生產技術員必須深入細致參考水害預測預報，并列入至作業規程或安全技術措施中，及時向職工自學貫徹落實，并使生產作業人員介紹工作面的水文地質情況。自學必須存有記錄、蓋章。地質測量部要不定期檢查貫徹落實自學記錄。6、有關施工隊組是預報印發后必須嚴苛按水害預報繼續執行，當工作面水文地質情況出現異常變化時，必須及時向地質測量部意見反饋現場情況。7、地質人員必須追蹤搜集水文地質資料，現場情況變化很大時，及時追蹤補足預報。8、地質測量部要嚴苛按地測預防水安全質量標準化建議，及時搜集編錄完整地質資料、涌水資料，并分析總結規律，搞好預測預報工作。預報的結果應當能夠確保煤礦正常生產，不因預報錯誤導致工程事故。9、地質測量部要積極主動與有關科研單位積極開展預防水科研工作，引入推廣先進的技術裝備和預測預報手段，提升預測預報