專業文檔，歡迎下載！ 機運部材料管理制度范文10篇合集機運部材料管理制度機運部材料管理制度

為了強化機運部材料管理、杜絕浪費、降低消耗、節約材料資金，制訂如下材料辦法：

1.各分管技術員基本建設材料計劃時，應當融合隊長、班組長查清所須要材料的型號、規格、再用量、庫存量及月（或年）消耗量，做出比較合理的材料計劃，常用材料庫存量以不能少于三個月、專用材料庫存量以不能少于一年、易燃易爆Fanjeaux庫存量以不能少于一個月為宜。但搶險事故備品備件必須對備全。

2.材料計劃經技術主管審查、部長核準蓋章方可繳供應科。

3.通用型材料通常由部統一看管，隨用隨其領。專用備件可以由隊看管以便于搶險事故。

4.各班組所須要材料均由班組長負責管理出示料單，并經主管部長蓋章，保管員方可發料。

5.保管員必須經常向部長匯報材料領有用情況。爐房峪煤礦礦井災害防治處置與救援計劃的制訂和審核管理制度爐房峪煤礦礦井災害防治處置與應急救援計劃的制訂和審核管理制度

第一節

礦井災害防治與處置計劃

一、礦井災害防治與處置計劃定義

礦井災害防治和處置計劃就是指為了避免災害的出現和一旦出現事故后，預先制訂的搶險救災方案。煤礦企業每年至少按照礦井災害防治和處置方案，非政府一次礦井救災實戰演習。

二《災害防治與處置計劃》的內容

1．附圖及有關處置各種事故必不可少的技術資料

(1)礦井通風系統圖、反風試驗報告以及反風時確保反風設施較完整可信的檢查報告。

(2)礦井供電系統圖和井下電話的加裝地點。

(3)井下消防----噴水管路、排水管路和壓風管路的系統圖。

(4)地面和井下消防材料庫邊線及其儲備的材料、設備、工具的品名和數量登記表。

(5)地面、井下對照圖。

2．文字說明

文字說明中包含：

(1)可能將出現事故的地點以及地點的自然條件、生產條件及防治的事故性質、原因和預兆。

(2)確保人員安全后撤的措施。

(3)防治、處置各種事故和恢復正常生產的具體內容技術措施。

(4)同時實現預防措施的單位及負責人。

(5)出席處置事故指揮部的人員共同組成、分工和其他有關人員名單、通告方法和順序。

3．安全快速后撤人員的措施

(1)及時通告災區和受到威脅地區人員的方法及所需材料設備。

(2)人員后撤路線及該路線上莫爾拉阿縣的照明設備、路標、打火器及臨時暫避硐室的邊線。

(3)風流掌控方法、同時實現步驟及其適用于條件。

(4)出現事故后，對井下人員的統計數據方法(通常使用定位卡和考勤記錄統計數據在井下的人數及其姓名)。

(5)救護隊員向壽圣寺人員吻合的移動路線。

(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。

《災害防治與處置計劃》隨著客觀條件的變化，每季度還要對《災害防治與處置計劃》做出適當的修正與補足。

三、《災害防治與處置計劃》的基本建設方法、審核程序及其貫徹執行

(1)《災害防治與處置計劃》基本建設由礦長精心安排總工程師非政府單位有關人員編制，

(2)《災害防治與處置計劃》必須在每年已經開始前1個月按程序。

(3)在每季已經開始前15天，礦總工程師根據礦井自然條件和冶煉工程的變動等情況，非政府有關部門展開修正和補足。

(4)已核準的《災害防治與處置計劃》由礦長負責管理非政府實行。

(5)已核準的《災害防治與處置計劃》應立即向全體職工(包含全體礦山救護隊員)貫徹落實，非政府自學，并展開考試。沒自學過或考試不及格，不熟識《災害防治與處置計劃》有關內容的干部和工人，不許下井工作。《災害防治與處置計劃》例如存有修正補足，還應當非政府職工重新學習。

(6)每年必須至少非政府1次礦井救災軍事演習。對軍事演習中辨認出的問題，必須采取措施，立即廢止。

(1)確認最長安全路線。

(2)排序各急救小隊的最長行動路線。

（3）排序火災出現后的通風穩定性，挑選出避免風流爆冷的措施。

第二節

煤礦事故應急預案

一、基本建設事故應急預案的原則與注意事項

（一）事故應急預案的基本建設原則

1、合乎性

2、針對性

3、可操作性

4、動態性

5、彰顯性

（二）基本建設事故應急預案的注意事項

1、必須明晰安全后撤人員必須實行的具體措施

2、必須明晰各類災害事故的處置措施和原則

3、必須存有恰當的編制程序。

二、煤礦事故應急救援預案的內容

煤礦事故應急救援預案就是針對可能將出現的重大事故所需的應急準備工作和積極響應行動而制訂的指導性文件，其關鍵內容包含方針與原則、應急策劃、應急準備工作、應急積極響應、現場恢復正常、預案管理與評審改良和附件這7小要素：

1．方針與原則

應急救援預案理應明晰的方針和原則做為指導應急救援工作的綱領。

2．應急策劃

應急策劃就是煤礦事故應急救援預案基本建設的基礎，就是應急準備工作、積極響應的前提條件，應當明晰煤礦的基本情況，以及危險分析與風險評價、資源分析、法律法規建議等結果。

包含；基本情況，危險分析，資源分析，法律法規建議等

3．應急準備工作

(1)應急救援非政府機構設置、共同組成人員和職責分割。

設置分級應急救援非政府機構。共同組成人員應當包含主要負責人及有關管理人員．現場統一指揮人。

主要職責為：非政府制定煤礦重大事故應急救援預案；負責管理人員、資源配置、應急隊伍調動；確認現場統一指揮人員；協同事故現場有關工作；核準本預案的啟動與中止；事故狀態下各級人員的職責；煤礦事故信息的呈報工作；拒絕接受集團公司的指令和調動；非政府應急預案的演練；負責管理維護事故現場及有關數據。

(2)在煤礦事故應急救援預案中應當明晰預案的資源搭載情況：包含應急救援確保、救援須要的技術資料、應急設備和物資等，并保證其有效率采用。

①應急救援確保分成內部確保和外部確保：

內部確保的內容：確認應急隊伍；

各種技術資料的放置地點、看管人員；

各種確保物資；

各種制度。

外部確保的內容：協作的方式，命令政府、集團公司協同應急救援力量，應急救援信息咨詢，專家信息。

②應急救援應當提供更多的技術資料：

通常包含：礦井平面圖、巷道布置圖、冶煉工程平面圖、井下運輸系統圖、礦井通風系統圖以及排洪、防塵、防雷注漿、壓風、填充、抽放瓦斯等管路系統圖，井下避災路線圖，安全監測裝備布置圖，瓦斯、煤塵、頂板、水、通風等數據，程序、作業說明書和聯絡電話號碼和井下通信系統圖等。

③應當確認所需的應急設備和物資，并確保充裕提供更多：

通常包含：報警通訊系統，井下應急照明和動力，打火器、呼吸器，安全暫避場所，控制器和切斷閥，消防設施，救護設施和通訊設備。

(3)教育、訓練與演練。

4.應急積極響應

(1)報警、接報、通告、通訊聯絡方式。

確認24h有效率的報警裝置；24h有效率的內部、外部通訊聯絡手段；事故通報程序。

(2)預案分級積極響應條件。

(3)統一指揮與掌控。

(4)煤礦事故出現后應當實行的應急救援措施。

(5)警戒與治安。預案中應當規定警戒區域分割、交通管制、保護現場治安秩序的程序。

(6)人員應急撤離、征用。

(7)危險區的隔絕。

(8)檢測、搶修、救援、消防、掌控事故不斷擴大的措施。

(9)傷勢人員現場急救、搶救與醫院搶救。

(10)公共關系。依據事故信息、影響、救援情況等信息公布建議，明晰事故信息公布核準程序；媒體、公眾信息公布程序；公眾咨詢、招待、安撫被害人員家屬的規定。

(11)應急人員安全。

5．現場恢復正常

6．預案管理與評審改良

三、應急演練的非政府與實行

(一)演練的類型

可以使用相同規模的應急演練方法對應急預案的完整性和周密性展開評估，例如桌面演練、功能演練和全面演練等。

1．桌面演練

桌面演練的特點就是對演練情景展開口頭演練，通常就是在會議室內舉辦。其主要目的就是鍛煉身體出演人員解決問題的能力，以及化解應急非政府相互協作和職責分割的問題。

2．功能演練

功能演練就是指針對某項應急積極響應功能或其中某些應急積極響應行動舉辦的演練活動，主要目的就是針對應急積極響應功能，檢驗應急人員以及應急體系的策劃和積極響應能力

3．全面演練

全面演練指針對應急預案中全部或大部分應急積極響應功能，檢驗、評價應急非政府應急運轉能力的演練活動。

(二)演練的參予人員

應急演練的參予人員包含出演人員、掌控人員、演示人員、評價人員和參觀人員。

1．出演人員

出演人員就是所指在應急非政府中分擔具體任務，并在演練過程中盡可能對演練情景或演示事件作出真實情景下可能將實行的積極響應行動的人員，相等于通常所說的演員。

2．掌控人員

掌控人員就是指根據演練情景，掌控演練時間進度的人員。

3．演示人員

演示人員就是指演練過程中飾演、替代某些應巖腳田煤礦鉆孔施工環評制度巖腳田煤礦鉆孔施工環評制度

一、具體內容規定

（一）鉆孔施工環評

鉆孔環評暫由施工單位、技術科、通風科、登機科共同環評，并且以鉆孔設計做為環評的依據。施工單位搞好井下鉆孔施工原始記錄，施工單位、技術科、通風科、登機科環評人員在鉆孔施工驗收單上不予蓋章，蓋章必須明晰鉆孔深度（當場密鉆桿數）、煤巖情況以及躲進過程中發生的異常情況。鉆孔施工單位每小班向調度室匯報鉆孔施工情況，調度室必須創建臺帳。鉆孔施工過程中發現異常應當及時向施工單位、礦調度室等＝匯報，采取措施展開處置。

（二）封孔環評

扣采孔和測壓孔等封孔由施工單位、技術科、通風科、登機科環評人員共同現場老爹監督，對施工單位的封孔質量展開環評，并蓋章證實。

（三）鉆孔施工驗收單、封孔驗收單每小班上井后，及時上繳防突組與檔案，以供上級檢查采用。

（四）每月25日前，施工單位必須把鉆孔施工原始記錄、地面臺帳一并報防脛部門，由防突組與精心安排技術人員根據施工措施、設計和調度臺帳等展開校訂，并審查環評其準確性，錄入有誤后由防突組與及其它部門共同簽訂環評意見，做為工程支付依據。對不能合格的鉆孔必須責令再次施工。

二、以下情況予以環評

（一）施工現場未裝設鉆孔施工牌板、未裝設孔號牌施工的，施工后未裝設孔號牌或編號與設計圖紙不一致的。

（二）未經技術科、通風科、登機科環評人員環評，或技術科、通風科、登機科環評人員無此現場，施工單位自行開鉆、起鉆的。

（三）施工現場并無度量工具的，當值鉆孔予以環評。

（四）不按措施或設計建議展開施工、封孔的；封孔后展開合茬抽放漏氣或順層鉆孔未展開臨時堵住的。

（五）并無特定情況，孔位、鉆孔傾角、方位角、孔深等出任一項少于以下規定的：孔位標定少于±50mm，傾角少于±5°，方位角少于±1°，鉆孔深度大于設計深度的。

（六）封孔長度不符合要求：巖孔封孔長度不大于4m，煤孔不大于6m。

三、其它規定

（一）鉆孔施工現場內必須在距鉆孔1m左右處裝設便攜式瓦斯報警儀。否則罰責任單位500元。

（二）鉆孔施工前，施工單位必須按措施規定或設計建議搞好充份的準備工作，并配有適當的度量工具（皮尺、坡度規、線繩等），在現場展開放線作業；在施工現場必須裝設各類鉆孔施工牌板；在煤層中擋板的，必須短果不好孔口及能夠全面覆蓋巷道全系列斷面的凈化防塵噴霧；鉆孔在施工前必須搞好充份的親水性工作，否則不許施工。施工單位不按規程操作方式，每違背一項規定每次罰款500元。

（三）在躲進過程中，若鉆機存有收緊，必須再次穩鉆，且施工單位必須及時調整鉆孔參數，以設計或措施規定為依據。同時必須詳盡記錄躲進過程中的煤巖情況及可能將發生的異常情況，否則全孔予以環評。并罰款500元。

（四）礦井工作面嚴防（窶）突孔、煤層氣鉆孔（順層孔、邁向孔、頂板孔、穿層孔、低（高）扣巷穿著層孔）鉆孔施工后，每小班必須搞好施工現場的環境衛生，及時將堆放的煤屑清掃不好或用編織袋上裝不好，并堆滿整齊。煤屑未及時清掃，當值施工不好的所有鉆孔予以環評。并罰款500元。

（五）若在動態檢查或樣本中，辨認出施工單位未按措施或設計建議展開擋板施工的，全孔予以環評，并責令再次按規定擋板施工鉆孔。并罰款500元。

（六）在嚴防（窶）突孔、地質孔、ED500孔、扣采孔等鉆孔的施工過程中，施工單位必須詳盡記錄躲進過程中的煤巖情況，以及發生的動力現象，并由當值技術員或班組長及時匯報公司調度室、防突部等單位，以便及時采取措施展開處置。未及時匯報的罰款500元，導致事故的，嚴謹追責施工單位領導責任。

（七）對于鉆桿割斷在鉆孔內無法抽出的，應當現場搞好標志，并在地面創建臺帳，轉交有關單位。未創建臺帳，且未匯報的罰款200元。

（八）鉆孔施工前，施工單位老爹管理人員必須按照設計參數，在現場標定施工邊線，用標記牌搞好大唐集團公司系統安全生產責任制管理辦法大唐集團公司系統安全生產責任制管理辦法大唐集團制[2004]34號第一章總則

第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，明晰中國大唐集團公司（以下縮寫集團公司）系統各級安全生產責任主體的安全生產職責，共同搞好集團公司系統安全生產工作，依據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規和《中國大唐集團公司安全生產工作規定》等有關規定，制訂本辦法。第二條本辦法適用于于集團公司各分支機構，直屬單位，全資、控股有限公司子公司。第三條集團公司的安全生產責任主體分后三級：集團公司就是本系統的安全生產責任主體；上市公司和全資子公司就是本公司系統的安全生產責任主體；各發電企業就是本企業的安全生產責任主體。各級責任主體按照職責的分割在職責范圍內分擔適當的安全生產責任。集團公司分公司分擔集團公司許可范圍內的安全生產責任。第四條各級行政副職就是本單位安全生產第一責任人，對本單位的安全生產正數全面的領導責任。各企業行政副職就是分管工作范圍內的安全第一責任人，對分管工作范圍內的安全生產工作正數輕易領導責任，對行政副職負責管理。第五條各級安全生產責任主體在計劃、布置、檢查、總結、評選各項工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評選安全工作。第六條全面落實各級安全生產責任制必須秉持職責分野、以責論處的原則，對深入細致履行職責，在安全生產方面作出突出貢獻的，給與獎勵；對未深入細致履行職責、瀆職導致事故的，按照責任分割，展開追責和行政處罰。

第二章安全生產職責分工

第七條集團公司的安全生產職責集團公司就是本系統的安全生產責任主體，拒絕接受政府有關部門的監管，對內部核算電廠、全資或控股有限公司發電企業（以下縮寫直管企業）以及上市公司、全資子公司的安全生產分擔監督管理責任；對上市公司、全資子公司所劃歸企業的安全生產分擔監督、指導和協同的責任。（一）非政府貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規及行業規程、標準，創建和健全安全生產的各項規章制度，監督、考核集團公司系統的全面落實情況；（二）制訂集團公司的安全生產目標并非政府全面落實，監督下級單位水解目標并非政府實行；（三）監督集團公司系統各級人員安全生產責任制的全面落實；建立健全安全生產監督和安全生產保證體系，嚴格執行兩個體系各司其職，充分發揮促進作用，確保安全生產；（四）非政府舉行安全生產工作會議，分析集團公司安全生產形勢，研究存有的問題，部署安全生產重點工作；（五）非政府全面落實《避免電力生產重大事故的二十五項重點建議》等反華事故技術措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃，制訂有關的實施細則，并監督實行；（六）積極開展各類安全小檢查，定期深入基層企業，介紹企業安全生產情況，對于存有的問題嚴格執行自查；對基層企業存有的關鍵性或共性問題展開分析，非政府科技攻關，實行針對措施化解；（七）制訂集團公司安全培訓計劃，監督直管企業或集團公司本部安全培訓計劃的全面落實；負責管理搞好直管企業新建項目生產準備工作工作，積極主動協同、協調搞好嶄新上崗員工安全、技術培訓；（八）參予集團公司系統空難事件設備、關鍵性人身傷亡事故調查；非政府直管企業關鍵性及后果嚴重設備事故的調查；分析集團公司系統出現的典型事故，制訂整改措施。監督“四不放過”原則的貫徹落實；順利完成事故統計數據、分析、呈報工作；（九）非政府積極開展生產及基礎建設的安全性評價，可靠性管理，技術監控，安全生產危難事件管理，防汛及大壩安全監察等工作，健全制度，培訓隊伍，構筑管理體系，及時總結分析，制訂針對性的整改措施；（十）制訂生產信息管理制度，建立健全集團公司生產信息管理網絡，及時公布生產運轉管理信息，指導各企業積極開煤礦安全培訓中心圖書資料管理制度一、圖書資料為中心財產，借書時應自覺愛惜。

二、資料室對中心人員推行開架式借書，先還后籌錢。

三、嚴禁對圖書圈畫、注釋、錄入、折角、戳頁、剪裁和污損，違者照價賠償。

四、遺失圖書，按圖書出版發行年月，除照價賠償外，根據書的價值加倍索賠，或加罰20％－50％。

五、對二本以上的多卷書，連續性出版物，期刊合訂本等，例如遺失其中一冊者，按整套價索賠。井下動火管理制度（三項管理制度）井下和井口房內嚴禁展開電焊、氣焊和噴燈沖壓作業。如果必須在在主斜井專門從事氣焊動火工作，每次必須制訂安全措施，由礦長核準。除嚴格遵守《煤礦安全規程》254條規定外，還必須嚴格遵守以下規定：

1、如須在井下展開動火工作，就可以在送風巷中動火、主要送風巷、井口房展開，不得在春早巷、采面作業地點專門從事動火工作。

2、一旦井下須要專門從事動火工作，由動火隊組技術員基本建設安全措施并提出申請，報安全科和礦長審核。

3、安全科收到動火提出申請后，應當制訂動火審核通知單(一式多聯及，分別用作通風科、機電隊及動火裝備看管隊組)。審核通知單應當標明提出申請動火隊組及事由、動火時間、動火地點、動火人姓名，經通風科和安全科同意后，呈報總工程師和礦長核準。

4、通風科收到動火提出申請后，應當根據實際情況，融合本規定制訂安全措施，派發較完整正常的數字式瓦斯自動報警儀或派遣瓦檢員老爹，按規定調節不好報警值，以便作業人員隨時隨地檢查作業地點附近瓦斯嚴禁少于0.5%。

5、動火隊組精心安排每次動火時，必須選定專人在現場負責管理檢查和嚴格執行措施繼續執行(管理人員、救護隊員、瓦檢員、安全員)。

6、動火工作地點的前后兩端10m的井巷范圍內，應當就是不燃性材料掘進，并存有供水管路(或水源)，存有專人負責管理噴水。各類氣瓶必須距氨氣10以上，氧氣瓶距液化氣瓶(乙炔瓶)5米以上。各氣瓶相連接、管接頭、減壓器等，不得滲入油脂。電焊設備及工具的絕緣和焊機外殼中劇較好，不得用軌道和管道作搭鐵。

7、凡動火作業面及附近至少配有兩個滅火器。

8、在彎曲巷道內展開動火工作時，必須在工作地點下方用蕨科瓶材料設施拒絕接受火星，以免火星往下亂跑。

9、在動火地點的風流中，瓦斯濃度嚴禁少于0.5%，只有在檢查作業地點附近20m范圍內巷道頂部和掘進背板后并無瓦斯堆積時方可展開作業。

10.動火工作完后，工作地點用水展開噴藥救火，并對易燃殘留物展開清掃，清掃完后理應專人在工作地點檢查1h，辨認出異狀，立即處置。

11、注重礦井井下須要電焊、氣焊和噴燈沖壓作業的，必須暫停注重煤層的盾構、回采、鉆孔、掘進以及其他所有擾動注重煤層的作業。安全績效考核管理制度（2021）一、基本原則

1.貫徹落實國家安全生產方針、政策、安全生產法律、法規和部門規章制度。

2.推行安全一票否決制度。

3.推行各級干部安全績效考核制度。

4.推行全員安全結構工資制度。

二、考核辦法

按照分級考核，標準定量、崗位聯結、獎罰分明和官方、公平、公正的原則，嚴苛對照《安全生產目標責任書》展開考核。

三、考核職責及獎懲權限

1.礦長負責管理對副礦長、助理級、副總工程師展開月度考核。

2.分管副礦長對各自分管科隊、班組負責人展開月度考核。

3.考核籌辦負責管理制訂考核標準和辦法，搜集匯總考核資料，非政府考核，根據考核結果報礦委會核準繼續執行。

四、考核建議

1.考核籌辦必須建立健全考核管理制度，努力做到考核完整資料齊全、真實有效，考核過程嚴肅認真、公平、公正，考核結果官方，逐級負責管理，獎懲落空嚴苛，保護制度的嚴肅性、有效性和官方合理性，真正起著推動安全的促進作用。

2.本制度牽涉的考核，由考核籌辦負責管理繼續執行，考核結果必須及時發布。

安全與經濟利益掛勾管理制度

一、安全與經濟利益掛勾必須依據單位對各單位安全績效考核的結果，按照責、權、利相統一，重獎重罰的原則繼續執行。

二、安全獎罰范圍

1.礦領導班子成員及安全生產管理人員。

2.各業務保安科室。

3.各生產、輔助隊組。

4.地面旺德夫爾縣。

三、安全獎罰辦法由分管安全副礦長非政府安全等有關部門每年修改一次，經礦安全辦公會議通過后實行。

四、財務部門必須創建安全獎罰金專用帳戶，登機科要創建安全獎罰臺帳，專人負責管理。

五、獎罰資金的全面落實

獎罰金額在月度工資中落空。

六、安全獎勵的分配原則：重點彎曲井下一線生產崗位、輕易應負改采、鑿、機、運、通在、安全生產管理職責的領導。

七、安全獎罰考核

1.安全獎罰分成月度安全獎罰、年終安全獎罰和單項安全獎罰。

2.月度安全獎罰由登機科考核，呈報單位分管領導審核，經礦長辦公會通過，財務科、登機科按規定繼續執行。

3.單項獎判罰由登機科會同根據安全工作建議，結合實際情況，存有針對性的積極開展單項考核，按照考核結果繼續執行獎罰。

4.在搶險救災、防止重大事故、阻止越層越界非法采礦等方面整體表現突出者，給與獎勵。

5.出現死亡事故和關鍵性非傷亡事故的單位，除對事故科隊給與適當考核外，還要按事故調查判定的責任對有關責任者展開責任追責。

6.重傷事故由登機科、登機科、登機科、醫院共同判定后，對責任科隊按規定行政處罰。

7.對安全工作全面落實不力，存有關鍵性安全隱患的單位由登機科及有關業務部門根據情節酌定和有關規定現場實行行政處罰。

8.對出現事故后謊報不報、謊報或延期怨家的單位，除按有關規定行政處罰外，還要追責有關領導的責任。

9.各業務保安科室，除按各自業務范圍展開安全績效考核外，對有關生產安全事故分擔連帶責任。綜采隊采煤機司機管理制度綜采隊采煤機司機管理制度

1、采煤機司機必須經過專業培訓，并上崗上崗。

2、井下環境惡劣、條件繁雜，采煤機司機必須深入細致履行職責安全生產職責。

3、在工作中嚴格執行煤礦三小規程規定，不違章作業。

4、必須努力做到頂上、底板平，煤壁直，誠檢查水路、噴霧、油位與否正常，否則辨認出一次不合格按情節酌定判處20——200元的罰款。

5、誠保護，不開快車，誠檢查齒軌等部件是否較完整，不許母舒氏駕車，否則辨認出一次罰款20元。

6、停機后必須把機頭離合器、電器隔絕控制器踢至斷裂邊線，否則每次罰款50元。

7、上班前清掃采煤機頂部的浮煤、矸、石，用清水沖洗，否則辨認出一次罰款20元。煤礦局部通風管理制度局部通風管理制度

1、局扇入井，必須經機電部門檢查環評合格。凡在井下運轉總計時間超過半年以上的必須升井檢修。

2、局扇必須24小時已連續運轉，專人負責管理，任何人不許隨意停駛。

3、局扇必頒贈推行轉讓管理，牌板上要填明供風地點、可供風量、局扇功率、風筒長度、出口風量、負責人等，并標明核對人姓名和時間。

4、局扇，必須加裝在送風巷道中，距回去風口不大于10m，全系列風壓供給該處的風量必須大于局扇的排出風量，防止循環風。

5、局扇的加裝、拆毀、搬遷都必須經通風部門負責人和礦分管領導核準。

加裝局扇必須搬運或加高，應離地面大于30cm，局扇周圍必須清掃整潔，并無雜物沉積。

6、局部通風機因檢修、停水等原因須要停風時．必須立即阻斷電源、Qutb人員、設置柵欄。恢復正常通風前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風機及其控制器附近10m以內風流中的瓦斯濃度都不少于0.5％時，方可人工打開局部通風機。

并無計劃停水、停風按事故查案。

7、嚴苛風筒管理，辨認出存有破口必須及時加固或更改，風筒搬運必須彎曲，逢環必掛，風筒接點嚴格，軟質風簡接點必須雙壓邊，拐彎處必須采用巢蛛，風筒出口風量必須根據工作面的瓦斯噴出量確認，確保并無瓦斯超載或蓄積，風筒口至盾構工作面的距離應當在作業規程中明確規定，不得采用非工程塑料、非防靜電的風筒。

8、局部通風機必須同時實現“三專兩槍機”和“雙風機雙電源”自動轉換。某煤礦綜采隊各工種崗位安全責任制編訂某煤礦綜采隊各工種崗位安全責任制編訂

綜采隊

二OO六年十二月一日

綜采隊隊長崗位責任制

一、負責管理全隊行政管理、安全生產的統一指揮工作，定期舉行隊委會和班非政府會議。

二、貫徹落實黨和國家的安全生產方針，非政府順利完成礦下發的生產任務和月、度作業計劃，負責管理水解任務，明確提出非政府措施。

三、非政府全隊職工按時布置上級下發的行政工作任務和經濟指標。

四、負責管理本隊人員管理和勞動非政府調配，做好職工勞動紀律以及區隊經濟管理工作。

五、經常深入細致井下和舉行班前會議，掌控井下生產情況，非政府化解生產中存有的問題。

六、負責管理本隊安全生產，定期舉行各工種會議，做好安全生產工作。

七、負責管理本隊質量標準化和文明生產，實行非正規循環作業，負責管理工程質量和安全管理。

八、非政府職工展開思想政治何業務學習，積極開展技術革新活動。

生產副隊長(技術員)崗位責任制

一、貫徹執行三小規程和上級有關同意，按非正規循環積極主動非政府生產，順利完成或超額完成生產任務，并順利完成經濟技術指標。

二、負責管理本區隊的生產統一指揮與調度工作，定期舉行區隊生產會議，老爹統一指揮生產。

三、負責管理基本建設作業規程，補足措施，臨時措施以及各種制度，認真貫徹并檢查繼續執行情況。

四、幫助隊長精心安排生產計劃，非政府職工展開技術業務培訓。

五、負責管理技術統計數據技術分析、技術總結、參予事故分析、改良技術管理。

六、對安全生產技術方面有權作出同意，對違章作業，違章統一指揮，違背技術規定的現象有權阻止。

七、深入細致現場調查研究，化解技術難題。

八、參予事故查案分析可以，明確提出改良方案。

安全副隊長崗位責任制

一、貫徹執行煤礦“三小規程”和上級有關同意，搞好綜采隊的安全技術等工作。

二、熟識綜采工作面“一通三嚴防”技術，定期檢查、消防系統、安全系統不正常，有權暫停正常生產。

三、負責管理本隊安全生產質量標準化工作，幫助生產副隊長實行非正規循環作業，幫助機電副隊長搞好機電設備的處置時安全技術工作。

四、對違章統一指揮操作方式的管理干部和工人展開行政處罰與處置。

五、制訂工作災害預防措施，應急措施和非政府工人處置險情、避實脫險。

六、在并無作業規程，主要設備和材料不合格的情況下，嚴禁動工。

七、及時掌控工作面的水、火瓦斯等然災害、播發預兆和規律，非政府人員分析并及時呈報。

八、經常老爹現場管理、定斯非政府舉行區隊安全討論會。

機電副隊長崗位責任制

一、貫徹執行三小規程和上級有關機電方面的規定，全面落實設備包機制度、檢修制度和崗位責任制，深入細致非政府職工學習業務技術，提升操作技能。

二、負責管理設備檢修的制度和全面落實。

三、明確提出季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計劃，并非政府實行。

四、負責管理機電業務的聯系和協同，非政府工作面新舊設備的環評和轉交。

五、非政府機電事故的搶險處置和事故分析，針對存有的問題明確提出改良措施。

六、負責管理本隊機電、電器設備的加裝、采用、保護檢修的非政府領導工作。

七、負責管理審查設備臺帳和機電設備運轉情況記錄，檢查井下配件儲存消耗情況。

八、出席隊委會議，研究本隊機電、生產中存有的問題，明確提出處理意見。

九、經常深入細致工作面，檢查機電設備運轉情況，并定期舉行機電專題會議。

綜采隊值守隊干職責

一、全天24小時值守，隨時介紹井下生產情況。左路井下生產匯報。

二、處置全系列安全質量標準化管理制度煤礦企業的安全質量標準化工作就是煤礦企業安全生產管理、技術管理的關鍵基礎工作，就是煤礦企業管理的綜合充分反映，就是煤礦同時實現文明作業，安全生產的前提，就是煤礦企業建設安全高效率礦井的主要途徑。為了長久、堅實、深入細致地積極開展安全質量標準化活動，使得煤礦創建起至自我約束、持續改良的安全生產