專業文檔，歡迎下載！ 事故管理制度（2021）規范大合輯事故管理制度（2021）為進一步強化我礦生產安全管理，加強安全管理責任，明晰生產安全事故管理責任分割，規范生產安全事故管理程序，特制訂本管理制度。

一、事故匯報

1、事故出現后，老爹隊長或班組長立即責令暫停作業，精心安排現場人員急救受到傷害者，采取措施阻止事故擴散不斷擴大，并維護不好事故現場。須要移動現場有關物體時，必須搞好標記，以利事故調查。

2、收到事故出現信息或現場事故出現后，老爹隊長或班組長立即親自或精心安排專人將事故情況(出現事故的時間、地點、單位、事故性質、影響范圍、人員危害程度等)向礦調度室匯報。自出現事故30分鐘內未向調度室匯報的，視作事故單位故意謊報事故。

3、出現人身傷害事故時，調度室收到匯報后立即向礦值守領導匯報，精心安排運輸隊設備，確保運輸通暢，通告礦醫院搞好門診工作，并及時通告有關部室值班人員搞好應急準備工作。

4、礦值守領導根據事故情況精心安排急救工作并同意向礦長匯報。

5、事故有關的業務科室收到通告后必須立即至礦調度室參予事故處置工作，并根據調度室精心安排選定專人至現場實地考察情況，幫助事故單位工作并及時掌控現場真實情況。

6、例如職工出現人身危害后向本單位匯報，而事故單位未按事故匯報程序再匯報的，則視事故單位故意謊報工傷，同時誰導致信息切斷的必須分擔醫療費用的60%，由供應后勤科核算時在個人工資中計入。

7、例如職工出現人身危害而沒在第一時間(原則上10分鐘以內)匯報給調度室或本區隊的，視作傷者故意謊報工傷，分擔醫療費用的80%，

由供應后勤科在其本人工資中計入。同時韋爾齊職工所在單位故意謊報工傷。

8、由于職工人身危害原因無法展開信息溝通，周圍知情人員發生不匯報、不非政府救援等不做為犯罪行為，引致嚴重后果的，給與中止勞動合同;情節特別輕微的轉交司法機關處置。

9、職工一旦離礦，且又并無礦內人員能夠證明其在礦出現工傷，一切后果均由該職工個人分擔;若存有礦內職工能夠證明其在礦內出現工傷，則視傷者故意謊報工傷，分擔全部醫療費用，由勞資科在其本人工資中計入，同時韋爾齊職工所在單位故意謊報工傷。

二、現場救護程序

1、事故出現后，立即在老爹隊長或班組長的統一指揮下，首先營救傷員瓦解現場危險區，同時收到呼救聲。并由文化素質訓練的人員推行打火脫離險境，展開心肺衰退、直觀止痛、縫合、骨折緊固及運送傷員等。

2、井口救護醫務人員收煤礦培訓中心學員學籍檔案管理制度煤礦培訓中心學員學籍檔案管理制度

培訓學員放假

1、學員放假時需謂安全培訓中心名單及證明放假，逾期不放假者中止本次培訓資格。

2、至本工種班級備案，展開考勤登記注冊。

3、嶄新學員放假須及時申領并恰當核對《學員登記表》，并上交所須要照片。

培訓、復訓和中止培訓資格

1、初訓學員必須按照學員放假細則展開登記注冊。

2、學員復訓必須抱持有效證件（操作方式資格證、安全資格證），方可出席培訓。

3、為防止學員重復培訓，一人多證的情況出現，學員放假展開登記注冊后，班主任及時調取檔案，例如存有上述情況出現應當力勸其脫本次培訓班。

4、學員應當違紀中止培訓資格者，班主任應當以書面形式報上級領導并意見反饋至該礦安全教育室。

培訓完結

1、培訓完結后，班主任應當及時將培訓成績及頒證登記表意見反饋至學員單位。

2、班主任歸還《學員登記表》，并及時對該學員展開培訓鑒別。

3、學員成績判出后班主任應當及時核對成績表、檢驗表中，并為合格學員辦理適當證件。

4、培訓工作完結后，班主任應當將學員登記表、跟蹤調查卡、成績表等交回檔案室檔案。煤礦礦井運輸管理制度礦井運輸管理制度為進一步做好礦井運輸安全技術管理工作，全面落實各級運輸管理責任制，確保運輸安全，根據有關規定和標準，融合我礦實際情況，制訂以下管理制度。一、礦井運輸管理工作責任分工：1、貫通副礦長分管全礦運輸行政管理工作，并對運輸管理業務全面負責管理。2、貫通副總工程師對全礦運輸工作正數輕易技術領導責任，負責管理審核礦井軌道運輸安全技術措施，非政府制訂礦井運輸規章制度，領導積極開展技改活動，對運輸工作展開技術業務指導。3、運輸工區肩負全系列礦井下原煤、矸石、材料、人員的載運工作。負責管理主運大巷的軌道、道岔、架線、照明設備、信號、通訊及各類安全警示牌板的加裝、保護、更改及標化工作，負責管理全礦采區上下山無極繩巷道運輸。負責管理挖開總部和倍增四區外建隊所有開口工程的軌道鋪設工作。負責管理豎井擴區大巷各聯及巷口以里5米范圍內的標化工作。負責管理全礦軌道運輸安全督查和崗標檢查，非政府檢查礦井運輸質量標準化工作，非政府參予軌道運輸各類事故的分析處置，非政府出席運輸整頓小檢查和有關安全活動。負責管理全礦所有相連接裝置的采用管理和校驗工作。4、機電工區對全礦主井提高設備、信號設施等機電設備的日常保護檢查和安全技術管理負責管理，特別就是矛盾井提高安全設施槍機、信號槍機及各種維護的日常檢查管理負責管理。負責管理井下無極繩運輸絞車設備、鋼絲繩、信號、照明設備的保護管理工作。負責管理全系列礦井下所有裝載東站煤倉閘門的保護管理工作。負責管理井下硅整流室硅盤之外的一切機電設備的保護管理。負責管理斜井人車設備的日常保護、檢查及檢修工作。5、礦井總部負責管理井下煤倉卡倉后的處置工作。6、挖開總部、礦井總部負責管理全系列礦主運大巷軌道絕緣以里各自所劃歸巷道的軌道鋪設及保護、安全設施的保護管理工作。7、生產技術分部負責管理檢查及保護全礦所有主運大巷的頂板及掘進狀況。8、通風工區負責管理全系列礦主運大巷及無極繩巷道的噴水消塵和巷道式樣工作。二、大巷機車運輸管理制度1、電機車司機、信號工必須經過專門技術培訓，經礦職教部門非政府考試合格后頒證，上崗上崗，司機必須每年考核一次。2、正常運轉時，機車必須在列車的前端，調車及處置事故不受到此減半，單獨機車及列車運行都必須前存有照明設備，后存有尾燈，信號工負責管理尾燈的展枝工作。3、司機必須順從井下信號人員的統一指揮，順從井下信號規定。駕車前必須收到駕車信號，不得不發信號就駕車，不得撞到紅燈。4、司機駕車時必須第一關不好車門，送進去在座位上，嚴禁將身體任何部位探露車外，更嚴禁在車外操作方式。每個機車必須專人專車，不得司機將手把繳他人銀行專用。司機嚴禁瓦解崗位，必須返回時，應當阻斷電源，剎緊車閘，偷走手把。5、兩機車或兩列車同一軌道，同一方向高速行駛時，必須維持不少于100米的安全距離。6、機車運轉速度嚴苛按規定繼續執行。即為：載運人員不遠遠超過4米/秒，載運矸石、材料不少于4米/秒，載運火藥不少于2米/秒，頂上送來物料、過道岔、超車不少于1米/秒。7、機車運料、運矸嚴苛按牽引車數罐車，即1噸礦車不少于35個，不合格的相連接裝置不得采用。該工作由跟車信號工負責管理檢查全面落實。信號工職責就是：檢查介紹本列車載運數量、種類、何人及裝載情況，按規定車數對列車展開編組、相連接，負責管理展枝尾燈，協調司機監督列車運行情況并弄道岔。8、考核規定：凡辨認出存有以下違章之一的分別對責任人給與100元罰款。（1）機車前并無照明設備，或后并無尾燈的；（2）喇叭不響的；（3）砂箱未通、砂涌不正或裝砂量不符合要求的；（4）不按規定速度行車的；（5）駕車前不播發駕車信號的；（6）不遵從信號工統一指揮隨意上開停放的；（7）不按措施施工或行車的；（8）列車編組和數量不符合規定的；（9）架線高度不符合標準的；（10）信號工不換信號或睡不出巡車輛的；（11）司機、信號工不穿著黃馬甲的。凡出現以下違章之一者，經查案分析判定，給與罰款200元。（1）下井不拎打火器的；（2）電機車司機返回駕駛室之勞手把的；（3）起重機作業，人員不撤走危險區域的。凡出現以下違章之一者，經查案分析判定，給與罰款500元。（1）大巷施工不設立警戒的；（2）載運大型材料，例如支架、水管、瓦斯管、軌道、皮帶架、電纜等沒安全措施或不繼續執行安全措施的；（3）處置電機車機頭、三噸以上礦車或大型材料落道時，不采用專用復軌器或不制訂、不全面落實專項措施的；（4）處置電機車故障，司機沒將手把打成零位，之勞逃走把就返回駕駛室的；（5）采用不非正規相連接裝置的；（6）井下檢修違章帶電作業的。（7）違章闖紅燈者。三、人車運轉管理制度1、所有入井人員必須搭乘專列人車抵達工作地點，不得搭乘廂式礦車，材料車和平板車等其它車輛。2、專列人車必須前存有照明設備，后存有尾燈，機車必須砂箱存有砂，剎車、聯結裝置較完整，否則，不得采用。3、人車必須按東站在停在車牌下停放，各乘車人員必須至緊固乘車東站乘車，不得任何人亂掛燈統一指揮停放。人車應當按點進站，每個停放點停放時間不少于1分鐘。4、各乘坐人車場必須建有停放邊線牌和人車時刻表，架線必須設立自動停在供電控制器或分斷控制器，確保人員上下車時，必須阻斷該區段架線電源。人員上下車地點應當按規定建有足夠多照明設備，各乘車場必須設立區間信號槍機裝置，確保一列車步入車場時，其它車嚴禁步入該車場。5、每列于人車罐車數量不少于17輛，運轉速度不少于4米/秒。6、列車剎車距離每年校驗一次。運人不少于20米，運料不少于40米。7、機車的閘、燈、喇叭、相連接裝置、利沙砂裝置任何一項不正常或安全檢查部分喪失安全檢查性能均嚴禁采用該機車。人車Though專人班班檢查，辨認出隱患必須及時處理。8、各信號東站必須設立信號工，該信號工必須經常檢查乘車人員的乘車情況，嚴格執行其非正規乘車并擺不好護鏈，根據供車市場需求轉換信號及道岔，搞好出巡列車準備工作。不得車輛車場交鋒，信號收到后，不得任何人再上下車，不得摸、拖、跳車。9、主運大巷嚴格執行大巷封閉式管理規定。除各類巡線工、兵備道工、火藥工等可以辦證穿著黃馬甲通行外，其它任何人員不得在半封閉段隨意奔跑。由信號工負責管理檢查。運輸線路上施工時，必須在作業地點前后50米處設立紅燈警告，并擺專人警戒，不得單人作業。10、所有乘車人員必須在規定的候車室候車，不得任何人在車場亂跑、軌道邊亂蹲和車未停好上下等違章行為。11、考核規定：凡出現以下違章之一者，行政處罰責任者200元罰款。（1）司機信號員不上崗上崗的；（2）機車并無照明設備，并無尾燈的；（3）不按地點和規定時間上開、停放的；（4）乘車人員違背乘車規定不掛護鏈的；（5）機車車場交鋒的；（6）不按規定數量罐車的；（7）并無區間信號槍機和自動停在供電控制器的；（7）非應急情況下亂擺燈的；（8）砂箱無砂或機車不較完整采用的；（9）信號員不出巡車輛、不換信號弄道岔的；（10）半封閉段奔跑不穿著黃馬甲的。（11）非信號人員搭乘機頭的。凡出現以下違章之一者，經查案分析判定，中止勞動關系或給與一次性罰款20000元。（1）井下抽煙的；（2）摸、拖、沖運轉中的任何車輛、搭乘非專用人車和皮帶、煤溜的。在礦井主運大巷人車場，人車未停好上、下以及違章步入半封閉運轉管理的大巷區段給與1000元罰款，并繳納1000元保證金，一年內本人未發生輕微違章者退還其保證金；二次重犯者，一次性罰款5000元。四、電車路大巷推行半封閉管理的規定1、推行半封閉管理的范圍⑴、豎井洞底電車庫—五下山車場；⑵、豎井擴一區電車庫—擴二區四聯巷⑶、二號井洞底車場—十采區車場；⑷、裕公井人車斜井洞底車場—擴二區車場；⑸、一號井780平峒口—660~780暗斜井機頭煤倉底。2、半封閉管理大巷兩頭必須存有顯著的標志，上貼：“半封閉巷道，不得行人”。3、實行半封閉管理的大巷，嚴禁閑雜人員奔跑。特定情況，以下人員可以通行：（1）、照明設備、動力、通訊、遙測電纜保護工；（2）、風、水管路保護工；（3）、腰火藥工；（煤礦區隊自治權管理制度編訂目

錄

安全目標內部市場化實施辦法1

周安全評估辦法4

安全證實考核辦法6

全員隱患排查制度8

務實內訓實施辦法10

班前會制度12

安全一流班組評選活動辦法14

安全自律員工評選活動辦法17

安全質量標準化管理制度20

隊務會及“雙基”會議制度24

隊長考核副隊長辦法26

交互保與制度30

安全日活動制度32

區隊管理人員值守、老爹制度33

自查自糾制度36

安全結構工資考核辦法39

員工崗位技術創新辦法44

員工行為規范管理辦法46

安全目標內部市場化實施辦法

為深入細致搞好區隊安全工作，加強“系統揪、揪系統”，誰分管、誰負責管理的管理原則，用安全目標內部市場化方法喚起班組長參予安全管理的主動性和積極性，搞好安全績效考核工作。融合區隊實際情況，特制訂本辦法。

一、安全商品

區隊依據指標定額對班組初步創建工傷事故、“三違”、隱患、質量標準化、安全自學、文明生產等安全商品市場。

三、安全商品價格體系

將班組長在安全管理中的工傷事故、“三違”、隱患、質量標準化、安全自學、文明生產等安全商品展開定量。對每一類商品展開分值定價，即以分值厘定每個商品的價格，構成安全商品價格體系。

四、安全目標內部市場化運轉及核算辦法

當各班組業務范圍內出現工傷事故、隱患、“三違”、違背安全自學、質量標準不合格、文明生產不合格時，從“雙基”中按規定處罰。對班組長展開安全目標內部市場化交易。

五、全面收購、開支原則

（一）區隊在每月“雙基”中落空當月班組長100分的安全目標額定“雙基”分數總收入。

（二）當未達至安全目標條件時，歸還班組長采用隊預付給個人的“雙基”分數。

（三）“雙基”管理員負責管理嚴格執行、整理安全安全收支明細表。

六、附則

（一）班組長的安全總收入＝安全工資-安全罰款

（二）班組長發生輕微”三違”犯罪行為者，中止當月安全目標市場化交易資格；出來勤工比較21班的人員中止當月安全目標市場化交易資格。

（三）對出現事故虛報、遲報、延期怨家的班組，對事故責任者和班組展開升級處置。交區隊隊伍可以展開研究處置。

（四）考核細則

周安全評估辦法

為貫徹落實4月7日煤化集團安全視頻會議精神，全面落實集團公司董事長、黨委書記陳祥恩特別強調的創建三級安全評估、評價機制，進一步提高礦井安全管理水平。現融合我區隊實際制訂周安全評估辦法，內容如下：

一、安全評估、評價的內容包含：人員、設備、環境、措施四個方面。其中人員包含根據崗位排查須要人員情況、人員培訓情況、人員思想動態變化因素;設備包含所負責管理的設備及系統運轉與否正常、設備與否存有安全事故隱患、備件、易損部件準備充分、妥當;環境包含井下原煤運輸巷道頂上底板條件變化影響因素、井上原煤運輸天氣異常變化影響因素;措施包含與否思想波動人員及適當的應付措施、下周檢修項目措施與否制訂、批準及貫徹落實妥當、特定情況安全技術措施與否基本建設及批準、貫徹落實情況等。

二、安全評估、評價推行定量分數，分值暫定為人員占到30分后，設備占到30分后，環境占到10分后，措施占到30分后，具體內容評分辦法見到附件。評價的結果分成A、B、C、D四級，其中A級為≥90分后，B級為80～89，C級為70～79分后，D級為<70分后。A級為安全可靠型，可以按照各項規程、技術措施正常非政府生產;B級為安全受控型，通過實行針對性的措施強化管理可以確保安全生產;C級為安全不可信型，可以穩步生產，但是須要強化管理;D級為安全不受控型，其中一項或多項存有輕微安全生產隱患，必須先停工，確定隱患后方可以已經開始生產。

三、每周五下午區隊管理人員及各班班長分散舉行周安全評估會議，分別對人員、設備、環境、措施四個方面展開評估、評價。

四、出席評估會議管理人員除老爹、值勤或上班，必須全部出席，由區隊長策劃，區隊管理人員無故不出席的，列入區隊長對副職績效考核，依據考核表考核。班組長無故不出席的列入班組長內部市場化安全目標考核，每次計入6分后。

安全證實考核辦法

為了貫徹落實“012345”安全管理模式,確保區隊工作的安全展開，杜絕各類事故的出現,增加生產中的隱患，特對區隊員工積極開展安全證實考核辦法。

一、非政府領導

為強化安全證實工作的積極開展，設立區隊安全證實監督領導小組。

組短：隊短

副組長：安全副隊長

成員：生產副隊長機電副隊長

經營副隊長技術員

二、考核辦法

1、各部皮帶司機按時抵達工作崗位展開現場交接班(每班交班時間為8:30、16:30、0:30)，凡是無法按時抵達工作地點交班或不交班的責任人甩雙基分數12分后。

2、交接班人員應當對照安全證實牌板將作業場所存有的安全隱患全面檢查，經證實正常的在項目后面的空格中打“√”，存有隱患劃出“×”，否則責任人甩雙基分數24分后。

3、安全證實牌板的填寫內容必須維持兩班以上，嚴禁讀取下班填寫內容，否則計入責任人雙基分數12分后。

4、在安全證實期間，凡是缺項或未親筆簽名的，對責任人計入雙基分數12分后。

5、對安全證實中揭發的問題必須及時處理，無法處置的必須及時匯報，由值班人員或本班老爹隊長負責管理精心安排處置。凡是不匯報或不處置的對責任人計入雙基分數24分后。

6、安全證實牌板裝設在皮帶頭顯眼地點，并愛惜不好，凡是損毀牌板的對責任人計入雙基分數12分后。

7、老爹人員(包含班組長)每班對安全證實牌板展開檢查，如果存有辨認出存有弄虛作假者向值守隊長展開匯報，值守隊長搞好記錄，每次計入責任人雙基分數12分后。如果不匯報則視作一切正常。老爹人員上班后，必須與值守融合，對當值安全證實檢查記錄展開證實。

全員隱患排查制度

為進一步全面落實安全生產方針，加強現場管理，杜絕工傷事故出現，強化現場管理，加強隱患排查力度，確保原煤運輸系統安全、可信運轉。特制訂全員隱患排查制度，以便貫徹執行。

一、非政府領導

為強化安全隱患排查環境治理工作的領導，設立區隊隱患排查領導小組。

組短：隊短

副組長：副隊長

成員：雙基員辦事員技術員各班班長

二、全員隱患排查實行及隱患處置辦法

1、區隊引導員工搜尋各類隱患，其中包含安全管理方面隱患、隱形隱患、客觀存在隱患和人為隱患。

2、區隊員工無論何時，均可向區隊實行各種方法反應我隊原煤生產中的各類隱患或不規范安全管理犯罪行為。

3、所報的隱患，經區隊全員隱患排查鞭策領導小組確認，屬通常隱患對反應員工獎勵雙基分數12分后，班組獎勵獎0.2分后;輕微隱患獎勵雙基分數24分后，班組獎勵1分后，關鍵性隱患獎勵雙基分數120分后，班組獎勵2分后，并及時精心安排處置。

4、對充分反映出來的隱患展開隱患分析，同時按照“五定”原則及時全面落實自查，復查全面落實情況，構成滑動管理。

5、對充分反映出來的關鍵性隱患，區隊沒能力化解的可向分管專業或礦領導及時呈報。

6、區隊每天在班前會上通報隱患投訴情況和隱患自查情況，同時對舉報人的獎勵，責任人的行政處罰應當在雙基臺帳、日清日結表上充分反映出。

舉報電話：618761906335

隊短：趙/p>

安全隊長：時培/p>

安全監察科科長：康志國158389233377

郵箱：zganjianke@163.com

務實內訓實施辦法

為了進一步把區隊培訓工作搞要用細，并使其更存有針對性、可操作性，二要將培訓工作做為提升安全意識和操作技能的手段，充分發揮其在區隊自治權工作中的關鍵促進作用。特制訂本考核辦法。

一、非政府機構

為保證員工培訓考核工作順利開展并取得實效，機運隊設立培訓考核領導小組：

組短：趙遜于

副組長：張秋壽

成員：時培東秦海江建國肖飛李辰威郜翔

二、培訓目的

1、以“用心處事、崇尚卓越”、“安全零理念”統領各項工作，使一流的安全理念真正入心入腦。

2、通過安全培訓，進一步規范員工的操作方式犯罪行為，同時實現“上標準崗、干活標準活”，努力做到存有而令必行，有禁必止。

3、通過積極開展安全培訓活動，全面提高員工安全意識和獨立自主保安及打火脫離險境能力，達至獨立自主保安、全員保安，

4、殲滅事故隱患，杜絕“三違”現象，同時實現安全生產，安全零理念。

三、培訓教育管理制度

(一)培訓職責分割

1、副組長為職工教育培訓管理的第一負責人。負責管理監督職工培訓教育的實行及培訓工資的分配等。

2、副組長負責管理培訓計劃的基本建設和實行、考試命題、評卷以及各類證件辦理等培訓的日常業務工作。

3、區隊管理人員為主要講課教師，領導小組成員負責管理自學筆記的監督檢查工作

(二)、培訓考核辦法

班組基礎分按人員給分后，每人10分后。

個人考核罰球基礎分成100分后，其中自學筆記15分后、自學過程15分后、回答10分后、實操上機10分后，月末考試50分后。

(三)培訓時間與地點

1、自學時間：零點班和四點班為班前會前會提早1小時，分別為：2點，10點;八點班為下午上班后，5點半。

2、培訓地點：區隊會議室。

3、例如存有特定情況時，培訓時間另行通知。

4、若的確無法出席培訓時，可向培訓教師或副組長告假，否則按曠課處置。

(交：員工培訓考核實施辦法、個人培訓考核細則、班組培訓考核細則)

班前會制度

班前會就是當值安全生產的第一步，也就是若想確保安全生產的重要環節，為了確保班前會的質量，特制訂以下制度：

一、出席班前會人員零點班23：00分后，八點班7：00分后，四點班15：00分后按時斥責，耽誤10分鐘的按耽誤論處，甩個人雙基分后6分后，10～20分鐘的按曠會論處，甩個人雙基分后12分后，不聽到班前會者嚴禁下井(班組長違紀與員工同樣論處)。值班人員必須按時于可以，如果違紀，由雙基員展開統計數據，列入隊長對副職績效考核中(按區隊長對副職考核制度展開處罰)。

二、班前會內容主要包含安全、生產和質量標準化等內容，對重點工號和重點嚴防事項必須著重特別強調，職工必須確切明白，否則嚴禁下井。

三、開會討論時，不得在室內抽煙、拍打;例如存有緊急情況自行直奔、打電話時，必須先起身，批準后方可離席，在會議室外接、打電話。對于違紀人員每人次甩雙基分后6分后。

四、會議期間無法低頭睡或與鄰座交頭接耳，更無法隨意站立。

五、值班人員、老爹副隊長、當值班組長必須深入細致非政府不好班前會，深入細致及時表達上級的有關命令、指令和有關規定建議，表達上一班的安全生產情況，精心安排本班的安全生產計劃、建議、注意事項及本班須要隨身攜帶的配件和工具。值守隊長于可以耽誤，展開統計數據，做為月末區隊長對副隊長評價的指標。

六、值班人員必須根據上一班的安全生產情況，存有針對性的布置安全生產任務，對當值生產應當特別注意的安全事項，按崗位分工、交代確切，并全面落實安全責任人。

七、當值班組長必須掌控本班上崗職工的身體和情緒狀況，身體不佳、精神不振者不許下井，酒后不許下井，不出席班前會者不許上崗。(按照個人能力大小給與適度的崗位分工)

八、值班人員不正式宣布會議完結，與會人員嚴禁散會;會議完結后，按第一排邊線由將近至遠存有秩序的返回。

安全一流班組評選活動辦法

為大力推進安全管理工作戰略重點上移揪班組，關口后移揪現場，充分調動班組自理的主動性和自覺性，推動班組安全管理規范化、操作方式程序化、質量標準化，不斷提高班組自理和整體嚴防事故的能力，根據構筑礦井“五自”管理體系建議，融合我隊實際，特制訂本辦法。

一、實行目標

提高班組整體安全自理水平，打造出本質安全型班組。

二、非政府領導

為保證一流班組評選活動公平、公正、官方，特設立領導小組。

組短：隊長

成員：安全副隊長機電副隊長

副隊長主管技術員

三、考核內容

(一)制度全面落實

(二)員工培訓

(三)質量標準化

(四)技術創新及合理化建議

(五)安全效果

四、考核范圍

三個生產班組，一個機工班，一個電工班，一個原煤班。

五、考核辦法

每月依據《機運隊一流班組考核評選活動標準》積極開展一次評選活動，并將本單位入選為的一流班組，在每月5號之前報安監科。

六、考核獎勵

通過區隊評選活動的一流班組，安監科、政工科、勞資科每月10號將對考核情況展開抽檢。被評選為一流班組組員，且執勤八十21班，將給與以下獎勵：

1、礦對機運隊評選出來的一流班組，分別給與班長300元、副組長200元、通常員工100元獎勵。

2、年度內贏得一流班組6次(含6次)以上的班組一次性給與班長1000元、副組長800元、員工600元獎勵。

3、同等條件下當值班組長在干部提拔、評先以及勞務工隋東亮等方面優先考量。

4、評選為一流班組的班組長做為年底杰出班組長評先重要依據。

七、駁回條件

1、班組內員工發生輕微“三違”、打架斗毆、觸犯廉潔自律規定、違法犯罪的，中止當月評選資格。

2、班組內發生關鍵性隱患，中止當月評選資格。

3、班組內發生重傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故，中止當月評選資格。

4、考核過程中弄虛作假的，中止當月評選資格。

八、考核細則

安全自律員工評選活動辦法

為了調動員工的工作積極性，提升員工工作效率，充分發揮員工的主觀能動性，經區隊研究同意，在全隊范圍內舉辦優秀員工評選活動，評選活動分成月度優秀員工和年度優秀員工。活動辦法為：

一、月度優秀員工評選活動標準：

1、當月并無耽誤、曠工、曠工，執勤達至區隊建議。

2、當月考核達至90分后以上（考核明細表見到附表）。

3、對本職工作積極主動，深入細致熱心，成績顯著受區隊或以上領導的贊譽。

4、對企業忠心，團結一致同事，認同領導。

5、當月并無嚴懲記錄，并無違章違紀。

6、優秀員工應屬當月杰出班組成員。

二、年度優秀員工評選活動標準：

1、至少兩次月度優秀員工獎勵。

2、維持積極主動的工作態度，對區隊存有忠誠度及奉獻精神。

3、全年并無嚴懲記錄。

三、獎勵標準：

月度優秀員工呈報礦上，由礦上具體內容獎勵；

年度優秀員工獎勵雙基分數240分后。

四、評選活動程序：

1、月度優秀員工：每月5號前班組展開投票選舉，井下運轉班每班推選2人、電工班推選1人、機工班推選1人、井上原煤班推選2人，共10人，經營隊長將各班推選人員整理后經調查，符合條件的遞交區隊研究，區隊班子成員按照《優秀員工考核表》展開評分，評分后展開申報，公示期為5天，申報無異議的將評選活動結果報核算員處，由礦在當月工資中落空獎勵。

2、年度優秀員工：1月5號前，班組展開投票選舉，議會選舉產生票數前3名員工報區隊經營隊長處，經營隊長將各班匯總整理后經調查，符合條件的遞交區隊研究，區隊班子成員按照《優秀員工考核表》展開評分，分數少于90分的報隊長審查，批準后展開申報，公示期為5天，申報無異議的將評選活動結果報核算員處，在當月工資中落空獎勵。

3、班組出現重傷或三級非傷亡事故的，中止事故當月班組成員文明戶資格及年度文明戶資格。

4、班組長不出席評選活動。

安全質量標準化管理制度

為做好原煤運輸安全質量標準化工作。進一步強化“原煤運輸”管理，提升“原煤運輸”工程質量和管理水平，融合區隊實際情況，制訂機運隊安全質量標準化管理制度：

一、工作目標：

區隊全年原煤運輸安全運轉，安全質量標準化達至一級標準。

二、指導思想：

秉持“安全第一，質量為本”的方針，提升全員素質，強化班組責任意識，創建自我約束機制，打牢安全生產基礎。

三、設立安全質量標準化管理領導小組：

組短：隊長

副組長：機電副隊長

成員：安全副隊長經營副隊長技術員

運轉班班長機工班班長電工班班長

原煤班班長辦事員核算員雙基員

四、領導小組責任分工：

1、隊長負責管理區隊安全質量標準化全面工作

2、機電副隊長主掌安全質量標準化工作的環評合格。張秋壽負責管理有關資料的整理與搜集。

3、安全副隊長、經營副隊長主掌安全質量標準化工作的環評合格。

4、各班班長負責管理安全質量標準化工作的具體實施。

5、技術員、辦事員、核算員負責管理精細化管理的日常工作。

五、領導小組職責：

1、開拓創新、加強責任意識，提升安全質量標準化程度;

2、嚴苛按照標準建議非政府檢查、評選工作;

3、強化日常巡查力度和生產工程中的質量管理;

4、定期非政府職工展開培訓。

六、考核辦法：

1、每月非政府職工認真學習安全質量標準化標準，對不能出席自學的職工按未出席培訓自學行政處罰;

2、領導小組成員每旬非政府1次安全質量標準化檢查，內容包含：工程質量、環境衛生等，在月底班組評選評分中每處甩班組評選2分后，甩班組雙基分后0.5分后，責任人甩雙基分后12分后。

3、各班組必須嚴苛按照安全質量標準化標準展開施工，對施工中存有的問題必須及時處理，否則對班長每次判罰30分后。

4、質量標準化責任區分割：0點班負責管理西二膠帶巷;8點班負責管理西一部皮帶巷道及東一部皮帶巷風水管路;4點班負責管理東膠帶巷(除去東一部皮帶巷道風水管路);西二部皮帶巷道由當值保護工及司機負責管理。

七、考核細則:

隊務會及“雙基”會議制度

為了進一步提高安全管理水平，進一步增強員工的安全意識，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，避免安全事故的出現，特制訂如下制度：

一、每月至少舉行一次安全討論會（隊務會），時間為每月月初（例如存有臨時變動，另外通告），會議內容必須注重“雙基”。

二、會議由隊長策劃，出席會議人員：副隊長、技術員、區隊值班人員、班組長。

三、出席會議人員必須按時到場，班組長耽誤或缺席一次甩10分后，副隊長耽誤或缺席由雙基員展開統計數據，列入區隊長對副隊長績效考核中，按制度展開處罰。開會討論期間，將手機陽入至震動或關機，會場內不許嬉笑、玩耍、交頭接耳，維持不好會場紀律。班組長違紀每次甩雙基分后5分后，副隊長違紀由雙基員展開統計數據，列入區隊長對副隊長績效考核中，按制度展開處罰。

四、匯報各分管隊長及有關人員安全工作匯報和建議，總結上月安全生產中存有的問題。

五、對有關事故和輕微違章人員展開通報，汲取事故教訓，制訂防范措施，避免同類事故出現。

六、總結一月安全生產、三違情況、職工安全培訓及安全隱患排查處置等情況，汲取隱患教訓，找到工作嚴重不足，明確提出整改措施，表彰安全工作搞出的不好的班組和個人，推廣先進的安全管理經驗。

七、存有針對性的布置下月安全生產重點工作，明確提出技術創新的安全管理措施和辦法，重點放到狠抓職工培訓、安全隱患、質量標準化等工作。

八、搞好會議記錄，同時會后必須將會議內容認真貫徹至班組中，并使每位職工都介紹會議內容，并認真落實會議精神，做好安全生產。

九、出席會議人員應當蓋章，嚴禁代簽。

隊長考核副隊長辦法

為了進一步轉型老爹隊長管理職能，提升現場安全管理能力，全面落實現場安全管理責任，及時發現和消解事故隱患，避免事故出現，同時實現安全生產，融合我隊實際，特制訂本辦法。

一、設立考核領導小組

組

短：主管隊長

成

員：辦事員

核算員

環評員

“雙基”管理員

培訓管理員

二、考核目的

通過對老爹隊長安全績效的考核，進一步改變其職能上的模糊認識，同時實現其職能從寬生產型至揪安全型的轉型，提升現場揪安全的主動性和積極性，第一時間辨認出隱患自查隱患，筑城訾現場安全管理防線，真正努力做到安全管理關口后移。

三、考核周期：

一個月為一個考核周期。

四、考核對象：

區隊副隊長和主管技術員。

五、考核辦法：

從勞動紀律、遵章守紀、自學培訓、隱患排查與自查、制度全面落實、安全效果等方面展開考核，考核實行百分制，月底通過個人家訪，職工民主評議，隊長監督嚴格把關，嚴苛按照考核細則逐項評分，個人所得總分的百分比與個人當月分配績效工資的積，就是個人當月績效工資。

六、考核細則

交互保與制度

為了推動安全工作，強化職工安全意識，提升職工安全責任感和自我保安能力，深入開展反“三違”活動，確保安全生產“零”事故，杜絕各類事故出現，充分調動廣大職工的責任心，特制訂安全交互保與制度：

一、交互保與對象

（一）、隊長聯保分管隊長及井上人員。

（二）、分管隊長聯保所負責管理班組。

（三）、班組長聯保班組員工。

（四）、班組當值緊固崗位成員政企，當值同一工作地點作業人員政企。

二、班組職工政企應當遵從以下原則

（一）、能力優勢互補，技術低的員工與技術高的員工，老工人與嶄新工人配搭。

（二）、性格優勢互補，貪玩的員工與細心的員工，魯莽的員工與慎重的員工配搭。

（三）、必須根據崗位作業內容同意政企對象。

（四）、在每一項工作中，工作人員必須構成事實的政企，應當深入細致履行職責政企職責。

三、安全交互保與職責

為了保證雙方倆人能努力做到安全上相互告誡，技術上相互交流，自學上相互協助，最終同時實現共同安全、共同提高。

（一）、安全政企雙方必須互相監督。相互監督彼此的操作方式犯罪行為，時刻告誡和制止不規范犯罪行為，努力做到按章操作方式。

（二）、安全政企雙方必須互相照顧。在作業時必須彼此為對方看淡安全，碰到危險時必須及時告誡。關鍵時刻“你為我把不好安全第一關，我為你確定隱患”，共同搞好“不危害自己、不危害他人、不被別人危害”。

（三）、安全政企雙方必須相互自學共同提高。工作中就是不好工友，不好伙伴，技術上我們相互交流，相互促進。工作之余，必須互相簽訂合同強化自學、互相幫助，共同提高業務素質和操作技能。

（四）、安全政企雙方必須相互協助協作和睦。必須高度關注彼此的思想，溝通交流心中的疑惑、互解彼此的情緒，在精神狀態不好時刻告誡注意安全。

（五）、安全政企雙方必須安全與自學互責。當有一人發生事故和“三違”以及觸犯礦行為規范等方面有關規定，須要共同承擔責任，其中，通常三違每人次甩班長6分后，輕微三違每人次甩班長24分后。

安全日活動制度

為了規范區隊員工安全教育和提升員工參予安全培訓自覺性，制訂本制度。

一、活動時間：每周六上午9:30-10：30/下午17:30-18：30

二、會議地點：區隊會議室

三、主抱持人：隊長、副隊長、技術員

四、出席人員：全員出席

五、活動內容：

（一）、煤礦安全法律、法規及行為規范的自學；

（二）、安全技術措施的貫徹落實；

（三）、貫徹落設備環評管理辦法設備環評管理辦法為強化公司設備管理工作，理清管理程序，并使設備發貨環評、加裝、回調、派發及大型設備檢修、環評等工作步入正規化、系統化、防止設備的遺失和不定期的重復檢修，強化管理人員、采用單位對設備管理工作注重，特制訂本辦法。第一節設備入庫或發貨環評制度一、嶄新設備發貨后，必須由供應部計劃員、機運隊設備管理員、檔案室管理員等一同環評。二、環評設備時，應當通力合作，并按照各自分管內容逐項展開環評。三、環評內容包含：1、設備外觀和共同組成部件數量，并環評其外觀質量；2、設備的隨機文件；3、設備的隨機配件（部件）數量與裝箱單與否一致；4、設備的隨機工具及數量；5、有關設備的其它附件。四、環評時，應當按實物逐件展開檢查，并核對驗收報告。該MINIMINI檔案室、供應部、機運隊各檔案一份，以便備查。五、環評過程中，例如辨認出設備存有瑕疵即其件情況，應當將環評結果以書面材料意見反饋給訂貨單位，并將環評結果檔案備查。第二節設備投入使用及派發的環評新制一、嶄新設備投入使用前或檢修較完整設備入庫時，必須在地面展開試車，試車工作由機運隊負責管理選定班組去順利完成此項工作。二、試車前，必須按照電器設備、機械設備的較完整標準展開檢驗，合格后方科東俄通電展開試車。三、防爆設備應逐臺檢驗其安全檢查性能與否合乎《煤礦安全規程》和防爆設備技術建議標準GB3836，并張貼安全檢查合格證。四、試車工作由合格的人員出任試車司機或操作者，需從短程、半載、載滿逐項展開，每項內容嚴禁多于1小時，以保證其磨練建議。五、試車時，冶煉設備或其它通常設備由機運隊設備管理員、機械或電氣技術員、試車單位負責人、技術員、加裝或采用單位負責人、技術員等出席，必要時由機電副經理統一協同統一指揮該項工作。六、試車完后，由機運隊、試車單位核對試車驗收報告，參予試車人員蓋章，主要冶煉設備經機電副經理蓋章，方可投入使用第三節加裝及回調環評制度一、加裝單位應當根據技術建議展開設備的加裝，嚴禁隨意修改加裝技術建議，例如須要更改加裝技術建議，必須明確提出書面提出申請，經機電經理或總工批準后方可實行。二、加裝單位在加裝過程中，必須對設備的隱密工作量展開記錄并認真完成。三、加裝單位應當根據試車時的設備明細表，深入細致展開加裝和看管，避免遺失。四、加裝完后，由機電副經理、機運隊、加裝單位、供應部、調度室、登機部、采用單位等共同組成驗收組，對設備加裝情況展開環評。五、加裝環評交付使用后，保運期10天，在保運期內因加裝質量問題導致設備及配件損毀的，由加裝單位負責管理賠償損失，并計入加裝單位部分加裝使用費。六、設備廢舊升井或入庫，以設備抵達機運隊或供應部為依據，中途遺失由采用單位或廢舊單位負責管理索賠，入庫后遺失由看管單位負責管理索賠。七、設備的加裝、回調機運隊必須深入細致搞好設備清冊工作，搞好轉交工作。第四節大型及主要設備檢修環評新制一、大型設備和主要設備為：1、主扇風機；2、副井提升機；3、主井膠帶運輸機；4、主排水泵；5、鍋爐；6、井上地面低、擾動變電所；7、井下變電所；8、人車；9、采煤機；10、掘進機；11、移動變壓器。二、檢修工作，必須確認檢修負責人、安全負責人及檢修人員。三、檢修完后，由機電副經理、機運隊、檢修單位負責人、調度室、登機部等出席對設備檢修工作展開環評。并搞好環評記錄檔案。四、檢修環評后的設備必須確保正常采用。保運期1個月以上（大故障除外）。昌吉硫磺溝分公司2003年10月小元煤礦職工離礦制度小元煤礦職工離礦制度

1、離礦職工必須提早一個月上繳辭職（或請辭）報告，分管領導蓋章后，辦公室辦理中止勞動合同的相關手續。

2、離礦時，離礦職工必須上繳人員辨識卡、澡堂衣柜鑰匙、住宿房門鑰匙和申領的工具，還清職工食堂、庫房和財務借款，人員辨識卡、澡堂衣柜鑰匙、住宿房門鑰匙交予調度室主任，工具交予分管領導，欠款、借款分別交予食堂、商店和辦事員，勞保按規定排序。

3、離礦相關手續辦理完結后，在調度室核查有誤后，方可至財務上歸還招工時繳納的500元保證金。

4、離礦人員補發的工資，礦上發工資時，本人去礦申領。例如路途很離，可以寫下委托書由分管領導蓋章后率領。

5、離礦職工勞動合同中止后，辦公室馬上將此人呈報公司人力資源部，停交此人工傷保險。煤礦物料通話管理制度煤礦物料通話管理制度

1、通話物料必須嚴苛精細，通話人員一定必須通曉財務科學知識和倉庫

管理科學知識。

2、按計劃發貨，汪把質量關，嚴禁徇私情。環評物資時嚴打運貨

單據，例如辨認出發貨日期不合乎訂貨合約或所經物資不是計劃的產品，應退還，明確提出書面退還理由，同時趕快通告財務部門退還貨款。

3、制作的驗收單據必須字跡確切，嚴禁錄入，寫下確切物資設備的去

源、名稱、規格、型號、數量和價格等。

4、掌控不好消耗動態，經常匯報采用單位意見，介紹礦用各種材料

的性能、質量、消耗規律等，努力做到開源節流。

5、派發人員必須努力做到對工作認真負責，謙虛謹慎、待人熱情，談文

清、懂得禮貌、團結一致協作。

6、白條領料不發貨，用途未明不發貨，并無審核相關手續或審核相關手續不

全系列不發貨，不弄虛作假。

7、固守工作崗位，按時發貨，不責罵領料人或領料單位，按時核

算是出庫物資，明確提出合理計劃。

8、嚴格執行領有舊有再加新制度，凡是存有廢舊價值的物資都必須繼續執行交舊

換新制度。

9、熟練掌握業務技能，對經管的物資努力做到四懂得、四可以、十優良。

對工作精益求精。萍鄉礦業集團煤礦井下電氣管理制度萍鄉礦業集團煤礦井下電氣管理制度

第一章總則

第1條根據《煤礦安全規程》第九章電氣規定，強化井下電氣管理，殲滅電氣失爆引發的關鍵性故事，保證電氣設備安全運轉，特制訂本制度。第二章井下電氣管理與保護

第2條各礦井下電氣由機電科主管。必須在機電科設置1-2名工程技術人員在礦機電副總工程師、機電科長領導下專管井下電氣。其主要職責就是貫徹執行《煤礦安全規程》和集團公司有關規程、標準、細則、指令、規定等；全面負責管理井下電氣的技術與安全，經常深入細致井下介紹電氣設備的運行狀況，及時制止違章作法及調整不合理的供電系統，非政府處置電氣事故及分析事故，搜集有關資料，基本建設和審查采區供電設計，定期出送報表；策劃每月一次的井下電工副組長可以，布置工作，及時向上級充分反映各種問題，有權阻止違章統一指揮、違章作業，對情節嚴重者可以明確提出行政處罰意見經上級核準繼續執行。礦機電安全監察員必須對井下機電系統（設備、保護裝置、纜線等）展開嚴苛的監督檢查，及時發現隱患，并嚴格執行有關單位限期化解。突遇存有嚴重危害安全用電時有權暫停供電，責令有關單位立即化解，并輕易充分反映至各級安全部門和礦領導，有權對責任人和責任單位給與處置。第3條各礦必須在機電科創建井下電氣安全管理組、電纜管理組、小型電器組與防爆設備驗收組，并嚴格執行四種職能。1、井下電氣安全管理組：負責管理繪制井下供電系統圖、電氣設備平面布置圖；三小維護的排序、整定、測試和檢查；冶煉區供電系統更改和負荷多寡的審核；對運轉中的防爆設備（包含小型電器）、煤電扣綜合保護裝置、局扇、風電瓦斯槍機、電纜、安全維護設施等展開每周不少于兩次的監督檢查，并理應檢查記錄；出席井下電氣設備加裝后的環評，對事故隱患明確提出處理意見，并有權停止使用危害安全的供電系統和不合格的設備。2、電纜管理組：對全礦擾動橡套電纜推行集中統一管理，即為負責管理申領、派發、加固、編號，經加固后的電纜試驗等工作，使用圖、牌、板管理；4平方毫米以上的電纜兩頭理應編號，努力做到帳、卡、物、板四對口和數量清、狀態清、采用合理。3、小型電器組：負責管理礦用安全檢查小型電器的申領、派發、維修等工作，電器存有編號，推行圖、牌、板管理，努力做到帳、卡、物、板四對口。4、防爆設備驗收組：負責管理防爆設備維修后和下井前的環評（包含供電電力設備、電機車、瓦斯警報儀、安全檢查電話機、放炮機等），環評合格后必須擺上安全檢查環評合格證，方準入庫和下井。并無安全檢查環評合格證的防爆設備不得下井采用。第4條冶煉區供用電的審核。1、新盤區供用電必須存有專項正式宣布設計并經礦總工程師核準才科東俄施工，加裝時應嚴苛按設計展開，施工中若存有變動應當經主管井下電氣技術人員核準蓋章并報礦總工程師同意，施工后應當按實際情況再次圣皮耶爾埃并檔案。2、冶煉區供電系統在運轉中的任何更改（例如負荷多寡、線路發生改變等）必須由用電單位的電工副組長或機電副區長提供更多供電系統更改的目的、范圍，發生改變后的供電系統圖，設備、電纜布置等。正式宣布明確提出書面提出申請先報通風區審核，再經機電科井下電氣安全管理組批準后方可施工。3、通風區應提供更多適當的巷道風流方向、瓦斯情況，確認須要推行風電瓦斯槍機的范圍，標定有關局扇、啟動裝置的加裝邊線，簽訂審查意見。4、機電科井下電氣安全管理組是通風區簽訂同意后，應當進一步審查電氣接線，并合理挑選設備電纜，展開短路、過流維護的排序、確認T5800定值及中劇保護裝置的邊線，修正供電系統圖，電氣設備平面布置圖。5、安全用電審核單應一式四份，一份萬全，一份交通風區，一份繳安全科，一份繳機電科安全用電組。第5條井下電纜的采用管理1、井下電纜的鋪設采用必須合乎《煤礦安全規程》之規定。2、電纜相連接不得使用“雞爪子”、“羊尾巴”、“清接點”，但可以使用合格的橡套電纜熱遷調工藝展開相連接。3、井下必須全部采用非延燃性橡套電纜（包含瓦斯遙測系統的小電纜）。4、加固礦用電纜用的材料應當與電纜橡膠性能相同，具備非延燃性。經地面加固后的電纜必須并作進水耐壓試驗，合格后方市場準入井采用。凡超過沒規定試驗電壓的不得升壓采用。5、高壓電纜的相連接應當使用壓接新工藝，運轉中的高壓電纜應當定期并作電氣試驗。擾動動力電纜和移動式電氣設備的橡套電纜必須每季測量一次絕緣電阻，以便及時發現隱患，并應當搞好檢查記錄。6、為確保供電質量，增加損耗，采區供電干線電源電纜應當采用6平方毫米及以上的電纜。遠方掌控操作方式電纜嚴禁大于4平方毫米。7、井下通訊、信號、照明設備、控制線不得采用塑料線。8、煤電扣電纜每月由專人負責管理將進線嘴處的電纜剝回去200毫米，保證用電安全。9、冶煉工作面鋪設的橡套電纜，在放炮、裝物、錨擦等作業時，必須掩飾不好或存放在安全地方；維修巷道時應實行維護電纜的安全措施，嚴禁損毀電纜，并在作業順利完成后，再次將電纜裝設合格，并無措施的不許施工，否則損毀電纜必須查案作業者的責任。機電司機和機電維修工每班應付所管理設備的橡套電纜外皮損毀情況檢查，辨認出問題及時處理。10、1140伏設備采用的電纜必須就是具有分后二者屏蔽的橡膠絕緣電纜；660條葉的采煤機、裝巖機、爬碴機等設備有條件時也必須采用屏蔽電纜。11、所有在用電纜必須全部裝設合格，大長的電纜應當及時再加長，冶煉工作面的裝巖機、上裝煤機、煤電扣等移動設備緊鄰其15米的一段可以除外，但必須特別注意不許損毀；不許用鐵絲、銅絲搬運電纜。第6條井下電氣設備的采用管理1、井下電氣設備必須合理選型，新盤區由井下電氣技術員負責管理，舊冶煉區多寡電氣設備由機電副區長負責管理，并經機電科井下電氣技術員同意。2、安全檢查電氣設備喪失安全檢查性能時，不許下井采用。井下在用時在臺鐵高雄不好以前，嚴禁私自供電。3、井下電氣設備（包含電纜等）的保護檢修必須推行分片包干，責任至人的制度，對不能負責管理而導致設備失爆或因電纜接點不合格而出現事故者必須追查責任，并按規定罰款。4、推行計劃檢修制度，冶煉區要保證填充擺頂班四小時的日檢和月底檢修時間，井下采用八十六個月以上或工作面完結停止使用的電氣設備不得消音，必須運往地面檢修。5、井下照明設備、信號應當推展采用127伏照明設備信號綜合裝置，嚴禁采用干式變壓器供電。6、嶄新加裝的電氣設備資金投入運轉前或停止使用十天以上再次采用的電氣設備（包含電纜）必須對其絕緣和維護中劇電阻展開測量，合格后就可以資金投入運轉。7、井下和井口機房嚴禁專門從事電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作，如果必須在井下和井口機房展開上述工作時每次均必須制定安全措施并報礦長核準。8、煤電扣綜合保護裝置的負荷電纜（42電纜）最久嚴禁少于150米。第7條無人值守的井下變電硐室必須鎖上。硐室內理應與實際吻合的供電系統圖、變電所設備平面布置示意圖，圖上應當標明電氣設備的型號、容量、電纜規格、長度，在電氣設備平面布置示意圖上還應當標明風流方向；局部中劇極的設置地點；供電系統圖上還應當標明短路電流值和整定值。供電系統更改、電氣設備多寡后應當在24小時內在圖上做出適當的修正。第8條井下電氣管理必須狠反華三違，嚴格執行十不許：1、井下不許帶電作業和遷址電氣設備。被停水控制器在阻斷電源后應當槍機，并裝設“有人工作、不得供電”的警告牌，只有繼續執行該項工作的人員在證實電路無人工作后，才有權摘下此牌并供電。違者導致窒息傷亡事故時必須對責任人很嚴處置（警告牌上要標明姓名、日期）。2、不許換回阿芒塔釋放器，過流保護裝置；不許換回漏電繼電器、煤電扣變壓器綜合裝置和局扇風電瓦斯槍機裝置。3、井下未經審核的用電負荷，不許污斑供電。4、不許氨氣操作方式、氨氣阻攻、氨氣放炮（包含本安型電源）。5、不許用銅、鋁、鐵絲等替代保險絲。6、停風、停水的冶煉工作面，未經檢查沼氣含量不許供電。7、存有故障的或有人工作的供電線路不許私自供電。8、電氣設備的保護裝置失靈、槍機裝置失靈，不許供電。9、失爆設備、失爆電器，存有不合格接點的電纜不許供電。10、不許在井下敲擊、噴發、拆除礦燈。礦燈內未加裝短路保護器的不許下井采用。第9條井下電工必須按部編《井下電工培訓讀本》展開培訓，經考核合格者，發給合格證，因無牌操作方式出來了事故必須查案領導責任，各礦每年必須復查考核一次，成績應當插入合格證。今后補足井下電工均必須經過考核合格就可以聘用。學徒工在其學徒期內必須簽定師徒合同，不發給正式宣布電工合格證，但經考試合格可以發給學徒進修證，在師傅指導下容許操作方式。安全檢查檢驗員應當所持《安全檢查檢驗員證書》，否則無權檢驗防爆設備。各礦安全用電管理人員建議技術水平低、責任心弱，勇于堅持原則，經培訓考試合格，并具備“安全檢查檢驗員”證就可以上崗。第10條按《煤礦安全規程》規定，各礦必須具有地面、井下配電系統圖，井下電氣設備布置示意圖和電力、電話、信號、電機車架線平面鋪設示意圖，這些圖紙必須在調度室（不含機電調度站）放置，而且每季度必須由各分管技術員修正一次。第11條本質安全型電氣設備的外部傳輸線路可不按外木自爆建議展開管理，但本質安全關聯設備，即為外木自爆并任本安型電氣設備（外接電源型）則按外木自爆建議展開管理。第12條對新產品的試運營試驗，應當獲得集團公司有關業務部門的同意方能夠運轉，各礦嚴禁擅自同意。

第三章井下局扇的電氣管理

認真執行風電瓦斯槍機系統技術規范，健全風電瓦斯槍機系統，對于損毀或者擅自表述槍機系統裝置的人員必須追查責任，嚴肅處理，并按規定罰款。第13條井下局扇由礦通風區集中管理，按照集團公司強化通風管理的有關規定繼續執行。機電科負責管理局扇的地面檢修，喪失安全檢查性能的局扇不得下井、井下局扇王師傅必須存有通風區的正式宣布通知單，電工才可以乘火，并無“通知單”時電工有權婉拒局扇的污斑、拆火等工作。第14條壓入式局部扇風機、啟動裝置和電纜必須加裝、鋪設在送風巷道中，距回去風口必須大于10米。局部扇風機和盾構工作面、春早巷中的電氣設備，必須裝有風電槍機裝置，當局部扇風機暫停運轉時，能夠立即自動阻斷局部扇風機供風巷道中一切電源。槍機控制器應當裝設標志牌，牌上載明供電槍機范圍、日期、修理人等。第15條高沼氣礦井健全“三專一槍機”，低沼氣礦井和高沼氣礦高瓦斯噴出區域中必須健全“三專兩槍機”，必須確保局扇具備單獨電源，推行風電槍機，并必須二要繼續執行人工延時，手動合閘的制度。且風電瓦斯槍機的被控控制器不許采用DW型饋電控制器。第16條低沼氣礦井或采區的局扇供電必須全面推行“三專二槍機”，并裝設載波遙測器，以利地面隨時介紹井下局扇的運轉情況。第17條不許隨意停在開局扇，因故局扇暫停運轉，在恢復正常制冷前，必須檢查瓦斯，只有在局扇及其控制器地點附近10米以內風流中沼氣濃度都不少于0.5%，方可人工停下局扇。第18條局部扇風機啟動裝置應用領域QC83-30型、QC83-80型、QC810-60型三種控制器，并按照原煤炭部（86）煤技字424號文件的建議展開改線，控制器改線后應當經礦防爆設備驗收組環評合格并貼上特定標志后，方可入井采用。第19條局部扇風機負荷電纜最久嚴禁少于20米。2KW的局部扇風機的負荷電纜為確保電纜進線的安全檢查建議，可以采用4平方米電纜。第20條為確保局部扇風機供電安全可靠，全部巴韋縣的局部扇風機和推行冶煉分離供電的盾構設備必須裝備電動機綜合保護器。第21條瓦斯遙測斷電儀的加裝與拆毀應當展開安全用電審核。監測裝置的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端。第22條高瓦斯礦井的局扇供電系統。應當積極主動采用選擇性漏電保護裝置的供電線路供電，高瓦斯礦井的局扇供電系統，經礦總工程師核準，也應當推展采用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電。

第四章井下電氣設備的檢查測量

第23條隔爆型電氣設備。采用中的安全檢查電氣設備（所指未拆毀電源的設備或一經合閘即為能夠存有電的設備）超過沒外木自爆建議的，按失爆處置。具體內容按萍煤生便字（1997）第184號文件繼續執行。第24條井下電氣設備存有以下情況之一者判不較完整：1、經檢查顯著超過沒部頒較完整標準的設備。2、對存有以下幾種現象的亦測評為不能較完整：2.1高壓安全檢查控制器及其保護裝置按規程無法出具定期檢查、整定、試驗資料的。2.2一臺高壓安全檢查控制器在掌控一臺以上變壓器時，其容量不符合建議的；或其過流維護T5800定值不合格的。2.3高壓安全檢查控制器的油量在較細油標桿，其油位無此油標上下刻度之間的。2.4帶油設備的恒定融合面，油堵塞螺栓、油位表等部位滲油的（以嘴巴不見蹤影油為合格）。2.5不拎漏電繼電器的擾動饋電控制器缺乏（或損壞）OK線圈的。2.6擾動安全檢查控制器接線板負面的磁鐵螺栓沒用絕緣材料堵住的。2.7開關電源兩端與負荷兩端接線柱未用合格的隔板分隔的（安全檢查控制器按線室內容許用膠木板、鋼紙板并作電源隔板）。2.8煤電扣綜合維護并無合格的主中劇極板和輔助直奔地板以及兩者距離無此5米以上的，不采用載頻維護的，并作校準、載頻試驗不合格的。2.9擾動饋電控制器的過電流繼電器刻度值并無檢驗資料者（資料放進控制器內）；過流整定值不合乎《規定》要求者。2.10每臺擾動饋電控制器(并作設備再生制動控制器除外)或代分總開關沒裝設標志牌的(牌上應當載明供電范圍T5800定值、整定日期和負責人)；風電槍機控制器沒裝設標志牌的（牌上應當載明供電槍機范圍、日期、保護人）。2.11QCZ系列真空開關JDB或JR9熱繼電器現場整定不合格者。2.12安全檢查磁力控制器置放的最小傾角少于15度，無法確保控制器正常呂齊縣或開斷的或全部或部分掩埋壓者。2.13螺栓和不皺螺栓套管后，大于1.5—2倍防松墊圈厚度的螺紋余量者；同一部位螺母、螺栓規格不一致，墊圈規格與螺栓直徑不相適應的（但檢查中辨認出個別螺栓、墊圈不合格不致影響安全技術性能的，當場處置合格后方可以評選為較完整）。2.14電氣設備的消弧艙蓋、控制器板面、保險筒等在關上控制器檢查時，試電筆紅腫者，消弧艙蓋太少消弧片者，保險筒損壞或保險絲并無松開螺絲者。3、導線的相連接應當達至以下建議，否則該設備評選為不較完整：3.1導線的相連接應當整齊、套管、并無毛刺、甩絕緣橡皮，芯線外露距卡爪（或元顯恭墊圈）大于10毫米。地線長度適合，三相火線粘住或開裂時地線仍然維持不掉。3.2步入控制器的電纜芯線絕緣不應當老化、滲漏、銹蝕或橡皮成渣狀，但芯線絕緣稍存有損壞容許套上長度不大于15毫米的絕緣套管。3.3用螺母壓入多股絞線，應當使用弓形或碗形墊圈，也需用線鼻子，螺母下理應彈性墊圈或使用雙螺母防松。4、井下電氣系統與否漏電，均以漏電繼電器絕緣命令值和若想正常投運為依據，試電筆紅腫不并作推論依據，但應當設法處置。漏電繼電器的絕緣指標值：660條葉不高于30千歐；330條葉不高于15千暴打。5、QC815系列、QC810系列、QZC系列真空開關入井采用前，必須檢查，調試維修不好控制器手柄的伸縮邊線，應當全然與隔絕控制器實際碰觸邊線相一致，達至精確、有效率、可信。運轉中的QC815系列、QC810系列控制器，須要關上小砌展開檢查修理時，必須先阻斷前一級的電源開關并要驗電。對能關上控制器轉蓋后，隔絕控制器斷電夢魘的比照失爆處置。6、燈具6.1礦燈以《礦燈較完整標準》各項規定做為測評依據。6.2防爆燈具有玻璃罩下面嚴禁填充以玻璃、毛紙、鐵絲等物壓制住燈炮，以防止導致全面性斷電性能不合格。6.3更改防爆燈具的燈泡或燈管，應當在阻斷電源后展開，只有在燈具透明化件全然壞掉后，才可以撥打電源。第25條礦井中央變電所，采區變電所采用的YPB系列、PB2、PB3系列配電箱，必須作出計劃，在2000年以前全部改建、更新成真空或少油式配電裝置。用PB系列改為造成真空配電裝置的其高壓維護可以留存舊有的短路、過負荷和不值電壓釋放出來維護，而不建議存有綜合的高壓繼電保護。第26條礦井電氣設備的繼電保護應當定期檢查、整定、試驗。礦井井上、下中央變電所高壓裸價出線上要推展存有選擇性的校準保護裝置。第27條經地面架空線路導入井下的供電線路（包含電機車架線），必須在入井處裝設避雷器，其中劇電阻嚴禁大于5歐，經地面輕易入井的軌道，必須在井口附近將金屬體展開不少于兩處的可信中劇，中劇極的電阻嚴禁大于5歐，兩中劇極的距離應當大于20M。第28條通訊線路必須在入井處裝設熔斷器和避雷器，中劇電阻嚴禁大于1歐。

第五章附于則

第29條本制度適應環境集團公司各煤礦，自施行之日起繼續執行。礦井一區安全檢查檢查制度礦井一區安全檢查檢查制度

1、安全檢查檢查必須由經過專門培訓獲得《安全檢查檢查合格證》的(安全檢查電工)專業人員具體操作。

2、安全檢查電氣設備和五小電器必須獲得安全檢查檢查合格證才市場準入井，井下加裝完必須播發過安全檢查檢查環評合格才科東俄資金投入運轉。

3、各采區保護電工對統轄的安全檢查電氣必須秉持班班檢查，并將檢查的情況匯報采區做好記錄，辨認出失爆必須立即自查，不容許安全檢查電氣失爆運轉。

4、采區管理人員及技術人員對礦井安全檢查電氣必須秉持正常檢查，每周對每臺件安全檢查電氣的檢查嚴禁多于1次。

5、對礦井安全檢查電氣的檢查，辨認出失爆除了有權現場嚴格執行自查外，還可以按規定對責任者判處一定數額的罰款，其中失爆責任人判處300元罰款。防塵降塵技術管理規定防塵降塵技術管理規定

第三百六十二條創建礦井主要入、春早巷，采區主要入、春早巷等巷道定期沖刷制度;主要運輸大巷每年至少必須式樣一次;必須明確責任，落實到人，及時去除巷道中的浮煤，打掃或沖洗沉積煤塵。大巷式樣，沖刷巷道必須存有記錄可以密。

井下巷道嚴禁存有厚度少于2mm，已連續長度少于5m的煤塵沉積。

第三百六十三條運輸大巷防塵建議：

(一)大巷必須短果自控式風流凈化常熱水幕，有人通過時，噴霧自動暫停;

(二)噴霧自動裝置及水幕設施應當專人負責管理，定期檢修。

(三)太重車時必須同時實現自動噴霧。

第三百六十四條井巷中風速必須嚴格控制，減小風量或發生改變通風系統時，必須采取相應的調節風速措施，避免煤塵舞動。

第三百六十五條采區入春早巷，主要送風大巷及送風斜井都必須短果凈化水幕，水幕必須半封閉巷道全系列斷面，靈敏可信、霧化不好，采用正常;

第三百六十六條主要出來煤系統所有運煤轉發點必須短果自動和手動兩套噴霧設施

第三百六十七條刮板機與皮帶機的轉發點，高差不XX煤礦技術管理制度編訂XX省XX股份有限公司XX煤礦技術管理制度編訂

目錄

第三部份技術管理制度3第一章總則3第二章安全技術審核制度4第三章作業規程、安全技術措施管理辦法5第四章設計管理7第五章中腰線管理8第六章、頂板管理制度9第七章、生產管理辦法111回采工作面初采或末改采管理辦法112礦壓工作管理辦法113礦調度值守領導的工作職能及職責范圍124各類事故匯報程序13第八章地質測量管理制度141生產安全聯系制度142地測工作質量及事故分析制度153地質測量資料管理制度154設備、工具、采用、派發、看管制度165地測資料技術報告等審核制度176中、腰線管理制度177全線貫通、透窩管理制度188地質工作管理規定199地測工作質量獎懲辦法20第九章地測管理制度22第十章機電、運輸管理制度231井下設備加裝環評轉交制度232入井設備檢查環評及派發制度233井下設備回去總收入廠檢查環評制度244變電所（變電站）停在供電操作方式管理制度255機電設備管理制度286電氣設備定期檢修制度287油脂管理制度288設備瑕疵管理制度299機電事故處置制度2910絞車定期檢查制度3011安全檢查檢查制度3012電氣試驗制度3113配件管理制度3214五小電器管理制度3215電纜管理制度3316設備運轉、修理、維修保養制度3317斜巷提高管理制度3318提升機管理制度3519礦燈日常電池檢查制度3620防爆設備入井加裝、環評制度3721設備包機管理制度3922井下乳化泵站、噴霧東站、噴霧泵的采用保護管理制度4023甩風機運轉、維修保養制度4124水泵運轉、維修保養制度4325設備管理制度4426礦井機電（供電）設備管理辦法4427用電管理辦法4728各類失速箱檢修加裝保護管理辦法4929關于定量補足新燈的規定5130冶煉機電設備管理辦法5131礦井局部通風機風電槍機管理辦法5332機電運輸質量標準化檢查、環評辦法5433礦井大絞車管理辦法55

第三部份技術管理制度第一章總則第1條為確保礦井安全生產，避免事故的出現，根據《煤礦安全規程》及有關法律、法規、文件及指令，融合本礦礦井實際制訂本制度。第2條煤礦技術工作就是礦井安全生產最重要的工作，全體工程技術人員及管理人員必須深入細致遵照執行。第3條礦總工程師就是礦全面技術工作的總負責人，對總經理負責管理。礦副總工程師在總工程師的領導下，負責管理分管技術工作并對總工程師負責管理。礦總工程師核定的技術方案和安全技術措施，由分管副總經理負責管理非政府實行。第4條礦的生產技術、機電運輸、通風安全、地質測量、基本建設等管理職能機構必須搞好生產技術管理的各項基礎工作，強化生產技術管理過程的指導、監督、檢查和服務，制訂或健全本部門生產技術業務管理人員的職責范圍，工作質量標準，并深入細致檢查考核。第5條礦必須推行全面質量管理和安全管理，切實加強和提升煤礦質量標準化工作，文明生產管理工作，責任至人，措施妥當，對口負責管理，嚴格考核、標準必須汪、獎罰分明。建立健全質量標準化和文明生產管理的工作機制和考核機制。第6條礦必須創建和健全生產、技術管理工作計劃和工作總結制度。生產技術工作計劃的主要內容包含：冶煉生產計劃、冶煉布局、冶煉unclear、拓展延深及重點工程，單產單設池冶煉機械化水平、掘進工作與頂板管理、礦井設計與規程措施管理、質量標準化管理與文明生產、巷修成工作與年久失修狀態、安全重點與安全管理。每季必須展開一次生產、技術工作精心安排和總結。第7條生產、技術管理必須秉持安全高效率、合理分散，以風定產、系統服務設施的原則，必須秉持技術進步、工藝一流、設計先行、施工細致的原則。不得不按設計、審核、施工程序運作管理。第8條建立健全生產技術信息統計數據和分析制度。生產技術、機電運輸、通風安全、地質測量部門必須強化生產技術管理運轉過程的統計分析，創建和健全生產、技術管理信息系統、數據庫、報表制度。

第二章安全技術審核制度第9條安全技術就是在煤礦生產全過程為確保安全生產所牽涉的技術。常規內容包含安全技術發展規劃，安全技措計劃，安全技術方案、設計，作業規程和安全技術措施。第10條安全技術的制訂必須融合現場實際，努力做到存有超前性、針對性、適應性和可操作性。第11條安全技術按牽涉的范圍、時效性、工程量，分成關鍵性安全技術問題，關鍵安全技術問題，通常安全技術問題。第12條對礦井生產環境存有顯然提升，工程實行后時效性短，工程量小，需經礦董事會審核的屬于關鍵性安全技術問題。對整個單位工程起至促進作用，時間從單位工程動工至完工，需經礦總工程師核準的屬于關鍵安全技術問題。對工程局部起至促進作用，不牽涉生產安全系統構筑，時間長的屬于通常安全技術問題。第13條關鍵性安全技術的審核程序：由總工程師舉行專題會義表明工程的內容、目的和意義--業務部門搞論證、設計優化--由總工程師非政府會審、蓋章--報總經理審核--擬文上報礦董事會審核。第14條關鍵性安全技術問題包含以下內容：1、采區設計，拓展延淺設計；2、礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別報告；3、地面建筑物、河流、鐵路、防塵等煤柱的留設及更改；4、調整全系列礦井通風系統的措施；5、串聯通風措施；6、使用專用瓦斯巷化解礦井工作面瓦斯的措施；7、礦井災害防治與處置計劃；8、試驗牽涉安全生產的新材料、新技術、新工藝、嶄新設備的措施；9、安全技措工程計劃；10、采面作業規程、"一通三嚴防"措施，采面撤面、裝面安全技術措施，廢、裝面期間的"一通三嚴防"管理措施；11、選定須要按程序的其它安全技術設計、措施。第15條關鍵安全技術審核程序：根據業務部門的施工圖設計或安全生產須要--施工單位（通常為技術人員）展開基本建設--業務部門審查合格--分管副總工程師非政府會審--報總工程師核準。第16條關鍵安全技術包含以下內容1、冶煉工作面作業規程；2、"一通三嚴防"安全技術措施；3、通常安全技措工程設計，措施；4、巷道全線貫通措施；5、牽涉至"一通三嚴防"的機電運輸安全技術措施。第17條通常安全技術