專業文檔，歡迎下載！ 2023長虹煤業瓦斯抽放管理制度范文三十篇長虹煤業瓦斯抽放管理制度長虹煤業瓦斯抽放管理制度

1目的

為了進一步規范長虹煤業瓦斯抽放管理，全面落實《煤礦安全規程》、《礦井瓦斯抽放管理規范和瓦斯抽放責任制》，提升瓦斯抽放效果，杜絕瓦斯事故出現，確保礦井安全生產和高產高效率，特制訂本制度。

2適用范圍

本規定適用于于長虹煤業瓦斯抽放的所有部門及井下抽放冶煉工作面。

3職責

3.1總經理對礦井瓦斯抽放工作正數全面領導責任。

3.2礦總工程師對礦井瓦斯抽放負技術領導責任。

3.3防突副總經對礦井瓦斯抽放工作正數主要領導責任。

3.4生產副總經理對礦井瓦斯抽放工作正數組織協調責任，均衡化解挖掘生產與抽放之間的關系，負責管理協同化解瓦斯抽放所需的拓展盾構工程，負責管理精心安排邊鑿邊扣工程與挖掘工程的合理接任。

3.5安全副總經理對瓦斯抽放的安全工作正數領導責任。

3.6機電副總經理對瓦斯抽放工作正數組織協調責任。

3.7通風副總工程師對本礦的瓦斯抽放工作正數輕易領導和管理責任。

3.8拓展、生產、安全等副總經理，幫助總工程師對瓦斯抽放技術及工程的全面落實負責管理。

3.9防突科科長對瓦斯抽放工作正數具體內容領導責任。

3.10總籌辦室主任對瓦斯抽放工程設計工作正數具體內容領導責任。

3.11通風科科長負責管理精心安排瓦斯抽放工程施工期間的通風管理和瓦斯、煤塵、防雷等檢查管理。

3.12生產調度主任負責管理鹽務施工單位對上隅角瓦斯抽放管理。

3.13拓展科科長負責管理按抽放設計和計劃，精心安排挖掘單位施工抽放工程，并嚴反工程質量，嚴格執行其按時按量順利完成。

3.14機電科科長對礦井抽放工程的供電系統設計、地面抽放泵站防雷設計和機電設備的加裝正數具體內容領導責任，化解瓦斯抽放所需的供電確保。

3.15總工籌辦、機電、調度、經營、工資負責管理按礦井抽放工程設計、計劃，優先確保防突抽放工程所需的人力、物力、財力設備及裝備，并制訂防突抽放定額費用內部承攬管理辦法。

3.16防突隊隊長對瓦斯抽放日常管理工作正數輕易責任。

4內容

4.1回采工作面在采空區瓦斯噴出量占到工作面絕對瓦斯噴出量50%以上，并合乎以下條件之一時，必須實行高位鉆孔抽放或抽排巷等措施。

4.1.1回采期間瓦斯絕對噴出量達至10m3/min以上的工作面。

4.1.2回去風流瓦斯濃度經常在0.5%以上的回采工作面。

4.1.3經注重危險等級分割，被分割為注重危險的工作面。

4.2抽放管理制度

4.2.1瓦斯抽放泵司機必須經過專業技術培訓，合格后上崗上崗。

4.2.2泵房內要建有管理制度、操作規程、崗位責任制、供電、供水系統示意圖和設備檢修保護制度以及各種記錄、臺帳。

4.2.3抽放泵秉持24小時開泵，抽放泵工秉持現場交接班，按建議測量流量、濃度等參數。因故無法開泵，必須及時通告礦調度室和通風調度，流量、濃度、負壓注重出現異常變化立即通告隊值守干部并及時處理。

4.2.4抽放泵站內要加裝開停傳感器及監測接收器，井下局部抽放管路出口處必須設置柵欄，裝設警戒牌，柵欄設置邊線絕對優勢兩端為管路出口外推5m，上、劣勢兩端柵欄間距不大于35m，排在至巷道內的瓦斯濃度，必須在30m內被混合至《煤礦安全規程》規定的限度以內，柵欄處必須設立警戒牌和監測接收器，巷道內瓦斯超載能夠報警并按《煤礦安全規程》有關規定展開處置，監測傳感器的邊線在柵欄以外5m以內，兩柵欄間嚴禁人員通行和任何作業。

4.2.5泵站硐室內并無雜物、并無積水，各件工具放置整齊。

4.2.6泵站必須每小時測量一次瓦斯泵運轉參數和抽放參數，并深入細致辦理手續寫下“瓦斯抽放東站測量記錄”。

4.2.7各班“瓦斯抽放班記錄”必須及時交井上通風調度。

4.2.8瓦斯抽放參數匯報及時、精確，并無漏報和虛報現象。

4.2.9采面風、機兩巷采礦尾抽放管距采面不大于10～15m，秉持動壓區抽放，抽放管路嚴禁與帶電體碰觸，或隨意相撞或拆毀，運輸一隊在大巷拐彎、道岔二處車場頂車時，必須低速慢行，維護不好抽放主干管路，一旦太厚抽放管路，必須快速通告調度室，通告防突隊立即下井處置。

4.2.10抽放鉆孔出現孔內掉下來鉆桿事故無法全盤處置的，必須在圖紙上標示其精確邊線，及時提供更多給礦總工程師及生產部門，以便回采時采取措施。

4.2.11抽放鉆孔必須及時嚴格封孔，不得漏氣。同一地點未封孔的抽放鉆孔嚴禁大于6個，未并網抽放的支孔不大于5個。

4.2.12大巷、上下山的抽放管必須依靠幫忙，距底板不大于300mm，巷道高度無法滿足用戶搬運建議的，搬運高度必須低于礦車200mm，抽放管管徑：大巷不大于12寸，上下山不大于10寸。風機兩巷的抽放管必須依靠幫忙彎曲，距底板不大于800mm，管徑不大于8寸，抽放支管管徑不大于1寸。

4.2.13抽放系統每周縣丞一次，測試有關抽放參數，建議本煤層抽放支孔每10個孔搬運一個抽放牌板，其單孔負壓不大于120mmHg，高位孔抽放負壓不大于250～300mmHg，且每個孔及鉆場匯合處全部設置牌板，低扣鉆場必須在采面生產前略過。

4.2.14抽放管路原則上每200m安一個手動抽水器，并在低凹黎祖疊加裝手動抽水器或自動抽水器，秉持每天對抽放系統巡回檢查一次，管路損毀漏氣或積水及時處理。煤礦事故救援制度煤礦事故應急救援制度

一、礦井必須基本建設關鍵性災害應急處置計劃，設立關鍵性災害應急處置非政府機構，非政府機構總指揮由礦長出任。

二、礦上每年根據礦井實際情況，非政府人員對全礦井上、井下展開排查，及時對災害應急處置計劃展開修正健全。

三、每年至少展開一次災害救援軍事演習，根據軍事演習搜尋問題，作出改良。

四、礦井必須創建井上和井下救災材料庫，搭載足夠多的救災器材，對救災器材每季度展開一次檢查，及時補足更新。救災器材不得扣搞它用。

五、對礦井關鍵性災害應急處置計劃及關鍵性災害危險源監控措施必須定期非政府職工自學并考試，并使職工熟練掌握災害防治及避災打火科學知識。

六、礦井出現關鍵性災害事故后，由礦長負責管理立即啟動災害應急救援預案，按應急救援計劃非政府實行各項搶救工作。

七、災害出現后，救災指揮部成員必須按照重大事故應急救援預案履行職責自己的職責，嚴禁退卻、躲避，應當積極主動非政府救治，增大災害損失。

八、對毀壞防災、救災設施設備、不繼續執行關鍵性災害監控措施，不履行職責救災職責、晚點救災時機的，視情節酌定給與行政處罰，觸犯刑律的，轉交司法部門處置。嚴防救火管理制度巡回檢查預測預報制度第一條嚴苛按照《煤礦安全規程》第503條的規定設置一氧化碳傳感器和溫度傳感器。

第二條在存有自然發怒危險的礦井，必須定期檢查一氧化碳濃度的變化情況。

第三條在采區采礦設計中必須明晰選取自然發怒觀測站或觀測點的邊線并創建監測系統、確認煤層自然發怒的標志氣體。

第四條所有檢測分析結果必須記錄在專用的防雷記錄簿內，并定期檢查、分析整理，辨認出自然發怒指針少于或達至臨界值等異常變化時，立即收到自然發怒預報，采取措施展開處置。安全儀器、儀表采用看管修理制度安全儀器、儀表采用看管修理制度

1、儀器、儀表看管，修理人員應當定期檢查并作出記錄，辨認出問題及時修理。

2、操作方式儀器、儀表的人員必須嚴格執行操作規程，嚴禁隨意拆動，非專業負責管理操作方式人員一律不許操作方式儀器、儀表，上崗上崗。

3、儀器、儀表看管、修理人員精心維修保養，確保潔凈，強化保護，確保儀器、儀表性能可信，有效率精確。

4、各種儀器、儀表的看管、采用、保護、征地必須嚴格執行有關技術建議及規定，以免儀器儀表損毀，或靈敏度減少。噴水攻滅塵工安全操作規程（三項管理制度）一、噴水攻滅塵工Montmirail加裝保護防塵管路、防塵設施展開防塵、攻滅塵。

二、下井前要準備好所用工具和器材。

三、冶煉工作面的噴水攻滅塵工作應當選定專人專門從事或由冶煉工擔任。具體內容建議就是：

(一)冶煉工作面機組均必須設立內外噴霧裝置，并保證正常采用，辨認出不正常必須及時展開維修;

(二)炮改采工作面和盾構工作面，放炮前必須噴水攻滅塵;

(三)在放炮和機組割去煤過程中，必須關上水幕凈化風流;

(四)秉持采用水炮泥和濕式鉆眼法。

四、沖刷巷道積塵和式樣巷道的操作方式如下：

(一)式樣巷道的人員，必須穿著雨衣，穿口罩、防護眼鏡和橡皮手套等展開工作;

(二)巷道式樣前，應先將巷道積塵沖刷整潔;

(三)沖刷或式樣運輸巷道時，應當事先與運輸調度聯系，并在沖刷地點里外分別設崗，觀測行人和車輛，當人員或車輛通過時，暫停沖刷。沖刷或式樣架線電機車巷道時，應當事先與有關部門聯系，阻斷架線電源，并擺上“有人工作，嚴禁供電”的停水牌，然后再已經開始工作。采用式樣沖刷機工作時，則無須停水;

(四)沖刷和式樣工作必須順著風流展開。

五、噴水攻滅塵或式樣巷道前，先檢查工作地點支架、頂上幫忙等，例如存有隱患應當首先展開處置，并遮擋不好附近的機電設備、管線和風筒。

六、按照規定時間對巷道展開沖刷和式樣。煤礦安全副總經理安全生產崗位責任制煤礦安全副總經理安全生產崗位責任制

一、幫助礦長貫徹執行黨的安全生產方針和國家安全法律、法規以及上級有關安全生產的指標、規定。負責管理全礦的安全工作，對礦長負責管理。

二、幫助礦長舉行安全辦公會議，定期舉行安全討論會、嚴格執行、檢查礦屬各科、隊全面落實黨的安全生產方針及安全生產責任制，順利完成公司下發給本礦的各項安全指標。

三、非政府全礦的安全質量小檢查，嚴格執行《礦山安全法》和《煤礦安全規程》，嚴格執行有關科、隊健全各種規章制度，非政府登機人員、評估人員，對各施工現場展開檢查評估，秉持“四不生產”原則，建立健全各項規章制度，防范事故的出現。

四、幫助生產礦長狠抓全礦的質量合格工作，嚴苛質量合格巡回檢查、測評、環評、考核、獎懲等工作，努力做到質量標準化工作有序積極開展。

五、礦井出現喪生或重大事故，幫助礦長立即立即非政府救治并展開調查、勘查，并按照“四不放過”原則，策劃查案分析事故的會議，掏出初步處理意見，向礦安全辦公會匯報。

六、對關鍵性安全技措或項目展開檢查全面落實，負責管理各科、隊安全指標的考核，及時獎懲落空。

七、經常深入細致井下、現場，順利完成規定入井指標及井下巡回檢查工作，掌控礦井安全生產的隱患和全礦安全生產動態，并明確提出針對性措施。

八、研究同意安全技術部門的機構設置和人員布局。

九、非政府全礦職工的安全技術培訓，不斷提升職工安全意識的技術素質，并不斷積極開展安全生產競賽活動，總結先進經驗，獎勵先進集體和先進個人。

十、幫助礦長每年制訂全礦年度安全工作計劃和奮斗目標，并逐條全面落實在當年具體內容工作精心安排中。

十一、督促檢查各單位安全生產責任制的貫徹執行情況。

十二、有權婉拒和繼續執行上級有關違背安全生產法規、政策的指令，并及時明確提出不繼續執行的理由和意見。大巷運料工安全生產責任制大巷運料工安全生產責任制

一、根據值班人員的排料計劃，在副組長的統一指揮下，必須按時按點運往選定地點，并正點交接班。

二、熟識各用料地點的環境情況，用料種類及數量，嚴禁弄錯裝運弄錯，料場的堆滿必須整齊、潔凈，相同種類和相同規格的材料，嚴禁混合堆滿。

三、對各單位用的料，必須按數裝足，對易滑易脫及極長的材料必須鐵鏈梱穩固。

四、裝料前，必須檢查裝料所用的車輛及小環，對不能合乎安全建議的不得采用。

五、嚴禁乘車往來，對違者必須嚴肅處理。

六、往木場交錢時，一定必須設崗和警戒，并必須有人收到警號。嚴禁換成尾繩，裝料人員及其它人員嚴禁離道太將近及手扶車邦，不得點亮車。從木場支煙料時，一定必須按規定的數量支煙。

七、由于全礦各單位的復雜性，三班裝料任務的不能平均值，因此，對另加的裝料任務也應當積極主動順利完成，嚴禁存有任何優惠。大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為管理辦法大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為管理辦法

為進一步規范員工作業犯罪行為管理，有效率遏止不安全犯罪行為出現，確保安全生產，制訂本辦法。

第一條不安全犯罪行為的定義及等級：本辦法中的不能安全犯罪行為指可能將產生風險或引致事故出現的犯罪行為。按照安全風險預控管理體系，人員不安全犯罪行為風險等級分成特別關鍵性、關鍵性、中等、通常、高風險5個等級。

第二條不安全犯罪行為管理原則：秉持以區隊自查居多，礦領導、機關檢查輔以，致力于強化區隊內部管控，推動班組建設和強化班副組長責任的全面落實。遵從“以人為本、標本兼治、齊抓共管、嚴懲戒毒結合”的原則。

第三條不安全犯罪行為的防治

(一)基層單位應當分擔本單位員工不安全犯罪行為管理的主體責任，把員工不安全犯罪行為防治列入整體安全管理方案，明晰不安全犯罪行為控制目標。

(二)業務部門積極主動為員工提供更多有效率的技能培訓，布局安全可靠的設備設施，締造較好的工作環境，殲滅不安全犯罪行為出現的誘因和土壤，為員工締造自覺規范作業的條件。

(三)安全文化：大柳塔煤礦安全文化建設以神東安全文化為指導，遵從安全管理的客觀規律，以安全風險預控管理體系居多線，將安全文化建設工作帶入至安全管理的全過程，以安全送葬者小PK、無不安全犯罪行為人員抽獎、班前會有獎科學知識猜謎等安全活動為手段，以加強意識鼓勵、犯罪行為刻畫為重點，充分發揮宣貫培訓、群安工作、班組建設、標準作業流程等基礎工作的促進作用，構成人人談安全、時時話安全的礦井“小安全”格局，同時實現員工從“必須我安全”至“我必須安全”思想意識的轉型。

第四條不安全犯罪行為指標分配

(一)安全籌辦根據不安全犯罪行為發展趨勢，按月下發業務部門不安全犯罪行為嚴肅查處指標，介乎目前不安全犯罪行為存有避重就輕、濫竽充數現象盡早下發正數指標不安全犯罪行為條款。

(二)礦領導：副書記、經營礦長不預設指標，其余礦領導每人每月嚴肅查處不安全犯罪行為嚴禁多于2起至，其中自營區隊不少于1起至。

(三)安全籌辦每人每月嚴肅查處不安全犯罪行為嚴禁多于3起至，其中自營區隊不少于2起至,中等風險等級不安全犯罪行為不少于2起至。

(四)生產籌辦技術組、質量組、地質組、通風籌辦、機電信息中心、調度指揮中心主任科員以上管理人員每人每月嚴肅查處不安全犯罪行為嚴禁高于2起至，其中自營區隊不少于1起至;體系組、調度指揮中心調度員及其余科室科員每人每月嚴肅查處自營區隊不安全犯罪行為嚴禁高于1起至;生產籌辦外委協調組每人每月嚴肅查處不安全犯罪行為嚴禁高于2起至。

(五)區隊自查不安全犯罪行為指標：班組長以上管理人員每人每月嚴肅查處嚴禁高于2起至，中等級以上不高于總起數的30%，按照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》標準打印。

(六)承包商技術員以上管理人員每月自查不安全犯罪行為嚴禁高于2起至。

第五條不安全犯罪行為判定和制止

(一)任何人辨認出不安全犯罪行為必須及時阻止，同時知會當事人不安全犯罪行為的危險性、后果以及恰當的方式、方法。

(二)高風險等級不安全犯罪行為以現場制止、抨擊戒毒居多，其余風險等級的不能安全犯罪行為按照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》展開行政處罰。

(三)月內總計出現二次中等風險等級的不能安全犯罪行為人員，除按照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》展開通報行政處罰外，停建培訓3天。

(四)月內出現一次關鍵性風險等級的不能安全犯罪行為人員，除行政處罰外同時依據《不安全犯罪行為人員停建自學管理辦法》由安全籌辦非政府待崗7天矯正培訓，經考試合格、并通過專人談話后方可以上崗。

(五)當月出現特別關鍵性風險等級不安全犯罪行為人員，參照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》、《安全問責管理辦法》、《安全管理績效考核辦法》規定展開行政處罰，同時待崗培訓15天，跌破“紅線”條款的員工按公司規定處置。

(六)技術員及以上管理人員存有關鍵性風險等級不安全犯罪行為者，在停建期間每天出席調度會，并在調度會上為檢查，培訓完結李德生一份心得體會。

第六條不安全犯罪行為分級行政處罰規定(見到附表2)

(一)凡合乎特別關鍵性風險等級不安全犯罪行為者，責任人行政處罰1500元。

(二)凡合乎關鍵性風險等級不安全犯罪行為者，責任人行政處罰800元。

(三)凡合乎中等風險等級不安全犯罪行為者，責任人行政處罰400元。

(四)凡合乎通常風險等級不安全犯罪行為者，責任人行政處罰200元。

(五)凡合乎高風險等級不安全犯罪行為者，責任人行政處罰100元。

(六)勞務工、承包商員工特別關鍵性風險等級不安全犯罪行為行政處罰800元、關鍵性風險等級不安全犯罪行為行政處罰300元、中等風險等級不安全犯罪行為行政處罰200元、通常風險等級不安全犯罪行為行政處罰100元、高風險等級不安全犯罪行為行政處罰50元。

第七條中等級以上不安全犯罪行為連帶行政處罰依據《不安全犯罪行為連帶行政處罰標準》(見到附表3)。

第八條不安全犯罪行為考核獎懲

(一)不安全犯罪行為分后績效考核標準分成100分后，集體提分后下限為10分后、處罰不設置上限;個人提、處罰不設置上上限。

1、當月無不安全犯罪行為，且自查不安全犯罪行為考核合格的冶煉一線三班作業區隊人均獎勵150元;輔助區隊人均獎勵100元;作業不平衡區隊(包含停工、減產、配采面等)或兩班作業區隊人均獎勵80元;抽取獎勵金額的20%，獎勵本單位自查質量較低的管理人員(安全籌辦審查落空)。

2、中等風險等級以上不安全犯罪行為人員在6個月內沒再次發生不安全犯罪行為，退還行政處罰金額的40%，12個月內沒再次發生不安全犯罪行為退還行政處罰金額的80%(連帶行政處罰金額不退還)、另外勞務工年度隋東亮處罰增加一倍，半年內再次發生不安全犯罪行為者，中止考核期內退還提分后資格。

3、部門管理人員在順利完成本月指標前提下，每多密一條中等風險等級不安全犯罪行為，屬于自營單位個人獎勵100元，單位績效提2分后，屬于承包商施工單位的個人獎勵50元、單位績效提1分后;多嚴肅查處一條關鍵性風險等級不安全犯罪行為，屬于自營單位個人獎勵200元、單位績效提3分后，屬于承包商單位的個人獎勵100元、單位績效提2分后;多嚴肅查處一條特別關鍵性風險等級不安全犯罪行為，屬于自營單位個人獎勵400元、單位績效提5分后，屬于承包商單位的個人獎勵200元、單位績效提3分后。

4、部門管理人員每少順利完成一起自營單位不安全犯罪行為個人罰款300元,單位績效甩5分后，每少順利完成一起承包商單位不安全犯罪行為個人罰款200元,單位績效甩3分后。管理人員發生徇私舞弊、濫竽充數，每次行政處罰300元，甩責任單位績效分后3分后。為不能安全行為人托關系、說道人情的一經查證，罰款200元，并根據情節給與通報批評。

5、所有單位嚴肅查處不安全犯罪行為在24小時內打印安全風險預控管理信息系統，在24小時內將罰款通知單送來安全籌辦，不打印系統或者打印系統不行政處罰每次對責任人行政處罰100元、甩單位績效分后5分后，不規范打印、不按標準行政處罰每次罰行政處罰責任人50元、甩單位績效分后2分后。安全籌辦體系組負責管理安全管理信息系統更新、錄入不安全犯罪行為備案臺賬與信息系統打印情況，每周通報錄入情況，系統維護不及時每次行政處罰維護員50元。

6、個人不安全犯罪行為績效考核：出現一起特別關鍵性不安全犯罪行為甩18分后、關鍵性不安全犯罪行為甩10分后、中等不安全犯罪行為甩6分后、通常不安全犯罪行為甩4分后、低等不安全犯罪行為甩2分后。

7、管理人員個人績效獎勵：每嚴肅查處一起特別關鍵性不安全犯罪行為獎勵15分后、關鍵性不安全犯罪行為獎勵10分后、中等不安全犯罪行為獎勵6分后、通常不安全犯罪行為獎勵4分后、低等不安全犯罪行為獎勵2分后，獎勵下限為30分后。

8、不煤礦設備環評、維修保養、加裝管理規定煤礦設備環評、維修保養、加裝管理規定

第十三條設備發貨應當由會同業務處室負責管理非政府采用單位等專業人員依據技術協議、商務合約、有關技術資料及質量標準展開出廠環評;通常設備可以委托采用單位展開環評。

第十四條設備、部件發貨后，必須入庫、建帳，得當看管，定期維護保養，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。設備嚴禁拆毀套采用。

第十五條設備的加裝應當由業主單位施工。例如須要外委加裝，必須按照集團公司有關規定的程序辦理;承包單位必須具有適當的資質，業主單位必須對承包單位展開審查，并與承包單位簽定設備加裝安全技術協議和商務合約，報集團公司業務部門備案。

第十六條設備加裝前，有關人員應先熟識設備的技術資料和現場情況，必須根據設備的技術建議和有關規定、標準等基本建設嚴格的施工安全技術措施;措施內容應當包含：概況、準備工作工作、施工時間與地點、施工非政府、設備加裝的技術建議和標準、施工具體步驟、安全確保措施等;措施經業主單位非政府人員審核。大型工程(主提高系統、主通風機、主排水系統等主要生產系統及特種設備)加裝的施工安全技術措施須上報集團公司業務主管部門審查備案。

第十七條施工人員必須嚴格執行審核的設備加裝施工安全技術措施，確保施工質量。施工情況、加裝技術數據必須深入細致搞好記錄。

第十八條設備加裝完工后，必須按有關規定和標準對加裝不好的設備展開靜態試驗及空負荷、重負荷、輕負荷試車。對影響礦井安全生產的主要設備，例如：主提升機(主軸裝置、剎車系統、電控系統)、主扇風機、主排水系統等，必須按照有關規定展開性能技術測量，合格后方可以資金投入正式宣布運轉。

第十九條各礦必須搞好設備加裝、改建的竣工驗收工作，深入細致展開圖紙、資料的搜集、整理，大型固定設備的加裝、試運營、環評等資料，有關人員蓋章后取走大型固定設備檔案。設備的加裝質量必須嚴苛按有關標準展開檢驗、環評，隱密工程必須展開中間環評;重安措和技術改造工程等由集團公司有關部門非政府環評，其它由業主單位負責管理非政府環評。小車司機鐵規矩小車司機鐵規矩

隨車攜帶工具包車況一定必須較完整

杜絕無牌把車上開重要文件莫偷了

勸阻乘客莫超座山路夜間中速走

上班時間莫飲酒確保隨其叫做隨時至綜掘一區工（班）短安全生產責任制綜掘一區工（班）短安全生產責任制

一、在區長、技術主管、分管區隊的領導下，非政府本班生產期間的安全生產工作，對本班安全生產工作全面負責管理，就是本班現場安全生產的第一責任者。

二、認真貫徹繼續執行黨的安全生產方針，堅決執行煤礦“三小規程”，貫徹執行《安全生產法》、《煤礦安全監察條例》；及時表達、貫徹落實上級及公司有關安全生產的文件、指令、命令；嚴格執行上級規定和精心安排，努力做到存有而令必行，有禁必止。

三、認真學習施工作業規程、措施，確切介紹盾構巷道與周圍巷道的空間關系，通風、排洪、運輸等生產系統，確切所掘巷道地質水文預測情況，嚴苛按規程統一指揮生產，遵章作業，不得違章統一指揮。

四、嚴格執行公司和本區各項管理制度，同時實現管理工作制度化、標準化、規范化，并負責管理特雷隆盾構拔劍的考核落實工作。

五、按作業規程非政府施工，根據安全生產實際，及時化解分析存有的問題，狠抓事故分析處置工作。按時向調度室匯報執勤及工作精心安排。

六、著重充分發揮各班組長的促進作用，積極主動接納職工合理化建議，根據本盾構拔劍的實際，合理調整勞動非政府，努力做到分工明晰，勞動力配搭合理，班子團結一致，勞動非政府合理。

七、對于現場及上級領導明確提出的存有問題，積極主動自查，對于無法自查的問題，及時向區領導匯報，明確提出建議精心安排自查。

八、當本盾構頭出現各類事故時，必須及時查明原因，非政府人員展開救治和處置；當損害人身安全時，立即非政府人員按避災線路撤走現場。

九、穩固踐行“安全第一”思想，在確保安全的前提下順利完成當值任務，因分工潘序倫、統一指揮有利或嚴格把關不規范等導致的事故，正數管理責任。安全管理科信息員安全生產責任制第一條認真學習國家的安全生產方針、政策，穩固踐行安全第一的思想。不斷提升自身非政府和工作水平。

第二條深入細致搞好各種記錄，協調科長、分管副科長搞好各類管理制度、安全技術措施的搜集管理工作。

第三條及時向科長、分管副科長匯報井下各作業場所存有的不能安全隱患，并按建議監督全面落實自查。

第四條監督安檢員入井填上卡情況，對搜集的隱患問題信息及時甄選整理，并及時通告有關責任單位限期自查。

第五條協調科長搞好安檢員的日常管理工作，及時發現并化解安檢員在工作和生活上中的一些問題。

第六條及時精確的向值守科長匯報，當值井下安全生產信息，出現事故必須向分管礦領導匯報。

第七條做好信息室的文明衛生工作。

第八條按時順利完成日常工作的同時，順利完成科領導信訪部門的臨時性工作。上下山軌道運輸管理制度上下山軌道運輸管理制度

為了強化煤礦井下上、下山軌道運輸的安全管理，從根本上消解軌道運輸的安全隱患，推動我礦大力推進建設、達至消解各類軌道運輸事故的目的，特制訂制度。

1、絞車司機、運輸工必須具有上崗資格，班中必須遵章作業，并深入細致核對各類臺賬。

2、必須定期對全礦上下山軌道運輸線路、道岔質量、設備設施、礦用車輛較完整狀況等情況展開檢查，辨認出問題及時處理，限期自查。

3、嶄新鋪設、加裝的軌道、絞車必須在環評后再投入使用。

4、軌道運輸必須努力做到“三不好、四存有、二全面落實”。三不好：絞車設備較完整、巷道掘進規格不好、軌道質量不好;四存有：存有可信的防跑車和跑車防護裝置、存有地滑和軌道防滑裝置、存有信號及避開峒室、存有聲光兼具信號;二全面落實：崗位責任制全面落實、檢查修理制度全面落實。

5、大絞車司機上崗必須努力做到“六不行”。即為：絞車不較完整不上開、鋼絲繩不合格不上開、安全設施及信號設施不齊全不上開、遜于罐車不上開、信號不明不上開、“四遜于”車輛并無運輸措施不上開。

6、掛勾工上崗必須努力做到“六不擺”。即為：安全設施不齊全可信不擺、信號聯系未通不擺、“四遜于”車輛并無運輸措施不擺、物料上裝的不明朗不擺、相連接裝置不合格不擺、斜巷內有行人不擺。發信號前必須對車輛的相連接和保險繩等全面檢查，證實相連接正常、絞車絞無余繩方可發信號駕車。

7、斜巷運輸不得拖鉤，行車時不得行人。人員上下時必須經掛勾工同意并付諸行動鐘后方可以上下;斜巷上下車場和各打翻道口必須短果與絞車協同的聲光報警裝置。

8、絞車滾筒中心線應當與巷道內軌道中心線重合，加裝穩固，便利操作方式。努力做到不爬繩、不咬傷繩、不跳繩，排序整齊。

9、信號必須聲光兼具，五小電器較完整更添自爆，安全穩固、整齊布置合理，努力做到上板上墻，線路努力做到搬運整齊。

10、軌道運輸工作，必須創建嚴苛的崗位責任制，采用單位必須存有專人負責管理對軌道、鋼絲繩、絞車、車輛、相連接裝置及各種安全設施和行車維護等展開檢查、修理和調試，具體內容負責人和設備設施包保牌必須裝設在現場，確保這些裝置經常處在較好狀態。“三重兩大”問題實施辦法“三重兩大”問題實施辦法

第一章總則

第一條為創建和健全項目分部“三重兩大”問題決策機制，推動決策科學化、民主化和制度化，根據公司、集團公司和業主有關規定及有關法律法規，融合項目實際，制定本實施細則。

第二條“三重兩大”問題就是指關鍵性決策、關鍵項目精心安排、關鍵管理人員選任和大額資金采用。

第三條領導班子集體決策“三重兩大”問題，按照集體領導、民主集中、個別籌劃、會議同意的方針，秉持以下原則：

(一)科學決策的原則。秉持實事求是，運用科學方法，合乎經濟和社會發展規律，合乎項目建設人與自然發展建議。

(二)民主決策的原則。秉持集體領導，充分發揚民主，分散集體智慧，避免個人或少數人說了算。

(三)依法決策的原則。必須合乎黨的路線方針政策和國家的法律法規，按照規定的權限和程序展開。

第二章決策內容

第四條領導班子集體決策“三重兩大”問題，應當符合國家、上級和業主的有關規定，在上級剝奪的權責范圍內實行。主要內容包含：

(一)內部管理機構的設置和定員基本建設方案;

(二)關鍵管理制度的制訂、修正和廢除;

(三)工資調整方案、獎金分配方法;

(四)安全生產中的關鍵性部署，突發事件處置預案;

(五)主要管理人員的選任及獎懲;

(六)工程項目管理、關鍵設計變更、關鍵物資設備訂貨和關鍵性決策問題;

(七)關鍵性法律糾紛案件的處置方案。

(八)規定權限內的關鍵性資產處理方案;

(九)其他關鍵性問題。

第三章決策形式

第五條三重兩大”問題按照職責和權限集體探討同意。

第六條項目分部辦公會議緊固共同組成人員為班子成員，出席會議人數少于應當出席會議人數的三分之二方可舉行。

第七條項目分部辦公會議由項目經理策劃。項目經理因故無法策劃的，可以委托副經理策劃。

第八條項目分部辦公會議探討事項，分管該項工作的領導班子成員必須出席會議。有關部門負責人根據會議內容列席辦公會議，列席人員由項目經理確認，列席人員存有發言權，并無投票權。

第九條辦公會議理應專人記錄。同意事項應當撰述會議紀要(牽涉保密事項按照有關規定)。會議記錄的主要內容包含：會議時間、地點、議題、出席人姓名、缺席人姓名及缺席原因、列席人姓名及職務、會議主持人、記錄人、探討講話內容、投票表決結果等。出席會議人員可以查詢會議紀錄，對于記錄存有疑點時，可以在記錄上簽訂意見。研究特別關鍵性問題，出席會議人員應當在會議記錄上親筆簽名。會議紀要由會議主持人核發。議案、論證材料等做為附件與會議紀錄和會議紀要一并立卷檔案。

第四章決策程序

第十條辦公會議集體決策“三重兩大”問題應當遵從以下程序：

(一)明確提出議案。班子成員有權明確提出議案動議。議案報告包含理由和建議，須要附帶有關材料的一并遞交。項目經理征詢分管工作的班子成員和有關部門意見的基礎上，共同研究，做出與否確認為議案的同意;超過未成一致意見，且有可能導致很大工作影響的，可以向上級報告或暫緩同意。

(二)調研論證。關鍵性問題立案后，項目主要管理人員的選任及獎懲”按照有關規定繼續執行外，其他事項必須展開調研論證。調研論證由分管工作的領導班子成員或動議人非政府。對關系項目發展、平衡及員工切身利益的關鍵性決策，必須按照有關規定匯報員工代表的意見。關鍵項目精心安排、資產處理、銀行貸款、投資借款大額資金采用議案，必須共同組成專門調研組，以及非正常程序范圍內的經濟活動，除對市場前景、法律政策環境展開調研外，應展開經濟風險和效益分析，明確提出防范措施，須要動用資金的應表明資金來源，須要動用資產的應表明資產來源，并附財務及法律部門的審查意見。根據須要，上述事項在調研論證時需向存有資質的單位展開咨詢。必要時，可以舉辦專家論證可以展開調研論證。調研論證后構成調研報告，明確提出意見和建議。明確提出的建議原則上理應兩個或兩個以上比挑選方案，并明晰所推薦方案。調研報告應代筆，其中存有相同意見的表明理由。

(三)確認議題。主辦部門將調研論證情況向分管領導匯報，經項目經理或常務副經理同意后，將議案及調研論證報告送抵其他領導班子成員或有關部門展開籌劃和溝通交流。籌劃溝通交流后，主辦部門可以根據籌劃情況修正議案，由項目經理或常務副經理同意與否列為議題。議題確認后，主辦部門應當在會前足夠多的時間內將議題、調研論證報告等材料通告和送抵領導班子成員。

(四)會議探討。決策關鍵性問題必須經過領導班子集體探討，嚴禁以轉貼、會簽或個別草案等形式替代會議探討和投票表決。應當在匯報調研論證匯報后再展開探討，未經探討嚴禁輕易投票表決。會議主持人在匯報出席會議人員和列席人員講話后，再刊登結論性意見。

(五)會議投票表決。項目主要管理人員的選任及獎懲”實行無記名投票方式展開投票表決。出席會議人員經充份探討，對擬將選任人選在同意、不同意、侵害到中挑選一種意見。投票后，由列席會議的主管人事工作的部門負責人和一名工作人員計票，并在計票結果統計表上蓋章后報會議主持人，由主持人當場正式宣布。同意票少于應當出席會議人員三分之二的為通過。

對其他事項按照少數順從多數的原則，實行口頭或起身方式投票表決同意、不同意、棄權，并記錄在案。對于少數人的相同意見應深入細致考量，例如出現爭議，雙方人數吻合，應暫緩投票表決。未通過事項，經會議主持人同意，可以進一步調研論證或交換意見，下次會議行政復議。

(六)簽訂意見。辦公會議探討大額資金采用、投資、銀行借貸、借款、資產處理、工程建設項目、工程設備物資招投標等事項，出席會議人員應明晰簽訂同意、不同意、棄權的一種意見。

(七)行政復議更改。關鍵性問題決策后或實行中發生嶄新情況、新問題須要搞關鍵性調整的，必須按規定程序行政復議，未經行政復議嚴禁更改。

(八)繳付大額資金時，應當由項目經理、常務副經理和財務總監、計劃財務部主要負責人共同蓋章同意。聯及訂車為大額資金繳付依據，聯簽相關手續不全系列，計劃財務部嚴禁辦理繳付相關手續。計劃財務部對大額資金采用情況必須展開動態報告。項目項目分部各部門和人員辨認出可能將出現關鍵性問題，應立即向主管領導報告，也可以輕易向上級主管部門報告。

第五章決策監督

第十一條領導班子及成員繼續執行集體決策“三重兩大”問題制度情況應自覺拒絕接受監督。對違背集體決策制度的，任何人有權明確提出意見或向上級充分反映。

第十二條領導班子對繼續執行集體決策“三重兩大”問題制度情況每年展開一次自查，隨時拒絕接受上級主管部門的監督檢查。

第十三條“三重兩大”問題集體決策制度繼續執行情況，做為黨員領導干部民主生活會、公司全體員工會議地質測量預防水工作質量、事故分析及獎懲制度地質測量預防水工作質量、事故分析及獎懲制度

一、工作質量

1、嚴苛按照地質測量質量標準化標準積極開展工作。

2、按計劃順利完成年度工作任務，滿足用戶生產須要。

3、并無輕易關鍵性工程責任事故。

4、地質資料提供更多及時、精確、可信。

5、地質、水文預報努力做到年報、月報和臨時性預報結合，確保煤礦正常、安全生產。

6、測量中腰線標定及時、精確，全線貫通測量精度合格，井上下控制系統完善、完備，精度符合國家規定建議。

二、事故分析制度

1、凡出現地質測量事故，理應生產科非政府地質測量、登機、調度等單位及時分析，查明原因，看清責任，掏出處理意見。

2、凡因地質預報不精確而出現瀝青事故，由地質組負責管理查案。

3、凡因測量不精確而導致事故，由測量組負責管理查案。

三、水害預防技術管理制度

為更好地預防礦井生產中水災事故的出現，對礦井水患展開科學管理，建立健全我礦礦井水害預防技術管理有關制度，確保我礦煤炭工業安全有序地發展，掌控礦井水害規律，研究化解礦井生產中預防水害的方法，根據《煤礦安全規程》、《礦井水文地質規程》等有關規定，制本管理制度。

1、地質科必須強化全礦水害隱患排查，秉持“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則。每一受到水害威脅的工程都必須制訂適當的“尋、擺、堵塞、封蓋、排在”綜合防塵措施。

2、各單位必須強化本單位所劃歸范圍內水害隱患排查，受到水害威脅的工程必須搭載有效率的尋抽水設備。培訓尋抽水設備操作方式人員。

3、地質科負責管理對全礦所劃歸范圍內存有水災威脅的地方展開檢查、排查。嚴苛按“規定”搞好各類防塵煤柱設計、預防水措施的呈報工作，按審核權限呈報審核。

4、礦總工程師雨季前要非政府一次預防水全面檢查工作。并負責管理對重點受到水患威脅地點的檢查工作。

5、礦井必須包好排水管路、排洪設備、防洪搶修物資，該項工作由供應科負責管理全面落實。

6、地質科必須搜集礦井水文地質資料創建有關檔案。

7、地質科長應當非政府水文地質調查工作。查明礦區內除役小井泵送情況與礦區采礦關系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導水結構等對礦井影響情況，并非政府制訂安全技術措施，有關單位嚴苛按安全技術措施全面落實。8、礦井應當展開水文地質觀測工作，創建觀測臺帳。

9、水文地質條件繁雜的井田區域，必須展開補足水文地質勘探工作，并按地質規程建議按程序工程設計。10、各生產單位必須強化冶煉工作面尋抽水工作，冶煉工作面尋抽水包含，嚴防頂板突水、嚴防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等，技術科地質必須根據該礦井實際情況，制訂適當的尋、抽水設計，生產單位根據尋抽水設計制訂針對性安全技術措施，報礦審核后嚴苛全面落實。

11、凡在煤層煤層風化拎，含水、導水、與富水層二者碰觸的斷層，礦井水淹區，受保護的地表水體、井田技術邊界等地段必須按規定留設防塵煤柱，各類防塵煤柱必須按規定展開設計、排序，確認尺寸大小和留設方法，報有關部門核準。12、礦井必須創建水害預報上報建帳銷制度。地質科對存有水患危害的地方必須及時向礦有關領導匯報，有關單位必須實行安全技術措施展開處置，并對已處置水害證實安全的地點展開凍結。

四、水害隱患排查環境治理制度

對嚴肅查處的隱患展開全盤自查，遏止產生代萊安全隱患，提升安全管理水平，進一步健全各項安全管理規章制度和安全事故應急預案，構成安全生產隱患排查環境治理的長效機預防水管理制度根據《煤礦安全規程》、《煤礦預防水條例》、《關于強化國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》及神新公司各礦水害的具體情況制訂本管理制度。

1.基本規定

1.1.礦井預防水害就是安全生產一項極為重要的工作，由公司董事長、總經理領導，公司總工程師主管，地測中心就是業務管理部門，各駐華礦地測站負責管理具體內容技術管理。有關部門協調時，必須從人力、物力、資金上給與確保。

煤礦就是預防水、防洪、尋抽水、嚴防排洪的主體，礦長為第一責任者，礦總工程師主管并負責管理各項責任措施的全面落實。

公司和礦每年二月底前要分別設立本年度三嚴防(防洪、嚴防排洪、嚴防雷電)領導小組。

根據實際情況及預防水中長期規劃，公司每年精心安排一定的預防水工程維修費，以確保現有的預防水工程正常發揮作用，并新建急需的預防水工程。

1.2.水害就是煤礦五大自然災害之一，公司各礦區水文地質條件屬于中等至繁雜，由于老礦區大窯星羅棋布，到處都就是采空區，加之著急彎曲煤層的采空區極容易溝通交流地面，新建礦井水文地質條件繁雜，因此對水害隱患必須高度重視。必須經常調查礦井泵送條件的變化情況并掌控水文動態，化解發生的問題。

1.3.對輕易威脅礦井安全生產的水患，必須實行預防措施。地測站負責管理設計，礦總工程師審查，礦長核準，報公司地測中心復審，公司總工程師非政府初審批準后實行。

2.地表預防水

2.1.每年春季融雪、夏季降雨發洪期到來之前，由公司、礦總工程師非政府有關部門展開預防水檢查。對河床、排水渠、防洪設施、地表預防水工程展開全面的檢查，重點就是各引水明渠、亮硐與否通暢，引水排洪設備與否較完整等，辨認出問題立即研究化解。

2.2.駐礦地測站負責管理預防水工作的人員，必須經常巡查塌陷區、河床、渠道、排水溝，介紹這些地方的積水情況和通暢情況，辨認出問題及時向礦總工程師報告，由礦總工程師責令有關單位處置。

2.3.駐礦地測站必須經常收集、調查、錄入井田內正在生產的小煤窯和棄置舊窯情況，并在礦圖上標示出井口邊線、采礦范圍、采礦深度、采礦方法、采礦年限、積水情況等，辨認出威脅安全生產的水患情況，立即報告礦總工程師或生產指揮中心，以便實行預防措施。

2.4.嚴禁在山洪、河流可能將沖刷至的地方堆滿矸石、爐渣、垃圾等雜物，以免洪水阻塞河道、水渠，導致水害。

2.5.礦方負責管理尚無預防水工程及排水系統的維護、修理、清淤堵塞工作。

2.6.通風救火部門，在地表打鉆灌漿救火時，一定必須確保供水管道不漏水、不走水，以免流水步入附近坍塌坑構成水患，對孔位、轉化成的漿量、水量，必須搞詳盡記錄并注。可能將構成瀝青潰漿威脅時，立即報告礦總工程師和生產指揮中心。

2.7.消耗抽水機、打鉆用水和灌漿用水均應當加裝水表以排序水量。必須搞圖分析供水和用水量的均衡，檢測不幸走水及其何人。

3.井下預防水

3.1.駐礦地測站必須經常深入細致井下，介紹礦井水文地質情況，掌控涌水動態，查清可能將存積水的老空區、廢巷的原產情況，融合冶煉工作面精心安排，制訂出來當年井下預防水工作計劃，指導全年的預防水工作。

3.2.鋼鍵威脅的地段，必須秉持“有疑必尋、先尋后鑿”的原則。巷道盾構前，必須查清水文地質條件、綜合水文地質資料，全面分析水害因素，寫下水文地質情況分析報告，并明確提出防范措施，經礦總工程師非政府審查并報公司總工程師審核后，方可展開盾構工作。

3.3.對小窯、舊空區、泵送導水斷層、弱含水層、堆積大量的水或稀泥的灌漿區必須確認探水警戒線，并精確地測繪至冶煉工程平面圖上，拓展盾構工程抵達警戒線時，必須全面性探水。尋抽水由礦總工程師非政府地測站及生產技術部門有關人員編制設計。設計中要規定探水起點至積水區實際邊界的距離、鉆孔的數量、方向、角度、深度、孔徑及施工中的安全措施，并經礦總工程師審查，礦長批準后繼續執行。

3.4.在加裝探水鉆機前，必須搞好以下工作：

3.4.1強化鉆孔附近的巷道掘進,腰不好幫忙頂上,在工作面拔劍踢不好厚實的立柱和檔板

3.4.2清掃巷道沉煤，掘出排水溝。

3.4.3在打鉆地點或附近短果電話。

3.4.4由地測人員與尋抽水負責人及施工人員共同定孔十一位、角度。

3.4.5在打鉆過程中辨認出煤巖堅硬、片幫、來壓或扣眼中水壓水量忽然減小、頂上扣等異常時，必須立即暫停打鉆，但嚴禁撥款鉆桿，必須立即報告礦總工程師和生產指揮中心，并派遣人監測水情。如果辨認出情況危急時，必須立即撤走所有鋼鍵威脅的人員，然后采取措施展開處置。

3.4.6礦井井下排洪設施和主要排洪設備應當合乎以下建議：

3.4.6.1水泵：必須存有工作、水泵、檢修三套水泵。水泵的能力應當在20小時內排泄礦井24小時的正常涌水量。工作和水泵水泵的總能力，Montmirail在20小時內排泄礦井24小時內最小涌水量。

3.4.6.2水管：必須存有工作和水泵兩套水管，其能力應當與水泵排洪能力相一致。

3.4.6.3配電設備：共圖工作、水泵和檢修水泵相適應，并能夠同時停下工作和水泵水泵。

3.4.6.4主要泵房至少存有兩個出口，一個通井筒，一個通井底車場。

3.4.6.5主要水倉必須存有主倉和副倉，當一個水倉清掃時，另一個水倉能正常采用。

3.4.6.6各礦井主要水倉有效率容量，通常按能容納8小時的正常涌水量設計。經過引水的礦井，其正常涌水量就是井下排水量與引水工程排水量之和。

4.特定情況下的預防水

4.1.春季融雪和夏季出現很大的降雨時，礦三防(防洪、嚴防雷電、嚴防排洪)領導小組必須24小時不間斷值守，并委派專人在河道、渠溝、工業廣場及其他可能將出現水害的場所巡查，隨時向防洪值班室報告水情和汛情。一旦出現險情應立即非政府抗洪搶險，確保礦井的安全。

4.2.各礦在汛期到來之前，必須儲備一定數量的抗洪物資，例如麻袋、沙土、工具等。

4.3.存有積水的老空區、井田邊界、河床兩側，必須按規范建議留設防塵煤柱。礦方負責管理維護各類防塵煤柱不遭到毀壞。嚴禁任何單位和個人在河床煤柱上挖土挑石，掘洞礦井，違者按國家有關法規嚴肅處理。通風科通信系統管理制度通風科通信系統管理制度

1、瓦斯監測中心負責管理全系列礦井下井上網絡通信的正常采用，保護正常運轉工作。

2、各單位科室做為安全信息監測監控的計算機終端嚴禁擅自ML300他用，嚴禁毀壞程序、嚴禁做為玩游戲游戲等與監控毫無關系的操作方式，導致事故的追究其責任。

3、各單位、科室，對全礦的監測監控系統的設備通信電纜、光纖電纜存有義務維護的責任，對毀壞監測監控設備、通信路線的單位，個人導致事故的追究其責任。

4、對以上各條，監測中心、礦調度、通風調度對某監測點發生的問題都必須存有詳盡記錄。馬口煤礦小型電器管理制度馬口煤礦小型電器管理制度

1、全礦的安全檢查小型電器，由機電部統一編號、考核展開管理。

2、機電部對全礦的小型電器推行圖、牌板、賬管理，并努力做到賬、卡、物、圖牌板四對口。

3、小型電器派發繼續執行交舊領新制度，并嚴格執行審核程序。領票、上票有區隊長蓋章蓋章，經機電部審核后，方可領有用。

4、穩中求進上裝嶄新工作面時，由準備工作單位根據供電設計建議向機電部提出申請計劃，并負責管理準備工作過程中小型電器的管理。

5、礦井工作面準備工作完后，機電部對所用得小型電器必須嚴苛按照穩裝臺數逐臺清點，并創建臺賬追蹤管理。采礦后拆下來的小型電器必須在當日內全部交還庫房并銷賬。

6、盾構巷道妥當后，在拆毀小型電器之前，由機電部必須全面清點一次該隊小型設備的即其數量，并與臺賬數量錄入與否遺失、損毀，并及時辦理清帳相關手續。

7、其他旺德夫爾縣采用小型電器都使用交舊領新制度，特定情況由機電部領導核準，方可領有用。

8、每月底機電部必須錄入一次各區隊小型電器的即其數量，廢舊數量，與賬面數量與否吻合。

9、各區隊不得井下私自受讓、調用小型電器，的確須要調用的，必須通過機電部的同意，并建議在三日內辦理轉交單和銷賬、充值相關手續。

10、機電部對交還的小型電器設備展開環評，分類放置。能夠修葺的盡快復原，并無F83E43Se復原價值的及時交還供應部。

11、井下拆除各類電纜接線盒時，應當關上接線盒拆下來電纜，不得在接線盒附近將電纜斷，不得拎電纜頭上繳接線盒，否則一經辨認出減輕行政處罰采用單位。

12、嶄新下井的小型電器，必須由機電部有關工作人員檢查與否合格，并張貼安全檢查合格證，方可下井采用。

13、遺失小型設備原價罰款，由于管理疏于引致小型電器喇叭嘴或主體箱砸毀，煤電扣電機外殼變形等損毀的小型電器按新產品的50%罰款。

14、未按規定拆除接線盒，引致交還的接線盒具有電纜頭，每辨認出一次罰隊長、機電隊長各100元。

15、在井下閑置的小型設備，在規定期限內未授御的小型電器每遲交一天罰款50元，逐天總計。

16、未經任何領導核準，又沒有辦理轉交單受讓相關手續的，而兩個隊私自調用小型電器的，辨認出一次罰隊長200元。內蒙古自治區煤礦領導值班下井及安全監督檢查規定實施細則內蒙古自治區煤礦領導值班下井及安全監督檢查規定實施細則

第一章總則

第一條根據國家安全生產監督管理總局《煤礦領導值班下井及安全監督檢查規定》（第33號令）和有關法律法規，融合我區實際，制訂本實施細則。第二條煤礦領導值班下井和旗縣（區）級以上煤炭行業管理部門、煤礦安全生產監督管理部門對其實行監督檢查，適用于本實施細則。第三條各級煤炭行業管理部門、煤礦安全監管部門就是全面落實煤礦領導值班下井制度的主管部門，負責管理嚴格執行煤礦狠抓有關制度的建設和全面落實。同時對煤礦領導值班下井展開日常性的監督檢查，對煤礦違背領導值班下井制度的犯罪行為依法做出現場處置或實行行政處罰。第四條本實施細則所稱的煤礦，就是指生產礦井和新建、擴建、改建和技術改造等建設礦井。本實施細則所表示煤礦領導，就是指煤礦的主要負責人、礦級領導班子成員和副總工程師。建設礦井的領導，就是指專門從事煤礦建設的施工單位的主要負責人、領導班子成員和副總工程師。第五條煤礦、施工單位（以下泛稱煤礦）就是全面落實領導值班下井制度的責任主體，每班必須存有礦領導值班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負責人對全面落實領導值班下井制度全面負責管理。值班下井領導幫助礦長對當值安全生產負責管理。第六條任何單位和個人對煤礦領導未按照規定值班下井或者弄虛作假的，均有權向煤炭行業管理部門、煤礦安全監管部門、煤礦安全監察機構和各級煤礦工會、紀委、非政府等部門投訴或報告。

第二章值班下井

第七條煤礦必須建立健全領導值班下井制度，并嚴格考核。值班下井制度必須明晰值班下井人員、每月值班下井個數、在井下工作時間、值班下井任務、職責權限、群眾監督和考核獎懲等內容。煤礦的主要負責人每月值班下井嚴禁多于5個。其它領導班子成員和副總工程師的值班下井個數由煤礦企業根據實際情況自行安排。煤礦企業必須深入細致制訂領導值班下井月計劃。每月底之前必須制訂出下月的領導值班下井計劃表，并明晰每日每班值班礦領導的姓名和職務。領導值班下井月計劃必須在礦調度室申報，當天值班下井領導姓名和職務必須在井口顯著邊線轉讓申報。煤礦領導每月值班下井工作計劃的順利完成情況，必須在煤礦公示欄申報，拒絕接受群眾監督。第八條煤礦領導值班下井制度推行備案制。各大煤炭企業集團公司必須制訂所屬煤礦領導值班下井制度，報所在盟市煤礦安全監管部門備案，煤礦的領導值班下井制度，必須報集團公司備案；其它煤炭企業礦領導值班下井制度報所在旗縣（區）煤礦安全監管部門備案；所有備案同時函報轄區煤監分局。第九條煤礦領導值班下井時，應履行職責以下職責：（一）強化對重點部位、關鍵環節的檢查巡查，全面掌控當值井下的安全生產狀況；（二）及時發現和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規行為，不得違章統一指揮，不得超能力非政府生產；（三）碰到險情時，立即下發停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區域人員及時、有序撤走至安全地點。第十條煤礦領導值班下井推行井下交接班制度。上一班的值班領導必須在井下向接班人的領導詳盡表明井下安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項等，并深入細致核對交接班記錄簿。第十一條煤礦必須創建領導值班下井檔案管理制度。煤礦領導升井后，必須及時將下井的時間、地點、經過路線、辨認出的問題及處置情況、意見等有關情況展開備案，并由專人負責管理整理和檔案備查。煤礦領導值班下井的有關記錄和煤礦井下人員定位系統存儲信息保存期不少于一年。第十二條煤礦必須嚴格執行安全隱患排查環境治理制度。對領導在現場值班檢查救援隊伍管理制度（2021）1、目的與依據為規范我公司應急救援隊伍管理，提升應急救援隊伍的應急處理能力，最大限度地增加生產安全事故引致的人員傷亡和財產損失，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》及我公司《安全生產培訓和教育自學制度》，結合實際，特制訂本制度。

2、應急救援隊伍及管理：

①服從命令，聽從指揮，負責管理處置本公司范圍內的瓦斯、煤塵、水、火、頂板等一般性災害事故。積極主動救治井下落水罹難人員。

②根據搶險救災方案，基本建設具體內容的救災行動安全措施，科學地非政府救災方案，確保救災全過程的安全。

③積極主動協調集團公司急救大隊去公司處置各種災害事故行動和熟識通風系統，預防性檢查工作。

④出席年度“礦井災害防治處置計劃”的基本建設、審查工作。

⑤負責管理礦井內的瓦斯排放量，年度反風和避災路線軍事演習，探巷，火區采樣，欣華火區等其它須要配戴氧氣呼吸器的安全工作。

⑥定期的熟識井下各盤區通風系統，并展開預防性檢查工作。

⑦每次入井前要非政府隊員，嚴苛貫徹落實安全措施和行動計劃，分工明晰，責任至人。

⑧瓦斯排放量后必須負責管理檢查工作點的瓦斯，通風情況，火區采樣，必須觀測風向，樣體情況，并裝好采樣孔，滾進棚欄警標。

⑨做好日常的戰備值班業務培訓，崗位練兵，裝備保護、維修保養工作，保證救災及時。

⑩負責管理每年度的新、老工人等的急救工作培訓。沃埃爾場所管理制度（駱駝山煤礦）第一二四條：機電沃埃爾場所包含以下單位：地面變電所，井下中央變電所，采區變電所、井上下絞車房、主水泵房、抽風機房、礦燈房、以及其它機電沃埃爾場所等。

第一二五條：以下人員步入場所必須展開備案：礦領導、機電動力部領導、機電設備檢查和技術人員以及固定設備檢修人員。上級領導和兄弟單位建議步入場所的，必須由礦、機電動力部領導護送展開備案。其它人員步入場所必須存有捍衛部門簽章，抱持《證明》方可備案步入。

第一二六條：凡外來人員參觀自學時，每次步入場所嚴禁少于10人，在交接班和處置事故時，嚴禁步入參觀自學。

第一二七條：沃埃爾場所設備的加裝、檢修的項目、內容、時間、出席人員及施工安全措施等，必須經礦領導核準。出席檢修人員必須全面落實施工安全措施、技術建議。

第一二八條：沃埃爾場所出現事故時，值班人員應當及時匯報上級部門，根據出現事故性質情況必須二要維護不好現場，搞好記錄，例如須要展開搶險、救治時，首先展開救治，嚴禁并使事故蔓延、不斷擴大。

第一二九條：沃埃爾場所不經核準嚴禁攝影、繪圖、抄寫技術數據。

第一三○條：沃埃爾場所值班人員必須認真學習、熟識設備性能掌控《操作規程》和操作方法，繼續執行規章制度，提防，避免壞人毀壞。值守期間嚴禁擅自返回工作崗位和擅自帶進非工作人員以及孩子等。

第一三一條：沃埃爾場所嚴禁帶進或置放與設備毫無關系的物品，例如：易燃、易爆、有害物品、自行車以及污染環境的其它雜亂物品等。

第一三二條：沃埃爾場所按照質量標準化建議健全各種管理制度、安全生產責任制和《操作規程》，aquatic牌建板上墻。

第一三三條：必須完善所有記錄厚，步入場所展開檢查、修理、試驗等均應當深入細致核對。

第一三四條：沃埃爾場所必須放置充量的合格的消防器材。煤礦火工產品管理制度火工產Fanjeaux

1、放炮員根據當值生產任務采用雷管炸藥，核對在專用的火工品領有料單上，經值班區長蓋章審核后，抱持放炮合格證及領料單至井下派發硐室申領。沒當值值班區長蓋章或與生產現場不吻合，一律不許審核。2、放炮員持放炮上崗證、便攜儀和審核過的火藥領有料單至井下派發硐室申領火工品，否則火工品派發員不得派發。火工品派發員按照審核數量，如數派發，嚴禁惡性通貨膨脹或少播發。放炮員申領火工品后必須當面核查申領的數量及編號，與派發工錄入后，在火工產品申領記錄本上蓋章，記錄本上professionals清每個滅火工申領雷管的編號，以供查核。3、申領火藥理應正付炮手兩人申領，存有一人值勤，由安全員或班組長替代，拿到v應當按《煤礦安全規程》規定運往工作地點，并分別存放在專用的炸藥箱及雷管盒內，不得亂扔、隨地、埋等。火藥箱必須放到頂板較完整、掘進完備、躲避電器設備的地方，每次放炮都必須把火藥箱放到警戒線以外的安全地點。4、倉庫保管員秉持“八不派發制度”。（1）沒合格證不播發。（2）放炮員撇除放炮合格證，不拎瓦斯便攜儀，不對號不播發。（3）不是專用領有料單，沒審核不播發。（4）不是雙人領料不播發。（5）沒雷管盒不播發。（6）雷管盒沒門鎖不播發。（7）雷管不偏壓、不編號不播發。（8）質量存有問題不播發。5、認真執行火工品領發、退幣制度。各單位火工品明領、實發、實耗、星毛等各項環節必須備案、臺賬、蓋章、蓋章。6、各單位火工品現場用量必須在當值上班之前，經當值班長簽發，在退幣單上蓋章后，放炮員親自星毛，炸藥庫保管員按退幣單記到，若辨認出不按規定辦理者從重處理。7、炸藥庫必須二要狠抓火工品班后退幣工作，凡放炮員并無退幣單或退幣單核對相符建議的，炸藥庫值班員必須及時呈報有關主管領導。8、聲援廣大職工深入細致搜索扔遺失在煤炭中的雷管，井下盜走的雷管必須繳炸藥庫，由當值炸藥庫值班員出示證明呈報；井上撿到的雷管必須及時主動的呈交礦方。上繳者必須擺事實滾至雷管的地點（最出色存有證明人），礦對上繳雷管個人給與現金獎勵。9、火藥庫對接到的雷管，必須搞好專項記錄臺帳。存貯雷管的箱子必須雙人雙鎖看管，并定時送至中央炸藥庫，炸藥庫對接到的雷管必須搞好記錄，必須專箱放置，并查明雷管編號及采用單位。10、登機隊、炮管組、保衛科積極主動協調，對接到的雷管搞好查案處置工作，遺失雷管至少必須查案至班組。11、礦井在每天升井時由安檢員展開盤問，一經凡辨認出私自隨身攜帶雷管、火藥上井的，除罰款外，繳公安部門處置，導致后果的，依法追究刑事責任。對搜索撿到雷管不主動上繳的，經查證同樣按私自隨身攜帶雷管上井處置。12、強化門衛管理和檢查，凡辨認出隨身攜帶雷管、炸藥出礦的，一律辭退礦籍，繳公安部門處置。趙家梁煤礦安全監測系統管理制度趙家梁煤礦安全監測系統管理制度

1、安全監測系統的采用必須合乎《煤礦安全規程》、《煤礦安全監控系統及檢測儀器采用管理規范》(AQ1029標準)中的規定。

2、礦井必須成立通風安全監測監控機構，并按規定搭載具備通風和安全監測監控專業知識的工程技術人員和修理及微機值班人員，專門負責管理礦井通風安全監測監控工作。并創建安全監測監控人員崗位責任制和監測監控裝置的采用、修理、通話制度。健全各種記錄、帳卡、日報和牌板等。

3、礦井每年統一對監測監控人員(包含管理人員)展開培訓，并經考試獲得合格證后，方可上崗工作。

4、總工程師根據年度冶煉作業計劃，非政府通風部門對年度內各類監測監控裝置及各類便攜式檢測儀等裝備數量展開深入細致核實，并撰寫核定報告，于每年一月十日前報集團生產技術部備案。

5、凡應短果監測裝置的地點，必須在冶煉作業規程和安全技術措施中對安全監控設備種類、數量、邊線以及分站、動力控制器的短果地點、掌控電纜和電源線的鋪設、掌控區域及便攜式瓦斯檢測報警儀的裝設等作出明確規定。

6、在應當短果安全監測監控裝置的地點，采用單位在動工前三天必須根據已核準的作業規程或安全技術措施明確提出《安全監控系統加裝申請單》基本建設《監測裝置加裝報告》，經通風、調度、安管、機電部門及礦總工程師批準后，分別送來通風和機電部門。在加裝配電系統時，采用單位或機電部門必須根據斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打井下電源及控制線，在相連接時必須存有監測人員到場監護。

7、監測裝置按產品采用說明書的具體內容建議在入井前至少經過48小時通電運轉、調試、校正，各項指標符合規定方可下井加裝，不得不合格的儀器下井采用。下井加裝后必須展開運轉前各項技術指標的調試。資金投入運轉的最初兩天內，必須用標準氣樣和空氣樣對傳感器展開第一次調試和校正。

8、安全監控設備必須定期展開調試、校正，每月至少一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀內要7天必須采用標準氣樣和空氣樣按產品采用說明書的建議展開一次調校，測試甲烷傳感器瓦斯超載、瓦電槍機功能與否正常，發現異常及時處理，保證瓦斯超載、瓦電槍機斷電功能靈敏可信。其它傳感器也必須按采用說明書建議定期調校，并使各項指標符合規定。特定情況下必須隨時展開調試、校準。并深入細致核對記錄。重點瓦斯管理區的甲烷傳感器每三天調校一次。

9、拆毀監測裝置時，必須基本建設《拆毀報告》，礦總工程師批準后，方可拆毀。

10、任何人員嚴禁對監測裝煤礦總工籌辦管理制度煤礦總工籌辦管理制度

2011年12月

總工籌辦管理制度

金豐集團總工籌辦就是集團公司領導下的一級部門，由集團公司內較權威的專業技術人員共同組成，就是集團公司“專業技術人才資源庫”。總工籌辦在技術上對集團內各項目部以及其他有關部門提供更多技術支持，輕易受到集團公司總工程師領導，對公司的決策層負責管理，為強化規范化管理，特制訂本制度。

職責范圍

1、在集團總工程師的領導下，策劃集團公司的技術和技術管理工作。策劃制訂技術發展戰略規劃，非政府制訂和實行關鍵性技術決策和技術方案。

2、非政府化解生產中的技術關鍵和關鍵性技術問題。

3、負責管理基本建設公司年度冶煉工程計劃。

4、督促檢查各項技術工作決議繼續執行情況，對直屬的技術管理機構展開工作指導，確保在生產中技術工作的順利完成。

5、負責管理貫徹執行國家科技法規和政策，建立健全適當的科技項目管理制度。

6、非政府公司技術檔案管理工作。

8、基本建設年度科技項目開發計劃，非政府實行項目的立項評審、追蹤管理、成果申報和年度科技獎項的評審。

9、制訂年度“三嶄新”推展計劃，并追蹤監督計劃的全面落實。

10、非政府重點工程的圖紙會審工作。

11、定期對監理的工作展開督促檢查，對監理工作中存有的問題及時給與制止。

12、參予冶煉機械設備招標，議標，對礦井所需的設備和材料從技術方面明確提出合理化意見。

13、順利完成總工程師信訪部門的其他事務。

工作程序

秉持下級順從上級，匯報工作及時逐項呈報，工作非政府順從主任統一指揮的工作原則。

基層單位充分反映的技術問題，能及時化解的，必須立即制訂技術方案，后以書面形式呈報主任。

公司部門之間的技術問題，通過協商化解。

關鍵性技術問題必須通過提交技術方案、積極開展方案論證、技術經濟效果分析，最后確認最佳方案，并報總工程師審核。

新技術、新產品、新工藝的推廣應用，嚴苛按照年度“三嶄新”推展計劃展開，并制訂專人追蹤全面落實，按期呈報全面落實情況。

集團年度冶煉工程接任計劃的基本建設，由總工籌辦主任非政府各礦總工（技術礦長）共同協商順利完成，并報集團總工程師核準。

年度科技項目的管理實行，由科技副總工具體負責管理全面落實，總工籌辦主任非政府專家展開項目評審，立項和發布，報總工程師核準。

科研項目的申報必須嚴苛按照《科技項目申報程序》展開，逐級蓋章審查，否則予以評審，立項。

總工籌辦科員工作標準

嚴苛崗位責任制，認真落實各項工作。

按照“誰主管，誰負責管理”的原則，認真落實領導信訪部門的各項任務。

對部門領導精心安排的工作必須積極主動非政府，精心安排全面落實，追蹤落空。

必須嚴苛按照各項管理制度和管理標準積極開展工作。

衣著干凈，文明用語，團結一致人與自然，共同進步。

總工籌辦工作紀律管理規定

總工籌辦成員必須按照規定時間上班，由總工籌辦副主任斥責記工。

耽誤罰款10元，耽誤30分鐘者按曠工處置，曠工罰款50元，曠工罰款50元。

有事必須履行職責告假相關手續，并無假條按曠工論處，告假由主任核準同意方可。

總工籌辦成員工作期間必須在值班室，突遇特定原因須要出外必須經主任同意，否則按擅離職守處置，擅離職守罰款50元。

成員值守期間必須穿著干凈，坐姿沉穩大方，不許把腿放在椅子或桌子上，時刻維持個人形象。

必須積極主動學習業務技術、安全規程，努力提高業務水平，積極主動工作，例如因工作疏失導致損失，將嚴肅處理。

7、嚴苛崗位責任追究制，秉持“誰主管，誰負責管理”的原則，因玩忽職守，導致損失的，必須嚴肅處理責任人。

8、總工籌辦成員必須按照以上規定繼續執行。

二〇一一年十二月一日監控系統瓦斯瞬間超載處置措施監控系統瓦斯瞬間超載處置措施

瓦斯瞬間超載的原因可以分成兩種，一種就是甲烷傳感器失靈，導致工作面瓦斯假超載。二種就是由于煤層瓦斯含量不光滑，在炮后瓦斯噴出量忽然減小、回采工作面頂板垮落導致的瓦斯真超載。根據以上原因，我礦特制訂瓦斯瞬間超載的處置措施：

1、瓦斯超載監控分站折斷工作面供電以后，必須立即由瓦斯員用光學甲烷檢測儀展開檢測，如果瓦斯濃度不對照，必須立即用其它瓦檢儀展開比對，經比對就是由于甲烷傳感器失靈原因導致的假超載，必須由機電科立即更改接收器。在此期間嚴禁展開一切與處置瞬間超載毫無關系的活動。

2、如果經瓦斯員檢測，的確就是瓦斯濃度超載，必須由瓦斯員逐段檢查巷道瓦斯濃度，一旦達至3%。不容再向工作面前入，如果在3%以下，必須一直檢查至工作面，檢查分析瓦斯噴出的地段和原因，如果瓦斯濃度持續未降，必須利用調節風窗減小工作面風量。吸收工作面噴出的瓦斯。在處置瓦斯超載過程中，工作面嚴禁專門從事其它活動。

3、瓦斯超載必須由瓦斯員立即向老爹安監人員或老爹礦長報告，老爹礦長必須向調度室匯報超載原因及處理結果，調度室必須向安監站及縣監控中心發傳真匯報。

4、不得追上監控接收器不必，工作面不得超載作業。一旦辨認出此類情況以關鍵性三違人員論處，直到辭退。嚴防救火管理制度第一節礦井嚴防救火管理通常建議

第一百八十五條總經理和公司總工程師負責管理非政府制訂本礦井的防救火長遠規劃和年度計劃，制訂不好井上、下防雷措施。嚴防救火工程項目應當列為礦井生產建設長遠規劃和年、季、月度計劃，嚴防救火工程和措施所需的費用、材料和設備等必須列為單位財務和供應計劃，并非政府實行。礦井嚴防救火規劃和計劃應當包含以下內容：

(一)避免井口地面火災危害井下安全的措施;

(二)各種外源火災的防救火措施;

(三)爆胎煤層采礦的防救火措施;

(四)現有火區的管理和救火措施;

(五)在火區周圍展開生產活動的安全措施;

(六)出現火災時的通風應變措施;

(七)出現火災時的避免瓦斯、煤塵核爆和避免災情不斷擴大的措施;

(八)出現火災時的礦工打火和救災措施。

第一百八十六條地面的消防水池必須經常維持不少于200m3的水量。消防用水同生產、生活用水共用同一水池，存有保證消防用水的措施。地面消防水池和井下消防管路系統每季度至少檢查一次。

消防管路的以下地點必須設置三通和閥門：

(一)所有立井井口;

(二)井底車場附近的主要硐室內;

(三)井底車場、主要入春早大巷、采區上、下山、工作面承槽等內要100m處為;

(四)帶式輸送機巷道內要50m處為，皮帶機頭、機尾附近15m以內;

(五)其它極易出現火災的地點。

三通和閥門的邊線應當易于采用和檢修，必須存有顯著易辨的標志，其出水口方向嚴禁朝向電氣設備。

第一百八十七條防火門設置應當合乎以下規定：

(一)送風井口防雷鐵門必須嚴格并不易停用，關上時不阻礙提高、運輸和人員通行，并應當定期修理，每季度至少檢查一次。

(二)井下機電設備硐室應當設置向外打開的防雷鐵門。

(三)井下主排水泵房與主變電所硐室之間應當設置防雷柵欄鐵門。

(四)在改采(盤)區采礦設計中，必須預先選取構筑防火門的邊線。當礦井工作面通風系統構成后，必須按設計構筑防雷門墻，并儲備足夠多數量的半封閉防火門的材料。

第一百八十八條井口房和通風機房附近20m內，嚴禁存有煙火或用火爐生火。暖風道和壓入式通風的風硐必須用不燃性材料砌筑，并至少裝設2道防火門。在井下和井口房，不得使用可燃性材料展開裝飾和架設臨時操作間、歇息間。井下不得采用燈泡生火和采用電爐。

第二節井下油品儲存和采用制度

第一百八十九條井下油品儲存和采用應當合乎以下規定：(本條標示刪掉線的內容為助威硐室須要滿足用戶內容，目前公司井下并無滿足條件的助威硐室)

(一)井下采用的汽油、煤油必須放入蓋嚴的鐵桶內，由專人押載運至采用地點，余下的汽油、煤油必須運往地面，不得在井下放置。

井下采用的潤滑油、棉紗、布頭和紙等，必須存放在蓋嚴的鐵桶內。所用的棉紗、布頭和紙，