專業文檔，歡迎下載！ 2023年地質災害汛前排查、汛中巡查、汛后復查管理制度（寨崖底煤業）范文大合輯地質災害汛前排查、汛中巡查、汛后復查管理制度（寨崖底煤業）為進一步強化我礦地質災害預防工作，保證地質災害預防工作責任全面落實，最大限度免征地質災害導致的損失，維護礦井職工生命財產安全。

1、汛期排查

對礦區范圍采動影響、地質鉆孔、停用井筒、水源井、水源孔等展開排查，對尚無的隱患點展開排查并搞好記錄，對排查出代萊地質災害隱患點備案臺賬并按輕重緩急呈報，及時確認監測人及責任人，關鍵性地質災害隱患點制訂切實可行的防災預案。

2、汛中巡查

各責任單位及有關部門實地查閱隱患點的變化情況，并檢查監測記錄，檢查網格化責任人的責任全面落實情況。巡查完結后應及時基本建設地質災害巡查報告對存有問題呈報上級部門展開處置。

3、汛后復查

汛后復查主要針對已登記臺賬的地災點，對照汛前的排查情況，將一個汛期以來的變化情況逐一記錄保證工作能夠落到實處，并總結工作，推展順利預報地災的經驗，指導礦井的日常地質災害預防工作。綜采隊乳化液泵站司機崗位職責及操作方式標準綜采隊乳化液泵站司機崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：綜采工作面乳化液泵站的運轉、保護、拆毀和加裝工作；

工種內容（工種定義）：專門從事綜采工作面乳化液泵站運轉、保護和檢修工作的工種。

2、崗位有關生產技術規程

《煤礦安全規程》的有關部分；

乳化液泵站《操作規程》；

工作面《作業規程》。

3、技術基礎知識

介紹機械制圖、公差與協調基本知識；

掌控乳化液泵的機械傳動原理，津津樂道工作面液壓系統的共同組成和工作原理；

介紹礦井和通風的通常常識；

介紹液壓支架的基本知識；

介紹乳化液泵站的結構，主要部件的促進作用、規格和數量；

津津樂道乳化液泵站的主要技術參數；

津津樂道常用鉗工工具、量具的采用方法；

津津樂道綜采工作面設備系統的形成；

掌控乳化液泵的操作程序、維修保養工藝、裝配和水解工藝；

掌控乳化液韌度、乳化液泵的殺菌工藝（包含油脂牌號）、注油部位、注油量和注油周期）；

介紹《煤礦機電設備檢修質量標準》中有關綜采部分的科學知識；

津津樂道本崗位工作液壓泵東站的正常工作壓力及其容許變動范圍；

掌控乳化油的性質、水質建議及對液壓元件和管路的影響；

掌控潤滑油脂的種類、規格、性能和用途；

介紹常用金屬材料的種類、規格、和用途。

4、安全防水科學知識

熟悉乳化液泵操作方式及保護中的安全注意事項及有關防雷科學知識；

掌控窒息的通常急救方法；

介紹本采區救災后撤路線。

5、檢修開閉能力

能夠處置乳化興高采液泵站的直觀故障和管網的漏液。

能夠加裝和撤去乳化泵站。

二、操作規程

1、乳化液泵司機必須經過培訓，考試合格，并獲得合格證后，方可上崗上崗。

2、乳化液泵站應當搭載兩泵一箱，乳化液泵和乳化液箱應水平加裝，乳化液箱邊線應當低于泵體100毫米以上，在正常情況下，一臺泵工作，一臺泵水泵或檢修。

3、控制器、電動機、按鈕、接線盒等電氣設備應當放置在并無淋水的潮濕地方，如果無法躲避淋水時，必須得當遮擋。

4、電動機及控制器地點附近20米以內風流中瓦斯濃度達至1.5%時，必須暫停運轉，阻斷電源，等待瓦斯濃度減少至1%以下時，方可再供電開泵。

5、存有自動配液裝置的泵站，必須秉持采用自動配液裝置。水質必須定期檢驗測量，確保配液用水潔凈，符合規定。

6、供液管路搬運整齊，確保送到液通暢。

7、司機按下以下建議協調展開定期檢查，檢修。

（1）秉持每班擦拭一次油污，臟物。

（2）秉持每周更改一次過濾器網芯。

（3）高低壓壓力掌控裝置的性能由專管人員每周檢查鑒別一次。

（4）秉持每10天沖洗一次過濾器。

（5）乳化液箱至少每月沖洗一次。

（6）各種保護裝置由專人每月檢查一次。

（7）水質每季化驗一次。

（二）操作方式及注意事項

1、收到工作面用液駕車信號后，再同工作面聯系有誤后，然后再生制動電動機，慢慢關上向工作面供液管路上截止閥，已經開始供液。

2、運轉過程中，特別注意以下事項：

（1）各種儀表表明情況。

（2）機器聲音與否正常。

（3）機器溫度與否超載。

（4）乳化液箱中液位與否維持在規定范圍以內。

（5）柱塞與否殺菌，密封與某某煤礦綜合自動化系統崗位責任制某某煤礦綜合自動化系統崗位責任制

(一)綜合自動化系統平臺保護人員崗位責任制

1.上崗上崗，穩固踐行服務質量意識。認真負責地搞好系統設施的保護、維修保養和管理工作。

2.嚴格遵守安全操作規程，保證人身安全和設備安全。

3.熟識各設備的工作原理、技術標準、操作方式和應急處置方法。

4.對設備展開日常保護，檢查設備的溫度、外觀、USB、連線等，并搞好設備管理日志記錄。

5.定期檢查設備的運行狀況，辨認出設備異常時，及時向負責人報告，同時在設備管理日志上搞好記錄。

6.當辨認出設備故障應當2小時內及時處理，處置沒法時應立即報告，并搞好記錄。

7.故障處理完畢后，對所有故障處理過程備案，并將有關的故障處理結果呈報給有關部門或人員。

8.積極主動明確提出有關設備保護的合理化建議，并在普遍認可后負責管理實行。

9.不得搞與保護工作毫無關系的操作方式。嚴禁任一停用監視系統，嚴禁任一瞬間中斷電源，嚴禁謊報和謊報故障。

10.檢查系統各設備電源與否正常。溫度、濕度與否符合要求。防雷裝置及滅火器與否有效率正常。

11.及時、完備、精確地核對縣丞記錄和各種規定的記錄。

(二)集控員崗位責任制

1、嚴格遵守勞動紀律，不搞與工作毫無關系的事。

2、集控員必須經過專業技術培訓，熟識集控系統的工作流程、原理及操作規程，掌控《煤礦安全規程》有關規定和機房各項規章制度，熟識操作規程，經考試合格后，方可上崗。

3、嚴苛按系統流程、設備怠速的順序精確展開操作方式。

4、值守期間堅守崗位，發生報警或異常情況，及時聯系責任單位展開處置，并做好記錄。

5、嚴格執行交接班制度，嚴格遵守各項規章制度，深入細致核對各種記錄，對有關關鍵事項及時匯報呈報，當值出現問題，必須當值查清，當值匯報，當值處置，例如當值臺鐵高雄回去問題，必須更替確切。

6、集控員必須強化業務知識自學，提升分析處置故障能力和操作方式水平。

7、穩固踐行“安全第一”的思想，及時消解安全隱患，努力做到不安全不操作方式，做好獨立自主保安，杜絕違章現象的出現。

(三)主運輸系統崗位職責

1、維修電工崗位職責

(1).在分管副隊長的領導下，對電氣設備安全運轉正數輕易責任。

(2).充分利用檢修時間，嚴苛按規定對電氣設備、電纜鋪設等展開深入細致檢查，搞好縣丞工作，不得設備母舒氏運轉。

(3).定期檢查皮帶各類維護，保證靈敏可信，檢查信號傳輸線，保證信號傳輸通暢精確。

(4).設備檢修保護時，電氣設備必須停水槍機，避免設備訛再生制動。

(5).老爹電工應當與沿線縣丞工積極主動協調，設備出現異常情況，必須及時至現場處置。

(6).幫助崗位工搞好合格工作。

2、修理鉗工崗位職責

(1).在分管副隊長的領導下，對機械設備安全運轉正數輕易責任。

(2).充分利用檢修時間，嚴苛按規定對機械設備展開深入細致檢查，搞好縣丞工作，不得設備母舒氏運轉。

(3).搞好設備的殺菌管理工作，定期對裝載滾筒、導向滾筒、托帶滾筒等更改注油。

(4).老爹鉗工應當與沿線縣丞工積極主動協調，設備出現異常情況，必須及時至現場處置。

(5).幫助崗位工搞好合格工作。

3、104、105刮板機縣丞工崗位職責

(1).負責管理原煤倉上104、105號刮板機日常運轉管理及沿線質量標準化工作。

(2).掌控刮板機結構、性能，工作原理和縣丞內容，熟識生產過程和《煤礦安全規程》有關規定，能夠正確處理通常故障，幫助維修工處置應急故障。

(3).設備運轉前、運轉中和運轉后必須全面檢查，辨認出問題及時處理。

(4).設備運轉期間，深入細致觀測設備運轉情況，刮板上發生鐵器、錨桿、枕木、大塊矸石等雜物時，必須及時停機，最大限度地增加斷鏈、馬蹄環路脫落、刮板損毀等機械故障，增加故障時間影響。

(5).設備運轉過程中，必須與設備維持一定的安全距離，辨認出問題及時匯報礦集往下壓中心。

(6).嚴格執行“自保、政企、聯保”制度。

(7).當設備發生安全隱患時，應當及時匯報，并搞好記錄。

4、101皮帶縣丞工崗位職責

(1).負責管理101上倉皮帶日常運轉管理及沿線質量標準化工作。

(2).掌控設備結構、性能，工作原理和縣丞內容，熟識生產過程和《煤礦安全規程》有關規定，能夠正確處理通常故障，幫助維修工處置應急故障。

(3).設備運轉前、運轉中和運轉后必須全面檢查，辨認出問題及時處理。

(4).設備運轉過程中，必須與設備維持一定的安全距離，辨認出問題及時匯報礦集往下壓中心。

(5).嚴格執行“自保、政企、聯保”制度。

(6).當設備發生安全隱患時，應當及時匯報，并搞好記錄。

5、主斜井1#皮帶縣丞工崗位職責

(1).負責管理主斜井1#皮帶日常運轉管理及沿線質量標準化工作。(包含主井驅動大廳、集控室、主斜井沿線)

(2).掌控設備結構、性能，工作原理和縣丞內容，各種維護原理和檢查試驗方法，以及各掌控、信號系統的用途和采用方法，可以維護保養皮帶，熟識生產過程和《煤礦安全規程》有關規定，能夠正確處理通常故障，幫助維修工處置應急故障。

(3).設備運轉前、運轉中和運轉后必須全面檢查，辨認出問題及時處理。

(4).設備運轉過程中，必須與設備維持一定的安全距離，辨認出問題及時匯報礦集往下壓中心。

(5).嚴格執行“自保、政企、聯保”制度。

(6).當設備發生安全隱患時，應當及時匯報，并搞好記錄。

(四)11采區水泵房縣丞工崗位責任制

1.11采區水泵房縣丞工對本班的設備安全運轉情況正數輕易責任。

2.11采區水泵房縣丞工必須嚴格執行交接班制度，交接班時必須全面檢查設備情況及上時班次遺留的問題，辨認出不安全隱患必須立即通告修理人員及時處理。

3.啟動設備前必須按綜合自動化運轉管理制度有關規定對設備展開縣丞，一切檢查有誤后方可以通告鮑里索夫卡中心打開或暫停水泵。

4.縣丞工必須嚴格執行《11采區水泵房綜合自動化運轉管理制度》中的規定，并詳盡深入細致的搞好記錄，辨認出問題及時處理并匯報鮑里索夫卡中心，無法處置的問題必須及時匯報鮑里索夫卡中心，同時搞好記錄。

5.杜絕一切違章操作，認真學習業務知識，重實效“三懂得”、“四可以”，運轉中的設備發生異常現象必須立即通告鮑里索夫卡中心停機處置，不得設備母舒氏運轉。

6.11采區水泵房縣丞工有權阻止并制止本泵房內人員的任何違章行為，存有責任實行監護制，有權婉拒違章統一指揮。

(五)11采區變電所縣丞工崗位責任制

1.11采區變電所縣丞工必須所持變電工特種作業證方可上崗。

2.縣丞工對本班的設備安全運轉情況正數輕易責任。

3.11采區變電所縣丞工必須嚴格執行交接班制度，交接班時必須全面檢查設備情況及上時班次遺留的問題，辨認出不安全隱患必須立即通告修理人員及時處理，等待問題處理完畢后方可以交接班。

4.啟動設備前必須按綜合自動化運轉管理制度里的規定對設備展開縣丞，一切檢查有誤后方可以通告鮑里索夫卡中心打開或暫停裝藥控制器或高壓電磁啟動器。

5.下班期間必須嚴格執行《某某煤礦綜合自動化運轉管理規定》中的有關規定，并詳盡深入細致的搞好記錄，辨認出問題及時處理并匯報鮑里索夫卡中心，無法處置的問題必須及時匯報鮑里索夫卡中心，同時搞好記錄。

6.杜絕一切違章操作，認真學習業務知識，重實效“三懂得”、“四可以”，運轉中的設備發生異常現象必須立即通告鮑里索夫卡中心停機處置，不得設備母舒氏運轉。

7.11采區變電所縣丞工有權阻止并制止本變電所內人員的任何違章行為，存有責任實行監護制，有權婉拒違章統一指揮。

8.11采區變電所須要停水檢修裝藥控制器時，縣丞工必須通告隊值守隊干及調度室，協調檢修人員嚴苛按照《煤礦安全規程》和《電業安全作業規程》的規定展開操作方式。

(六)制氮、壓風車間縣丞人員崗位責任制

1、制氮壓風車間縣丞人員對本班的設備安全運轉情況正數輕易責任。

2、制氮壓風車間縣丞人員必須嚴格執行交接班制度，交接班時必須全面檢查設備情況及上時班次遺留的問題，辨認出不安全隱患必須立即通告修理人員及時處理，等待問題處理完畢后方可以交接班。

3、啟動設備前必須按綜合自動化運轉管理制度里的規定對設備展開縣丞，一切檢查有誤后方可以通告鮑里索夫卡中心打開或暫停制氮機(空壓機)。

4、下班期間必須嚴格執行《制氮壓風車間綜合自動化運轉管理制度》中的規定，并詳盡深入細致的搞好記錄，辨認出問題及時處理并匯報鮑里索夫卡中心，無法處置的問題必須及時匯報鮑里索夫卡中心，同時搞好記錄。

5、杜絕一切違章操作，認真學習業務知識，重實效“三懂得”、“四可以”，運轉中的設備發生異常現象必須立即通告鮑里索夫卡中心停機處置，不得設備母舒氏運轉。

6、制氮壓風車間縣丞人員有權阻止并制止本車間人員的任何違章行為，存有責任實行監護制，有權婉拒違章統一指揮。

(七)凈水東站縣丞工崗位責任制

1.嚴苛遵從縣丞制度和建議，深入細致縣丞，寄出各類原始記錄，報表，努力做到數據準確，記錄明細表有誤。

2.嚴格遵守操作規程，保證人身安全和設備安全，認真負責的搞好系統設施的保護和維修保養管理工作。

3.熟識各設備的工作原理，技術標準，操作方式和應急的處置方法。

4.認真負責，密切配合，順從領導，遵從精心安排，工作積極主動，在工作范圍內不許相互扯皮，在保證質量、安全的情況下順利完成工作。

5.對設備展開日常保護，深入細致檢查電機和水泵有沒有異常聲響，振動現象，軸承有沒有咳嗽，雜音和漏油，各壓力表與否正常，閥門、法蘭等處與否存有漏水現象，控制箱有沒有振動異常聲音，機構和部件較好，各種儀表與否正常。

6.及時處理縣丞中辨認出的以及現場臨時出現的各種故障，確保整個自動化系統正常運轉，對生產中出現的重大事故及時呈報有關領導和部門。

7.檢查系統各設備的電源、溫度與否符合安泰煤業儀器管理制度l)為了確保測量成果的質量，對測繪儀器工具，必須強化管理，精心管理，精心采用，定期檢校和修理。

2)儀器的看管應當由專人負責管理，儀器的置放理應專門的地方。

3)看管儀器的地方必須維持潮濕，必須防潮防塵，儀器放到專門的的架上或柜內。

4)電子儀器長期不必時應定期通電驅潮，以維持儀器在較好的工作狀態。

5)看管儀器的地方不應當緊鄰存有震動設備的地方或易燃品堆滿處，置放儀器必須整齊，嚴禁倒轉。

6)每臺儀器都應當創建卡片，儀器的附件及小工具必須在卡片上核對。

7)創建儀器采用登記冊。采用儀器前須仔細檢查儀器各部件有沒有損毀或缺乏，然后登記簿上標明干什么活，蓋章，采用回去后交予看管者，當面查閱，并在登記簿上標明歸還時間

8)儀器和工具在運送和采用過程中，例如辨認出故障、遺失時，必須向負責人和看管人員表明后方可以放置。

9)鋼尺等不易銹蝕時，采用完后，應當及時擦拭先行，方可放置。

10)花桿、塔尺、水準尺等應當放到直角或水平的特制的架子上，以免變形或拿走。

11)儀器開箱前，應當將儀器箱放到比較平緩的地方，不許用手提、默默著開箱。

12)儀器從箱中抽出前，應當抬起各剎車螺旋，以一手揮基座，另一手揮支架，絕不允許用手拿望遠鏡或細小部件。將儀器輕輕抽出置于培寺的三角架上，并立即旋緊相連接螺旋，經檢查的確穩固后手方可返回儀器。儀器箱應隨儀器放到測站附近，箱上不得擠人。

13)無論在井上還是井下一定必須將儀器征用在安全可靠的地方。

14)觀測完結后，應當將整平腳螺旋、各微動螺旋陽入至正常邊線，抬起各剎車螺旋，一手揮基座，一手吉相連接螺旋，將儀器摘下按原樣準備就緒裝箱，再將剎車螺旋剎車，經檢查有誤后，方可關箱鎖上。

15)儀器在載運時，一定必須做好防震、防潮措施，無論晴天，陰天，均應當事先實行不好防潮措施，裝車時防范倒轉，作業人員乘坐坐汽車時，應當將儀器抱著在懷中，例如騎著自行車，必須用人背著，不容將儀器隨意放到車上或自行車駱駝。

16)雕球花桿尖等無法在地下或其它緊硬東西上碰到撕，并使之熔融、無法用。

17)觀測者必須熟識儀器的結構性能及各部螺旋的部位和促進作用，操作方式時不入重，伶俐，動作穩中求進。

18)儀器征用在測站后，觀測者嚴禁返回，例如在須要時，則應當指導專人看管，在太陽光下觀測須撐傘，并穿上遮陽艙蓋，在繁盛地區作業時，測站附近設置安全標志，或派遣專人守護者，在井下時須特別注意頂板情況，特別在運輸巷道時，須提早打招呼并使其在測區內失速，同時強化前后視了盼。必要時會令其停放，以便展開觀測。

19)觀測時必須抬起適當的剎車螺旋，用手輕輕牽支架，并使儀器穩定轉動，例如儀器出現故障時，應當查明原因及時處理，以免激化儀器的損毀程度。

20)操作方式時，特別注意旋緊各種螺旋必須適度，不應旋的過緊，微動螺旋應當采用中間部分。

21)儀器物鏡和目鏡上存有灰塵時，應用領域儀器箱內附有的毛刷或擦拭鏡紙輕擦，嚴禁用手指或通常毛巾沖洗。

22)遷站前必須抬起相連接螺旋，把儀器放在三角架中央再旋緊，其它螺旋均應調至適當邊線，并使望遠鏡手鏡向上，旋緊剎車螺旋，然后全系列搓三角架，將儀器大致四肢抱著在胸前，(一手扶三角架于腋下，一手扶儀器基準于胸前)。穩步奔跑，距離較離時，應當裝箱運送，無法腰儀器跳墻、沖溝壑，以免損毀儀器。

23)邊長丈量時，不容并使鋼尺打卷，在巷內有外露的電線千萬特別注意不要并使鋼尺與其碰觸，同進也建議任何車輛都無法從鋼尺上撞到或人員摔過。

24)在觀測過程中，扶尺人員應當將水準、塔或花桿維持直角，嚴禁將尺或花桿自行依靠在其它物體上面撒手不管。長期緊固花桿與點位時，觀測前要專人檢查花桿與否在點位上。

25)在任何情況下，不容許將測距儀的升空物鏡及發送物鏡正對太陽，以免損毀電子元件。

26)若在干燥環境下工作，作業完結后，即為用抹布擦干凈儀器表面的水分及灰塵后裝箱，返回住處后立即開箱抽出儀器擺于潮濕處曬干。全盤曬干后，再放進箱內。

27)當儀器在寒冷的野外采用，在帶入溫暖的室內前要將儀器放入儀器箱，在步入室內半小時后，就可以關上儀器箱，將儀器上的水汽拭掉下來曬干后擇機裝箱。

28)嚴禁任一拆除儀器，拆除儀器和定期潔凈應當由專門的檢修人員展開。軌上自動嚴防跑車裝置的管理制度14軌上自動嚴防跑車裝置的管理制度(1)、信號工熟識自動嚴防跑車裝置的結構、性能、工作原理以及工藝，嚴格執行《煤礦安全規程》和《煤礦工人技術操作規程》，嚴格遵守國家的安全生產法律、法規和各項規章制度，抱持有效證件上崗。2、嚴格執行各項規章制度及操作規程，熟識設備性能技術參數，共同組成結構、運轉方式、掌控原理，可以維修保養、可以小修、可以調節、可以辨認出問題、故障，熟識控制系統。3、不得鋼絲繩與軌道二者摩擦，避免鋼絲繩與軌道摩擦后導致傳感器誤動作。4、每班班前必須派遣專人對擋車網的較完整展開一次全面的檢查，并嚴格執行交接班制度。5、每周對擋車網作一次跑車攻擊試驗，并做好試舉記錄，（試驗時用扳手傳感器上滑動替代跑車）。6、不得用鐵絲或其它物料綁定擋車網，確保出現跑車時電磁鐵合閘后擋車網能可信行蹤攻擊跑車。7、檢修后，深入細致試車，寄出各種記錄。8、阻攻房信號工必須看清提放車信號和跑車信號，當聽見跑車信號后必須立即暫停提放車，必須檢查并確定事故原因后方可以提放車。9、自動擋車網必須經常關上，跑車時自動停用，信號把鉤工必須經常檢查嚴防跑車裝置的較完整情況以確保嚴防跑車裝置的靈敏可信。10、短果傳感器處的浮貨必須隨時清掃整潔，并且下方表面就是覷的，不容許存有其他雜物。11、蓄能器后方的綱絲繩必須變長，不許盤圈或打卷，12、科穴專人定期套管蓄能器、繩卡和各機構的緊固件，13、不得自動擋車網停水采用，14、嚴禁任何人以任何理由磁鐵處置和確定電器故障，檢修設備時必須停水并繼續執行《停在供電制度》。15、嚴格遵守勞動紀律，聽準信號命令，做好安全運轉，文明生產。16，嚴格執行本制度，凡違反者嚴苛按本管理制度繼續執行。偷煤管理制度偷煤管理制度

為強化公司煤炭資源管理,杜絕煤炭資源浪費,提升煤炭資源回收率,縮短回采工作面服務年限,增加和消解煤層爆胎發怒隱患,根據公司實際情況,特制訂本管理辦法。

一、增加資源損失,提升資源廢舊,合理采礦煤炭資源,就是與地質、設計、生產技術和生產管理部門都存有輕易關系的一項工作,各有關部門應當密切配合,共同搞好此項工作。為此公司建議礦設立資源管理領導小組,由生產副礦長任組長,技術負責人任副組長,成員存有技術、調度等單位負責人和綜采隊隊長、技術員。資源管理辦公室設于技術部門,技術負責人擔任辦公室主任。

二、采區設計和工作面設計中必須明晰回采率指標,根據有關法規,確認公司各項回采率指標如下:

1、采區回采率:厚煤層(煤厚在3.5m以上)不高于75%。

2、綜釆工作面回采率:厚煤層不高于93%。

三、每月末,技術部門統計數據不好本月各工作面的平均值煤厚及大力推進長度,調度提供更多統計數據產量，做為排序回采率的依據。

四、每月初技術部門排序出上月回采率后,報技術負責人核準,按有關規定展開獎罰。

五、技術部門就是公司煤炭資源開發利用與維護工作的監督管理機構,負責管理公司煤炭資源的管理工作。

六、技術部門必須根據地質條件展開采區和工作面設計,挑選合理的礦井方法,盡可能提升資源回收率,增加設計損失。

七、技術部門必須汪把措施的審查,各項措施都應當把提升煤炭資源廢舊當做施工重點,挑選合理的施工方法,盡量減少不合理損失。

八、技術部門每月28日對下月生產范圍內的地質情況展開預報在生產過程中對綜上所述的結構展開預報,及時指導生產,增加地質損失。

九、工作面回采過程中,必須按設計或措施生產,嚴格控制各礦井工序,避免岀現遜于岀設計或措施規定的頂煤、底煤、沉煤、端頭損失和設計規定的煤柱損失。

十、礦井隊應根據生產進度和探煤薄建議展開煤薄觀測,尋煤薄報表當日報技術部門。

十一、礦井隊必須制訂回采率班組考核獎罰制度,并展開全面落實落空,以保證礦井工作面月回采率指標的順利完成。

十二、礦生產技術部門負責管理各礦綜采面的煤厚觀測的非政府及監督工作。每月非政府對綜采隊的回采工作面煤薄展開一次觀測(工作面大力推進慢時,可以按建議減少尋煤薄次數),尋煤薄報表由綜采隊當日上報技術部門。

十三、綜采隊首先必須按規定剪線探煤鉆機,煤薄觀測工理應綜采隊的鉆機司機出任并上崗上崗。展開工作面煤薄觀測時,必須確保尋煤薄鉆孔的密度及質量,保證所尋煤薄精確。綜采隊技術主管負責管理煤薄觀測工作的原始記錄。

十四、綜采工作面按50×80m(工作面點距×大力推進方向點距)網度布置探煤鉆孔。工作面內揭發斷層地點,斷層兩盤各加探一個點。相連兩尋煤點煤厚變化少于0.8m,中間補探一個點。

十五、技術部門負責管理煤薄的觀測工作的現場監督,檢查綜采隊尋煤薄鉆孔的密度及探煤薄鉆孔質量,確保所尋煤薄精確。

十六、儲量管理人員,按標準化管理程序將尋煤厚點及時創建臺賬并填制圖紙,做為排序儲量的依據,同時寫下皮利尼總結報告。

十七、礦井工作面正常地質條件下不許做賬煤,突遇地質構造時，必須按措施回去釆。當兩承槽盾構期間存有底煤,回采時為順平工作面必須適度做賬煤時,做賬量由技術部門確認。否則辨認出做賬煤厚度少于0.3m以上者,對礦井隊罰款處置,并限期自查。

十八、每個回采工作面的作業規程,都理應明晰提升煤炭回采率的技術措施。經營考核管理制度楊莊煤礦2012年經營考核管理制度

為進一步規范考核工作程序，明晰工作責任，保證2012年各項經營政策嚴苛全面落實，推動內部市場化深入開展，提升經濟運行質量，根據礦總體部署，融合現狀，制訂本辦法。

一、設立機構

設立礦經營考核領導小組，負責管理礦經營考核工作;同意被考核單位獎罰落空;同意績效考核工作中的關鍵性事項;仲裁績效考核中的爭議。

組短：孟德軍邱丹

副組長：馬立峰束春鵬張玉貴何愛忠張長明

吳向瓊張大勝苗育生

成員：礦副總工程師及有關單位負責人

財務科考核籌辦負責管理非政府實行具體內容考核工作，負責管理資料的整理、匯總、通報。

二、考核工作程序

(一)資料上報

1、調度所：上報礦井系統各單位月度產量順利完成情況及生產過程動態考核情況。

2、地測科：上報盾構、拓展進尺順利完成情況;月度煤炭資源廢舊管理考核情況。

3、財務科：上報目標成本順利完成情況考核，對目標成本發生很大偏差的展開原因分析。

4、經管科：上報基層各單位材料費順利完成情況考核，對異常材料資金投入展開分析，表明原因;車皮采用考核情況;可供汽考核情況;自造加工單位勞務費的考核支付情況;生活用電、房費、收視費廢舊考核情況;月度工人村辦公用電及公共設施用電考核情況等。

5、工資科：上報各單位工資考核支付情況。

6、技術科：上報井下單項工程立項及竣工支付情況。

7、機電科：上報生產用電、外轉回供電考核及分析;全礦設備動態管理情況;各單位設備二級出租考核情況。

8、煤管科：上報煤炭質量順利完成考核情況。

9、安監處：上報安全動態考核獎罰情況，各單位安全質量結構工資考核結果。

10、機修區：上報綜采、綜掘設備及掘進用品動態管理考核情況。

11、計劃科：上報專項資金順利完成、工程過程管理情況。

12、保運二區：上報皮帶機、鏈板機中間部分考核情況。

13、機電科(運管籌辦)：上報軌道及輔材管理考核情況。

14、通風區：上報“一通三嚴防”材料采用管理情況。

15、物管科：報呈交舊有領有嶄新、自造加工、儲備資金等順利完成情況;各單位月度材料計劃申報準確率考核情況。

16、財務科考核籌辦：負責管理日常考核資料整理、分析，基本建設經營內部市場化考核支付表中，全面落實各項考核結果及月度經營運轉情況分析等。

上述考核小組成員單位每月5日前將有關資料上報財務科考核籌辦(具體內容上報指標見到附表)。

(二)經營考核分析討論會

月度舉行礦經營考核分析討論會。由礦經營考核領導小組副組長、副組長及各成員單位負責人出席。

會議主要內容：通報分析月度經濟責任指標順利完成情況;各成員單位對職責范圍內月度經濟運行中存有的注重問題及異常情況必須展開重點分析，明確提出解決問題的方案及措施，并匯報上月考核會議上精心安排本部門負責管理全面落實任務的順利完成情況;同意各被考核單位的考核獎罰落空;同意考核工作中的關鍵性事項;礦領導總結當月經營管理情況，精心安排下一步經營管理工作。

三、工作質量掌控

1、考核小組成員單位負責人對上報資料的真實性、完整性負責管理。

2、嚴苛資料審查。各單位上報的資料，必須經部門負責人審查蓋章。

3、考核小組成員必須強化協同、溝通交流，積極主動協調，共同搞好經營考核工作。

4、財務科考核黨委政府對各單位上報的資料深入細致整理、匯總，對考核異常情況展開充份調研，基本建設匯總考核基礎。

5、每季度積極開展一次考核質量評比活動，對資料上報及時、完備、考核基礎充份，對工作認真負責、效果注重的單位不予嘉獎，對不按建議上報資料的單位展開行政處罰。

附于:2012年經營考核資料上報分工表中

2012年經營考核資料上報分工表中

序號

號號報送來內孟上報部門責任人上報時間

1月度各單位產量及生產過程動態考核情況調度所李金堂月未

2月度各單位進尺順利完成情況地測科黃生玉月未

3目標成本考核情況財務科張建華每月5日前

4生活用電、房費、收視費等收費實際順利完成情況

5煤炭銷售收入順利完成情況

6月度實際平均值儲備擠占額度

7月度礦材料費順利完成情況分析經管科況方田月未

8基層單位材料費考核情況及月度可供汽考核情況

9自造加工的單位勞務費考核支付情況

10車皮采用考核情況

11生活用電、房費、收視費等廢舊考核情況

12月度工人村辦公用電及公共設施用電考核順利完成情況

13全礦各單位工資考核支付情況工資科聞遜于每月5日前

15生產用電及機電設備動態管理考核分析情況等機電科龐偉棟每月5日前

16煤質順利完成及管理情況煤管科言亞東每月3日

17安全考核情況，全礦各單位安全質量結構工資考核結果安監處張三化每月5日前

18月度資源廢舊考核順利完成情況地測科黃生玉每月5日前

19綜采、綜掘設備修理及動態管理情況，綜冶煉配件采用管理情況，掘進用品管理情況機修區劉建華月末

20專項資金順利完成情況、工程過程管理情況計劃科徐慶林月末

21皮帶機、鏈板機中間部分考核情況保運二區呂忠印月末

22軌道廢舊管理考核情況機電科高振國月末

23“一通三嚴防”材料采用管理情況通風區朱克闊月末

24各單位申報材料計劃準確率及考核情況物管科謝興麗月末

25日常考核資料整理、考核分析、考核落空情況意見反饋等財務科張建華每月6日陳四樓煤礦經營副礦長安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦經營副礦長安全培訓崗位責任制

經營副礦長就是煤礦礦用培訓物資、設備訂貨過程中的主要負責人。經營副礦長必須掌控礦用物資和設備的培訓管理建議，熟識安全培訓費用的抽取、采用等規定。經營副礦長在工作中必須盡職盡責，確保煤礦訂貨的礦用培訓物資、設備證件齊全、質量合格、供應及時。

1、在礦長的領導下，負責管理分管范圍內的各項安全培訓工作，就是分管系統內安全培訓工作第一責任者。

2、在分工范圍內積極主動協調礦長積極開展工作，在煤礦礦用培訓物資、設備訂貨過程中，認真執行有關規程、標準、技術規范，保證合乎有關規定。

3、監督、全面落實安全培訓費用的抽取和采用工作。

4、強化對分管科室培訓工作的領導，協同不好有關的培訓工作，大力支持生產一線和職能部門的培訓工作。

5、根據煤礦安全培訓的實際情況，定期舉行會議，研究確保安全培訓工作所須要物資、資金、設備等供應問題，嚴禁影響培訓采用。

6、監督、負責管理專項培訓費用的抽取和采用，保證符合國家和上級有關規定。

7、負責管理礦井的后勤服務工作，不斷提升職工工作、培訓條件，為職工締造寬敞的工作、培訓和生活環境。

8、順利完成公司建議的講課任務。1.第十三條總工程師崗位安全職責1.第十三條總工程師崗位安全職責1.按照“一崗雙責”原則，對分管業務范圍內的安全生產工作正數輕易領導責任，就是公司安全技術決策人和指揮者，對公司生產安全技術工作正數全面負責管理。2.嚴苛貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及上級有關規定。3.審查企業安全技術操作規程，非政府積極開展安全技術研究工作，積極主動使用一流的安全技術、安全裝備和安全防水措施。4.非政府對于新建、擴建、改建、引入和技術改造的技術方面內容展開審查。5.非政府制定或核定公司安全風險管控、危險作業等技術措施，確保技術上切實可行，并嚴格執行全面落實。

審核關鍵性隱患環境治理方案，非政府環境治理項目效果環評。6.出席生產安全事故的調查處置，負責管理技術方面的鑒別，非政府制定有效率的安全技術措施，避免相似事故重復出現。7.負責管理分管工作范圍內的更改管理。審核很大風險等級的關鍵性更改，確認很大風險等級的關鍵性更改風險控制措施。8.每旬非政府專業系統展開一次專業系統隱患排查。9.出席公司的安委會及安全“雙基”建設會議，對安全生產工作明確提出建議和建議。10.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現場、安全指導服務等安全職責。法律、法規、規章規定的其他職責。機運部電氣定期維修保養制度機運部電氣定期維修保養制度

1、礦井所有電氣設備必須定期展開保護檢查，維修保養人員必須就是所持合格電工證的專業電工。

2、礦井維修電工為了搞好工作，應記誦如下四十字訣：牢記系統，熟識本崗；科學巡查，維持干凈；觀測狀態，比較變化；特別注意聲音，掌控溫度；環境變化，措施跟上。

3、高壓柜：日檢：內要一小時檢查一次，記錄負荷電流，每日測一次母線溫度。年檢內容：預防性試驗，控制器閥涂凡士林，清掃內部衛生。

4、裝藥控制器：每半年開蓋檢查一次，開蓋套管螺絲，用四氯化碳沖洗接點部分，打掃內部灰塵，檢查機械機構的靈活性，安全檢查面涂一遍凡士林。

5、固定式變壓器：日檢內容：1）、瓷套管與否潔凈、存有無裂紋進度表振動痕跡；2）有沒有漏油，檢查油位、油色；3）音響與否正常，油溫與否超載；4）檢查接地裝置情況；年檢內容：變壓器每年展開一次年檢，包含預防性試驗，打掃衛生，用四氯化碳沖洗接點部分，套管螺絲。

6、安全檢查控制器日檢內容：檢查地線狀態，松開中劇螺釘，檢查進線嘴、接線盒等螺釘的長短，密封圈與否最合適，墊圈與否失靈，槍機裝置與否完備、可信。

7、移動變電站：每年對移變主體和高低壓頭展開一次開蓋檢修，內容包含套管所有螺絲，用四氯化碳沖洗接點部分，打掃內部灰塵，瓷套管與否潔凈、存有無裂紋和振動痕跡，檢查機械機構的靈活性，安全檢查面涂一遍凡士林。

8、井下電纜：緊固鋪設電纜每周由專責電工檢查外部和裝設情況一次，每季度對電纜遙測一次；移動式電氣設備的電纜每班由專責電工檢查一次外皮有沒有損壞，每月對電纜遙測一次。

9、中劇網電阻每季度測量一次。

10.所有電氣設備表面應當經常打掃，維持散熱器較好。

11、電工檢查、保護電氣設備應嚴苛按照制度展開，努力做到認真、深入細致，并搞好詳盡的情況記錄。煤礦后勤培訓管理制度煤礦后勤培訓管理制度

一、指導思想

實行規范化管理，不懈努力為員工締造較好、人與自然的自學氛圍，提供更多安靜、安全、寬敞的自學條件，確保員工順利完成自學任務，達至培訓目的。

二、主要措施

1．培訓班管理工作在主管領導張小召的領導下積極開展。對學員展開思想政治教育；副組長和兼職教師隨時匯報學員整體表現，易于領導介紹學員的自學情況。

2．按特定工種單獨編班。

3．為后勤成立一支高素質管理隊伍。

4、由張小召張書記揪培訓工作，副組長和成員積極主動協調。

5、制訂《學員培訓管理制度》，指導學員日常行為。

6、聽課培訓必須繼續執行《考勤制度》；學員告假繼續執行《告假制度》。

三、培訓規定

由書記、副科長和兼職教師共同共同組成領導小組，全面落實責任制，員工應當全力協調工作。

（一）、設立文化培訓自學領導小組

副組長：

張小召

副組長：陸愛民

兼職教師：陳文亞

領導小組設于辦公室。

領導小組副組長職責：負責管理文化培訓及自學非政府和實行的全面工作，擔任文化培訓自學宣講會員和其經王奶貴自學講師。

副組長職責：負責管理幫助副組長制訂培訓自學活動的方案和全面落實具體內容工作，擔任文化培訓自學的講師及其經王奶貴自學講師。

經培訓領導小組同意，自學和員工培訓教材選定專人負責管理，負責人為：陳文亞

小組成員職責：負責管理幫助副組長和副組長全面落實文化培訓及全員自學的具體內容工作。

4、其它成員必須積極響應培訓自學，每次自學必須搞好自學筆記，并搞好總結和消化工作。

5、逐月健全自學制度，并全面落實不好當月自學任務，相互配合，不懈努力把培訓自學搞好。

四、學員行為規范

（一）、聽課規范：

1、聽課不耽誤，不曠工，不搞與自學毫無關系的事情；

2、聽課不許接聽電話，停用手機或調往靜音狀態。

3、認同指導教師；

4、教學場所維持衛生，維持喧嘩，不容許吸煙。

五、文體活動規范：

1、出席活動必須儀表大方，有序緩急場，不喝倒彩；

2、維持活動場所衛生，語言文明。

六、儀表規范：

1、不焗、理怪播發，不配戴造型詭異飾物；

2、衣著干凈大方，不過分后曝露，公共場合不穿著拖鞋（含鞋甩）。

七、其它規范：

1、不吸毒、賭徒、吵架；

2、男女相處莊重；

3、愛惜礦區環境，不殘害草坪。

4、損毀公物必須按價索賠，維持環境衛生，不隨地吐痰，不亂扔雜物；

5、乘車嚴格遵守交通規則，確保交通安全。

八、教室管理規定

1、教室內的多媒體設備可供教師講課采用；除教師正常講課外，采用多媒體必須向辦公室提出申請、未經核準嚴禁采用。

2、全職培訓管理人和兼職教師管理班級門鑰匙、負責管理進門。

3、員工每天自學完結后必須展開自學地點的打掃工作，并檢查教室設備與否安全、較完整，存有問題及時維保，關門、窗、燈。

4、愛惜會議室設施，遇事拆亂滾、不亂涂亂畫。損毀會議室設施，除按價索賠外，視情節酌定給與抨擊教育及至紀律處分。

5、確保會議室安全，嚴禁在教室內用火；

6、自覺保護會議室的文明環境；無此會議室內抽煙，亂扔垃圾、隨地吐痰；無此會議室內喝食物；不污染墻壁；無此會議室及周圍玩耍或大聲嬉笑；步入會議室衣著必須莊重，嚴禁穿拖鞋。煤層探層及布季管理制度（寨崖底煤業）1、觀測煤薄工作由冶煉區隊協調，地測技術人員負責管理。

2、平衡煤層：冶煉工作面每100m觀測煤層厚度一次。回采工作面觀測包含工作面內部，間距為50米。

3、不平衡煤層或煤層局部變化很大時，增大觀測間距，精確探明儲量變化范圍。

4、觀測煤薄鉆孔應當盡量橫向頂上底板施工，觀測誤差應當大于3%。

5、不得弄虛作假，不按規定觀測或假造資料者給與行政處罰。

6、觀測資料每月月底及巷道施工完結時交地質技術員負責管理匯總，科長審查。

7、地測部門及時根據觀測煤層厚度繪制在工作面剖面圖、儲量管理等圖紙上。禹州神火春風礦業安全生產責任制禹州神火春風礦業安全生產責任制

為了全面落實黨的安全生產方針，強化對安全工作的領導，同時實現安全生產民主管理化，明晰各級人員的安全生產責任，特制訂本制度。

一.按照崗位、職能、權利和責任二者統一的原則，明晰全系列公司各級負責人、職能機構和各崗位人員分擔的安全生產責任和義務。

二.將部門或單位的全部安全生產責任逐項水解，逐級全面落實至各崗位和人員。

三.由安全礦長非政府，登機科會同，各系統主管科室參予制訂出來各級安全生產責任制。

四.每年根據礦井安全生產實際，修改健全安全生產責任制。

五.各級、各崗位人員對照自己的安全生產職責，認真執行和履行職責自己的安全生產責任和義務。

第一章礦領導安全生產責任制

礦長安全生產責任制

1、礦長就是礦井安全生產第一責任者，對礦井的安全生產正數全面責任。

2、穩固踐行“安全第一，預防為主”的思想。二要努力做到不安全，不生產，生產必須安全。

3、按照《煤礦安全規程》及上級有關規定，創建、完善安全生產管理機構，布局有關技術人員。

4、定期匯報各行政副職和業務主管部門對安全生產管理工作的規劃、計劃和情況匯報，確保所需人、財、物的全面落實。

5、每周策劃舉行一次安全辦公會議，研究、化解安全生產的關鍵性問題;每月策劃舉行一次安全討論會，每半年舉行一次職工代表大會，表達上級有關規定，總結和布置安全生產工作。

6、責令安全副礦長每月非政府一次安全隱患大排查，對排查出來的關鍵性安全問題，親自參予、制訂整改措施，研究化解處置辦法。

7、非政府制訂礦井災害防治和處置計劃、礦井應急救援預案，并搞好年度應急救援預案的演練工作。

8、責令礦井技術負責人(總工程師)貫徹落實每年一次的礦井反風軍事演習工作。

9、及時協同化解礦井安全生產各方面、各環節發生的問題，負責管理特雷隆單位職工的安全培訓工作。

總工程師安全生產責任制

1、對全礦的“一通三嚴防”、防突和技術管理工作正數全面責任。

2、認真貫徹繼續執行黨的安全生產方針、政策、法令以及上級有關安全生產的命令、規定，嚴格遵守國家安全生產的法律、法規、規章、規程標準和技術規范，并嚴格執行所屬單位和部門貫徹落實。

3、嚴格執行本戰線領導干部、崗位人員安全生產責任制的全面落實情況。

4、狠抓“一通三嚴防”工作，秉持以風定產，不得遜于通風能力生產。

5、狠抓全礦防突工作，做好瓦斯環境治理和瓦斯抽放。

6、非政府基本建設安全技術發展規劃和安全技措計劃，年度災害防治和處置計劃。

7、定期舉行全礦工程技術人員會議，研究化解安全生產中存有的技術問題，推動安全生產。

8、做好礦井的科研公關，全面落實安全技措項目及資金的合理采用。

9、做好礦井發展計劃，狠抓采區、采面的接任設計，嚴苛措施的審核制度和審核權限，汪把措施繼續執行全面落實第一關。

10、出現重大事故時，幫助礦長采取措施，非政府救治，并嚴苛按照“四不放過”的原則非政府查案處置。

安全礦長安全生產責任制

1、對本礦安全生產工作正數全面責任。按照《煤礦安全規程》行使安全監察權，對礦安全檢查科負責管理業務指導工作。

2、出席審查年度安全工程計劃、災害防治及處置計劃、工程設計和作業規程并嚴格執行全面落實。出席新建、擴建、改建、延淺采區和工作面的投產和環評。

3、監督檢查各單位的《安全生產責任制》、《各工種操作規程》和《工人崗位責任制》等的貫徹落實情況，負責管理各類事故、隱患的查案處置工作。

4、領導全礦的質量合格工作，經常檢查生產現場事故隱患，非政府每月的安全小檢查、安全辦公會議及其它安全活動。

5、監督檢查安全經費的采用情況、安全技措工程進度和效益情況，檢查安全獎懲繼續執行情況和安全獎金采用情況。

6、出現重大事故時，必須親臨現場幫助礦長非政府出席救治，并按“四不放過”的原則非政府事故調查，分析原因，追究責任，并制訂防范措施。

7、督促檢查有關單位狠抓職工的安全技術培訓和法制教育，監督檢查嶄新工人及各工種的培訓工作。

生產礦長安全生產責任制

1、幫助礦長狠抓全礦的安全生產工作。

2、認真貫徹繼續執行黨的安全生產方針、政策、法令，以及上級有關安全生產的命令、規定、嚴格遵守國家安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范，并嚴格執行所屬單位和部門貫徹落實。

3、出席全礦有關技術性會議、設計方案，參予關鍵性技術措施的會審和修改有關技術標準及規定的修改、修正工作。

4、積極主動推展新工藝、新技術，研究、化解生產中碰到的技術性問題。

5、出席公司、礦非政府的安全、質量檢查，參予重大事故的救治、查案、處置和其它有關安全活動。

6、經常深入細致井下調查研究，掌控礦井安全動態，辨認出生產中存有的各類隱患，并明確提出解決方案，嚴格執行其實行。

機電礦長安全生產責任制

1、幫助礦長貫徹執行黨的安全生產方針和國家安全法律、法規以及上級有關安全生產的命令。負責管理全礦的機電、運輸工作，對礦長負責管理。

2、督促檢查分管單位的安全生產方針、政策，法令以及安全生產責任制全面落實情況。

3、經常深入細致井下，介紹掌控安全生產情況，化解安全生產中的關鍵性問題。

4、按時出席安全工作會議，非政府機電運輸方面的專項安全小檢查，對揭發的隱患全面落實自查，并制訂防范措施。

5、礦井出現事故，立即非政府救治并展開調查，并按照“四不放過”原則，策劃舉行機電運輸方面事故分析可以，明確提出初步處理意見，向礦安委會匯報。

6、負責管理貫徹執行公司方針、礦工作目標;

7、負責管理協同分管各部門的質量活動，保證各部門之間USB協調一致;

8、負責管理為分管各部門協同布局適合資源;

9、負責管理全礦機電設備運轉工作，確保安全運轉。

10、負責管理本礦計量體系的歸口管理工作;

11、責非政府全礦機電檢查;

12、非政府基本建設和審核全礦設備大中修成計劃，制訂健全機電方面的安全技術措施。

第二章科室安全生產責任制

第一節登機科

登機科安全生產責任制

1、認真貫徹繼續執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規及規章制度，對全礦安全管理和監督檢查工作負責管理。

2、負責管理籌劃全礦安全工作會議，迎上級安全質量小檢查，非政府全礦安全質量標準化檢查，并負責管理對揭發的問題及整改意見的匯總、嚴格執行全面落實。

3、掌控全礦安全生產動態，辨認出關鍵性隱患，及時嚴格執行有關業務部門，分析原因，制訂針對性措施，限期自查。

4、基本建設年度安全生產工作方案;留言上級有關安全文件，印發各類安全文件，并嚴格執行全面落實。

5、督促檢查各單位、各部門安全生產責任制的繼續執行情況。

6、非政府人員經常深入細致現場，檢查“三小規程”及安全技術措施的繼續執行情況，并嚴格執行隱患自查的全面落實。

7、參予全礦非政府新建、擴建、改建工程項目的轉交環評工作，檢查安全設施“三同時”的全面落實情況。

8、負責管理全礦安全生產隱患排查的積極開展、呈報工作。

9、出現事故時，非政府有關人員必須親臨現場，并及時向有關部門報告，出席調查分析和查案處置，搞好工傷事故的統計數據呈報工作。

10、負責管理全礦職工的安全培訓工作和工程質量的檢查、環評工作。

登機科科長安全生產責任制

1、在安全礦長的領導下，負責管理對全礦安全生產的各項工作監督檢查。

2、負責管理對各單位貫徹落實、繼續執行上級有關安全生產管理的有關規定的監督檢查。

3、參予安全生產工作規劃、計劃、措施的審查與審核，并負責管理監督實行。

4、參予礦井所有的冶煉工程、機電加裝工程和單項工程設計、作業規程、技術安全措施的審查與審核，并負責管理監督實行。

5、出席礦井安全生產方面的安全檢查和安全生產隱患的處置，并對自查情況負責管理監督檢查。

6、負責管理對本礦職工的安全培訓工作和工程質量檢查環評工作。

7、順利完成臨時信訪部門的任務。

登機科技術員安全生產責任制

1、認真學習貫徹執行黨的安全生產方針及安全法規、措施;幫助科長做好日常管理工作，對科長負責管理并匯報工作。

2、深入細致生產現場檢查安全質量情況，辨認出隱患及時與有關單位聯系，并監督自查;出席各類事故及“三違”的查案、救治和處置。

3、負責管理對各單位貫徹落實、繼續執行上級有關安全生產有關規定的監督檢查。

3、參予安全生產工作的規劃、計劃、措施的審查與審核，并負責管理監督實行。

4、參予礦井所有的冶煉工程、機電加裝工程和單項工程設計、作業規程、技術安全措施的審查與審核，并負責管理監督實行。

5、出席礦井安全生產方面的安全檢查和安全生產隱患的處置，并對自查情況負責管理監督檢查。

6、幫助科長建立健全安全和各項安全管理制度，按照制度建議嚴苛檢查、全面落實、考核。

第二節調度室

調度室安全生產責任制

1、在生產礦長領導下，負責管理全礦的安全生產調度統一指揮工作。根據礦上表達給各區隊的生產計劃，積極主動非政府生產，隨時掌控生產動態，揪環節、揪協同、揪重點，做好綜合均衡。負責管理處置、化解生產過程中碰到的一切問題。

2、調度生產的同時，必須調試安全和反華“三違”的情況，在值守短的指導下，有權對有關單位和部門發出通知、命令和命令，并監督繼續執行。

3、經常深入細致現場，及時介紹掌握情況，對各區隊工程精心安排和生產條件變化及生產貫通情況，努力做到條件變化心中有數，統一指揮生產存有據、得宜。不得違章統一指揮。

4、認真執行黨的安全生產方針。出現重大事故時，立即向值守短和有關領導匯報，當機立斷采取有效措施，積極主動非政府統一指揮救治，盡快恢復生產。

5、按時基本建設安全生產日報，及時向領導提供更多安全生產情況，搞好領導的參謀長。深入細致做好調度資料管理。

6、出席礦基本建設年、季、月安全生產作業計劃工作，并督促檢查各區隊的計劃順利完成情況。

7、出席礦非政府的隱患排查，對檢查出的問題，負責管理嚴格執行有關單位限期化解。出席重大事故的分析可以，查案事故的責任，避免相似事故的出現。

8、出席井下各類工程的環評工作，對影響安全生產的工程明確提出處理意見，并監督檢查處理結果。

調度室主任安全生產責任制

1、在生產礦長領導下，全面負責管理調度業務，并隨時向各隊調度工作情況和精心安排意見。

2、認真貫徹繼續執行黨的安全生產方針，每班向各隊調度生產情況時必須調度安全情況，并及時向有關領導匯報。

3、積極主動非政府調度人員統一指揮生產，隨時全面掌控生產動態，揪環節、揪重點、揪協同，化解安全生產中發生的關鍵性問題。

4、出現重大事故時除及時向領導匯報外，必須立即親臨現場出席研究處置事故的具體措施。事后必須分析原因，查案處置，避免相似事故的出現。

5、出席礦基本建設年、季、月安全生產作業計劃工作，并督促檢查各區隊的計劃順利完成情況。

6、出席礦非政府的隱患排查，對檢查出的問題，負責管理嚴格執行有關單位限期化解。

7、經常深入細致現場，及時介紹掌握情況，對各區隊工程精心安排和生產條件變化及生產貫通情況，努力做到條件變化心中有數，統一指揮生產存有據、得宜。不得違章統一指揮。

8、經常非政府調度員自學政治和業務技術，不斷提升業務水平。率領全室人員圓滿完成調度工作。

調度員安全生產責任制

1、嚴苛按照規定的時間接班人，繼續執行交接班制度，負責管理當值調度統一指揮，安時調度，及時、全面、精確地掌控本班各生產工作面、機電運輸、一通三嚴防存有的問題及處置措施全面落實情況，并搞好記錄。

2、及時表達領導收到的指令、通告、通報，及時介紹貫徹落實情況，并深入細致搞好記錄。

3、認真執行安全生產方針和各項規章制度，及時發現事故隱患，積極主動非政府處置。不得違章統一指揮。

4、存有計劃的深入細致生產第一線，熟識安全生產情況，努力做到條件變化心中有數，統一指揮存有據。

5、出現重大事故時，立即向值守短和調度室主任匯報，并及時搞好搶險救災非政府工作，盡可能減少事故的危害程度。

6、負責管理對安全生產過程中的通常事故的處置工作，對事故搜尋原因，避免相似事故的出現。

7、負責管理及時精確核對調度日志和搞好記錄，努力做到調度生產同時也必須調度安全，及時核對當日產牌板。

8、積極主動出席自學，努力提高思想覺悟和業務技術水平，不斷提升工作能力，做好調度室工作。

第三節生產技術科

生產技術科安全生產責任制

1、貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令和上級主管部門命令，并繼續執行國家的技術政策。在工程技術管理工作中，穩固踐行安全第一的思想。

2、非政府基本建設礦井長遠規劃和年、季、月作業計劃及各種規劃的技術措施。非政府基本建設消解礦井災害處置計劃的預防措施。

3、負責管理非政府礦井和采區的采礦方案設計及單項工程的設計。并負責管理圖紙的描寫。

4、觀測礦區的地質構造和水文、舊窯情況、調查影響煤礦采礦的地質因素，基本建設地質圖表。

5、查明礦區煤層變化情況，頂上底板巖性及其結構，及時化解生產中碰到的實際問題。

6、負責管理井上下測量工作，測繪井巷邊線和方向，搞好日常的中線、腰線、巷道開口放線、機電加裝放線和校正等工作。

7、負責管理地質測量圖紙編著和冶煉工程圖的繪制、基本建設礦井儲量及“三量”報表。

8、負責管理工程質量管理工作，非政府工程質量環評，深入細致搞好工程質量等項的測評工作。

9、負責管理全礦技術資料的搜集、整理、看管、建立健全技術檔案，為安全生產服務。

10、出席礦非政府的安全隱患排查，在檢查中辨認出的問題，采取措施，及時化解。

11、出席礦井重大事故的搶救工作，并明確提出救治方案。

12、經常深入細致現場，調查研究，及時介紹掌控生產技術管理情況，并及時化解技術問題。

生產技術科科長安全生產責任制

1、在總工程師領導下，負責管理技術科的全面工作。

2、根據全礦生產建設的部署和計劃，制訂技術科各專業技術業務工作計劃，并檢查全面落實，滿足用戶和適應環境生產建設的須要。

3、幫助總工程師負責管理全礦的技術管理工作，非政府制訂和健全技術責任制。

4、負責管理非政府研發方案設計和施工設計工作。

5、出席基本建設礦井長遠規劃和年、季、月生產計劃精心安排工作。

6、非政府基本建設礦井災害防治及處置計劃，并負責管理督促檢查實行情況。

7、出席重大事故的救治和處置工作。

8、穩固踐行“安全第一”的思想，嚴格執行《煤礦安全規程》，在計劃、布置、檢查、總結、評選生產的時候，必須計劃、布置、檢查、總結、評選安全工作。

9、出席礦非政府的安全隱患排查，在檢查中辨認出的問題，積極主動采取措施及時化解。

10、非政府本室人員展開整治、業務技術學校，不斷提升政治覺悟和技術水平。

生產技術科技術員安全生產責任制

1、在礦技術負責人領導下，深入細致搞好地質、測量工作。及時處理生產過程中碰到的各種地質構造問題，確保測量質量，滿看管管理制度看管管理制度

一、所有入庫產品必須保質保量及時入庫，并創建手工臺賬及電子臺賬，違背一次甩50元;

二、所有出庫嚴苛按照出庫有關相關手續，并創建手工臺賬及電子臺賬，違背一次甩50元;

三、及時精確錄入倉庫所有物品的賬、物、卡一致，貫徹落實先進先出原則，杜絕積壓、除役現象，違者一次甩50元;

四、每周展開一次庫房整理及數量、質量錄入，并創建6S標準。

五、每周和辦公室錄入領有用材料，核查領有用材料數量、蓋章等信息與否齊全，出入庫相關手續及手工賬本、電子臺賬與否吻合，違背一次甩100元;

六、所有礦屬各單位，所有領有用材料必須存有分管副總或分管礦長蓋章，否則予以申領。固定設備管理制度(趙莊煤礦）固定設備管理制度(趙莊煤礦)

一、大型設備管理規定

1、明晰每個機房的分管隊領導、技術人員和保護電鉗工。

2、定期修改健全崗位責任制、操作規程和各項管理制度。

3、崗位司機必須上崗上崗，按建議展開班中巡回檢查。

4、各種保護裝置齊全完備可信，按《機電設備定期檢測和電氣試驗制度》中的規定展開試驗、檢測和技術測量。

5、各種儀表齊全完備，命令恰當，定期校驗。

6、按建議非政府技術測量和桑利縣熔接工作，并得當留存技術測量和桑利縣熔接資料。

7、按設備定時檢修維修保養周期表的建議展開設備維修保養、檢修和縣丞工作。

8、主要殺菌部位推行“五定”制度。

9、提高絞車提高四超件時，必須按《提放極長、極高、重物管理制度》中的規定展開提高。

10、主副立井提升機必須嚴格執行每天不少于兩小時的停機檢修制度并深入細致核對檢修記錄。

11、運轉和水泵的主通風機，必須每月定期濾除運轉，倒機前一日必須制訂好像機計劃，倒機前應當與調度室、監控隊和35KV東站取得聯系，搞好好像機記錄。

12、主通風機因檢修或其它原因單臺機可以運轉時，必須及時制訂單機運轉措施。

13、對各類檢查中揭發的問題，及時非政府自查。

14、對設備存有的隱患或瑕疵，無法自行處理的，必須報告上級部門，并采取相應的防范措施。

15、建立健全大型設備的安全技術檔案和各項安全管理制度。

二、副立井提高、劃撥“四超件”管理規定

為了規范我礦副立井“四超件”提高、劃撥管理工作，保證副立井提高系統安全運轉，機電管理部特制訂“四超件”提高、劃撥管理制度，其內容如下：

四超件標準

長度少于4.6米寬度少于1.6米

高度少于2.8米重量少于6噸

備注：四超件最小重量嚴禁少于16噸，少于16噸不得提高、劃撥。

三、各單位職責

(一)“四超件”提高劃撥單位：

1、負責管理提供更多“四超件”的長度、寬度、高度、重量等詳盡參數。并存有單位負責人蓋章蓋章，否則違憲。

2、負責管理基本建設“四超件”提高、劃撥的安全技術措施。

3、負責管理辦理“四超件”提高、劃撥審核相關手續，辦理手續時必須提供更多“四超件”詳盡參數，并經審核單位有關人員蓋章方可生效。

4、負責管理井上、下精心安排專人對“四超件”在罐籠內緊固、綁定拆毀。如果為Immunol件必須確保戰略重點與罐籠戰略重點在同一中心線上。

5、對提高、劃撥的Immunol件必須在本體上標明重量，井上、下現場必須各派一名干部展開現場嚴格把關。

(二)機電隊

1、收到“四超件”審核單后，必須制訂提高、劃撥“四超件”安全技術措施。

2、把鉤工在接到“四超件”提高、劃撥單位審核相關手續單后，按“四超件”審核相關手續展開臺帳備案，并檢查參數與否與本體標示參數一致。如果并無審核相關手續或參數與實際相符的，把鉤工應嚴禁該“四超件”進罐。把鉤工對“四超件”的出入罐籠、罐內緊固等展開監督檢查，例如不符合規定有權展開科粉，符合規定后方可以展開提高。

3、提高、劃撥“四超件”時，機電隊派一名技術人員和保護工在現場展開嚴格把關及有關設備的調整工作。

4、負責管理對標準機頭車的日常管理和根據所提高、劃撥的重量展開機頭。

(三)機電管理部

1、負責管理會同非政府“四超件”提高、劃撥安全技術措施的會審工作。

2、負責管理“四超件”提高、劃撥相關手續的審核。

3、負責管理精心安排叉車司機對機頭車調配工作。

(四)安全監察部

1、負責管理參予“四超件”提高、劃撥安全技術措施的會審工作。

2、負責管理“四超件”提高、劃撥相關手續的審核。

3、負責管理監督“四超件”提高、劃撥安全技術措施的有效率全面落實。

4、負責管理精心安排登機工對“四超件”提高、劃撥現場的嚴格把關，對不能符合規定的，有權制止入、出來罐籠。

(五)調度室

1、負責管理參予“四超件”提高、劃撥安全技術措施的會審工作。

2、負責管理“四超件”提高、劃撥相關手續的審核辦理。

3、當須要矸石車或其他輕車做為機頭車時，負責管理協同工作。

4、負責管理“四超件”提高、劃撥的總體協同工作。

(六)運輸隊

1、收到“四超件”審批表后制訂出入罐籠安全技術措施，方可將“四超件”推向井底或井口放上去兩端。

2、負責管理“四超件”出入罐籠，并負責管理井上、下收絞車的保護、采用與接電源。提高、劃撥“四超件”時需調集大絞車司機，對“四超件”出入罐籠展開對拉。

(七)審核人員

各部室負責管理審核“四超件”提高、劃撥相關手續的有關人員必須熟識“四超件”提高流程及絞車提高參數。

四、考核

1、對違背本管理制度，私自將“四超件”大力推進罐籠的責任人對其罰款1000元、責任單位罰款2000元、株連單位負責人500元，并由機電部會同分析考核。

2、對違背本管理制度導致事故的，由安全監察部會同分析考核。風險管理制度(一)風險預控管理制度(駱駝山煤礦)

1、辨識生產活動過程中的危險源，針對危險源制訂有效率的管理標準和管理措施。

2、各部門、區隊以及各外委施工單位技術員負責管理對危險源管理標準、管理措施的培訓，并非政府考試，合格后方可以上崗作業。

3、作業規程由區隊工程技術人員負責管理基本建設，在基本建設過程中要充分考慮作業過程中的危險源，在規程中要制訂掌控危險源的管理標準和管理措施。

4、當作業場所、生產工藝、技術設備、工作任務等發生變化時，各單位技術員必須非政府現場作業人員展開危險源的識別，并制訂通過審核的管理標準、管理措施，否則不許施工。

(二)危險源號守管理職責(駱駝山煤礦)

1、礦屬各部門、區隊、及各外委施工單位設立各自的風險管理小組，負責管理本單位生產活動、服務中的危險源識別，分級分類。

2、體系籌辦負責管理風險管理方法的培訓，對各管理標準與管理措施制訂的思路、方法給與適當指導。

3、體系籌辦負責管理風險管理工作計劃的制訂，并負責管理監督指導。

4、各業務部門負責管理對風險管理要素的審查。

5、各單位技術員負責管理非政府本單位員工展開危險源的識別及分級分類。

6、對相同類型、級別的危險源，各單位必須融合本單位實際全面落實至有關的作業人員，制訂切實可行防治和控制措施。職能部門展開追蹤監管，并使其始終處在有效率掌控之中。

7、體系籌辦根據各單位職責合理分割井下責任區，明晰危險源管理責任。

8、各業務部門必須熟識本部門監管的所有危險源，并負責管理對危險源的監測，嚴格執行各單位對危險源展開健全和補足。

9、體系籌辦每年年初必須非政府各單位對危險源展開全面審查，負責管理危險源的多寡和升降級管理。

10、各單位負責管理制訂本單位員工崗位風險識別計劃，充分利用班前會非政府當班人員展開本崗位危險源識別。

(三)工作前風險評估制度(駱駝山煤礦)

1、工作前風險評估就是根據步入作業狀態前，根據當值的工作任務、作業環境、設備設施、所采用的工器具、個人技能、個人防水等，測評作業過程中存有的風險。

2、根據評估出來的風險，必須適當制訂改良或防范措施，及時消解安全隱患，保證同時實現安全生產。

3、工作前風險評估工作在每天的班前會上展開，生產班由當值值班隊長負責管理非政府工作前的風險評估，全部停止班、檢修班及其它作業班組，由機電副隊長或技術員非政府展開工作前的風險評估，評估后必須深入細致核對風險評估記錄。

4、留存日常風險評估記錄，必要時及時新增至正式宣布風險詳述中。

5、經評估存有危害人員及設備運轉的關鍵性隱患，必須立即向調度匯報，經有關業務部門采取措施消除隱患后方可以步入現場展開作業。炸藥庫防雷警衛管理制度炸藥庫防雷警衛管理

1、警衛人員必須經過安全技術培訓，經過考試合格后頒證，憑證卸任本職工作。

2、創建嚴苛的出入庫備案制度，例如因工作所須要，須要所持公安機關核發的滅火器材管理檢查證或通防隊核發的炸藥檢查介紹信，按規定備案后方能夠步入庫房。

3、嚴苛交接班備案制度。在崗位期間必須對庫內外強化警戒，每班執勤檢查嚴禁多于四次。對于進出井上庫房的車輛必須展開嚴苛的檢查備案。

4、不得隨身攜帶易燃易爆和發怒物品進出庫區，不得庫內人員搞與本工種毫無關系的事情。例如辨認出存有擅離職守、睡等現象，按輕微違章處置。

5、井上下庫房必須設置水源、沙箱、滅火器、鐵锨等防雷工具，外木自爆設施必須定期檢查，保證安全可靠。設備包機制度為了強化堿溝煤礦的設備管理，明確責任，調動職工的積極性，嚴格執行區隊管理不好設備，保證設備的安全運轉，努力做到各種設備都存有專人管理，專人采用，融合本礦實際，特制訂設備紙盒機制

1.非政府機構：

副組長：機電礦長

副組長：機電副總、設備籌辦主任

成員：基層各單位行政一把手及機電隊長和機電技術員

2.設備包機制度及考核辦法

設備紙盒機制就是生產責任制的一種基本形式，彰顯責、權、利結合。它就是把機電設備交予紙盒機組負責管理，采用和保護(包含他們力所能及的設備維修)并使紙盒機組的成員真正淪為主人。

2.1.紙盒機組由區、隊所屬各主提高，主排水泵，主扇風機，甩風機，鍋爐房，地面變電所，井下變電所，綜采、綜掘所屬礦井，盾構，運輸機械，電器為單位的各班司機(運轉人員)和保護人員共同組成。每組選副組長一名，負責管理協調組內工作。各區隊所有設備及電器必須由修理組分Angular個人，并擺不好責任牌以全面落實責任，設備及電器上遺失或不擺包機責任牌的，對設備采用單位判處300-500元罰款。sTt企業管理學習網

2.2.紙盒機組職責：

2.2.1.“紙盒機制”即為紙盒運轉、紙盒修理、紙盒檢修，并使設備操作方式人員努力做到“三懂得”(懂得操作方式、懂得設備性能、懂得設備管理)，“四可以”(可以操作方式、可以維修保養、可以推論和處置事故)，不斷提升操作方式人員、維修工和機電干部的業務水平和技術素質。

2.2.2.紙盒機組推行設備“五包機制”：①紙盒生產執勤;②紙盒安全經濟運轉;③紙盒設備較完整;④紙盒電力和材料消耗;⑤紙盒文明衛生。

2.2.3.各單位必須設立適當的紙盒機組，紙盒機組可以按單臺設備、系統機組為單位，由各班操作方式人員和保護人員共同組成。小組內部必須存有明確分工，每一臺設備、每一條電纜、每一條管線、每一個安全防護裝置及每一段環境衛生都全面落實至每個成員，努力做到“崗位緊固、分工定點、轉讓一天兩天、責任至人”。

2.2.4.各包機組成員對所統轄范圍內的設備認真負責展開檢修，辨認出問題必須及時展開修理、調整、修整、更改以確保設備較完整正常動轉

3.紙盒機組權力：

3.1.對設備及其附屬設備和附件、工具等負責管理看管;

3.2.不合乎操作規程和交接班制度的命令，可以拒絕執行;

3.3.加裝檢修后不合乎質量標準時，可以婉拒接管;

3.4.不合乎質量標準的油脂，可以婉拒采用。

4.各包機人對所分管的設備按該設備馬步軍圖表必須展開巡回檢查，每班對自己所分管的設備最少必須縣丞三次，辨認出問題及時處理。夜間發生非突發性問題必須人搶險，包機人必到場搶險。并深入細致做好記錄，核對記錄時，雙方必須深入細致，字跡必須工整、準確，內容必須詳盡。同時必須確保記錄本整潔、潔凈、整齊、不折角。否則罰款100元/處。

5.修理設備時必須停水并擺上檢修牌，違者每次罰款200元。

6.修理干活活后維修工必須非政府人員清掃不好現場，否則一次罰款50元。

7.在設備運轉中，每存有一處跑冒滴漏罰值班人或包機人100元。

8.交接班時，更替雙方將檢查過程中辨認出的問題逐項記錄，對遺留問題經驗收后，全面落實清責任。首先處置下班的遺留問題，例如屬于設備問題，應當通告檢修工處置。按規定履行職責交接班相關手續，核對記錄時，雙方必須深入細致，字跡必須工整、準確，內容必須詳盡。同時必須確保記錄本整潔、潔凈、整齊、不折角。否則罰款100元/處。sTt企業管理學習網接班人司機向區隊值班室匯報后，準備工作上崗作業。

9.所有傳動設備的軸承、軸瓦以及軸頭，凡因缺油導致損毀罰包機人100元/處。

10.備品備件不及時，影響生產一次甩責任人200元。

11.凡因套管螺絲發生問題而引致設備損毀罰包機人100-300元。

12.焚毀電機每1Kw罰款30元，對包機人處在總罰款10%的罰款。

13.因電器原因電機停水影響生產每次罰款100元。

14.所有保護裝置必須較完整，否則辨認出一次甩200元，導致事故減輕行政處罰。

15.對“一炮三檢”管理制度“一炮三檢”制度

為強化火工品現場管理，做好井下“一炮三檢”工作，確保安全生產。特制訂本制度。各施工單位必須嚴苛表達、貫徹執行。

一、規定：

1、“一炮三檢”內容：裝藥前、放炮前、放炮后檢查滅火地點附近20m的瓦斯濃度。

2、井下所有滅火地點都必須推行“一炮三檢”。

3、“一炮三檢”手冊核對必須及時、深入細致。由瓦檢員或全職瓦檢員記錄。

4、檢測儀器采用便攜式瓦斯報警儀。

5、檢查人員為當值瓦檢員或全職瓦檢員。

二、管理：

1、各施工單位、井下各爆破作業地點，必須嚴格執行“一炮三檢”規定。

2、辨認出存有逃費或核對記錄不及時、不深入細致的，一次罰當值班長、放炮員每人各100元。辨認出兩次以上逃費或核對記錄不及時、不深入細致的罰責任人各200元。

3、瓦斯檢查手冊每月必須報通嚴防工區檢查一次。否則，每少報一次罰責任人100元。

三、對于不合乎本有關規定的，對有關責任人罰款50～100元。菌部位定期助威制殺菌部位定期助威制1、減速器和