20xx年度新聞宣傳計劃。(3.10)公司20xx年度新聞宣傳工作策劃20xx年，是公司“三五”戰略規劃的收官之年，是公司管理升級的攻堅之年，是公司市場開發工作乘勝追擊、持續突破的關鍵之年,新聞宣傳工作熱點多、任務重。扎實立足公司輿論陣地，緊密圍繞公司事業發展中心，切實發揮好宣傳工作的輿論導向作用，持續提升公司干部職工的凝聚力與“戰斗力”，不斷擴大公司品牌形象的知名度與美譽度，為公司事業發展營造良好的輿論氛圍，仍是公司20xx年度新聞宣傳工作的根本出發點與最終落腳點。同時，20xx年恰逢公司成立三十周年，系統總結公司發展經驗，助推后續事業快速發展；全面回顧公司發展崢嶸歷程，激發干部職工干事創業偉大熱情，同樣是貫徹公司20xx年新聞宣傳工作的一條重要主線。為更好地促進公司20xx年度新聞宣傳工作開展，現制定年度宣傳策劃如下：一、指導思想20xx年，公司新聞宣傳工作必須緊緊圍繞公司十四屆二次職代會與公司20xx年新聞宣傳工作會議精神，按照集團公司20xx年新聞宣傳工作計劃相關要求，秉承“融于中心，服務大局，營造氛圍，提升士氣，凝聚力量，推動發展，擴大影響，樹立形象”的宣傳原則，提升宣傳隊伍專業素養，打通公司內外部宣傳路徑，創新宣傳形式與手段，在宣傳數量與質量方面下功夫、上臺階，展現出更具生機、更有活力、更高效能的新聞宣傳風貌，更好地服務于公司事業發展大局。二、宣傳重點1.公司兩會責任目標落實情況宣傳報道。公司兩會對公司年度重點工作進行了周密部署，并由企管質保部依據目標管理體系進行了責任目標劃分，確定了明確的責任主體與目標完成時間。公司各級宣傳人員要及時跟進各責任目標的落實情況，對取得的優秀成果，積累的相關經驗，采取的先進措施等內容及時宣傳報道。2.EPCO各環節管理提升宣傳報道。20xx年，公司全面調整組織機構，再造業務流程，梳理完成了EPC業務九大流程，構建了公司管理八大體系，并持續引進了“掙值法”、“工作任務包”“WBS”等國際先進管理手段與方法。20xx年，各級宣傳人員要對公司全新管理體系、組織架構、管理方法的應用實施情況，以及EPCO各環節管理提升最新成果，憑借內外部宣傳媒介及時進行宣傳報道。3.項目執行情況宣傳報道。20xx年，公司印度一部、印度二部、印度五部、埃及奔赫等國內外項目相繼進入收尾階段，各級宣傳員要及時做好項目經驗總結性宣傳報道，既要善于利用《魯電三公司報》、《新鐵軍》、集團網站、《中國電建報》等平臺，創作對項目執行作全局性概括總結的“大文章”，又要積極對項目執行單項做精細化報道的“小文章”；同時，20xx年公司壽光、巴基斯坦、波黑等國內外項目相繼開工，寧德核電、印度六部、沙特扎瓦爾等項目逐漸進入施工高峰，項目執行情況備受公司、集團、業主及同行的關注，各級宣傳員要及時做好工程進展、項目執行經驗的宣傳報道工作，展現公司過硬的項目執行與履約能力。4.企業文化宣傳報道。自公司06年企業文化大綱編訂以來，公司依托《企業文化學習與實踐》板塊對企業文化學習、應用情況進行系統報道，取得了良好成效。20xx年，各級宣傳人員要繼續以《企業文化學習與實踐》為陣地，深度挖掘踐行企業文化的典型事件、人物、小故事等內容。同時，要重點做好企業文化修訂工作的宣傳報道，令公司企業文化最新結晶快速融入公司職工工作、生活中。5.先進典型人物宣傳報道。公司事業發展過程中涌現出了一大批先進典型人物，他們立足崗位、辛勤耕耘，執著進取、勇于擔當，為公司事業發展做出了突出貢獻。各級宣傳人員要深入挖掘先進典型，不斷創新先進人物描寫手法，增強生動性與感染力，為公司干部職工樹立榜樣，凝聚力量。并借助集團網站、集團報紙，國資委“最美一線工人”專欄等媒介，將新鐵軍的精神風采更大范圍地展現給公眾，進一步樹立公司干部職工的良好形象。6.人才培養工作宣傳報道。人才培養工作是提升員工職業技能，提速公司事業發展的一項重要抓手。近年來，公司逐步建立了覆蓋全員、延續員工職業生涯全過程的人才培養機制，采取了專題培訓班、技能比武、崗位交流等多種有效手段。20xx年，各級宣傳人員要全面跟進各類人才培養工作，注重連續性報道，及時將相關動態、優秀成果等內容報送至內外部宣傳平臺。7.三五戰略推進獎典型事例報道。20xx年，經過公開評選，共評定公司20xx年度三五戰略規劃推進獎35項，鼓勵獎55項。為推動相關典型事例推廣應用，快速實現異地復制，最大程度地促進公司三五戰略規劃落地實施，各級宣傳員要借助《企業文化學習與實踐》、《魯電三公司報》、《新鐵軍》雜志等平臺，在公司內部大力進行宣傳報道，推動管理提升。8.職工文學藝術作品宣傳報道。職工文學、書法、攝影等文藝作品是展現職工個人風采，增進職工交流，增強企業凝聚力的重要媒介。20xx年，各級宣傳人員要進一步做好職工文藝作品的宣傳報道工作，通過征文比賽、攝影比賽、書法比賽等活動，發掘公司干部職工優秀作品，借助公司、集團及其他社會媒介，最大范圍地展現員工良好精神風貌與個人風采。9.公司品牌形象宣傳報道。近年來，隨著國內外事業的快速發展，公司的品牌知名度在尼日利亞、印度、約旦、阿曼、沙特等國家和地區不斷擴大，公司日益成為國際電站EPC領域的知名品牌。然而，隨著公司全球業務領域不斷開拓，公司在歐洲、南美洲、大洋洲等非傳統市場品牌形象尚未被業主公司熟知。同時，公司也存在著國內市場品牌知名度不及國外市場品牌知名度的現象。20xx年，公司各部門、國內外各項目部，要充分利用品牌推介會、商業論壇等平臺，立足項目實際與市場開發需求，系統開展公司品牌形象宣傳工作，不斷提升公司品牌知名度。10.公司經營業績宣傳報道。隨著公司國內外業務的不斷發展，公司國內外市場年度新簽合同額、年度盈利值、年度納稅額等經營業績在電建行業、集團公司、省市級政府等領域排名持續上升。針對公司相關經營業績，各級宣傳員要恰當利用集團網站、省市級報刊、電視、廣播等媒介進行相關宣傳報道，擴大公司品牌影響力。11.公司社會公益事業宣傳報道。公司積極踐行企業責任，熱衷于社會公益事業，先后開展了捐助希望小學、支援抗震救災、培訓當地勞工等系列公益活動，并榮獲了09年社會責任銀獎等相關榮譽，樹立了良好的社會形象。20xx年，各級宣傳員要繼續做好公司社會公益事業的宣傳報道，實事求是，客觀宣傳，塑造公司良好企業形象。12.公司先進管理理念、手段、經驗宣傳報道。公司作為中國電建行業走出去的先行者，在管理理念、手段、經驗等方面具有其他公司所無法比擬的優勢。各級宣傳員要利用國資委管理提升專欄、集團公司相關刊物、相關社會媒體等，加強對不涉及公司核心機密的相關管理內容的宣傳共享，樹立公司海納百川、勇于擔當，負責任、可信賴的良好企業形象，帶動中國機電行業及相關產業的發展，實現共同成長。13.公司科技創新成果宣傳報道。目前，公司建立了以技術中心牽頭的技術管理體系，先后研發“一鍵啟停”等前沿技術，并與國內諸多知名高校開展了聯合項目攻關，研發了“電站運行仿真機”等科技成果。20xx年公司將成立針對太陽能光熱、油頁巖利用等科研方向的工程技術研究院，后續科研成果將不斷問世。科技成果宣傳工作將成為公司20xx年宣傳工作的重要內容，將有力促進公司品牌形象提升。14.做好精神文明建設宣傳報道。重點報道公司在深化“四好”班子建設、推進學習型黨組織建設和規范加強支部組織生活等黨建環節取得的新突破；在落實黨風廉政建設責任制，塑造“干事”“干凈”形象，打造陽光國企的新舉措；倡導“快樂工作、快樂生活”，營造和諧、穩定職工隊伍的新實踐，切實將公司黨政工團優秀工作成果展現出來，通過正面宣傳和主動引導，唱響主旋律，為公司快速發展提供強大的精神動力。15．做好公司30周年大慶的宣傳報道。公司全年新聞宣傳工作要緊緊圍繞“迎接30周年大慶”，大力開展以“展示新形象、喜迎30周年大慶”為主題的系列宣傳報道活動，全方位展示公司三十年來的發展成果，要把企業干部職工拼搏、進取、奉獻的精神生動鮮活地告訴公眾和媒體，講好三公司的故事。同時，要系統總結公司三十年來發展經驗，助推公司管理提升工作再上新臺階。三、宣傳載體（一）內部平臺：公司協同辦公平臺、《魯電三公司報》、《新鐵軍》雜志、《成長》雜志、《文化學習與實踐》、電視宣傳片、公司畫冊、櫥窗等；（二）外部平臺：集團公司對外網站、集團公司報刊雜志、國家及地方國資委國資動態宣傳專欄、各類型組織機構簡報、主流報紙及其他外部媒體等。四、宣傳目標此表格包括內容為公司相關部門20xx年必須完成的基本任務，納入公司考核體系，年終據實際完成效果進行考評。公司各級宣傳人員需嚴格按照此策劃開展20xx年度新聞