人民醫(yī)院預(yù)算管理制度一、制度目的為規(guī)范人民醫(yī)院預(yù)算管理，嚴(yán)格控制醫(yī)院經(jīng)費開支，合理配置資源，確保醫(yī)院財務(wù)的安全和保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于人民醫(yī)院所有經(jīng)費預(yù)算及管理工作。三、預(yù)算編制（一）概念預(yù)算編制是指根據(jù)人民醫(yī)院的經(jīng)營計劃，按照一定的程序和制度，對未來一定時期內(nèi)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)事務(wù)的可行性進(jìn)行評估和計劃，擬定出醫(yī)院收支預(yù)算的工作。（二）編制要求1.根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、特點、工作任務(wù)及市場競爭實際情況，制定合理預(yù)算指標(biāo)。2.預(yù)算編制應(yīng)嚴(yán)格按照先支出后收入的原則，注重項目可操作性和風(fēng)險控制。3.考慮各項支出的變化趨勢、實際狀況和醫(yī)療服務(wù)需求，合理控制成本，優(yōu)化經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)。4.把握市場變化，隨時調(diào)整經(jīng)費配置方案，提高醫(yī)院應(yīng)對市場變化的能力。5.預(yù)算編制工作應(yīng)當(dāng)注重數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可比性、可控性、易操作性，確保各項數(shù)據(jù)的科學(xué)性。6.在預(yù)算編制中，應(yīng)根據(jù)不同的經(jīng)費來源，如國家財政撥款、醫(yī)?；鸬?，制定相應(yīng)的預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管措施。（三）編制流程1.各部門根據(jù)自身的工作任務(wù)和具體支出情況，向財務(wù)部門提供各項支出預(yù)算申請表。2.財務(wù)部門按照程序?qū)Ω黜楊A(yù)算申請進(jìn)行審核、匯總，形成全院預(yù)算。3.全院預(yù)算經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后公布，并按計劃執(zhí)行。（四）編制時限1.年度預(yù)算應(yīng)在本年度的10月份前上報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門審批。2.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門將于11月份前對預(yù)算進(jìn)行審批。3.預(yù)算公布應(yīng)在次年1月份前完成。四、執(zhí)行和監(jiān)督（一）執(zhí)行1.預(yù)算執(zhí)行應(yīng)按照制定的預(yù)算指標(biāo)和方案，確保支出合理、科學(xué)，遵守財務(wù)制度和有關(guān)法規(guī)。2.各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計劃，不能超額使用預(yù)算。3.醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。（二）監(jiān)督1.根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況對有關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行考核。2.加強(qiáng)內(nèi)部審計，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以整改，防止涉及預(yù)算的不正之風(fēng)出現(xiàn)。3.加強(qiáng)對財務(wù)人員的思想教育工作，提高財務(wù)管理水平，減少對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。五、其他1.本制度于頒布實施之日起執(zhí)行，原有制度以本制度為準(zhǔn)。2.本制度解釋權(quán)歸人民醫(yī)院財務(wù)部門所有。六、總結(jié)本制度制定的初衷是規(guī)范人民醫(yī)院的預(yù)算管理制度，合理分配醫(yī)院經(jīng)費，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。同時，本制度對于有效避免預(yù)算管理中出現(xiàn)的各種問題，保障醫(yī)院的財務(wù)安全，提高了醫(yī)院的企業(yè)形象，具有積極意義。但是，只有做好制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作，才能真正保證制度的實施效果