精選安全工作總結三篇范文精選平安工作總結三篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性相識的一種書面材料，它有助于我們找尋工作和事物發展的規律，從而駕馭并運用這些規律，不妨讓我們仔細地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是我整理的平安工作總結3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

平安工作總結篇1

贛韶項目部高度重視施工生產的平安管理和工程質量管理工作，始終把施工生產的平安管理放在項目管理的首要位置，把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待，實行一系列措施夯實管理基礎，突出防范重點，嚴格過程限制，注意持續改進，加強監督考核，實現了平安生產有序可控，工程質量穩定牢靠，并逐步得到提高。

一、項目平安、質量管理狀況

1、項目部根據平安管理的規定規范了平安管理的內容與程序。結合本年度施工生產安排，項目部在年初組織項目部相關人員開展了危急源辨識與評價工作，編制更新了危急源、重大危急源清單和《贛韶項目部重大平安風險限制手冊》，并在此基礎上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、平安專項方案、施工技術交底和作業指導書，根據規定程序報有關人員和單位批準后發布執行。

2、建立和健全平安管理的各項制度，加大監督與考核，推動平安保證體系的正常運轉。20xx年，項目部更新了平安管理的各項制度和平安管理目標，制定了平安保證安排。項目部突出了項目經理作為項目平安管理第一責任人的權利與責任，嚴格落實平安生產崗位責任制度、平安生產管理領導包保制度、平安生產值班制度、平安生產例會制度、平安生產教化培訓制度、平安生產檢查制度、平安生產驗收制度、平安生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的平安檢查中，均把制度落實狀況列入重要的檢查內容，以推動各項制度的落實。

3、項目部完善了平安體系和平安管理組織機構建設，并維持了平安管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業隊都安要求配置了相關的職能人員，并依據要求，對項目部領導、專職平安人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的平安教化培訓，做到了101%持證上崗。

4、項目部依據項目詳細狀況，針對平安防范重點，實行有效措施，保證施工生產和施工現場平安。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業等重點工程的平安防范措施，全部施工人員必需經平安培訓，考核合格后持證上崗；技術負責人必需對現場進行書面平安技術交底，并發放作業指導書，并簽字存檔；全部施工必需按批準的施工方案執行，不得擅自改動，平安防護設施、個人平安防護用品必需經技術負責人、專業平安人員驗收合格備案后運用，并有平安員進行現場盯控。同時依據韶關當地條件，實行了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災難措施，并制定了相應的.應急預案，根據安排進行了演練。特殊針對疏解線特大橋連續梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業主、監理單位代表和有關專家進行了論證，依據專家看法修改完善后報上級部門批準。

5、加強平安教化培訓，主動開展各項平安活動。項目部不僅落實項目部本年度平安教化培訓安排，還依據平安生產形勢，剛好組織了有針對性的專項學習，如對平安生產法律法規的學習、鐵路營業線施工學問培訓學習等。項目部依據上級要求，開展了平安生產大檢查活動、平安生產大檢查“回頭看”活動、“平安生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程平安質量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強化了廣闊員工的平安意識，剛好消退了平安隱患。

6、項目部努力提高檢查質量，落實閉環整改。項目部在進行平安檢查時，能夠做到目標明確、針對性強，內容詳實、標準嚴格、方法科學合理，組織人員得當，以提高檢查質量。對于檢查出的問題，項目部從緣由分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環節進行限制，確保將隱患剛好徹底消退。

7、項目部結合廣鐵集團要求，搞好平安預警與卡控工作。平安預警與卡控是廣鐵集團平安管理的重要科學成果，目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對平安預警與卡限制定了一套完整的方法，涉及到施工、監理、建設各單位對現場的管理，貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執行平安預警與卡控方法，做到防患于未然。

8、確保平安投入到位。平安生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項平安措施能夠落到實處。今年項目部依據施工實際須要，增加了專業平安管理人員、規范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了平安防護用品、落實了平安防護設施，加強了平安教化培訓和宣揚工作，建立了平安費用運用臺帳，做充分發揮了平安費用的作用。

9、今年以來，項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構，并實行以下措施加強了質量管理。

（1）細化項目部質量管理職責與分工，明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。

（2）扎實開展技術培訓和質量培訓，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

（3）針對關鍵工序、特別過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業指導書。嚴格落實作業指導書和技術交底制度。

（4）對于關鍵工序、特別過程實行專業人員連續監控，領導盯崗制度。

（5）嚴

格過程限制，嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。

（6）明確物資、材料、設備的質量管理標準和限制流程，從基礎上殲滅不合格品的出現。

（7）提高全員質量意識，嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱藏工程檢查驗收制度。

（8）堅持“質量第一、預防為主”的方針，實施“安排、執行、檢查、處理”（PDCA）循環工作方法，克服質量通病，持續提高工程質量。

10、加強了監督與考核。今年以來，項目部加強了對質量管理和平安生產管理的監督與考核，對于在施工現場違規操作和違章作業的6名同志給與指責、教化和經濟懲罰，對與平安管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟懲罰和行政處分。

總體上看，項目部目前平安目標明確、各項平安管理制度健全、平安保證體系日益完善，管理體系運轉正常，平安生產總體有序可控，但也存在著一些缺點，詳細表現如下：

1、限于工作閱歷缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。

2、由于工作的階段性太強，缺乏連續性，勞務工種更換頻繁，平安培訓存在不剛好現象，效果保持較差。

3、現場管理仍有待進一步加強，突出表現在技術交底、作業指導書編寫不規范、執行不規范、監督不到位。

4、全體人員平安意識有待進一步提高，作業人員平安操作技能有待進一步加強。

二、項目部重點風險項目限制狀況

目前，項目部正在進行軌排生產作業、鋪軌架梁作業、制梁生產和線路養護作業和疏解線特大橋連續梁施工。

軌排生產作業、鋪軌架梁作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備修理保養正常，并堅持每天檢查保養。鋪架作業隊全部人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批，并得到正確執行?，F場施工有專職平安員監督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行管理，正在安裝平安警示標識和防護設施，解除社會損害，沒有明顯平安隱患。

制梁生產和線路養護作業作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備修理保養正常。制梁生產和線路養護作業隊全部人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批，并得到正確執行。現場施工有專職平安員監督檢查，沒有明顯平安隱患。

三、協作隊伍管理狀況

項目部對協作隊伍平安資質已經進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經建立了內部平安保證體系。項目部與協作隊伍均簽

署了平安生產合同或在合同內規定了平安生產的內容。協作隊伍能夠遵守項目部各項平安管理制度，正確響應項目部平安管理的要求，聽從項目部的平安管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職平安生產管理人員。存在的不足是，協作隊伍平安管理人員存在兼職現象，對于發覺的問題在整改上有不剛好現象，業務水平也有待進一步提高。

四、項目部平安管理下一步實行的措施與方法

1、進一步建立和健全各項平安管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發揮制度的保障作用。

2、培訓和補充平安管理人員。項目部干脆組織施工的，必需按國家規定配齊各種管理人員和平安專職人員，企業能夠給與解決的，由其企業給與配備，企業不能解決的，項目部實行托付培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協

作隊伍干脆組織施工的，項目部要加強現場管理，嚴格合同管理，要求協作隊伍配齊相關人員，并保證人員資質、實力符合要求，假如經項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要實行相應措施予以處置。

項目部要進一步加強學習培訓工作，依據生產任務布置學習課題，采納實際案例提高學習愛好，確保學習時間和學習質量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、平安意識和質量意識，提高業務水平和平安操作技能。

3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項平安方案的編制、審批和執行程序，符合專家論證標準的肯定要請專家論證，并按規定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、平安管理人員業務水平。

4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發放檔案，還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業績檔案，盡可能的穩定協作隊伍及協作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高管理水平。

5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程限制，即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理，即實現平安質量進行全過程限制，另一方面要加強文明施工管理和平安生產管理，加強環境管理，剛好解除一切干擾因素，確保平安生產，并穩步提高工程質量

平安工作總結篇2

依據《市食品藥品監督管理局關于印發20xx年中心補助地方公共衛生服務專項實施方案的通知》等文件精神，結合《市區市場和質量監督管理局區20xx年平安用藥月活動方案》，我局開展了20xx年的平安用藥月宣揚活動，現將開展宣揚活動工作狀況總結如下：

一、加強組織領導，制定宣揚方案

局領導高度重視宣揚工作，將其作為一項關系群眾切身利益的大事來抓，成立了“市區市場和質量監督管理局開展20xx年平安用藥月宣揚專項行動工作領導小組”（以下簡稱：領導小組）。在領導小組的組織領導下，制定了《市區市場和質量監督管理局區20xx年平安用藥月活動方案》，組織領導機構的成立和宣揚方案的制定，為開展這次宣揚工作奠定了堅實的基礎。

二、突出工作重點，狠抓工作落實

（一）、組建宣揚聯絡員隊伍

根據上級要求，組建了宣揚聯絡員隊伍，加入國家總局宣揚聯絡員系統按時完成上級布置的任務。領導小組探討確定，由周賢進、羅彥加入國家總局宣揚聯絡員系。

（二）、音像資料展播

在區電視臺播放科普視頻（公益廣告）總時長20分鐘，戶外宣揚欄各個6個鄉鎮各1個，城區3個，宣揚欄共計9個，制作、展示了展板11塊。

（三）、開展科普宣揚大講堂活動

兩個社區、城區建立了科普宣揚站（家）3個，在6個鄉鎮、2個養老院、1個汽車站、吉星鄉中心小學完成了科普大講堂10場。

（四）、推廣食事藥聞科普APP。

局通過電視、宣揚欄、展板、大大講堂主動宣揚推廣國家總局開發的食事藥聞科普APP，下載人數200余人，活躍運用人數20多人。

三、存在的問題及下一步工作準備

部分藥品經營單位工作人員認為一般不會出現藥品平安問題，沒有將平安用藥當成一件關系群眾切身利益的大事來抓，責隨意識薄弱。

在下一步工作中，將進一步加強宣揚作用，增加部分藥品經營單位工作人員的平安用藥意識，營造藥品平安良好氛圍。

平安工作總結篇3

平安問題大如天，終歸生命只有一次。下面我帶來的是初中平安教學工作總結，希望對你有幫助。

平安工作是全部工作的中心，假如平安都沒有保證，其他工作更無法進行，更談不上提高教化教學質量了，因此要把平安工作要放在教化教學工作的首位，只有平安的前提作保障，教化教學才能順當進行。班級工作中更是如此，我對本班的平安高度重視，平常擠出時間給學生灌輸有關平安方面的學問，不厭其煩地對他們進行平安教化。由于學生自制力不強，好動，仿照力強，我不但對他們進行平安學問教化，而且在課余時間我也留意去視察他們的動靜，只要發覺了某個學生有擔心全的行為，就剛好進行教化，剛好引導。情節嚴峻的學生要讓家長到學校進行共同教化。

學校平安是一項長期、艱難、困難的系統工程，平安工作責任重于泰山。確保師生平安是學校工作的一個重要內容，為進一步樹立學校師生的平安意識，提高學生自護自救實力，削減平安事故的發生，促使兒童青少年的健康成長。依據教化局的精神，我校圍繞“平安教化”的主題，讓學生樹立平安意識，駕馭平安學問，提高自我愛護和自救實力。堅持學校平安工作常規檢查不放松，對存在的問題馬上進行整改。

1、我們建立了在校長干脆領導下，以專職平安員為軸心，以學校各部門為主線，橫向到邊，縱向究竟的平安工作網絡，對學校平安工作實行全員、全方位、全過程的平安管理，做到責任層層落實，信息剛好互通反饋。仔細制定學校平安工作安排，三月份設立了衢州市試驗學校警務室。制定崗位平安責任制，并將崗位責任制懸掛到各崗位辦公室，實行平安工作與崗位工作月考核并舉。從而使平安這根弦在每個教職工心中都始終繃緊。

2、開展豐富多彩的教化活動。利用班會、隊活動、活動課對學生開展平安預防教化，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動損害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等平安學問。教化學生不買三無食品，不吃腐爛變質的食物，不喝不衛生的水和飲料，不吃生疏人給的東西。通過教化提高廣闊學生的平安意識、平安防范實力和自我愛護實力。

3、加強檢查，剛好整改。每天實行上課點名制度，讓班干部報告人數給上課的老師。每天放學的路隊，也讓路隊長仔細清點人數，并剛好填寫路隊名單，進行評價。送路隊時教化學生要好好走路，不要邊排路隊，邊打鬧，不要在路上玩，要按時回家。課間，派出小衛士檢查，對于追逐打鬧的學生做好登記。對于不守紀律的學生，我仔細做好教化工作。

4、家校聯系，保障平安。學生家長的聯系電話表格，