初級經濟師之初級經濟師工商管理全真模擬備考B卷附答案

單選題（共50題）1、下列戰略聯盟的形式中，表現為成員式的聯盟的是（）。A.合資企業式聯盟B.功能協議式聯盟C.框架協議式聯盟D.同業俱樂部【答案】D2、通常適合進行集權管理的企業類別是()A.小型企業B.中型企業C.大型企業D.特大型企業【答案】A3、流水線節拍確定后，根據節拍來調節工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關系，這個工作稱為()。A.工序統一化B.工序同期化C.工序標準化D.工序成組化【答案】B4、下列各項屬于廣義的生產組織管理范疇的是()。A.企業根據生產的產品、規模與類型來布置工作地點B.企業規定各工序間在時間上的相互銜接和配合C.企業根據市場需求做好生產技術準備D.企業規劃各生產車間的合理位置【答案】C5、某企業期望對企業員工的價值觀、態度、信仰等精神方面進行積極引導和塑造，則其應實施（）.A.技術方法變革B.服務對象變革C.組織結構變革D.文化變革【答案】D6、()是目前國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業部制【答案】D7、下列費用項目中，應列入制造費用的是（）。A.直接材料費B.直接人工費C.直接燃料和動力費D.車間固定資產折舊費【答案】D8、反映企業在—定期間的經營成果及其分配情況的報表屬于（）。A.資產負債表B.現金流量表C.投資活動表D.損益表【答案】D9、專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。A.人才招聘會招聘B.中介機構招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D10、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數值法B.面值法C.加權平均法D.自然法【答案】B11、下列資產中，變現能力最強的是()。A.無形資產B.長期股權投資C.固定資產D.交易性金融資產【答案】D12、企業內分工可以（），從而提高生產效率。A.降低損耗B.減少投入，增加產出C.促進技術創新D.增加員工積極性【答案】B13、下列情況會造成勞動合同無效的是（）。A.勞動者由于自身原因對合同理解不全訂立的勞動合同B.違反行業規定的勞動合同C.企業免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同D.企業免除自己的道德責任訂立的勞動合同【答案】C14、企業招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C15、投資方對被投資單位的財務和經營決策有參與決策的權力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權投資中的（）類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯營【答案】B16、在管理信息系統的信息管理結構中，（）負責制定企業的發展戰略規劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C17、依據《產品質量法》，企業整頓期滿后仍不合格的()。A.罰款B.限期改正C.吊銷營業執照D.責令停業【答案】C18、企業管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。A.社會制度B.生產過程C.生產目的D.企業屬性【答案】B19、企業按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區域部門化B.產品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C20、六西格瑪管理方法是一種以()為導向的管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產需要D.銷售需要【答案】B21、專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）.A.人才招聘會招聘B.中介機構招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D22、企業在招聘關鍵職位人員時，最高管理層必須參與的招聘環節是（）A.招聘決策B.發布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A23、關于企業規模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構【答案】A24、在員工立業與發展階段中，對員工成長尤為重要的是()。A.提高員工的素質與能力，提供員工發展機會B.提高員工的素質，提供員工發展與學習的機會C.提高員工的素質與能力，提供員工發展與學習的機會D.提高員工的能力，提供員工發展與學習的機會【答案】C25、企業制定新產品開發規劃的基礎是（）A.新產品開發決策B.新產品開發戰略C.新產品開發設計D.新產品創意構思【答案】B26、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。A.界定→分析→測量→改進→控制B.測量→界定→分析→改進→控制C.界定→測量→分析→改進→控制D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】C27、影響質量的因素可以分為偶然性因素和()。A.間接性因素B.系統性因素C.開發性因素D.可靠性因素【答案】B28、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D29、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.求最佳更新年限B.求設備更新時的殘值C.求設備使用年限D.求設備的投資費用【答案】A30、在企業管理定額工作中，為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱為（）。A.設備設計定額B.設備利用定額C.設備維修定額D.設備壽命定額【答案】C31、根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的()。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】C32、員工招聘是企業填補職位空缺和（）的主要渠道。A.改善員工結構B.提升工作業績C.擴大運營規模D.樹立良好形象【答案】A33、某企業在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.培育企業文化【答案】D34、新產品開發科學程序中，當制定了新產品開發決策后，下一步應該進行（）。A.新產品創意構思B.調查研究并提出新產品開發整體設想C.新產品的設計與試制D.構建新產品開發組織【答案】C35、常用的確定設備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經驗法B.定性法C.低劣化數值法D.定量法【答案】C36、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D37、產權比率可反映企業財務結構穩健程度，其算式為（）。A.負債合計÷股東權益合計B.股東權益合計÷負債合計C.股東權益合計÷資產合計D.資產合計÷股東權益合計【答案】A38、根據《中華人民共和國公司法》，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定盈余公積金。A.5％B.10％C.15％D.25％【答案】B39、如果廠址選擇主要是考慮生產中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B40、下列企業責任中，不屬于對非合同利益相關者的社會責任的是（）。A.產品安全B.市場營銷C.友善對待供應商D.環境保護【答案】C41、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產【答案】B42、關于企業財務管理的目標，（）體現了對經濟效益的深層次認識，更能體現企業主體的特征和利益相關者的利益。A.利潤最大化B.每股收益（權益資本凈利率）最大化C.股東財富最大化D.企業價值最大化【答案】D43、下列選項中屬于自動線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當B.生產過程無連續性和節奏性C.有利于穩定產品質量D.生產過程半自動化【答案】C44、某燈具生產企業生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數，穩定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A45、某企業是一個以產權關系為紐帶的多個企業聯合體，則該企業的組織結構形式是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.企業集團【答案】D46、企業技術改造基本程序的第一個步驟是(）A.提出技術改造的目標和范圍B.調查本企業生產技術的歷史和現狀C.調查分析各方案的先進性和合理性D.提出技術改造的方案和預算【答案】B47、產品質量監督部門依法對某企業生產的產品進行抽查，發現其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監督部門應對該企業作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業，限期整改D.吊銷其營業執照【答案】A48、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】B49、技術改造方案優化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D50、有關焦點小組訪談法的優點說法錯誤的是（）。A.資料的后期分析和總結難度小B.資料收集快、效率高C.能將調查與討論相結合D.結構靈活【答案】A多選題（共20題）1、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。A.科技開發B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優化配置資源【答案】ABD2、某企業為了加強質量管理，對相關人員進行專業知識培訓，通過學習，企業員工對質量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相關問題展開了討論。A.認證依據不同B.認證目的不同C.證明方式不同D.獲準認證條件不同【答案】BCD3、主觀概率法的實施步驟包括（）。A.相關資料的準備B.初步預測結果C.編制主觀概率調查表D.預測結果匯總整理E.給出最終預測判斷結果【答案】ACD4、新產品開發的特征有()。A.全局性B.未來性C.戰略性D.系統性E.競爭性【答案】ABD5、勞動合同的主要義務包括（）A.給付義務B.照料義務C.忠誠義務D.提供勞動條件的義務E.支付勞動報酬【答案】A6、下列情況符合現金管理規定的是()。A.支付職工工資B.支付差旅費C.用收到的現金直接支付企業的欠款D.把本企業賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務費【答案】AB7、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD8、非銀行金融機構主要有（）。A.保險公司B.證券公司C.財務公司D.商業銀行E.信托投資公司【答案】ABC9、“5S”生產現場管理活動內容包括（）。A.整理B.優化C.清潔D.反省E.素養【答案】AC10、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，穩定和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產的A、B、C三種燈具的工序能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的工序能力指數為1.9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準偏差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的工序能力不足。A.提高產品的技術標準B.合并或減少工序C.使生產工藝更為合理和有效D.提高設備的加工性能【答案】CD11、下列各項中，反映企業短期償債能力的指標有（）。A.流動比率B.速動比率C.產權比率D.資產負債率E.現金流動負債比率【答案】AB12、以下對工商企業管理理解正確的有（）。A.企業管理的對象是企業中人和物及其經濟活動B.企業管理是通過管理的職能實現的C.企業管理的目的是提高企業知名度D.企業管理是一個靜態的過程E.企業管理需要依照一定的原理、原則和方法進行【答案】AB13、出現（）情況的時候，應由企業最高管理層下達新產品開發任務書。A.所有方案都不付諸開發B.某些情況尚不清楚，方案推遲開發C.選擇兩個各有利弊的方案制造出樣品，然后依試驗結果再決定取舍D.選擇某個真正較優者開發E.在多種方案中海選出較為優秀的開發【答案】CD14、企業勞動爭議處理的基本原則是（）。A.著重調解、及時處理原則B.在查清事實的基礎上依法處理原則C.簡單迅速原則D.當事人在適用法律面前一律平等原則E.重事實、輕程序原則【答案】ABD15、與全面調查相比，抽樣調查的特點有().A.工作量小、省時間B.省費用、低