2022-2023年度一級建造師之一建建設工程項目管理綜合練習試卷A卷含答案

單選題（共57題）1、項目管理機構實施成本控制的依據一般不能包括（）。A.合同文件B.進度報告C.可行性研究報告D.工程變更與索賠資料【答案】C2、建設工程（）負責主持編制建設工程項目總質量計劃，并根據質量控制系統的要求，部署各質量責任主體編制與其承擔任務范圍相符的質量計劃，并按規定程序完成質量計劃的審批，作為其實施自身工程質量控制的依據。A.總監理工程師B.監理工程師C.建造師D.項目管理總組織者【答案】D3、贏得值法作為一項先進的項目管理技術，可以用來綜合分析和控制工程項目的()。A.質量和費用B.安全和進度C.費用和質量D.進度和費用【答案】D4、某些施工企業盲目追求利潤而不顧工程質量造成的質量事故，屬于施工質量事故中（）造成的。A.技術原因B.社會、經濟原因C.管理原因D.人為事故和自然災害原因【答案】B5、根據《建設工程安全生產管理條例》，達到一定規模的危險性較大的起重吊裝工程應由（）進行現場監督。A.施工單位技術負責人B.總監理工程師C.專職安全生產管理人員D.專業監理工程師【答案】C6、施工質量事故的處理應按一定的程序進行，事故調查報告的主要內容不包括（）。A.事故原因的初步判斷B.事故項目及各參建單位概況C.事故救援情況D.事故整改措施【答案】A7、在項目目標動態控制的工作程序中，第一步的工作是()。A.項目決策策劃B.制定糾偏措施C.分解項目目標D.收集實際數據【答案】C8、政府質量監督的性質屬于（）行為。A.行政執法B.管理執法C.行為執法D.勘察【答案】A9、下列關于成本分析的依據，說法正確的是（）。A.會計核算主要是經濟核算B.因為業務核算的范圍比會計核算、統計核算要廣，所以它是成本分析的重要依據C.業務核算不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目標、取得預期的效果，而且可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算D.業務核算的計量尺度比會計核算寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計算【答案】C10、關于成本計劃的說法，錯誤的是()。A.競爭性成本計劃是考核項目經理責任成本控制能力的計劃，在選派項目經理階段進行編制B.指導性成本計劃是項目經理的責任成本目標C.指導性成本計劃是戰略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰略性成本計劃的戰術安排【答案】A11、產品的時代性、社會性與多樣性決定環境管理的（）。A.協調性B.持續性C.多變性D.經濟性【答案】D12、在道路工程中，當路基鋪設工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時間之間的間隔稱為（）時距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】B13、政府建設行政主管部門和其他有關部門履行工程質量監督檢查職責時，下列不屬于有權采取的措施的是（）。A.要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和資料B.進入被檢查單位的施工現場進行檢查C.發現有影響工程質量的問題時，責令改正D.依法對違法違規行為實施處罰【答案】D14、建設工程管理工作的核心任務是（）。A.項目的目標控制B.為項目建設的決策和實施增值C.實現工程項目實施階段的建設目標D.為工程建設和使用增值【答案】D15、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監理工程師發現由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不做處理【答案】D16、（2018年真題）一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。A.施工總承包管理單位B.施工總承包單位C.項目咨詢單位D.業主【答案】D17、沿工地四周連續設置圍擋，市區主要路段圍擋的高度不低于（）m，其他工地的圍擋高度不低于（）m。A.2.5；1.8B.2.5；1.5C.2.2；1.8D.2.2；1.5【答案】A18、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同條款，負責取得出入施工現場所需的批準手續和全部權利的是（）A.發包人B.承包人C.業主D.監理工程師【答案】A19、某工程簽約合同價為2400萬元，總工期為24個月，施工過程中業主增加工程200萬元，則根據比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為（）。A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月【答案】B20、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施各階段項目管理的工作內容策劃C.項目編碼體系分析策劃D.業主方項目管理的組織結構【答案】B21、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C22、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C23、施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等，其中有”確定分析對象，并計算出實際與目標數差異“這個步驟的是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】B24、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。A.定義如何組織項目建設B.定義項目開發或建設的任務和意義C.定義如何組織項目開發D.定義項目開發的程序和內容【答案】B25、根據施工質量事故調查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結論B.提交事故處理結果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C26、下列建設工程項目決策階段的工程內容中，屬于組織策劃的是（）。A.業主方項目管理的組織結構B.生產運營期經營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D27、某工程網絡計劃中工作B的持續時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D28、某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班為360元/臺班，人員窩工補貼費12元/工日，含稅的綜合費率為17%，承包商可得該項索賠為（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080【答案】C29、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是()。（2012）A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業主支付的工程款B.承包商收到業主工程款之后C.業主向承包人支付工程款之前14天D.業主向承包人支付工程款之前7天【答案】B30、關于施工組織設計中施工進度計劃的說法，正確的是()。A.對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性.定量分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案B.使工序有序地進行，使工期.成本.資源等通過優化調整達到既定目標C.根據工程情況，結合人力.材料.機械設備.資金.施工方法等條件，全面部署施工任務D.根據工程情況，結合人力.材料.機械設備.資金.施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案【答案】B31、施工合同分析中,對工程師權限和責任分析屬于()分析的內容。A.合同法律基礎B.發包人責任C.承包人主要任務D.合同爭議解決方式【答案】B32、某些施工企業盲目追求利潤而不顧工程質量造成的質量事故，屬于施工質量事故中（）造成的。A.技術原因B.社會、經濟原因C.管理原因D.人為事故和自然災害原因【答案】B33、在企業質量管理體系的認證書有效期內，當出現體系認證證書持有者變更時（）。A.可按規定進行復評B.可按規定重新換證C.認證證書作廢D.待有效期滿后再處理【答案】B34、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是（）。A.進行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設備的采購單位C.進行市場調查，選擇合格的產品供應單位并建立名錄D.明確釆購產品的基本要求、采購分工和有關責任【答案】C35、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。2018真題A.工程完工后，總監理工程師應組織各專業監理工程師進行竣工預驗收B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告C.對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告D.工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施【答案】B36、工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規定。一般這個時間越短，對（）不利。A.發包人B.專業承包人C.承包人D.分包人【答案】C37、（2019年真題）項目信息門戶建立和運行的理論基礎是（）。A.績效優化理論B.項目集成理論C.遠程合作理論D.網絡互聯理論【答案】C38、按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只確定責任總成本目標，這是指（）。A.控制性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】C39、建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（）。A.僅限業主B.僅限承包商C.業主和承包商均可D.僅限監理方【答案】C40、下面關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.旨在為項目的建設和使用增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.實質是知識應用的過程D.決策階段的策劃包括項目實施的風險策劃【答案】B41、保持施工現場良好的作業環境、衛生環境和工作秩序是指（）。A.文明施工B.施工現場質量控制C.施工現場環境保護D.健康管理【答案】A42、我國實行建筑業企業經營資質管理制度、市場準入制度、執業資格注冊制度、作業及管理人員持證上崗制度等，從本質上說，都是對從事建設工程活動的人的（）進行必要的控制。A.學歷和資格B.來源和組成C.意識和行為D.素質和能力【答案】D43、合同跟蹤的對象不包括（）。A.工程施工的質量B.工程的進度計劃C.工程小組或分包人的工程或工作D.業主與監理的工作【答案】B44、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。（2015）A.承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進行跟蹤、監督和檢查B.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內容和業主是否及時給予了指令、答復等D.可以將工程任務發包給專業分包完成，并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比【答案】D45、關于建設工程施工現場環境保護要求的說法，錯誤的是（）。A.已經建成的設施，其污染物排放超過排放標準的，停產整改B.開發利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態環境C.盡量減少建設工程施工中所產生的干擾周圍生活環境的噪聲D.應采取生態保護措施，有效預防和控制生態破壞【答案】A46、下列選項中，承包商不能索賠利潤的情況是（??）A.工程范圍變更B.業主未能提供現場C.工程暫停D.文件缺陷【答案】C47、如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用()。A.項目管理目標責任書B.崗位責任描述書C.管理職能分工描述書D.項目構造描述書【答案】C48、設工程施工承包合同談判時，承包人應力爭以（）來代替業主扣留的保留金。A.投標保證金B.維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B49、編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.成本構成C.目標成本D.實際成本【答案】C50、建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）措施。A.經濟B.技術C.組織D.管理【答案】D51、在合同分析中，應明確工程變更的補償范圍，工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（）。A.合同金額越高B.承包商利潤越高C.承包商的風險越大D.對承包商的補償越多【答案】C52、下列屬于索賠費用中的人工費的是（）。A.施工人員的基本工資B.施工人員工資性質的津貼C.施工人員的法定的安全福利費D.法定人工費增長【答案】D53、下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。A.總工期的延誤B.項目管理團隊績效獎懲C.總成本的超支D.最終工程經濟效益水平【答案】B54、某項目專業性強且技術復雜，開工后，由于專業原因該項目的項目經理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現，施工企業更換了項目經理。該企業的此項行為屬于項目目標動態控制的()。A.管理措施B.經濟措施C.技術措施D.組織措施【答案】D55、建設工程管理設計項目全壽命的管理，其中項目決策階段的管理被稱為（）。A.開發管理B.實施管理C.決策管理D.組織管理【答案】A56、工程進展過程中發生不利的地質條件變化，這屬于（）風險。A.合同工程B.合同信用C.合同訂立D.合同變更【答案】A57、關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。2014A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質就是知識組合的過程【答案】B多選題（共14題）1、下列費用按照費用構成要素劃分，屬于企業管理費的有（）。A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產使用費D.工具使用費E.材料費【答案】ABCD2、施工過程中水污染的防治措施包括（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.存放油料時，必須對庫房地面進行防滲處理C.化學用品要妥善保管D.可以排入附近的河流E.可以自己凈化處理【答案】ABC3、下列項目履量風險中，屬于管理風險的有（）。A.工作流程組織不科學B.社會上的種種違法行為C.項目實施人員自身技術水平的局限D.采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝E.組織結構不合理【答案】A4、承包商可以提出索賠的事件有（）。A.發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B.因工程變更造成的時間、費用損失C.發包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D.貸款利率上調造成貸款利息增加E.發包人延誤支付期限造成承包人的損失【答案】ABC5、下列工程項目管理信息屬于成本控制的功能有（）。A.投標估算的數據計算和分析B.計劃施工成本C.計算實際成本D.計劃成本與實際成本的比較分析E.設計概算【答案】ABCD6、建筑工程施工質量驗收中，檢驗批質量驗收的內容包括（）。A.質量資料B.主控項目C.一般項目D.允許偏差項目E.觀感質量【答案】ABC7、施工合同簽訂后，承包人應對施工合同進行跟蹤，跟蹤的對象包括（）。A.業主的工作B.工程師的工作C.設計人的工作D.承包的任務E.工程分包人的工作【答案】ABD8、質量控制是在明確的質量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的（），進行質量目標的事前預控、事中控制，實現預期質量目標的系統過程。A.策劃B.計劃C.研究D.實施E.監督檢查【答案】BD9、關于項目參與各方項目管理的說法，正確的是（）。A.業主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標C.施工方的項目管理不包括安全管理D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段