特殊鋼有限責任公司成本費用管理制度_第1頁
特殊鋼有限責任公司成本費用管理制度_第2頁
特殊鋼有限責任公司成本費用管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

特殊鋼有限責任公司成本費用管理制度一、前言為加強特殊鋼有限責任公司的成本管理，提高公司的利潤，特制定了該成本費用管理制度，供公司內部實施。二、成本費用管理的基本概念1.成本成本是單位生產或銷售一定數量產品或提供一定數量服務所支出的費用總額，它主要包括直接成本和間接成本兩個部分。2.費用費用是指企業在正常經營活動中發生的、不能轉入貨物或勞務所使用的成本。3.成本費用的管理成本費用的管理包括成本計算、成本分析以及成本控制。三、成本管理1.成本計算1.1直接成本的計算直接材料成本=材料單價×材料用量直接人工成本=工作時數×工資單價制造費用=總制造費用÷月生產總量1.2間接成本的計算間接成本是在生產過程中不能直接計算在成品上的，需要通過特定的指標共擔生產成本。間接材料費用=間接材料費用總額÷月生產總量間接人工費用=間接人工費用總額÷月生產總量2.成本分析成本分析主要是對產品或服務的成本進行分析，以便制定成本控制的策略。2.1產品成本分析產品成本分析可以幫助企業了解產品成本的主要構成部分，從而分析控制產品成本的因素。2.2服務成本分析服務成本分析可以幫助企業了解服務的成本，從而對服務費用進行分析控制。3.成本控制成本控制主要是通過對成本進行精細化管理來控制企業的成本。3.1直接成本控制直接成本控制包括對材料成本和人工成本進行精細化管理，從而降低企業的成本。3.2間接成本控制間接成本控制包括對間接材料費用和間接人工費用進行管理，從而降低企業的成本。四、費用管理費用管理可以有效地控制企業的費用，從而提高企業的利潤。1.費用統計費用統計主要是對企業內部各項費用進行統計，從而為費用管理提供數據支持。2.費用分析費用分析主要是對各項費用的構成進行分析，從而找出費用的主要來源，為費用控制提供基礎。3.費用控制費用控制主要是通過對各項費用的精細化管理，從而控制企業的費用。五、其他特殊鋼有限責任公司要加強成本費用的管理，通過成本分析和費用控制，有效地

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論