PAGEPAGE1王法長常務副總經理講話稿第一篇：王法長常務副總經理講話稿一汽豐田汽車銷售有限公司中國家庭交通安全教育啟動儀式【講話稿】“小手拉大手·中國家庭交通安全教育”啟動儀式――教會孩子保護自身安全王法長常務副總經理講話稿尊敬的全國婦聯及中國家庭文化研究會的各位領導、尊敬的各位嘉賓、各位媒體朋友、女士們、先生們：大家上午好！首先，我謹代表一汽豐田汽車銷售有限公司對大家的光臨致以誠摯的謝意！改革開放30年來，隨著國民經濟水平的高速發展，中國正在快速進入汽車社會。然而，隨著汽車保有量的增加，交通安全問題也日益突顯。統計數據表明，在中國，幾乎每5分鐘就有一人喪身車輪，每1分鐘都會有一人因為交通事故而傷殘，中國每年因交通事故死亡人數居世界第一。如此嚴峻的交通安全課題讓人悲慟，而更為讓人痛心的是，這其中兒童所占比例達5％左右。兒童意外交通事故的發生，多數是由于兒童自身缺乏自我保護能力和安全意識所致。因此，交通安全教育從兒童抓起，培養兒童的自我保護能力就顯得尤為重要。這不僅關系到每個兒童的安全和健康，也關系到每個家庭的幸福與快樂，進而關系到整個社會的和諧發展。正是基于強化兒童及家庭交通安全意識的目的，一汽豐田聯合全國婦聯兒童部和中國家庭文化研究會共同啟動了“小手拉大1一汽豐田汽車銷售有限公司中國家庭交通安全教育啟動儀式手·中國家庭交通安全教育”活動。未來一年內，我們將借助車展契機，在北京、上海、廣州等21個城市的345家幼兒園發放“哆啦A夢”交通安全手冊。通過“哆啦A夢”這個深受小朋友喜愛的卡通形象來進行交通安全知識教育。同時，我們希望這項活動還能影響到父母，實現“小手拉大手”，使整個家庭都樹立交通安全意識。同時，我們更相信有了全國婦聯兒童部和中國家庭文化研究會這樣專門開展家庭和兒童工作的組織的支持，本次交通安全教育活動必將收到良好成效。一汽豐田自成立之初就秉持“安全、環保、育人”理念，以兒童、青少年為對象，把關注社會公益，重視社會責任，做優秀企業公民當作企業文化的重要部分，在創造企業價值的同時，積極開展各項社會公益活動。致力于交通安全的宣傳和教育，倡導公眾珍愛生命，重視交通安全，共建良好交通秩序，是我們公益領域的重要內容。同時，作為一個汽車企業，我們一直致力于向消費者提供安全性能高的商品，還曾在全國主要城市開展以豐田GOA安全理念為主題的安全巡展活動。朋友們，和諧家庭是和諧社會的細胞，而保障這一切的第一要務則是安全。同樣，兒童是祖國的未來和希望，教會孩子保護自身安全，更是全社會的共同責任。讓我們一起行動，為打造和諧、安全的汽車社會而共同努力！謝謝大家！第二篇：常務副總經理常務副總職務說明第一條崗位名稱：常務副總經理第二條直接上司：總經理第三條職位概要：在董事會及總經理的領導下，組織公司整體戰略發展研究、決策，培育公司核心競爭力；通過對分公司、直屬研究院經營目標進行制定、監督、考核，確保其與公司整體戰略目標一致。第四條崗位職責：1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；2、參與決策層溝通、談判工作，協調分公司與直屬研究院管理層工作，定期召開會議，根據戰略規劃指導各部門工作方向；3、負責協助總經理制定公司組織結構和管理體系、業務規范和制度，并負責組織、監督各部門各項規劃和計劃的實施；4、負責公司人才隊伍建設并協助總經理推進公司企業文化的建設工作；6、對分公司管理與項目開發有過問權；7、召集主持各部門主管工作例會，檢查、督促和協調各部門的工作進展并主持召開臨時性專題會議、各項協調會等；8、掌握、控制及處理各種緊急情況的方法及手段，妥善處理各種突發性事件；9、總經理外出，經總經理授權，代理行使總經理權利。第五條權限決策權1、在總經理的授權下制定公司的經營方針、發展規劃、計劃；2、協助總經理制定公司內部薪酬制度，在總經理授權下進行行政機構設置與人員編制及調整；3、有關生產經營、行政管理工作中的重大問題的處理；4、總經理授予的其它權利。指揮權1、協助總經理組織實施董事會的工作安排；2、對公司生產、技術、經營管理以及行政管理工作實施調度和指揮權；3、向下屬各部門布置安排計劃性工作任務和指示；4、總經理授予的其它權利。任免調配權1、常務副總對分公司經理、部門負責人選有推薦權、提名權，報總經理任免；2、公司各部門負責人由常務副總提名經考核后總經理任免，在總經理授權下常務副總可行以行使調動權；調配處置權1、在總經理授權下對本公司閑置多余的固定資產，有權代理總經理決定其出租或轉讓，將所得收益用于技術改造和設備更新；2、突發事件需立即做出決斷時常務副總有權臨時處置事后再報總經理。獎懲權在總經理授權下常務副總有權對職工的獎懲、升降級、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退。第六條義務1、遵守國家法律、行政法規和《公司章程》。2、嚴格執行協助總經理執行董事會決議和指示保證完成生產經營指標及工作任務。3、在執行職務時違反董事會、總經理決定或超越權限致使公司遭受經濟損失應負經濟賠償責任。4、在代理總經理行使權力期間在公司的生產經營、企業管理中因計劃安排不周或決策失誤而造成的經濟損失承擔領導責任。5、對授權范圍內的資產負有保值、增值的責任。6、有向總經理如實匯報工作、反映問題的義務自覺接受總經理的監督檢查。7、在保證公司效益不斷增長的前提下，有義務不斷提高公司員工的工資福利待遇，逐步改善生產勞動條件和物質文化生活條件。第三篇：常務副總經理職責常務副總經理職責1、對總經理負責，參與公司經營決策，直接領導公司工程部和合同預算部的工作。2、負責批準項目部的人員組成，確定項目部的責任目標，并檢查考核責任目標完成情況。3、負責市場開拓，主持工程信息收集分析和投標。負責與業主的聯系、溝通；負責與聯營、合作組織的聯系。4、負責監督項目工程的進度控制、安全控制、材料成本控制工作，主持對重大安全事故的調查、處理5、完成總經理布置的工作任務，總經理出差時，主持公司工作。第四篇：常務副總經理崗位職責常務副總經理崗位職責一、主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。二、審定公司的基本管理制度，具體規章、獎罰條例，規范內部管理。三、合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業目標的實現。四、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。五、廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規劃。六、在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。七、負責建立企業戰略規劃策略、方案和工作程序。八、協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。九、充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。十、召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，進行關系協調。十一、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。工作權力1．對公司基本管理制度、日常行政管理規范等有審批權和否決權。2．對公司資源配置、各職能部門的經費支出有審核權和否決權。3．對公司日常行政工作有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監督、檢查、考核和工作指導權。5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權。6．根據工作需要有代理各職能部門主管行使權力的權力。7.總經理授予的其它一切權力。工作責任1．對公司的日常經營管理及生產經營的順暢性負責。2．對權限內的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負領導責任。4．對公司經營管理的機密信息的泄露負管理責任。5．對資源配置的合理性負責。6．對向總經理匯報的一切與成果有關的數據、事例的準確性負責。7.對總經理交辦的其它臨時事務負責。第五篇：常務副總經理聘用常務副總經理聘用合同書甲方：華宏印務有限公司法定代表人：李吉財聯系電話：***乙方：范坤明身份證號：***917聯系電話：***甲乙雙方根據國家有關法律、法規的規定，按照自愿、平等的原則，經協商一致達成以下條款（本合同為公司勞動合同書以外的補充協議），雙方應誠信共守。第一條聘用期限1.聘用期限：自20XX年1月1日起至20XX年1月1日止。2.聘用期限到期時雙方可協商續訂，如果沒繼續簽訂即視為此合同為繼續延續。第二條聘用崗位甲方根據需要聘用乙方為常務副總經理，乙方應完成該崗位所承擔的工作職責：協助總經理制定并實施公司戰略、經營計劃、組織規劃、企業文化等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。依照具體授權負責構建和管理公司行政人事體系、財務體系、產銷運營體系，全面推進，逐步實施制度化、規范化、流程化、標準化建設，以運營、贏利、發展為核心，打造高效團隊。第三條聘用待遇1.聘用期間，乙方月出勤按26天制,甲方對乙方的工作報酬采用崗位工資制+年終獎的計核辦法，即確定年固定崗位工資為12萬元(節假日不扣工資)，具體發放方式為：（1）乙方從上班之日起開始計算之三個月內為試用期，試用期內月工資標準為1萬元/月，先按8千元/月發放，試用沒合格在離廠結算時按9千元核發（將未發的1千元補發完）；(2)試用期滿合格續職后月工資標準為1萬元，每月先按9千元發放（在第四個月工資核算時將試用期三個月欠發的2千元/月先補發3千元,余下3千元及試用期滿后每月欠發的1千元均到年底待完成銷售額4000萬元后一次性全部發放（未完成不予發放）。（3）年終獎為超過年必保銷售額之超過部份的純利潤的40%中的4.3%(春節假前一次性發放)。2.聘用期間，甲方根據本公司的有關規定和實際情況為乙方辦理養老保險等社會保險。3.聘用期間，甲方給予乙方依照本公司有關規定享受高級管理人員對應標準的休假待遇、福利待遇和生活待遇。4.聘用期間,甲方給予乙方的出差費用、交通費用、招待費用、通信費用等按公司相關規定執行。第四條雙方責任與義務1.甲方的權責和義務(1)甲方堅持“用人不疑、疑人不用”的用人原則，極力支持乙方的管理工作,充分放權給乙方管理公司，在給予乙方的職權范圍內,不干涉乙方的管理內政,也不隨意安排其他人員擅自介入乙方管控范圍內進行管理;(2)協助乙方處理好當地政府關系和周邊鄰居關系,協助乙方處理好員工一些棘手的勞動糾紛,協助乙方處理周邊社會治安問題;(3)確保乙方需要運轉的資金能及時到位,確保員工的工資、福利能按時發放,確保員工的食宿無憂；(4)負責牽頭開發客戶,確保訂單量能滿足生產的需求;(5）乙方應遵守公司的各項規章制度和勞動紀律，自覺帶頭服從甲方的管理、教育，甲方有權對乙方的工作進行檢查、考核和監督。因乙方管理不當給甲方造成嚴重損失時,甲方有權對乙方進行相應的處理。2.乙方的權責及義務(1)在董事長(總經理)的直接領導下全權主持公司的生產、經營及一切日常管理工作，全面執行公司董事長決議，對公司管理負總責；(2)對管轄人員有人事任免權，工資待遇調整權，獎罰權，批假權,費用終審權,交通、通信及相關福利的享受批準權，文件審核下發權；(3)對公司因經營及管理所產生的一次性費用在2萬以內時有最終審批權；(4)在董事長的指導下,要正確引導管轄人員盡職盡責的確保穩定現有銷售市場，全力開發新客戶，形成一個市場結構合理、銷售穩定、客戶關系密切的市場網絡，全力以赴完成年內銷售目標；(5)要正確管理好公司各部門,抓好公司銷售、生產、人事行政、品質、安全、現場等管理工作，并帶頭和督促抓好各部門正規化、程序化、專業法、制度化等培訓及執行工作；（6）在權限范圍內，嚴格審批各種費用開支，全面降低各種成本，創效益最大化；及時掌握各種行情，認真分析各種風險，嚴把市場、銷售貨款、資金使用風險關；（7）及時了解掌握各種情況，果斷、準確處理一切相關問題，每月組織召開部門協調總結會并向董事長匯報公司生產經營情況。第五條聘用合同的變更、終止和解除1.聘用合同訂立后，任何一方不得擅自變更合同，確需變更時，雙方應協商一致，訂立相應的變更合同。2.聘用期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時，聘用合同即自行終止。3.一方提出解除合同，應當提前三十天以書面形式通知另一方，經雙方協商一致，聘用合同可以解除。第六條競業保密1.乙方對甲方的經營、管理、業務信息等商業秘密在聘用期內及聘用期外均有保密義務。2.未經甲方同意，乙方在聘用期間不得自營或者為他人經營與甲方同類或者相競爭的行業。第七條違約責任1.因任何一