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/綜采二區安全生產日分析、周分析制度引言綜采二區是一家主營煤炭開采、銷售的公司，安全生產是企業持續發展的保障。為了加強安全生產工作，制定了綜采二區安全生產日分析、周分析制度，旨在規范日常工作和周工作的安全生產分析和評估，及時發現存在的問題，采取措施進行整改，保障安全生產。日分析制度日常檢查每天上班前，安全生產負責人會對生產線和各設備進行檢查，對異常情況及時進行處理并記錄。日常分析每個工班在結束前都需要進行一次安全生產分析，對當日的操作情況進行總結和評估。分析內容包括但不限于以下幾個方面：設備運轉情況：是否存在異常情況，是否需要進行維護保養；人員操作情況：是否存在安全隱患，是否需進行培訓；安全措施是否得到有效執行；作業計劃安排是否合理。日常記錄每日安全生產分析報告需進行記錄，并在班組內張貼。記錄內容包括但不限于以下幾個方面：生產線及設備運轉情況；安全隱患及控制措施；人員操作情況；整改措施；日常總結每日安全生產分析報告需由負責人進行總結，并整理出合理的反饋意見及改進方案，適時向上級匯報。周分析制度周檢查每周對機電設備、安全設施進行一次檢查，并對發現問題記錄登記、分析處理。周分析會議每周一次安全生產分析會議，由各生產部門負責人及安全生產負責人參加，按照每日記錄的安全生產問題進行匯報，分析安全生產存在的問題并制定解決方案。會議內容包括但不限于以下幾個方面：生產運營情況及設備運轉情況；安全隱患及控制措施；人員操作情況；整改措施；周計劃安排。周總結結合各生產部門的工作計劃、安全生產分析會議及問題解決情況，對本周的安全生產工作進行總結，并制定下周安全生產工作計劃。結論綜采二區安全生產日分析、周分析制度是公司安全管理的有效措施，能夠規范安全生產工作機制，及時發現問題，保障安全生產。通過本制度

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