公司福利范文大全公司福利范文11、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。2、適用對象:本公司所有正式員工。3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。(4)績效工資根據公司對員工考評結果確定。4、工資制度(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年末獎金。(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年末獎金。(3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。(6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發放，試用期內無浮動工資。5、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取。二、調整機制1、集團薪酬管理是根據公司實際發展情況，聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態薪酬管理”。管理委員會于每年底進行"議薪"，人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。2、員工工資級別調整的依據:(1)公司范圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。(3)職級變更。員工職級發生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。(4)員工在年末考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀、督促后進。3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。第二節福利1、假期(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a、(公歷1月1日)b、(農歷新年初一、初二、初三)c、勞動節(公歷5月1日、2日、3日)d、(公歷10月1日、2日、3日)e、婦女節(3月8日，女員工放假半天)(3)婚假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。(4)產假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工，持醫院可申請有薪產假90天(含休息日和法定節假日)，晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。(5)男員工護理假7天，晚育者為15天(限在女方產假期間，含休息日和法定節假日)。(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會法規辦理。(8)公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批準的，可按上班時間計發薪資。公司福利范文2一、目的規范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調動全體員工的積極性，配合公司經營管理和發展需要，參照國家和相關行業標準，制定本制度。二、范圍適用于本公司內總監及以下人員三、定義四、權責1、管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。2、財務部、人力資源部負責薪資福利管理規定的執行。3、信息中心負責薪資的核算。五、內容5、1薪資管理原則5、1、1業績優先在公司薪資福利管理規定中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。(1)對于結構工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調節力度。業務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業務部門<業務提成管理規定>;后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的<績效考核管理辦(2)對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執行細則參照業務單位的<>(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創新、科技進步、業績異常優秀，為公司挽回重大損失等。5、1、3合法性合乎勞動法規，保險法規，計劃生育等法規。公司福利范文3第一章總則第一條目的為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業凝聚力，表達公司對員工的一種關心和愛護，滿足員工在不同方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。第二條原則本管理制度執行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。第二章福利體系構成第三條福利類別公司福利分為經濟性福利和非經濟性福利兩部分。第四條公司為員工提供以下經濟性福利待遇一、社會保險福利基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫療保險、職工醫療互助、安康險及企業年金等。二、住房福利公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。三、帶薪休假福利根據國家有關政策及公司相關規定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節假日、婚喪假、產假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。四、其他經濟性福利公司在工作期間為員工發放節日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫療衛生費、回族補貼、獨子費、婦女衛生費和節日慰問物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動安全衛生保護福利等。第五條公司為員工提供以下非經濟性福利1、為員工提供培訓的機會;2、為員工提供良好的辦公場所;3、創造良好的氛圍;4、授予員工各種榮譽稱號等。第三章福利待遇及發放形式第六條社會保險及企業年金福利為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養老保險體系，逐步提高職工退休后的養老保障待遇。根據勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關規定，結合公司實際，公司每月為員工按一定的基數和比例交納養老、醫療、失業、工傷生育等“五大”社會保險費用及企業年金，使員工老有所養，病有所醫，失業有所保，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數每年調整一次，繳費比例也將隨相關政策及公司的發展變化而作出相應的調整。第七條住房福利公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現或在購房貸款時進行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進行一次性提現。第八條帶薪休假福利按照國家與公司的相關規定，公司員工可享受第四條所規定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標準進行經濟補償。具體執行辦法根據公司相關規定執行。第九條其他經濟性福利一、節日慰問費、節日慰問物品和冬季取暖費發放標準和時間為表示公司對員工的關心，公司每逢節日(法定節假日)來臨前夕，為在職、離退休員工發放節日慰問費或提供慰問物品，以示祝賀。1、節日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;2、節日慰問費在每個節日前夕發放，取暖費在每年的12月中旬發放。二、保健津貼的發放標準和形式根據不同的工作崗位及環境設立兩類保健津貼標準，保健津貼標準根據員工工作崗位及環境的變化而作出動態調整。1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、部等部門員工執行一類保健津貼標準，事業部、檢測中心、研發中心等部門員工執行二類保健津貼標準，職能管理服務部門的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執行。2、保健津貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發放。三、交通補貼的發放標準及形式由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發放員工一定標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問題。1、發放標準:根據當地公交設施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發放標準。2、發放形式:交通補貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發放。四、醫療衛生費的發放標準及形式1、發放標準:醫療衛生費是對員工基本醫療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經營指標，年末財務決算后，在公司有支付能力的前提下，根據員工業績考核情況，按一定標準發放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。2、發放形式:醫療衛生費結合員工的