企業(yè)員工薪資福利獎勵制度值得擁有值得下載文檔精品年度員工薪資福利獎勵制度 2010目的本制度根據(jù)員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規(guī)定，制定員工工資的有關事項。工資原則員工薪資福利獎勵，依據(jù)社會水準，行業(yè)水平，物價指數(shù)變化，本年齡以及公司發(fā)展階段等因素確定。經驗、人執(zhí)行所擔任工作的能力、適用對象辦公室及旗艦店員工；綜合管理部搬運、商務部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制1/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度度，另行制定與工作量掛勾的計件制；工廠人員、質檢部質檢員按工廠的薪資方案執(zhí)行。一、薪資構成、獎工資包括基準內工資、基準外工資（或臨時工資、兼職工資）提成、獎懲、補發(fā)補扣、 /金保險、計稅工資、其他扣除金等組成。/應發(fā)工資、公積金1工具補貼）/誤餐/（交通崗位津貼+福利津貼+基本工資基準內工資：、缺勤工資+、基準外工資：加班費 2）周六值班：公司執(zhí)行五天工作制，周六實行值班制并發(fā)放值班費1值得擁有 值得下載 文檔精品值得擁有值得下載文檔精品2/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度人，試用期員工按其試用期工資比例同等折算；周日加/天/元60班可申請調休；節(jié)假日加班另行規(guī)定。（含按個人缺勤天數(shù)從本人月工資中：事假）（含病、缺勤時的處理）2獎金）扣除。崗位津貼）+獎金+福利津貼+（基本工資=計算：缺勤工資扣除額當月應出勤天數(shù)/日N缺勤按臨時編制的員工，則視其工作表現(xiàn)，報總經理審批。、臨時工資：3由于階段性工作或偶發(fā)性工作需要，由符合要求的人員、兼職工資：4視出勤情況或任務的難易度決定，短期內完成，（在職或實習生）以報總經理審批。根據(jù)各崗位與公司業(yè)績的關系，將直接與業(yè)績掛勾的提成：/、獎金5/外銷部/商用家具部/櫥柜業(yè)務部/崗位定為主動性崗位，如家具3/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度大店營業(yè)部中的業(yè)務員、導購員和設計師等；其他為從動性崗位。）主動性崗位實行提成制政策，基本工資定級參照表一，提成比例每1年初由公司根據(jù)各上一年度銷售數(shù)據(jù)結合下一年度銷售指標統(tǒng)一如果有年月提成金額實行績效考核后隨當月基本工資發(fā)放，制定，具體事項各相關部門另則隨最后一個月的基本工資發(fā)放，度提成，文公布。年終獎，由部門主管根據(jù)員工崗位技 +）從動性崗位實行年薪到月制 2能、（參態(tài)度等綜合表現(xiàn)按崗確定基本工資及獎金的定級工作經驗、，獎金部分當月考核后當月發(fā)放。年終獎由公司根據(jù)全年照表一）值得擁有 值得下載文檔精品值得擁有值得下載文檔精品4/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度，并經年月薪）X的銷售目標和利潤目標達成情況確定發(fā)放基準（終考評后發(fā)放。所有主管助理及班組長、線長以上級別的干部均有部門、行政獎懲：6500—50行政獎罰權，最低獎懲為通報表楊和通報批評，涉及金額元為一級遞增），獎懲決定由各主管公示后人事部50元不等（以超出時間自動結轉至日，25（截止到當月執(zhí)行并在當月工資中體現(xiàn)下月）。行政獎懲是上一級主管對員工在工作中的執(zhí)行情況、工作差錯等綜合表現(xiàn)的及時衡量和評判的有效手段，獎懲力度由主管自己掌握（應考慮被獎懲員工的工資水平、事件的性質、初犯或屢犯。等方面）5/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度工齡獎與基本工資調級不同，員工工齡的計算指標只考、工齡獎7核在公司的任職年限，沒有本崗位任職的規(guī)定，且適用于所有在職員月發(fā)放，六/元50。具體標準為三年以上（含三年）按工（工廠除外）月/元100月發(fā)放，八年以上（含八年）按 /元80年以上（含六年）按發(fā)放，工齡將應隨員工工資每月發(fā)放。因員工工資核算錯誤需在當月工資中扣除或其他應補發(fā)補發(fā)補扣：、8補扣項。獎金+崗位補貼+基本工資=、應發(fā)工資9補+缺勤工資+加班費+工齡獎+獎懲（以上工資的構成均為含稅工資）+發(fā)補扣按國家規(guī)定個人應承擔部分統(tǒng)一由公司從個人當月保險：/公積金、10工資中代扣。：（下列規(guī)定各項從每月工資中直接扣除）、其他扣除金116/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度值得擁有 值得下載 文檔精品值得擁有值得下載文檔精品）個人工資所得稅；1）小靈通話費個人承擔部分；2）與公司借款應清還部分；3并由此給公司造成損失應扣部分；員工離職時未能與公司交接完畢，）4。）員工在職時公司已提前繳納的相關費用（如檔案、戶籍、保險等）5基本工資和獎金級別標準 表一工齡獎獎金級別基本工資崗位級別崗位分類5000董事長7/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度公、1總經理二十級在4500總經理級司司公特批金額決策層一理經總副職任—3500十九級4000級級三年，004助理經總—3000十八級/元50公3200理級高層管司計月0053工提—2500十七級理者二8/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度3000總監(jiān)級級齡獎；0032—2000十六級在2800經理級公司公0522500副經理級中層管司—1500十五級職任理者三2200理助理經年六0002級級值得擁有 值得下載 文檔精品9/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度值得擁有值得下載文檔精品以或1400 十四級理助管主16001300 十三級上，按 級/元801200 十二級1200文員十級十一級1100 計月1100文員九級工提1000 十級1050文員八級九級齡獎；9001000文員七級基層員八級在 、380095010/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度文員六級司公 七級700工公900文員五級職任600 六級司850文員四級年八 五級500四800文員三級以或400四級級750文員二級300按上三級700文員一級元100200二級60011/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度實習工資一級計月/100工提獎金級別的適用齡獎。對象為：參與年基本工資的適用對象為：參與提薪到月制政策的成制及年薪到月制的員工。從動性崗位。二、上述標準中基本工資定級及調整方法）適用對象1參與提成制及年薪到月制的員工值得擁有 值得下載 文檔精品值得擁有值得下載文檔精品12/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度）基本工資的定級及調整 2權限基本工資調整 起薪標準條件適用范圍起資工習實決定權：部門主管試用期調整：在薪應聘畢業(yè)建議權：人試用期第二至三）600（事部個月，人事部將六至一員文年以1有員工試用試用期員工征詢各部門主管經作工上級起薪期定級起薪超出文意見予以試用期700-1000（驗級七員員工工資進行適需）1000（當?shù)恼{高（漲幅呈報總經理 月）100-200/為審批轉正后工資的定起級九員文期調整：薪應聘畢業(yè)13/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度設導購員、 、1）1100（建議權：人計師、安裝人員工轉正事部定級任本崗位員在審批權：總起級十員文年以 1有職滿半年無重經理薪經作工上大差錯考慮上1200（驗，）50調一級（導購員最高不值得下載 文檔精品 值得擁有值得擁有值得下載文檔精品14/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度，設1100得超計師、安裝人員最高不得超1000過晉的位職因的來帶而級的資工本基建議權：人級別調整：以公按表一調整，公司公以事部職位的晉司公布的人事調但均中所示，事人的布審批權：總升整為準的應對所從調整為準經理工本基低最始開別級資起薪。三、從動性崗位獎金級別定級及調整方法15/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度依據(jù)社會薪資水平，同行薪資水平，同時參考本公司）獎金定級1根據(jù)員工的技能和產出的高/上一年度各崗位薪資水平，由部門主管低，工作經驗、態(tài)度及效率等綜合因素定級，人事部有建議權和否決部門主管和總監(jiān)的董事長有審批權和否決權，/總經理/各分管總監(jiān)權，定級也順次由其上一級確定。每年年初第一個為確保年薪的相對穩(wěn)定性和嚴肅性，獎金的調整）2精品值得擁有 值得下載 文檔值得擁有值得下載文檔精品并報上一級批準；其他時間調整必須有充分的理由，月為集中調整期，16/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度。試用期員工可以有兩次調整（其中一次為轉正定級）注：原則上應屆畢業(yè)生在試用期內無獎金；但有一年以上工作經驗的試用期員工，各部門主管可酌情處理，但獎金部分需參與月度考核。參與年薪到月制的員工月獎需按照該員工績效考核結獎金的考核）3果嚴格執(zhí)行，每月考核一次。本年度暫實行三項考核制，考核內容每日將考核結果提17每月日前由上一級制定填表并報人事部備案，5月交人事部，人事部計算獎金。四、工資的償還與處理虛假、誤算等超領時，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。、1因誤算而超付的工資，公司可在一個月內向員工行使追索權。、2五、離職時的工資17/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度工資計算期間被解職的員工：當然解職者工資結算至公司決定、1之日起（嚴重違紀） 。因公司提前解除合同者，按員工在公司服務每滿一年以上的，、2另補貼一個月基本工資，不滿一年超過半年按半年計算，不滿半年不計算。合同到期不再與其續(xù)簽者，公司提前一個月通知，工資結算至、3離職辦理日。申請離職的員工：工資結算至批準之日，申請日至批準日之間，、4未能堅持工作者，以曠工處理。值得擁有 值得下載 文檔精品值得擁有值得下載文檔精品18/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度，公司按合同條須與其簽定《競業(yè)限制合同條款》,注：若因公司需要款執(zhí)行應履行的義務。五、薪資計算期間及支付日31或30日），當月25日至當月26、員工工資結算周期為（上月1當發(fā)放因此員工當月出勤周期結算也同工資結算周期。日發(fā)工資，工資日恰為休假日時，則提前或推后發(fā)放。六、福利支出（從工廠調員工一經轉正無論職務大小一律強制辦理社會保險，、1公，由公司集中辦理）至辦公室的員工均須在公司服務滿一年以上，司及個人承擔部分的比例按國家相關規(guī)定執(zhí)行；住房公積金由本人公司不若本人主動放棄，，（公司及個人各承擔一半）選擇是否繳納19/20企業(yè)員工薪資福利獎勵制度年后，公司為其該項支出6補貼現(xiàn)金。老員工自進公司之日起每滿增加一個基