第2頁共2頁2023年技術部年度工作計劃模板新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導各部門和全體員工一起，團結奮斗開創____公司的新局面。下面就是今年的工作計劃：技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：一強化技術管理做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質高產低耗高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。____年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理操作管理質量管理標準化計量管理等工作。降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝工裝產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。二逐步形成技術會審制度方案設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。三繼續加強學習學習專業技術，學習體系思想，按照體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。2023年技術部年度工作計劃模板（二）新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測，公司整體內部體制還有待完善的情況下，我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導各部門和全體員工一起，團結奮斗開創廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：一強化技術管理做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質高產低耗高效益的生產目標（保質保量），使公司獲得更好的經濟效益。____年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理操作管理質量管理標準化計量管理等工作。降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝工裝產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。做好技術工作當天工作記錄和次日工作計劃，并于下班前發向上級領導處，且由其做出監督和審評審，以作為月底績效考核的依據。要求做好所有標準產品和非標準產品相應工裝模具，并整理整頓所有工裝模具，做好模具臺帳，以保證技術部設計產品查閱到位和生產使用方便，從而減少生產出現使用工裝模具的不合理現象，進一步保證產品質量。加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性規范性系統性合理性。做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。二逐步形成技術會審制度新產品和改進方案設計完成后需進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。三繼續加強學習學習專業技術，學習該行業質量管理體系，努力使自身水平能夠跟上公司發展，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發展與創新。加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。四____年度計劃要點和解析：整理本公司三大自銷產品（即ybdlt系列），在以降低成本保證質量利于生產的前提下，對三大自銷產品進行結構優化改進，且使各系列產品所有圖紙齊全，為提高工作效率，減少工作所需時間。不斷地想方設法改進自己的工作方法，以便提高工作效率，對現有的常規產品做好分類及建立標準件和通用件的標準化，持續不斷改善優化工作方法往erp流程方向走。使同一系列產品相應的組件做成標準零配件。（此三大類自銷產品是公司每年度熱銷產品，需統一實現標準化，整合所有系列圖紙，實行完善后有利于提高技術部出圖效率和產品的生產加工的準確性，使生產過程得到保質保量，從而為公司創造盈利。）實現所用庫門有對應加工圖紙，從而提高工作效率保證產品生產加工過程的準確性。（庫門類產品是公司單款高盈利的產品，但對應產品圖紙不夠齊全，這樣對該產品沒有明確的規范管理，以造成生產加工的不合理作業。）整理各類產品工裝模具，做好工裝模具臺帳，按生產需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產品，減少外協件產品，從而一定程度的降低生產成本，提高公司利益。新產品開發或產品改進需在技術會審的情況下通過，并做好該產品樣機，在保證生產合理加工狀況下，驗證產品設計是否可行性。產品樣機經再次審核得到一致通過后，即可按需求做批量生產；若得不到通過，則需重新優化設計，避免不必要損失。所有產品技術部出圖需要求相關部門給予準確和充足的技術資料，做到每項產品有對應詳細資料，以利于技術部出圖準確性時效性。技術資料按各系列產品制做對應清單，可發給相關部門按訂單要求填寫生產加工要求。五日常工作方面：（____）對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答不推脫及時處理。（____）對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。（_