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千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦電大行政管理機考網考形考《個人與團隊管理》答案完整版(修定版)電大行政管理機考網考形考《個人與團隊管理》答案完整版

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最新河南電大個人與團隊管理教學考一體化網考形考作業試題及答案

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xx年秋期河南電大把《個人與團隊管理》納入到“教學考一體化”平臺舉行網考,針對這個平臺,本人匯總了該科全部的題,形成一個完整的題庫,內容以后會不斷更新,對考生的復習、作業和起著十分重要的作用,會給您節約大量的時光。做考題時,利用本文檔中的查找工具,把考題中的關鍵字輸到查找工具的查找內容框內,就可快速查找到該題答案。本文庫還有其他教學考一體化答案,敬請查看。一單選題1.琳琳感覺自己的工作狀態不佳,她想反思自己目前的情況,()不是合適的反思活動。(2.00分)A.運用批判性的觀點思量問題B.堅持自己的觀點C.回顧自己過去的工作,檢查自己的工作成績D.與他人舉行溝通2.使用活動跟蹤表時,需要對每項工作舉行側重點分析,側重點分析不包括()方面。(2.00分)A.團隊B.任務C.培訓D.個人3.小蘇想要提高自己的工作效率,她列出了許多辦法,其中不能協助她的是()。(2.00分)A.養成并堅持良好的工作習慣B.分析自己何時工作效率最高C.延伸工作時光D.嚴格執行方案4.小賀在舉行個人SWOT分析時,發覺自己能夠對付壓力,擅長擔當

責任,這屬于他的()。(2.00分)A.劣勢B.機會C.威逼D.優勢5.小章打算提高自己的自我認知能力,()辦法對他提高自我認知能力沒有協助。(2.00分)A.通過研究反思自己的行為B.大量閱讀,不必深化思量C.通過觀看反思自己的行為D.通過實踐活動反思自己的行為6.十年前致明從走入社會,當初他和許多衰老的伴侶在一起,除了上班之外就是玩。工作是小學統一分配的,競爭也不激烈。盡管收入不高,但同事們都很興奮很歡樂。那時的目標和期望就是從單位分到一套住房,可以不再住集體宿舍,不再吃集體食堂的飯了。后來致明有家了,有房子了。在過了一段舒服和安定的生活后,昔日的伴侶一個個開頭有了新的決定,有調離的,有出guo的,還有繼續上學深造的。致明也覺得自己的工作沒有什么挑戰,成天好似在混日子,他開頭思量該如何過以后的生活。經過長久的思量和預備,致明離開了自己工作七年的單位,進入一家外企公司工作。工作的內容同以往類似,但外企的工作環境和工作方式卻徹低不同。經過一段時光的適應,致明慢慢喜愛?上了這種富有挑戰性、有壓力的工作。他現在的工作十分穩定,收入也不錯,而且有足夠的閑暇時光與伴侶們在一起。但是間或靜下心來,致明還是覺得自己應當再追求些什么。按照以上案例,回答以下問題。致明假如想為自己做一個職業生涯規劃,做法不正確的是()。(2.00分)A.挑選職業生涯路線B.設定職業生涯目標C.制訂行動方案與措施D.根據熱門行業確定自己

的志向7.欣遠公司李廠長今日的“待辦”日程表上記錄著:與副廠長研究幾個員工的投訴;為下午的客戶代表座談會寫一份演講稿;審

查他的助手草擬的貫徹食品格業平安健康的狀況報告。此外,他還想批閱最近的審計報告并簽署意見;檢查工廠TQM方案的發展狀況;方案下一年度的資本性支出預算。早上李廠長打開計算機,批閱了助手草擬的狀況報告。接下來是資本性支出預算,剛舉行了1/3,接到副廠長打來的電話,說有一臺主要的輸送機壞了,修好需要花費5萬元,而要更換囫圇系統大約要花費12萬元,這些錢沒有列入支出預算,于是他支配在10點開個會議,討論一下。這時運輸部主任闖入他的辦公室,要研究在鐵路貨車調度方案方面碰到的困難。研究還沒有結束,李廠長又接到公司總部負責法律事務的職員打來的電話,他們需要一些數據來為公司的一樁訴訟辯護,他把電話轉接給人力資源部。這時,他的秘書又送來一大疊信件要他簽署。李廠長一天就在這樣一件接一件的工作中度過。但一天過去了,李廠長卻有些困窘:“我到底完成了哪件事?”按照以上案例,回答以下問題。按照工作優先級劃分,優先級C的任務特點是()。(2.00分)A.重要而且緊迫B.不重要也不緊迫C.不重要但緊迫D.重要但不緊迫8.小陳在工作中具有合作精神,肯承認自身的弱點,聽取別人的意見,這表明他是一個()。(2.00分)A.自卑的人B.消極的人C.自信果斷的人D.好斗的人

9.適當地否決是建立自信的重要辦法之一,在表示否決時,不合適的是()。(2.00分)A.確定自己有權利否決

B.否決時,看著對方的眼睛

C.真正明確地表達否決的主意

D.在否決后,向對方具體解釋緣由

10.十年前致明從小學走入社會,當初他和許多衰老的伴侶在一起,除了上班之外就是玩。工作是小學統一分配的,競爭也不激烈。盡管收入不高,但同事們都很興奮很歡樂。14.小姜在舉行個人SWOT分析時,發覺他所在的公司熱衷于提高內部人員的能力,這屬于他的()。(2.00分)A.威逼B.劣勢C.優勢D.機會

15.欣遠公司李廠長今日的“待辦”日程表上記錄著:與副廠長研究幾個員工的投訴;為下午的客戶代表座談會寫一份演講稿;審查他的助手草擬的貫徹食品格業平安健康那時的目標和期望就是從單位

分到一套住房,可以不再住集體宿舍,不再吃集體食堂的飯了。

后來致明有家了,有房子了。在過了一段舒服和安定的生活后,

昔日的伴侶一個個開頭有了新的決定,有調離的,有出guo的,還有繼續上學深造的。致明也覺得自己的工作沒有什么挑戰,成天好似在混日子,他開頭思量該如何過以后的生活。

經過長久的思量和預備,致明離開了自己工作七年的單位,進入

一家外企公司工作。工作的內容同以往類似,但外企的工作環境和工

作方式卻徹低不同。經過一段時光的適應,致明慢慢喜愛?上了這種富有挑戰性、有壓力的工作。他現在的工作十分穩定,收入也不錯,而且有足夠的閑暇時光與伴侶們在一起。但是間或靜下心來,致明還是覺得自己應當再追求些什么。

按照以上案例,回答以下問題。

致明喜愛?富有挑戰性、有壓力的工作,這是對自己職業愛好、性格等的分析。這屬于職業生涯規劃基本步驟中的()部分。(2.00分)A.舉行職業的挑選B.舉行自我評估C.評估職業生涯機會D.確定自己的志向

11.電子頭腦風暴法利用計算機讓大家舉行思想溝通,不屬于電子頭腦風暴法的優點的是()。(2.00分)A.同步性

B.權威的損失

C.更多人員參加

D.匿名性

12.關于反思,說法不正確的是()。(2.00分)A.反思是從閱歷中學習的關鍵

B.反思是個人的事情,不需要同他人研究

C.反思同理論學習、實踐應用和獲得閱歷相結合,組成完整的學習過程

D.在反思問題的過程中盡量遵循規律13.因為業務需要,公司方案把小賀從銷售部調到行政部,為了盡快進入新的角色和適應新的工作任務,他采納()的學習方式最合適。(2.00分)A.研討會

B.工作觀摩或工作伙伴

C.托付培訓

D.遠程學習的狀況報告。此外,他還想批閱最近的審計報告并簽署意見;檢查工廠TQM方案的發展狀況;方案下一年度的資本性支出預算。

早上李廠長打開計算機,批閱了助手草擬的狀況報告。接下來是資本性支出預算,剛舉行了1/3,接到副廠長打來的電話,說有一臺主要的輸送機壞了,修好需要花費5萬元,而要更換囫圇系統大約要花費12萬元,這些錢沒有列入支出預算,于是他支配在10點開個會議,討論一下。這時運輸部主任闖入他的辦公室,要研究在鐵路貨車調度方案方面碰到的困難。研究還沒有結束,李廠長又接到公司總部負責法律事務的職員打來的電話,他們需要一些數據來為公司的一樁訴訟辯護,他把電話轉接給人力資源部。這時,他的秘書又送來一大疊信件要他簽署。李廠長一天就在這樣一件接一件的工作中度過。但一天過去了,李廠長卻有些困窘:“我到底完成了哪件事?”

按照以上案例,回答以下問題。按照工作優先級劃分,李廠長首

先應當考慮()的任務。(2.00分)A.重要但不緊迫B.重要而且

緊迫C.不重要但緊迫D.不重要也不緊迫

16.關于頭腦風暴法的其次個階段,做法不正確的是()。A.挑出需要保留的主意,并剔除那些無用的主意B.對那些提出荒謬主意的

人舉行批判C.繼續工作,合理處理剩下的主意

D.認真考慮剩下的主意并按照價值或有效性舉行編號17.SMART

原則中字母與其含義,對應正確的是()。①S——明確的;②M——可衡量的;③A——可達到的;④T——有時光規定的。(2.00分)A.

①②③④B.①C.②③④D.①②

18.十年前致明從小學走入社會,當初他和許多衰老的伴侶在一起,除了上班之外就是玩。工作是小學統一分配的,競爭也不激烈。盡管收入不高,但同事們都很興奮很歡樂。那時的目標和期望就是從單位分到一套住房,可以不再住集體宿舍,不再吃集體食堂的飯了。

后來致明有家了,有房子了。在過了一段舒服和安定的生活后,

昔日的伴侶一個個開頭有了新的決定,有調離的,有出guo的,還有繼續上學深造的。致明也覺得自己的工作

沒有什么挑戰,成天好似在混日子,他開頭思量該如何過以后的生活。

經過長久的思量和預備,致明離開了自己工作七年的單位,進入一家外企公司工作。工作的內容同以往類似,但外企的工作環境和工作方式卻徹低不同。經過一段時光的適應,致明慢慢喜愛?上了這種富有挑戰性、有壓力的工作。B.懼怕新的方式C.自信果斷

22.劉總是團隊的領導者,近期進行了一次會議,他是會議主持人。針對最近浮現的問題,讓大家提出各種解決問題的主意,不管主意多么離奇。劉總規定在其他團隊成員發表自己的主意時,任何人不準提出異議,也不準做出任他現在的工作十分穩定,收入也不錯,而且有足夠的閑暇時光與伴侶們在一起。但是間或靜下心來,致明還是覺得自己應當再追求些什么。

按照以上案例,回答以下問題。普通來講,人們的目標根據時光的長短可以分為三種,這三種目標不包括()。(2.00分)

A.總目標

B.中期目標

C.短期目標

D.長久目標

19.欣遠公司李廠長今日的“待辦”日程表上記錄著:與副廠長研究幾個員工的投訴;為下午的客戶代表座談會寫一份演講稿;審查他

的助手草擬的貫徹食品格業平安健康的狀況報告。此外,他還想批閱最近的審計報告并簽署意見;檢查工廠TQM方案的發展狀況;方案下一年度的資本性支出預算。

早上李廠長打開計算機,批閱了助手草擬的狀況報告。接下來是資本性支出預算,剛舉行了1/3,接到副廠長打來的電話,說有一臺主要的輸送機壞了,修好需要花費5萬元,而要更換囫圇系統大約要花費12萬元,這些錢沒有列入支出預算,于是他支配在10點開個會議,討論一下。這時運輸部主任闖入他的辦公室,要研究在鐵路貨車調度方案方面碰到的困難。研究還沒有結束,李廠長又接到公司總部負責法律事務的職員打來的電話,他們需要一些數據來為公司的一樁訴訟辯護,他把電話轉接給人力資源部。這時,他的秘書又送來一大疊信件要他簽署。李廠長一天就在這樣一件接一件的工作中度過。但一天過去了,李廠長卻有些困窘:“我到底完成了哪件事?”

按照以上案例,回答以下問題。李廠長要想在繁重的工作中理出頭緒,作出合理的支配和方案,他可以運用()來確定任務的優先級。(2.00分)A.時光管理矩陣B.思維導圖法C.頭腦風暴法D.SWOT分析法

20.關于制訂方案的一些觀點,不正確的是()。(2.00分)A.方案限制了行動的自由度

B.方案既可以詳盡,也可以松散,只要奏效就行

C.除非制訂的方案不切實際,否則方案和現實世界是密切相關的

D.方案對全部管理工作都奏效

21.小賀在學習的過程中碰到一些學習障礙,不屬于學習障礙的是()。(2.00分)A.不良的學習經受何批判建議,但是劉總可以

做一些啟發性的發言和引導。可以看出劉總在這次會議中運用了()。(2.00分)A.名義群體法B.德爾菲法C.電子會議D.頭腦風暴法

23.十年前致明從小學走入

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